论企业财务风险控制
企业财务风险控制论文(共7篇)
企业财务风险控制论文（共7篇）第一篇：企业财务风险成因及措施一、中小企业财务风险成因分析1.投资决策失误在中小企业经营活动运行中，投资是比较重要的工作之一，投资的成功与失败对于中小企业的发展有着非常重要的意义。
一些中小企业为了提升公司的利润将备用资金用于各种投资活动，没有仔细考察和认真规划，影响了企业的正常运转。
对于中小企业来说，投资决策失误是致命的，即使硬件、管理、经营都很先进，但只要投资决策失误，亏损在所难免，加上自身能力较弱，不具备抵抗高风险的能力，造成了企业财务状况严重恶化，甚至走向破产。
2.内部关系复杂中小企业产生财务风险的一个重要原因之一是企业内部关系复杂。
同事之间关系的不和谐问题、各部门之间的利益分配问题、管理人员之间的权责问题、上级和下级之间的相处问题等，都是企业内部关系紧张的体现。
这些问题都可能给企业带来严重的影响，例如工作效率低、资金使用不合理、投资决策失误、资金结构不合理等，这样.企业的损失将不可估量。
3.企业资本结构不合理企业资本结构不合理已经成为我国中小企业普遍出现的一个问题，负债经营就是资本结构不合理中最突出的体现。
负债经营通过向外借款来进行对外投资，以较低的投资成本取得利润，但债务数量较大会给企业增加风险，因此合理的债务安排会有利于企业降低投资成本，获得收益。
反之，一旦企业债务安排不合理，投资资金不能得到回收，又无力偿还借款，会让企业背负沉重的在债务压力，严重的可能导致企业倒闭。
4.资金回收缺乏控制我国大多数中小企业都以生产为主，销售商品成为主要经济来源，但大多数中小企业为了提升销售量，为了在同行市场占据有利位置，往往采取赊销的销售模式，大大提升了企业的销售数量，但也大大增加了企业的应收账款。
往往在赊销过程中，没有考虑到客户的信用状况而盲目赊销，到赊销日子到期时，资金久久得不到回收，严重影响了企业的正常经营，造成了财务风险的产生。
二、中小企业财务风险措施1.增强员工财务风险防范意识企业财务管理工作的各个环节都可能有财务风险的存有，任何环节的工作都不能马虎，一旦失误都会带来财务风险，因此，增强员工财务风险防范意识必不可少。
论企业财务风险及其控制
张 俊 茹
摘 要 ：任何一个企业在经营管理中 都可能会遇到财务风险，随着市场竞争愈演愈烈，企业所面临的财务风险也就 变得越 来越复杂和多样。 企业作为市场经济最重要的因素，它的风险也会越来越多，尤其是财务风险。因 此， 企业财务风险是如何产生的，作为企业又该如何控制和避免这 些财务风险，已成 为企业 的当务之急。本文基 于财务风险涵义的解释 ，分析 了其产生的原因，也一并提 出了对应 的控制措施。 关键词 ：财务风险 ； 风险 防范； 控制措施
对一个企业的好感和信任度在很大程度上是 由分配方法决定 的，不仅 如 此 ，分配方法还决定 了一个企业的投资决策 的正 确性 以及资金来源 的稳 定陛。若—个企业未通过相应的制度来控制利润分配政策 ， 且分配政策的制 定完全脱离实际的话 ，该企业的财务结构就会受到极为严重的影响，甚至会 引发财务风险。据了解，我国 企业—般采取的分配方式主要以送红股和配股 为主， 这种分配方式在无形中为证券市场的投机行为提供 了滋生的温床 ，同 时也会误导广大的投资者。除此以外 ，我 国企业股利政策 的制定缺乏 配套 的制度控制 ，股利分配方案变化多端 ， 投 资者根本无从下手。 三 、防范企业财务风险的建议与对策 （ 一） 企业财务决策战略与外部 经济环境相适应 防范企业财务风险必须坚持标本兼治 。企业管理者要纵 观全局 ，深 人多个层面进行考虑 ，对企业现阶段实际发展情况进行 了解 ，当下最重 要 的工作是构建完善成熟 的财务管理系统 ，对企业 内外部环境 变化进行 分析 ，对现行机制进行修改与完善 ，与此同时还要设立专业化 程度较高 的财务管理机构 ，制定与之相关的管理机制 ，采取措施有效抵 御财务风 险。财会部 门要对收集到的数据信息进行统计 与分析 ，对 以往 工作经验 进行归纳与总结 ，认识到财务管理 的重要性与必要性 ，采取措 施加强 防 护。部 门主管要对各个环节 的工作进行监督与管理 ， 对各项 数据进行分 析，结合现实情况做出正确决策 ，将定量分析与定性分析 这两者有效结
