制造部经理岗位说明书范文
制造部经理岗位与职责说明书
制造部经理岗位与职责说明书一、岗位概述制造部经理是企业制造部门的管理者，负责协调和监督制造流程，确保生产达到高质量标准。
本文将详细介绍制造部经理的职责和要求。
二、岗位职责1. 制定制造部门的目标和策略制造部经理应与高级管理层合作，制定并实施制造部门的目标和策略。
根据市场需求和公司战略，制定年度生产计划和预算。
2. 管理生产流程制造部经理负责管理生产流程，确保生产效率和产品质量。
与其他部门协调合作，确保原材料和零部件的供给充足，协调制造和装配过程以确保生产按时交付。
3. 招聘和培训员工制造部经理负责招聘和培养制造部门的员工。
制定培训计划，提供必要的培训以提高员工的技能和知识水平，确保他们能胜任工作。
4. 监督质量控制制造部经理负责监督质量控制活动。
与质量管理部门合作，确保制造和装配过程符合质量标准，通过实施质量控制措施来预防产品缺陷。
5. 管理设备和工艺改进制造部经理负责管理生产设备和工艺改进。
与工程部门协作，评估现有设备的可靠性和效率，并提出改进计划；引入新的技术和工艺来提升制造效率和质量。
6. 管理成本和效益制造部经理应确保生产活动的成本控制和效益。
与财务部门合作，制定生产预算，监督生产成本，提出降低成本和提高效益的措施。
7. 领导和激励团队制造部经理应领导和激励制造部门的团队。
建立和维护高绩效团队，鼓励员工积极参与工作，提供适当的奖励和激励措施，以提高生产效率和员工士气。
8. 安全管理制造部经理负责确保生产过程的安全。
领导并执行相关的安全规定，促进和维护生产环境的安全卫生，预防事故和职业病的发生。
三、任职要求1. 教育背景与工作经验具备相关工科或制造管理专业的本科或以上学历。
拥有制造部门管理或相关领域的丰富经验，熟悉生产管理原理和方法。
2. 技能与知识具备出色的领导能力和团队管理技巧。
熟悉现代制造技术和工艺，了解质量管理和成本控制原则。
具备良好的沟通能力和问题解决能力。
3. 职业素养具备高度责任感和敬业精神，具备良好的抗压能力和应变能力。
制造总经理岗位职责(共3篇)
制造总经理岗位职责（共3篇）篇：制造总经理岗位职责制造总经理岗位职责【篇1：制造部经理岗位职责】0.【篇2：生产经理工作职责】生产经理工作职责一、职责范围1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、全面负责工厂生产管理工作。
3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。
5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。
6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。
8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。
9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。
10、积极推动公司往iso9000质量管理体系发展，6s管理体系的正常运转。
二、职责权限1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。
对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。
2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。
3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。
4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。
5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。
对罚款100元以下的（含100元，按1人计算）有审批权；对100元以上的有审核权，须报总（副）经理批准。
6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总（副）经理回报。
制造经理工作说明书
制造经理工作说明书一、岗位背景及职责描述制造经理是公司生产制造岗位中的核心管理人员，负责领导和管理生产制造团队，确保生产过程高效、安全、质量达标。
主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定生产计划：根据销售需求和市场预测，制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产计划的顺利执行。
2. 生产资源管理：负责人员、设备、原材料等生产资源的管理和调配，确保生产所需资源的充足性和合理利用。
