我国大中型企业技术创新能力和创新绩效的
《创新能力培养与提高》试题答案
1、福特在设计捷豹牌汽车时，拆看了50多种品牌的汽车，这个例子恰好说明应向（)学习（B）A.供应商B.竞争对手 C。
销售商 D。
科研机构2、在组织战略管理中，以下哪项不属于组织整体战略范畴DA、技术领先B、成本领先C、适应(顾客）战略D、组织环境研究3、解决方案是在研究开发的哪个阶段中被执行的:(D)A.发射 B。
吸收 C.收敛 D.实施4、以下哪项不是TRIZ理论的特点和优势：（C）A。
成功揭示了创造发明的内在规律和原理B.其目的是完全解决矛盾，获得最终的解决办法C。
采取折中或者妥协的办法D.分析问题的情境5、蒸汽机被内燃机车所取代，电子管被晶体管所取代，都是：（C)A.市场竞争的结果 B。
市场成熟的结果 C.技术变革的结果 D.制度发展的结果6、以下哪项不是与挫折密切相关的因素：(D）A。
挫折情境B。
挫折认知C.挫折反应D。
挫折影响7、根据创造力的起源不同,下面哪个选项不属于创造力的类型：（B）A.标准式创造力 B。
持续式创造力 C。
探索性创造力 D。
意外式创造力8、创新人员所需要具备的能力，不包括：(C）A.高效的信息获取能力B.知识产权意识C。
市场投资意识D.风险意识9、鲁班发明锯子是从草割破手指中得到的启发，这是BA、象征类比B、直接类比C、幻想类比D、动作类比10、全面的知识管理不包括：（C）A。
企业的外部知识管理 B。
设立知识主管 C.对知识使用设立权限 D。
知识的交流和共享11、在确定用户需求和产品定位之后，须进行质量功能展开保证产品从设计到生产。
以下关于质量功能展开的4个阶段，哪项是正确的流程：（D)A.产品规划工艺计划零件配置生产计划 B。
生产计划工艺计划产品规划零件配置 C.生产计划产品规划工艺计划零件配置 D.产品规划零件配置工艺计划生产计划12、以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力特征：（B）A.与众不同的思维方式B.多元复合的实践能力C.信息广泛D.独特的个性化13、在建筑隧道施工中,将空心钢柱打入岩层中是一种构盾施工法，这种技术创新是一种（A）.该方法模拟生物功能进行技术创新。
国有企业绩效评价指标体系
第12期2011年6月企业研究Business researchNo.12JUN.2011绩效管理一直是企业管理的热门话题，而绩效评价又是绩效管理的核心所在，管理学有句至理名言：“评价什么就做什么”，这句话充分体现了绩效评价的重要性。
改革开放30年来,国有企业改革始终是经济体制改革的中心环节。
经过30年国企改革的实践,国有企业的体制机制发生了很大的变化,实现了政企分开、政资分开、所有权与经营权分开;厘清了政府与国有企业的关系,使国有企业真正变成了一个在市场竞争中能够自主管理、自我发展、自负盈亏的经济主体。
但国有资产的所有者在不直接干预企业的日常生产经营活动的情况下,必须对企业经营行为和经营成果作出客观、准确、公平的判断。
对国有企业效绩进行评价,就成为国有资产的所有者(出资人)监管的重要手段。
因此,建立科学、规范的国企绩效评价体系,成为我国国有企业持续健康发展的关键问题。
一、对国有企业绩效评价指标体系的回顾国有企业绩效评价伴随30年国企改革的历程,大约经历了如下几个阶段:(一)改革开放初期的绩效评价指标(1978-1992年)按照十一届三中全会提出的改革方向,先后在国有企业推进了扩大企业经营自主权、利润递增包干和承包经营责任制的试点。
但这一时期计划经济的烙印仍然存在,国企绩效评价指标映射出这种时代特征。
1982年国家经委、国家计委等六部委制定了“企业16项主要经济效益指数”,这16项指数包括总产值增长率、产品产量完成情况、产品质量稳定提高率、产品原材料燃料动力消耗降低率等。
1991年,中央工作会议提出要将经济工作的重点转移到调整结构和提高经济效益上来,防止片面追求产值和速度,忽视经济效益的现象;同时提出在工业企业的考核上要淡化产值指标,强化效益指标。
