供应商审核报告
供应商质量审核报告
供应商质量审核报告1. 引言本报告旨在对供应商的质量管理体系进行审核，并评估其在产品质量方面的表现。
通过对供应商的审核，以确保其提供的产品符合组织的质量标准和客户的需求。
2. 审核目的供应商质量审核的目的是评估供应商在产品质量方面的表现，以确定其是否符合组织的质量要求和期望。
通过此次审核，我们将为组织选择最合适的供应商，并确保其产品的质量可靠。
3. 审核范围本次审核主要关注供应商的质量管理体系、产品质量控制和供应链管理。
具体范围包括但不限于以下几个方面：•供应商的质量政策和目标；•供应商的质量管理组织和人员；•供应商的质量管理流程和程序；•供应商的产品质量控制措施；•供应商的供应链管理和跟踪能力。
4. 审核过程4.1 信息收集在审核开始前，我们通过收集供应商提供的文件和资料，了解其质量管理体系和产品质量方面的情况。
同时，我们还会与供应商的质量管理人员进行沟通，以便更全面地了解其质量管理实践。
4.2 现场审核现场审核是审核的核心环节，我们将前往供应商的生产基地进行实地考察和检查。
在现场审核中，我们会对以下方面进行详细的审查：•供应商的质量管理组织和人员情况；•供应商的质量管理流程和程序的实施情况；•供应商的产品质量控制措施和检测手段；•供应商的供应链管理和跟踪能力。
4.3 结果分析在完成现场审核后，我们将对收集到的信息和审核结果进行分析。
通过对供应商的质量管理体系和产品质量控制措施的评估，我们将得出以下结论：•供应商是否符合组织的质量要求和期望；•供应商的质量管理体系和流程是否健全；•供应商的产品质量控制措施是否可靠；•供应商的供应链管理和跟踪能力是否具备。
5. 审核结论基于对供应商的审核和分析，我们得出以下结论：•供应商的质量管理体系和流程基本健全；•供应商的产品质量控制措施可靠；•供应商的供应链管理和跟踪能力较强。
综合以上结论，我们认为该供应商是一个具备良好质量管理能力的合作伙伴，建议继续与其合作，并密切关注其质量管理体系的持续改进。
供货方审核总结报告范文(3篇)
第1篇一、背景为了确保公司产品质量和供应链的稳定，提升企业竞争力，我公司于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日对供应商进行了全面审核。
本次审核旨在对供应商的生产能力、产品质量、管理体系、售后服务等方面进行全面评估，为后续合作提供依据。
二、审核目的1. 评估供应商的生产能力，确保产品满足公司需求；2. 评估供应商的质量管理体系，确保产品质量稳定可靠；3. 评估供应商的售后服务，确保合作过程中问题得到及时解决；4. 评估供应商的信用状况，降低合作风险。
三、审核内容1. 供应商资质审查：包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证等；2. 生产能力审查：包括生产线、设备、工艺流程等；3. 质量管理体系审查：包括ISO9001、ISO14001等体系认证，以及内部质量管理体系；4. 产品质量审查：包括产品检验报告、合格证等；5. 售后服务审查：包括售后服务流程、响应时间、处理效果等；6. 信用状况审查：包括供应商信用评级、合作历史、不良记录等。
四、审核结果1. 供应商资质：本次审核的供应商均具备合法经营资格，营业执照、组织机构代码证、税务登记证等证件齐全；2. 生产能力：供应商的生产线、设备、工艺流程等符合公司要求，具备满足公司需求的生产能力；3. 质量管理体系：供应商均通过了ISO9001、ISO14001等体系认证，内部质量管理体系完善；4. 产品质量：供应商的产品质量稳定可靠，检验报告、合格证等文件齐全；5. 售后服务：供应商的售后服务流程规范，响应时间短，处理效果良好；6. 信用状况：供应商信用评级良好，合作历史稳定，无不良记录。
五、改进措施1. 对供应商进行持续跟踪，确保其生产能力、产品质量、售后服务等方面的持续稳定；2. 定期对供应商进行评估，及时发现问题并采取措施；3. 加强与供应商的沟通，提高合作效率；4. 建立供应商评价体系，为后续合作提供依据。
六、结论本次供应商审核工作圆满完成，供应商整体情况良好，符合公司要求。
供应商审核报告范文
供应商审核报告范文一、背景介绍二、审核目的1.评估供应商的能力和可靠性，确保其能够按时交付符合要求的产品和服务。
2.评估供应商的质量管理体系，确保其能够提供高质量的产品和服务。