企业财务风险控制问题及对策8篇
企业财务风险控制问题及对策8篇企业财务风险控制问题及对策随着市场竞争的加剧，企业面临的财务风险也越来越大。
企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
本文将从八个方面探讨企业财务风险控制问题及对策。
一、资金风险资金风险是企业面临的最大风险之一。
企业应该建立健全的资金管理制度，加强资金监管，确保资金的安全性和流动性。
同时，企业应该积极开展融资活动，多渠道筹集资金，降低资金风险。
二、信用风险信用风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信用管理制度，加强对客户的信用评估和监管，确保企业的信用风险控制在可控范围内。
三、市场风险市场风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该加强市场调研，了解市场变化，及时调整经营策略，降低市场风险。
同时，企业应该建立完善的市场风险管理制度，加强市场风险监管，确保企业的市场风险控制在可控范围内。
四、汇率风险汇率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的汇率风险管理制度，加强汇率风险监管，及时调整汇率风险管理策略，降低汇率风险。
五、利率风险利率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的利率风险管理制度，加强利率风险监管，及时调整利率风险管理策略，降低利率风险。
六、税务风险税务风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的税务管理制度，加强税务风险监管，确保企业的税务风险控制在可控范围内。
七、人力资源风险人力资源风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的人力资源管理制度，加强人力资源风险监管，确保企业的人力资源风险控制在可控范围内。
八、信息技术风险信息技术风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信息技术管理制度，加强信息技术风险监管，确保企业的信息技术风险控制在可控范围内。
综上所述，企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
企业应该建立完善的财务风险管理制度，加强财务风险监管，确保企业的财务风险控制在可控范围内。
我国企业财务风险控制研究
我国企业财务风险控制研究引言：企业财务风险控制是现代企业管理中的重要环节，对于企业的发展和生存至关重要。
随着我国经济的不断发展和市场竞争的加剧，企业财务风险控制问题日益突出。
对我国企业财务风险控制进行深入研究，不仅有助于提高企业的竞争力，也对整个国民经济的健康发展起到积极的推动作用。
一、企业财务风险的特点企业财务风险是指在企业经营活动中，由于外部环境和内部因素的影响，可能导致企业财务状况恶化，甚至出现债务违约等风险。
企业财务风险的特点主要有以下几个方面：1. 不确定性：企业财务风险受到外部环境和内部因素的影响，因此难以预测和控制。
2. 多样性：企业财务风险种类繁多，包括市场风险、信用风险、流动性风险等等。
3. 综合性：企业财务风险是多个因素综合作用的结果，需要综合考虑各种因素进行风险评估与控制。
二、我国企业财务风险控制的现状目前，我国企业财务风险控制相对薄弱，主要表现在以下几个方面：1. 风险意识不强：一些企业对财务风险的认识不足，较为被动，缺乏主动控制的意识。
2. 风险预警机制不健全：缺乏全面、及时的风险预警体系，导致企业无法及时做出调整和应对。
3. 风险管理能力不足：一些企业缺乏科学、系统的财务风险管理方法，对风险应对措施缺乏有效性的把握。
三、改进企业财务风险控制的策略为了改进我国企业财务风险控制，提高企业的抗风险能力，可以采取以下一些策略：1. 建立完善的财务风险管理体系：包括风险评估、风险预警、风险监控、风险控制等环节，确保企业能够全面、及时地了解和应对各种财务风险。
2. 加强风险意识培育：通过加强对企业员工的培训和教育，提高他们对财务风险的认识和理解，培养出强烈的风险意识。