1992年提出了6项考核工业企业经济效益的指标,包括产品销售率、资金利税率、成本费用利润率、全员劳动生产率、流动资金周转率、净资产率(后改为增加值率)。
企业自主技术创新能力评价指标体系研究
自主创新是指企 业通过 自身的努 力和探 索 ，产生技 术 突破 ，攻破技术难 关 ，并 在此基 础上依靠 自身 的能 力推 动 创新后续环节的进行 。完成技术 的商品化 ，获取商业利 润 ， 达到预期 目标 的创新 活动。 自主创新 有三 方面 的内容 ：一 是原始性创新 ，即在 科学技术领 域努力 获得更 多科学 发现
企业技术创 新的再认 识 ，或者说 自主技 术创新 是技术创 新 的高级形式。因此 ，也就 ： 难理解 者在 内涵 及外 延上 的 ｆ ： 二
很大程度上的重合。
自主技 术创 新 中 ，自主是前 提 ，因此，企业 自身 的能
力就显得特 别重 要。在 引进技 术 中也要 消化 吸收 再创 新 ， 突出 自己的知识 产权 。 自主创新所 需 的核 心技术 来源 于企
维普资讯
２ 年 １ ０ 第２ ０ 期 ６
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文章编号 ：１０ ７９ （０６ ２— ０ ０— ４ ００— ６ ５ ２０ ）１ ０４ ０
全球科学成 果 、积极 引进 国外先进技 术 的基础 上 ，充 分进 行消化 吸收和再创新 。因此 ，自主创新不 排斥开放与集成 ， 集成技术 电可以有 自主创新 ；自主创新 不一定要从头做起 ， 对引进技术 的消化 吸收改进也是 自主创新的组成部分 。 自主技术创新是整个 自主创新 价值链 的一个重要 环节 ， 也是 自主创新的核心 内容 。但 由于 “ 技术 ” 这一概 念的 内 涵及外延不 断扩充 ，使得 “ 技术 ”不仅包 括工 艺技 术 ，也 包括经营 、管理 和组织技术。因此 ，“ 技术创新 ”的概念不
高科技企业研发投入与创新绩效分析
高科技企业研发投入与创新绩效分析随着科技的快速进步和发展，高科技企业在创新领域的研发投入也越来越多。
本文将从不同角度分析高科技企业研发投入与创新绩效之间的关系。
一、高科技企业研发投入的意义高科技企业作为新兴行业的代表，对研发投入的重视程度日益增加。
研发投入不仅可以提高企业的技术实力，还可以帮助企业创新，保持竞争力。
同时，高科技企业的研发投入也促进了产业结构升级，推动经济的可持续发展。
二、高科技企业研发投入的指标高科技企业研发投入的指标主要包括研发经费占营业收入比例、研发人员占员工总数的比例以及研发活动的频率等。
研发经费占营业收入比例是衡量企业研发投入程度的重要指标，它直接影响到企业的创新能力和竞争力。
研发人员占员工总数的比例反映了企业员工中具备研发能力的人员比例，也反映了企业对研发人才的重视程度。
而研发活动的频率则能够反映企业的创新意识和活动力。
三、高科技企业研发投入与创新绩效的关系高科技企业的研发投入与创新绩效有着密切的关系。
通过大量的研发投入，企业可以积累丰富的技术实力和知识储备，提高创新能力和竞争力。
同时，研发投入也能够帮助企业实现技术创新和产品升级，提高市场份额和盈利能力。
研发投入与创新绩效之间的关系是相互影响、相互促进的。
四、高科技企业研发投入对创新绩效的影响因素高科技企业的研发投入对创新绩效的影响受到多种因素的影响。
首先，企业的战略定位和创新导向是影响研发投入和创新绩效的重要因素。
其次，企业的组织结构和文化也会影响研发投入和创新绩效。
此外，外部环境的不确定性和竞争程度也会对研发投入和创新绩效产生影响。
五、高科技企业研发投入与创新绩效的评价方法评价高科技企业的研发投入和创新绩效是一个复杂的过程。
常用的评价方法包括经济评价方法、技术评价方法和社会评价方法等。
经济评价方法主要通过财务指标，如利润、市场份额和销售额等来评估研发投入和创新绩效。
技术评价方法则注重评估企业的技术创新能力和技术进步水平。
我国中小企业技术创新能力的现状及问题分析