3.评估供应商的环境和社会责任，确保其在生产过程中遵循相关法律法规和道德规范。
三、审核过程1.准备工作：确认本次审核的主要内容和目标，明确审核的时间和地点。
准备审核所需的文件和材料。
2.指定审核小组：由具备相关知识和经验的人员组成审核小组，担任审核负责人和审核员。
3.制定审核计划：根据供应商的情况和审核要求，制定详细的审核计划，包括审核的具体内容和时间安排。
7.汇总审核结果：根据实地审核和文件审核的结果，进行统计和汇总，提出审核意见和建议。
8.编写审核报告：根据审核结果，编写供应商审核报告，包括供应商的基本情况、审核结果、存在的问题和改进意见等内容。
9.审核结果反馈：将审核报告反馈给供应商，与其进行沟通和讨论，并要求其采取有效措施解决存在的问题。
10.监督和跟踪：定期对供应商进行监督和跟踪，确保其改进措施的有效性和持续性。
四、审核结果经过本次供应商审核，对供应商的能力、信誉、质量管理体系以及环境和社会责任等方面进行了评估。
根据审核结果，供应商在以下几个方面表现较好：1.供应能力：供应商具备足够的生产能力和物流管理能力，能够按时交付符合要求的产品和服务。
2.质量管理体系：供应商的质量管理体系完善，符合相关的国际标准和规范，能够保证提供高质量的产品和服务。
3.环境和社会责任：供应商遵守相关的环境保护和劳动法规，不存在违法行为和不良行为，具备良好的社会责任意识。
然而，也发现了一些存在的问题1.质量管理体系中存在一些不完善的环节，包括文件管理的不规范、过程监控不严格等。
需要制定明确的文件管理制度和监控措施。
2.环境和社会责任方面，供应商在废物处理和排污方面还存在一些问题，需要加强对环境保护的管理和监控。
五、改进意见基于以上问题和发现，对供应商提出以下改进意见：1.质量管理体系改进：制定完善的文件管理制度和监控措施，确保质量管理体系的有效运行。
供应商审核报告
供应商审核报告1. 引言本文档为供应商审核报告，对当前供应商进行审核并总结审核结果。
供应商审核的目的是评估供应商的能力和合规性，以确保其能够满足我司的需求并符合法律法规要求。
本次供应商审核针对供应商A进行，旨在评估其在产品质量、供应能力和合作及沟通等方面是否符合要求。
2. 供应商背景介绍供应商A是我司的重要供应商之一，提供的产品在市场上享有一定的声誉。
供应商A成立于XXXX年，专注于生产和销售XXXX产品。
其产品被广泛应用于XXX行业，目前已与多家知名企业建立了长期的合作关系。
3. 供应商审核内容和方法本次供应商审核主要包括以下内容：- 产品质量管理体系- 供应能力和生产能力- 供应商的质量保障措施- 供应商的环境保护和安全管理体系- 供应商的合规性和合作及沟通能力审核方法主要采用文件审核、现场考察和面谈的方式进行，以获取全面的供应商信息，并评估其在上述方面的符合程度。
4. 供应商审核结果分析通过对供应商A的审核，对其在各方面进行了评估和分析，以下是供应商审核结果的概述：4.1 产品质量管理体系供应商A的产品质量管理体系较为完善，通过了ISOXXXX质量管理体系认证，并拥有一支专业的质量管理团队。
其在产品设计、原材料采购、生产过程控制等方面均有一套完善的控制措施，并建立了质量追踪和异常处理机制。
4.2 供应能力和生产能力供应商A具备较强的供应能力和生产能力，拥有现代化的生产设备和生产线，并建立了供应商管理系统和供应链管理体系。
其有足够的生产能力满足我司的需求，并具备应对突发事件和客户需求变动的能力。
4.3 供应商的质量保障措施供应商A在质量保障方面投入较大，建立了合格供应商库、质量检验标准和质量管理协议，并采取了持续改进和培训措施，以保证产品质量的稳定和提升。
4.4 供应商的环境保护和安全管理体系供应商A注重环境保护和安全管理，在生产过程中严格遵守相关法律法规和环保要求，确保生产环境的安全和健康，并具备处理应急情况的措施和能力。
供应商现场审核报告
供应商名称物料重要度分级合格分数供应商地址物料类别联系人电话评审类型是否供货*通过体系认证3.审核内容评审项目标准评审情况评审项目标准评审情况现有哪几知明家供应商1、关键工序是否明确标识该供方排名第几名2、企业标准、检验作业指导书、设备操作指导书执行良好品质控制能力是否不低于标杆供应商。
3、员工培训、设备校正、保养符合要求必备的检验设备清单（图片见第一部分公司形象第二章）1、是否有文件记录控制程序，现场文件是否按文件要求进行控制？欠缺必备检验设备清单2、文件是否能保持其有效性、唯一性、合法性？1、是否建立品质整改流程？1、是否建立不合格品控制程序？并能按文件的要求操作。