3. 加强信息化支持：利用信息技术手段，建立起全面的企业财务风险数据库，为风险评估和控制提供数据支持。
4. 建立合理的风险管理制度：包括风险责任制、风险控制制度等各项制度，确保风险管理工作的顺利进行。
结论：企业财务风险控制是企业管理中至关重要的一环，对企业的发展和生存具有重要影响。
企业财务风险成因其控制论文
企业财务风险成因分析及其控制财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。
财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。
财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响，甚至威胁着企业的生存和发展。
因此，我们必须分析企业财务风险的成因，才能有效控制财务风险的产生。
一、企业财务风险的类型和基本特征（一）财务风险的类型企业面临的各种各样的财务风险通常有以下几种：外汇风险，是指汇率变化而产生的利润和财富方面的风险；利率风险，是指企业借出或借入资金时，因利率变化而产生的一种风险；信用风险，是指不还债或者逾期还债产生的风险，信用使得整个社会经济可以正常运转，但同时也增加了信用风险；负债风险，最突出的表现就是财务杠杆，财务杠杆的作用就像一把双刃剑，将企业的收益或者亏损放大；现金流量风险，是指企业现金流量不足以满足重大项目的风险；投资风险，是指企业进行投资决策时，面临的投资项目与原先预期之间的变差。
以及因负债筹资不当引起的筹资风险、因存货管理不善而产生的存货管理风险等等。
（二）财务风险的基本特征在财务管理工作中，只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因，才能采取针对性措施，控制财务风险。
归纳起来，企业财务风险主要具有以下几个特征：1.客观性即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。
企业财务活动存在着两种可能的结果，即实现预期目标和无法实现预期目标。
这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在。
2.全面性即财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上。
资金筹集、资金运用、资金积累分配等财务活动，均会产生财务风险。
3.不确定性即财务风险虽然可以事前加以估计和控制，但由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化，因此事前不能准确地确定财务风险的大小。
4.共存性即风险与收益并存且成正比关系，一般来说，财务活动的风险越大，收益也就越高。
如风险投资存在较大的风险，同时也会因投资而取得风险报酬。
关于企业财务风险控制的几点建议
关于企业财务风险控制的几点建议企业财务风险控制是企业管理中非常重要的一环，它涉及到企业的财务安全和稳定发展。
下面是关于企业财务风险控制的十条建议：1.建立完善的内部控制制度：企业应建立一套完整的内部控制制度，包括财务流程、审批制度、风险评估等，确保财务活动的合规性和透明度。
2.加强财务数据的管理和分析：企业应加强对财务数据的管理，建立科学的财务分析模型，及时掌握企业财务状况，预测风险，并制定相应的应对措施。
3.严格遵守法律法规：企业在财务活动中应严格遵守相关的法律法规，如税法、会计法等，避免违法行为导致的财务风险。
4.加强对财务风险的监测和预警：企业应建立财务风险监测和预警机制，及时发现并应对潜在的财务风险，防范财务危机的发生。
5.多元化投资和融资：企业应采取多元化的投资和融资方式，降低财务风险的集中度，避免过度依赖某一种财务手段。
6.建立健全的风险管理体系：企业应建立健全的风险管理体系，包括风险评估、风险防控和风险应对等，以应对各类财务风险。
7.加强对关键岗位人员的培训和监督：企业应加强对关键岗位人员的培训和监督，提高其财务风险意识和防控能力，减少人为因素导致的财务风险。
8.建立灵活的财务预算和预测机制：企业应建立灵活的财务预算和预测机制，及时调整预算和预测，适应市场环境的变化，减少财务风险。