3. 生产安全控制：制定并执行生产安全规范，确保生产过程中人员和设备的安全，预防和应对生产事故。
4. 质量管理：建立和完善产品质量管理体系，制定质量控制措施，确保生产产品符合质量标准。
5. 生产效率提升：持续改善生产工艺和生产流程，提高生产效率和产能，降低生产成本。
6. 团队管理：领导和管理生产制造团队，包括招聘、培训、激励、考核等工作，提高团队绩效。
7. 与其他部门的协作：与采购、研发、销售等部门密切合作，协调解决生产中的问题，确保生产过程的顺利进行。
二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，机械、制造工程、工业工程等相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上制造领域相关工作经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟练掌握生产制造技术和工艺，了解先进的生产管理方法和工具。
4. 具备较强的领导能力和团队管理能力，善于沟通和协调，具有良好的人际关系处理能力。
5. 具备较强的问题解决和决策能力，能够灵活应对各种生产状况和突发情况。
6. 具备较强的分析能力和数据处理能力，能够根据数据和指标进行科学的决策和管理。
7. 具备较好的英语听说读写能力，能够与国内外相关方进行有效的沟通。
三、工作时间和地点制造经理的工作时间为正常工作时间，但在特殊情况下需要适时加班。
工作地点为公司指定的生产基地，可能需要根据工作需要进行差旅。
四、福利待遇公司将根据候选人的工作经验、能力和绩效，提供具有竞争力的薪资待遇和福利待遇，并提供良好的职业发展空间。
五、总结制造经理作为公司生产制造岗位的核心管理人员，承担着领导和管理生产团队的重要责任。
制造中心经理职务说明书
5、审核生产日报表及相关质量记录，及时对异常状况进行分析并加以控制、改进；
6、汇总和跟进生产线欠料信息,执行各种纠正预防措施的实施情况；
7、负责生产线员工的教育培训，了解员工思想状态，采取合理性措施，确保员工稳定性；
一、岗位基本信息
岗位名称
经理
岗位编号
HR--007
所在部门
制造中心
岗位定员
根据生产订单量而定
直接上级
经理
直接下级
生产主管、生产组长
其它
二、职责与任务
1、对各车间的生产工作做全面统筹、安排、协调。
2、根据《主生产计划》，按计划安排上线日期、领料、生产、自检、入库。
3、执行公司工艺文件，保证生产过程符合品质要求
3、内部计划调整权
4、对辖区内员工考勤、休假、工资分配有审核权；
5、对辖区内员工的工作有考核、监督权
6、对辖区内员工有招聘、晋升、调配、辞退权
7、对辖区内员工有奖惩权、
8、对生产计划有调整建立权
9、内部计划调整权
10、对辖区内员工考勤、休假、工资分配有审核权；
11、对辖、晋升、调配、辞退权
8. 负责该生产车间的制造成本与人力成本管控
9.监督各产线或班组执行安全管理制度，组织生产管理人员/操作人员进行安全生产培训与安全生产，
10.进行精益生产现场改善活动。
11、建立 建全车间内的人才梯队建设
12、完成上级交办的其他临时性工作。
三、管理权限
1、对辖区内员工有奖惩权、
2、对生产计划有调整建立权
四、岗位输出数据
1、生产日报表 2，不良品与维护报表 3，车间管理制度 4，6S管理制度
岗位说明书(制造部经理)
需要接受培训的项目：高绩效团队、6S 推行实务、TPM、TQM 管理、TS16949 质量管理体系等。
工作 环境
工作地点：生产现场和办公室 工作时间：8 小时（须加班） 危 险 性：有
晋升 方向
生产副总
轮换 岗位
品质部经 质量事故处理及时率
100% 100% 定性 5%/年 15%/年 1 次/月 0/年 1 次/年 100% 95% 98% 定性 16h/月 100% 98% %
当月体现
成本管理 3.1 负责组织制订制造成本控制管理办法和编制成本控制 3 计划； 3.2 审核及控制下属各单位的生产成本支出和人力成本的 控制； 3.3 对成本控制计划的实施情况进行分析并提交改善建议。 生产设施、设备管理： 4.1 负责组织编制各单位的生产设备的日常维修、 保养工作 的年度计划，并按计划实施； 4.2 组织建立设备档案和台帐，掌握各类设备的使用状况， 不定期组织开展设备运行的日常检查工作； 4 4.3 负责指导和监控工装管理，对相关收、发、更换、报废 等记录与保管进行统筹管理； 4.4 组织设备管理人员对故障设备进行修理和调试； 4.5 根据生产需要， 申报部门须新增设备的购置计划， 并参 与供应商筛选和评估； 4.6 组织有关人员对新设备安装、 调试等工作进行监控， 并 主导验收工作。 技术、工艺管理 5.1 及时参与、 协助及配合技术部门开展新产品的试制、 工 装制造与试用、工具改善等工作； 5.2 负责召集有关人员协调解决生产中存在的技术问题， 保 证生产任务与新产品开发的顺利开展； 5 5.3 组织生产技术科相关人员积极参与生产质量管理， 提出 合理化建议并付诸实施； 5.4 根据原材料检验、 制程检验、 成品检验的统计数据进行 合理分析，确保现场生产质量事故得到有效管制； 5.5 参照其它部门提供和反馈的数据， 不断提高和改善生产 质量等工作。