2、是否对内部、外部质量问题进行分析、统计、纠正，并制定纠正、预防措施。
2、现场的不合格品标识、区隔是否规范，能避免不合格物料的误用。
3、对客户的投诉及质量问题是否建立档案并进行整改，同时对整改结果进行验证并可追溯。
3、不合格物料的处理是否规范,并经相关负责人审批？1、所评审物料生产的员工总人数1、品质部的组织构架、岗位职责是否完善。
人员配置是否齐全2、技术人员比例2、检验作业指导书是否完整，并能有效指导检验员检验3、厂房面积3、检验记录是否完整、可追溯4、主要生产设备、数量4、检测设备是否齐全、设备是否在校正期限内，能否保证检验结果的可靠性？条款号审核项目满分实际得分4.0加分项00 4.1综合质量管理4204.2来料过程质量管理8804.3制程过程质量管理15204.4成品过程质量管理480 4.5设备、仪器、模具、计量工具的管理263560折算成百分制得分00评审结论组长组员评审日期质量管理体系得分（百分制）6.审核成员新供方在现有供方中品质实力排名*必备检验设备（此条不符合，评审不合格）质量持续改善工厂规模关键工序控制水平文件管理不合格品控制检验水平总分5.审核结论4.质量管理体系评分明细主要问题点2.判定标准1、根据供方产品实现过程的复杂程度、规模及应达到的管理体系保证能力要求进行抽样调查评价；2、A类供应商86分＜评分≤100分；B类供应商76分＜评分≤85分；C类供应商66分＜评分≤75分，D类供应商≤65。
供应商质量审核报告
目标率 低合格率
80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
60% 60% 60% 60% 60% 60% 60%
1
品质系统及控制
实际得分 59
满分 70
总分 84.3%
1.1 供应商有形成文件并发布使用的质量方针、质量目标、指定管理者代表并对质量目标的达成情况分析。
标准分
实际得分
5
3
备注
1.20 计量标记正确
3
3
1 原材料标识未按照最小单位标识，离开标识区域无法识别产品状态
3
具有自己的可靠性实验室，常规性能测，试均能进行如湿热，湿 冻，湿漏电等
3
有产品可靠性实验室，相关的测试报告记录明确
3
模拟器型号：spire 型号SIM4600slp,校准时间：16.12.1（广州计 量院）
2
供应商管理
2
建立程序文件清单，并对程序文件定期进行维护
5
有
3
1.8 原材料不合格品有按照规定进行对应的处理。不良信息有及时反馈给供应商并要求供应商进行改进。
3
3
1.9 过程检验—明确规定生产过程中所有检验控制点，配备相应的检验人员
3
3
过程检验—具有完备的过程检验作业指导书，版本控制有效,规定详细的检验项目、检验标准、抽样水准，
5.13 设备(包括工夹具、模具)应有设备编号、资产编号、状态（注明是在用、修理或废弃）等标识 对顾客财产进行标识管理，包括顾客的设备、图纸、技术文件、模具、工装、可循环使用的包装，发现意
5.14 外情况必须报告顾客 5.15 工作环境、清洁方面管理得当，明确规定现场5S 管理要求，并有效执行
6
其他
供应商现场审核报告
供应商现场审核报告日期：YYYY年MM月DD日供应商现场审核报告1. 审核概述本次供应商现场审核旨在评估供应商的质量管理体系、生产能力以及符合性能力。
审核团队由专业的审核员组成，包括对供应商的质量管理体系、生产流程、设备设施等方面展开细致的调查和评估。
2. 供应商基本信息供应商名称：_____________________供应商地址：_____________________联系人：________________________联系电话：_______________________3. 证件文件审核审核团队对供应商的营业执照、质量管理体系认证证书、产品合格证书等相关证件文件进行了核对和审核，确认其合法有效。
4. 设备设施评估审核团队对供应商的生产设备、质检设备以及其他工艺设备进行了评估，包括设备运行状况、设备维护记录、设备校准情况等，确认供应商的设备设施满足生产要求，并能保证产品质量。
5. 生产流程评估审核团队对供应商的生产流程进行了评估，包括原材料采购、生产计划、生产记录等方面的调查，确认供应商有完善的生产流程，并能够按照要求进行生产。
6. 质量管理体系评估审核团队对供应商的质量管理体系进行了评估，包括质量手册、程序文件、培训记录等方面的查阅和了解，确认供应商的质量管理体系得以有效实施，并能够确保产品质量的稳定性。