9.加强与金融机构的合作和沟通：企业应与金融机构建立良好的合作关系，及时了解金融市场的动态和政策变化，获取必要的金融支持。
10.加强企业文化建设：企业应加强企业文化建设，弘扬诚信、规范、稳健的价值观念，营造良好的财务风险控制氛围，凝聚全体员工的力量。
通过以上几点建议，企业可以有效地控制财务风险，保障企业的财务安全和持续发展。
同时，企业在实施风险控制措施时，还需根据自身的特点和实际情况进行具体的操作和调整，以确保财务风险控制的有效性和适用性。
论企业财务风险控制与防范
论企业财务风险控制与防范
企业财务风险是指企业在经营活动中可能遭受的各种财务损失
或财务危机的风险。
在现代市场经济中，企业财务风险控制和防范已经成为企业经营管理的重要组成部分。
首先，企业应该加强内部控制，建立健全的财务管理体系和制度，规范财务管理行为，确保财务决策的合理性和科学性。
同时，企业还应该加强对财务人员的管理和培训，提高财务人员的专业素质和风险意识，避免因为内部疏漏或人为操作而导致的财务风险。
其次，企业应该注重外部环境的分析和风险评估，及时掌握市场变化和行业动态，制定科学的经营策略和风险防范措施，减少外部因素对企业财务风险的影响。
再次，企业应该注重资金管理，确保资金流动性和安全性，避免因为资金链断裂或者融资难等问题导致的财务风险。
同时，企业还应该加强对资金的使用和投资的管理和监督，确保投资回报的有效性和风险控制的合理性。
最后，企业应该注重风险管理的全面性和系统性，建立完善的风险管理体系，从财务风险的预防、监测、评估、应对等方面进行全方位的管理和控制，实现企业经营的可持续性和稳健发展。
综上所述，企业财务风险控制与防范是企业经营管理的重要组成部分，需要企业加强内部控制、注重外部环境分析、加强资金管理、全面系统地进行风险管理等方面进行综合性的管理和控制。
- 1 -。
企业财务风险及其控制研究
企业财务风险及其控制研究企业财务风险是指企业在经营过程中，可能面临的影响其财务状况的各种内外因素。
这些因素可能导致企业面临经营困难、亏损甚至破产。
因此，对企业财务风险进行研究并采取相应的控制措施，对企业的健康发展和可持续经营至关重要。
一、内部风险1.操作风险：操作风险是指企业内部人员的疏忽、错误或不当行为造成的风险。
例如，企业内部人员的错误决策、违规操作、失职行为等都可能导致财务风险的发生。
为控制操作风险，企业应建立完善的管理制度和规章制度，明确各岗位的职责和权限，加强内部控制。
2.信用风险：信用风险是指与企业债务相关的风险，主要包括债务违约风险、账款坏账风险等。
为控制信用风险，企业应严格审核往来客户的信誉度和还款能力，控制与风险较高的客户的业务往来，合理设置信用额度和信用期限。
3.欺诈风险：欺诈风险是指企业内部或外部人员通过不诚信行为对企业进行欺骗或诈骗的风险。
为控制欺诈风险，企业应加强对内部人员的监督和管理，建立反欺诈机制；对外部人员进行背景调查和审核。
二、外部风险1.市场风险：市场风险是指由于市场变化引起的风险，包括市场需求下降、市场竞争加剧等。
为控制市场风险，企业应加强市场调研，了解市场变化趋势，及时调整产品或服务策略，减少市场风险对企业财务状况的影响。
2.汇率风险：汇率风险是指由于汇率波动导致的风险。
对于涉及跨境贸易或海外投资的企业来说，汇率风险可能对企业的财务状况造成较大影响。
为控制汇率风险，企业应采用多元化的货币结算方式，做好外汇风险的管理和对冲。
3.政策风险：政策风险是指政府政策或法律变化导致的风险。
政府政策的调整可能对企业的经营和财务状况造成重大影响。
为控制政策风险，企业应密切关注国家政策和法律法规的变化，及时调整经营策略，合规经营。
在控制企业财务风险时，企业需要建立一套完善的内部控制机制和风险管理体系。
同时，企业还应加强信息披露，提高透明度，让投资者和相关利益相关者对企业财务状况有清晰的了解。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
论企业财务风险控制
随着市场经济的不断深化和企业经营制度的不断改善，企业的生产活动逐步的由单一的经营生产活动向财务与金融活动转移，并且企业的管理中心也在逐步的向投资与财务管理方向转移。