科技信息2008年第25期SCIENCE &TECHNO LO GY INFORMATION (上接第374页)[4]龙盛京.《有机化学实验》[M ].人民卫生出版社,2006(1),157-161.作者简介苗延青(—),女,陕西延安人,西安医学院药学系讲师,理学硕士。
吴亚(1979—),女,河南淮阳人,西安石油大学化学化工学院讲师,理学硕士。
张小清(1963—),女,陕西西安人,西安医学院药学系副教授。
[责任编辑韩铭]●一、我国中小企业技术创新能力的现状《创新:中小企业成长之道—2006年中小上市公司成长性报告》(中南大学商学院中小企业发展研究中心,2006)从研发费用投入、技改费用投入、技术人员投入和新产品产出四个方面入手,通过9项指标详细的分析了98家中小上市公司的技术创新现状。
该报告认为,在中小上市公司为例的中小企业创新力状况方面,虽然各家中小上市公司的在技术创新、管理创新和制度创新方面投入的资金、人力资源不少,但是就中小上市公司整体而言,良荞不齐,差距悬殊。
而且更重要的是,目前中小上市公司的创新面向本企业而不面向顾客,重结果轻过程控制,重机遇轻战略规划,重进度轻创新规律。
这种高投入低产出、缺乏制度性和积累的“中餐馆”创新模式,使中小上市公司的整体创新力“虚肿”,使其创新绩效达不到如同“麦当劳式”的全球现代企业水平(何鹏,2006)。
二、我国中小企业技术创新能力方面的问题1.技术创新人才和创新资金匾乏目前我国从事R&D 的科技人员只有38%在企业,其中绝大多数又集中在大企业,真正在中小企业从事技术创新的就更少。
资金缺乏是各国中小企业面临的一个普遍性问题,而且这种情况对于我国中小企业而言更为严重。
并且在此种情况下,企业经营者往往又把有限的资金用于扩大企业规模上,用于技术创新的资金,特别是用于产品创新和工艺创新的资金很少,甚至没有,从而使得技术创新工作难以开展,新产品开发也只能是停留在“纸上谈兵”阶段,最终造成企业技术创新能力不足(胡怀敏,2002)。
高质量发展的创新驱动路径——基于工业创新产出变化及其驱动效应
改革开放以来，中国经历了从计划经济向市场经济的经济体制转型，在城市工业部门内形成了 “国有工业部门”和“非国有工业部门”的二元经济格局（刘瑞明和石磊，2015）叫现有文献对国 有企业在创新方面是否相对低效问题存在两种截然相反的答案。一种观点认为，国有企业在创新方面 存在明显的效率损失（董晓庆等，2014）[8],相对于其他产权性质的企业，国有企业的创新效率最低 （吴延兵，2012a[9], 2012b[10] , 2015[11]）o另一种观点则认为，相对于其他所有制类型的企业，国有 企业的创新绩效更高。曾钺和郭兵（2014）少]研究认为，国有企业的技术创新绩效优于其他所有制企 业，不同组织形式国有企业的创新绩效存在差异，具体而言，公司制企业的技术创新绩效优于非公司 制企业的技术创新绩效，且股份有限公司的创新绩效最优。程强等（2015）⑴]从外部性视角分析了国 有企业的创新效率，认为国有企业在促进区域创新效率方面起到了重要作用。本文认为，第一种观点 更强调的是国有企业创新的直接效率损失，而第二种观点则从企业组织形式动态变化以及外部性等视 角重新考察国有企业创新效率，为认识国有企业创新效率提供了新的洞见。以上文献说明了两个重要 事实：一是不同所有制企业的创新绩效的确存在明显差异；二是随着国有企业改革的推进，具有不同 组织形式或者说不同登记注册类型的国有企业的创新绩效也存在明显差异。随着我国改革的持续推 进，经济系统的所有制结构发生了明显变化，这种所有制结构变化对我国工业新产品创新发展的作用 还有待深入研究。
《创新理论》考试部分试题
2010—2011年公需科目模拟考试题生姓名：马宴苹考试科目:2010—2011年公需科目开考时间：2010-11—4 20:26:10 考试时间:120分钟一、判断题（每题1分)1。
提升国家竞争力需要依靠国家的创新能力以及以市场引导、利益驱动的消化吸收科技成果的社会创新能力.正确错误2。