7. 符合性评估审核团队对供应商的产品进行了抽样测试，并根据相关的技术标准和规范进行了评估，确认供应商的产品符合要求，并且能够满足客户的需求。
8. 结论与建议根据本次供应商现场审核的调查和评估，我们得出以下结论和建议：- 供应商的质量管理体系有效，并得到了良好的执行和应用；- 供应商的生产设备和设施能够满足生产要求，并保证产品质量；- 供应商的生产流程合理，能够满足交付要求；- 供应商的产品符合技术标准和规范要求。
基于以上结论，我们建议与供应商加强合作，继续关注其质量管理体系的有效性，并与供应商共同努力，持续提升产品质量和生产能力。
供应商审核报告
供应商审核报告
一、引言
供应商审核是企业重要的供应链管理环节之一，通过对供应商
进行审核，可以评估和确保供应商在质量、运营、环境和社会责任
等方面的合规性及能力。
本报告旨在向相关部门和利益相关方提供
关于供应商审核的详细信息和结果。
二、背景
供应商审核是通过调查和评估供应商对企业业务的影响和贡献，以确定其适合与企业建立合作关系的能力和可靠性。
供应商审核通
常包括对供应商的组织结构、质量管理体系、生产能力、供应链管理、环境管理和社会责任等方面进行全面的评估。
三、目的
本次供应商审核的目的是评估供应商的能力和合规性，以确保
其满足企业的需求和要求。
同时，通过此次审核，企业也可以了解
供应商的潜在风险和机会，以便更好地管理供应链和优化业务。
四、审核范围
本次供应商审核的范围包括供应商的组织结构、质量管理体系、生产能力、供应链管理、环境管理和社会责任等方面。
具体涵盖的
内容如下：
1. 组织结构：包括供应商的法律注册状态、组织架构、人事管理、内部控制等。
2. 质量管理体系：包括供应商的质量管理体系建立情况、文件
管理、过程控制、持续改进等。
3. 生产能力：包括供应商的生产设施、设备状况、生产过程控制、产品质量控制等。
4. 供应链管理：包括供应商的供应商选择和评估、物流管理、
库存管理等。
5. 环境管理：包括供应商的环境政策、环境目标、环境风险评
估和控制等。
6. 社会责任：包括供应商的劳工权益保护、福利待遇、安全管理、反腐败和道德规范等。
五、审核方法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
审核结论： 1、该供应商暂未建立9001质量管理体系，现场作业条件较好，属于经验型管理企业，缺乏指导性技术、质量、工艺文 件。供方应加强产品尺寸的保障能力,如：225B边框管目前供方挤压工艺有0.5MM波动，部分尺寸达不到我司公差要求， 供方应使用塞规进行全检，以保证符合我司使用要求。 2、要求供方必须对上述的主要问题点进行整改，上述问题点为产品质量保证的最基础要求，并于2014年12月13日前回 复我司，后续我司将对过往问题点进行跟踪审核。
7、供方制成异常未设立评审流 程：如成品巡检记录中不良处理 未经评审，QC直接判定处理结果
8、车间使用卡尺、光谱仪等未校 准
9、供方设备缺乏管理：无设备保 养维修计划、记录，设备无点检
10、我司近期反馈的225-11B，
225-9B边框管尺寸超差，踏板来 料毛刺问题较突出，供方需进行
/
分析整改并回复
3、供方检验制度不完善： 后序锯料、包装有建立首/巡检制 度，但挤压关键工段首检只有模 具上机记录，未建立首检/巡检标 准并做记录
4、在制程锯料检验（22511B/9B）边框管过程中，QC人员 使用卡尺对尺寸进行检验，未使 主 用检具测试，不能完全控制尺 寸，如果尺寸超差，将会导致产 要 品无法组装
评定人:
审核：
批准：
日期：
问
题
及
铝材
共300人，品管14人
工艺评定□ 供方回复
整改措施 责任人
完成时 间
主 要 问 5、在挤压过程中，预热工序为重
点工艺，将会直接影响到挤压的 题 质量，供方无任何工艺文件规
范，没有对该工序的温度进行监 及控 改
6、校直工序，供方凭经验在掌控 进 拉伸的长度，会直接影响到铝管
的壁厚，请供方进行工艺改进 项
供方名 称 供方地 址 审核类 别
供方质量审核报告
xx
供货名称
xx□√
问题点
图片
1、供方图纸文件管理不规范： a、现场下发图纸未经审批，未盖 受控章进行管控 b、图纸变更未下发更改通知单， 新图纸也未有相关更改记录
2、熔铸，挤压，时效，氧化关键 工序无任何工艺文件和质量检验 标准，仅凭现场员工经验控制