企业财务风险与投资回报是一个问题的两个方面，如何处理好风险与回报的关系就是企业财务管理中的重中之重。
为此，对企业财务管理中的财务风险问题进行具体研究和论述，分析了财务风险的特点和类型，并提出了财务风险控制的一些建议。
标签：企业财务管理；风险控制；投融资
1企业财务风险的特点与类型
1.1企业财务风险的特点
财务风险指的是企业在经营过程中由于财务管理的落后和不合理导致的企业在具体的投资与融资活动中，形成的债务问题与投资回报风险问题，这些财务风险直接影响着企业的具体经营活动和企业的外在形象。
财务风险具体包括以下几个特点。
第一，固定性。
财务风险的固定性是财务管理的基本特点，指的是财务管理过程中的风险性是必然存在的，在瞬息万变的市场环境中，企业在经营过程中存在着太多的未知性。
企业进行生产经营活动就必然存在着风险，经营活动规模越大和频率越高其风险性也就越高，企业的财务风险具有固定性，是企业经营中必须面对的风险类型。
第二，连贯性。
企业的财务风险具有着连贯性，即企业的生产过程会影响着企业的财务风险，同时，企业的财务风险也会直接影响着企业的具体经营状况。
一旦企业的财务管理出现风险，往往会造成企业的经营困境，甚至破产倒闭。
第三，偶发性。
企业财务风险具有着偶发性，其出现往往与企业的外在和内在环境息息相关。
当企业的环境变量由于某些原因发生变化，企业的投资、融资和收益回报都会受到影响，直接对企业的经营活动造成挑战，这种挑战和财务风险是偶然性出现的，具有着偶发性。
第四，具体性。
企业财务风险的发生和控制并不是一个抽象的概念，而是一个具体的概念。
在判断企业财务风险的时候要具体分析企业的融资、投资和收益率等具体问题，通过具体情况分析企业的财务风险，并且在企业财务风险的控制方面也要依赖于具体的控制方法。
1.2财务风险的类型
不同的财务管理情况具有着不同的财务管理风险类型，不同的财务风险类型
对于风险的由来与控制也各不相同，因此要具体风险财务管理的类型，从而进行财务风险控制。
第一，融资风险。
现代企业的发展对于金融与资本的要求越来越高，需要进行融资来扩大企业规模和技术改造，但是，对于企业融资而言就会带来融资风险，即企业生产中的债务风险和收益率风险。
当融资风险出现之后，企业就容易产生债务危机，从而影响到企业的信誉与日常经营活动，融资风险控制是企业财务控制的重要内容。
第二，现金流风险。
现金流是企业手中现金与债务之间的比例关系，当企业的现金与债务不成比例的时候就会出现现金流风险。
现金流风险是企业赖以生存的基本财务保障，其直接决定着企业的日常生产活动，如果企业的现金流出现危机，必然影响企业的具体生产活动与采购，使得企业深陷债务危机之中，影响巨大。
第三，投资收益率风险。
随着企业多元化的发展，企业的投资活动也成为了企业的主要收入来源，但是，投资就必然会付出资金的使用时间、回收风险和收益率风险。
因此，企业在具体的投资时要考虑投资风险，尽量通过财务风险控制降低投资风险发生的可能性。
第四，生产经营风险。
企业的财务管理风险除了金融投资风险之外，在企业的日常经营生产管理中同样存在着财务风险，这种财务风险贯穿着企业生产的各个环节，在产品设计、原料采购、工艺生产和产品销售的各个环节都可能存在着经营中的财务管理风险，影响企业的利润和产量。
2影响企业财务风险的要素分析
第一，投资比例。
企业进行生产经营管理的目的是获得利润，而企业获得超额利润的主要手段就是改进生产技术和扩大企业规模从而降低企业的生产成本。
这些具体的经营行为都需要企业的管理者进行投资，企业投资的主要类型包括生产资本投资和金融投资，二者相互依赖，相符辅助。
但是，在企业进行投资的时候就会面临着很多风险，主要的风险表现就是投资结构不合理，即将大部分资金投资到风险高的产业中，而没有形成资本对冲和资本的缓冲地带，在存在着巨大利润空间的同时，也存在着巨大的风险，一旦企业投资失败就会严重影响企业的经营，甚至破产倒闭。
因此，判断企业财务风险和影响企业财务风险的一个重要的因素就是企业的投资比例，比例不合适就会带来企业的投资风险。
第二，财务结构。
企业的财务状况影响着企业的财务风险，财务状况的主要表现是企业的财务结构，财务结构主要体现为两种因素的比例关系，分别是资本与债务。
资本是企业生产中主要元素，包括现金资本、固定资本和生产材料资本；债务指的是企业的债务关系，包括长期债务和短缺债务。