一国的竞争力主要来自于劳动力、自然资源、金融资本等物质享赋的投入.正确错误3.技术推动了社会文明与进步，并不带来任何的副作用。
正确错误4.政策、法律制约和影响技术的发展，军事战争对技术起刺激和破坏作用.正确错误5.自主创新模式更多的为少数发达国家、大型跨国公司和中小企业所采用。
正确错误6。
集成创新要求不同类型的创新资源和能力相互激发和协同作用,在本质上是创新要素的交叉和融合正确错误7.当新的产品被看做是独立的产品单元时称为结构创新。
正确错误8.创新风险是不可以防范和控制的。
正确错误9.技术创新风险可以管理,但是不可以完全灭除。
正确错误10.实施创新活动是指将创新思想通过多个发展阶段，变成外部市场的新产品和服务或企业内部使用的工艺和方法。
正确错误11。
创新管理就是根据企业的具体情况,找到解决问题的最佳方案,以最适合企业的方式管理创新过程。
正确错误12。
要保证一个创新项目的完成，需要创新的领导者、支持者和专业人才。
正确错误13。
创新的来源只与企业自身相关.正确错误14。
狭义的知识产权是指人类对自己通过智力创造的成果依法享有的专有权利。
正确错误15.技术战略的核心是企业如何构建和提升自己的核心技术能力。
正确错误16.技术创新能力不是某一单项能力所能概括的，而是多项能力的综合和集成。
正确错误17。
隐性的技术知识是指已经被获取并被编成手册、程序和规则的,易于传播和沟通的知识。
正确错误18。
专业技术人员应邀讲授学术报告或讲座,按实际学时数的3倍认定学时。
正确错误19。
专业技术人员参加课题研究与项目开发，国家级课题（项目），按主课题(项目)组人员，前5名每年分别认定100、80、60、40、35学时正确错误20。
两化融合管理体系贯标培训习题参考答案200题
两化融合管理体系贯标培训习题（200题）一、单选题（100题）1、GB/T23020-2013中，企业两化融合发展水平可分为（D）从低到高四个阶段。
A.基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新B.起步建设、综合集成、单项应用、创新突破C.基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成D.起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破2、当前，我国大中型企业的两化融合发展水平处于（D）。
A.单项覆盖阶段B.集成提升阶段C.从集成提升向创新突破过渡的阶段D.从单项覆盖向集成提升过渡的阶段3、以下那像是两化融合管理体系的输入々）。
A.企业发展战略B.企业对于战略匹配的可持续竞争优势的需求C.与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D.两化融合目标4、（A ）是两化融合的需求的提出者和工作贯彻落实者。
A.企业各个职能和层次的全员B.最高管理者C.管理者代表D.企业各个职能和层次的主管领导5、基础资源的（D ）是技术获取的重要环节。
A.电子化B.规范化C.信息化D.数字化和标准化6、（D ）正逐渐成为信息化和互联网时代支撑企业获取可持续竞争优势的战略性基础资源。
A.人力资源B.技术资源C. 土地资源D.信息资源7、业务流程与组织结构优化方案的制定应以（A）为向导。
A.业务优化和管理变革B.技术先进性C.相关职能和层次的利益诉求D.企业决策层的管理思想8、企业两化融合涉及到的职能和层次为（C ）。
A.管理部门、决策层B.业务部门、基层员工C.企业所有的职能和层次D.信息化部门、管理层9、企业制定两化融合目标的直接依据是（D ）。
A.两化融合方针B.企业发展战略C.企业对可持续竞争优势的需求D.企业对于信息化环境下新型能力的需求10、（D）是确保两化融合管理体系符合性和有效性的一种直接且有效的手段。
A.评价B.诊断C.维护D.考核11、企业应确立涵盖企业、业务流程、部门、岗位的两化融合考核指标和考核制度。