现代企业制度要求企业在生产中需要不断进行融资和投资，因此企业对现金资本的需求量不断增大，这就要求企业要通过各种方式进行融资，这就产生了企业财务中的债务问题，大多数企业都在进行着负债经营。
但是，当企业财务中的债务率超过百分之七十之后，
就会具有巨大的风险，当现金资本无力偿还债务的时候就会出现资金链断裂的问题，直接影响着企业的经营稳定。
第三，债务结构。
企业财务管理中的债务结构也是企业财务风险的重要来源和影响因素。
企业债务存在着两类：一类是赊账债务；另一类是借贷债务。
赊账债务指的是企业在销售与经销过程中，经销商向企业进行赊账销售，当销售行为结束之后完成债务的一种债务，赊账债务的风险性很高，容易出现“三角债”和欺诈问题。
借贷债务可以分
作者简介：俞方（1980-），女，浙江杭州人，会计师，硕士，研究方向：会计和金融。
为投资债务与欠款债务。
投资债务指企业为了获得利润与回报将资金借与其他方进行经营，从而获得收益；欠款债务指企业向他方进行贷款而形成的债务。
企业的债务结构直接影响着企业的财务情况，当企业负债率超过百分之七十之后，企业就存在着重大的财务风险，影响企业的经营与稳定。
第四，市场环境。
市场环境是企业赖以生存的外在环境，其主要包括国家经济政策、产业结构和金融环境三个方面的内容。
对于国家经济政策而言，国家的宏观经济政策决定着国家将财政资金和补贴投资到哪些领域，同时，规定哪些领域是限制发展的产业，这些限制发展的产业国家往往要通过财政政策和货币政策进行调节，因此，企业要按照国家的经济政策进行财务投资管理，尽量避免与国家产业政策相悖的投资与财务活动；对于国家产业结构而言，产业结构直接决定着国家的未来产业发展方向，因此企业要加强对朝阳产业的投融资，避免对夕阳产业进行投融资；对于国家的金融环境而言，金融环境指的是国家作为经济主体的货币政策与民间的资本流通情况，主要包括利息率、汇率和债券市场等多方面的内容。
国家的金融环境作为企业投融资的主要依赖，直接影响着企业的财务风险和财务管理。
3企业财务风险的控制
第一，调整财务结构。
企业的财务结构是企业的基本情况的重要表现，主要包括资本结构、债务结构和投资结构等基本内容。
企业要在经营中避免必要的风险就必须优化财务结构，就应该在以下三个方面着手：一是调整资本结构。
资本是企业进行扩大再生产的基本保证，资本可以分为固定资本、原材料资本和现金资本等内容，为了避免财务风险，企业要尽量保证必要的现金存有量，防止出现现金流不足的问题。
二是调整债务结构。
债务是企业经营中必须遇到的经济行为，但是要尽量减少债务的负担率，尤其是要注意赊账债务问题，防止出现三角债。
同时对债务的收益率和利息成本也要进行控制，防止影响企业经营。
三是投融资问题，企业要尽量将企业的投资控制到一定程度，盲目投资会带来企业的经营风险，有可能血本无归，甚至导致企业资金链断裂，甚至破产。
第二，分散投资，降低风险。
企业的投资行为和投资结构是企业财务风险的主要来源，如何避免投资风险就成为了财务风险控制的主要课题。
对于投资风险的控制主要应该集中在三个方面的内容：一是做好投资计划。
计划是财务活动实施的指导，因此，在进行投资行为之前应该对企业的内外部投资环境进行细致的调查研究，根据调查结果制定投资计划，避免盲目投资。
同时随着企业内外部环境的变化，企业也要不断地对投资计划进行调整。
二是分散投资，降低风险。
企
业在投资过程中切忌集中投资，应该将资本进行对冲投资，分散资金的走向从而避免外在环境变化带来风险给予企业的影响。
三是控制投资比例。
投资比例是企业财务管理中投资占企业财务中的比重，要控制投资的比重，防止投资比例失衡，影响企业发展。
第三，建立危机处理预案。
有的时候企业的财务风险是无法避免的，很多财务风险的恶化是由于事后处理不当造成的。
因此，企业在日常的财务管理过程中就要加强财务风险危机预案的制定工作。
要在财务管理中分析可能未来发生的各种情况，根据情况假设制定财务管理风险的应急预案，保证在财务风险出现的时候能够在第一时间及时的进行处理，防止出现处理滞后的情况。
参考文献
[1]陈文俊.企业财务风险：识别、评估与处理[J].财经理论与实践，2005，（03）.
[2]赵振钦，崔子栋.风险管理的研究与教育[J].北方经济，2007，（3）.。