制造部经理职务说明书
注：一． 作 二业．时 主效要 工 三作．内 等容级 说明：
A级：重要作业事 项B级，：权次限要设作定业为事承 项C级，：权可限延设缓定之为作承 业，不设权限．
职务说明书
组织编号：821M
工作单位：MONITOR制造
职务： （副）经理 一级代理人： 课长 二级代理人：
工作内容
作业时效 每天 每天
不定时 每天
不定时 不定时
每天 不定时 不定时
每天 每天 每天 每月 不定时 不定时 每天
※本表每月检 讨
1/1
位：MONITOR制造 副课长
等级 A A A B C C B C C A B B B C C A
所属部门：MONITOR制造 姓名： 1．工作目的：
2．工作对象之事业处：
威成事业处
3．日常工作
项目ห้องสมุดไป่ตู้3-01 3-02 3-03 3-04 3-05 3-06 3-07 3-08 3-09 3-10 3-11 3-12 3-13 3-14 3-15 3-16
生产进度督导、出 货部的 门执 工行 作目标订定 及推执 展行 部门工作计划 及督质 导量 所提 属升 人员工作 目召标 开的 部达 门成 会议及参 与异其 常它 事跨 务部 之门 处协 理商 与 人人员力出需勤求﹑规异划动的 管上理 级主管交待工作 的推动及执行 公司活动的执行 人为作业不良的改 善现场管理水平的提 升部门间的协调﹑沟 通资产及物料盘点督 导公司条例的执行及 确制认 造部门人员绩效 考生核 产效率与产能分 析
制造部经理职务说明书
制造部经理职务说明书制造部经理职务说明书一、职务名称：制造部经理二、岗位职责：1.组织制造计划：负责根据公司的生产计划，制定和组织制造部门的生产计划，并确保计划的顺利执行，以保证产品的按时交付。
2.资源调配：负责对制造部门的人员、设备、原材料等资源进行合理的调配和计划，确保生产工作的顺利进行。
3.生产管理：负责监督并管理制造部门的生产过程，包括生产线的运行、工艺流程的改进等，通过优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
4.质量控制：组织并负责制造部门的质量控制工作，制定和执行质量管理制度，加强产品质量管理，确保产品符合质量标准和客户要求。
5.成本控制：负责制造部门的生产成本控制工作，通过合理的物料采购、成本管理等方式，降低生产成本，提高企业竞争力。
6.团队管理：领导和管理制造部门的团队，组织培训、激励和评估团队成员，建立和谐的工作氛围，提高团队的协作能力和工作效率。
7.安全生产：负责制造部门的安全生产管理工作，制定并执行安全生产制度，确保员工工作环境的安全和健康，防止事故发生。
三、任职要求：1.具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，能够有效地领导和管理制造部门的团队工作。
2.具备较好的生产管理经验和技能，熟悉生产流程和工艺优化方法，能够有效地组织和管理生产工作。
3.具备一定的质量管理知识和技能，熟悉ISO9001等质量管理体系，能够有效地进行质量控制和质量改进工作。
4.熟悉成本管理方法和工具，能够制定和执行成本控制措施，降低生产成本，提高企业盈利能力。
5.具备较好的安全生产管理知识和技能，熟悉相关法律法规，能够保证员工的安全和生产的安全。
6.本科及以上学历，相关制造工程、管理等专业优先考虑，具备相关工作经验3年以上。
四、工作条件：1.工作时间: 根据工作需要，需要在规定的工作时间内，加班或出差。
2.工作环境: 根据制造部门的需求，需要在生产车间或办公室等环境工作。
3.相关培训: 公司将提供相关的培训和学习机会，提高岗位职责所需要的技能和知识。
制造业经理工作说明书
制造业经理工作说明书一、岗位概述制造业经理是负责管理和协调制造业生产流程的专业人员，目标是确保产品高质量、高效率地完成生产任务。
本工作说明书将详细介绍制造业经理的职责、要求以及各项任务的执行方法。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据公司战略目标和市场需求，制定具体的生产计划，包括生产量、工期、人员配置等方面的考虑。
2. 组织生产流程：负责协调生产车间、原材料供应和人力资源，确保生产流程的连贯性和高效性。
3. 安排工作任务：分配工作任务给各个生产部门和员工，确保每人每项任务的明确性和可操作性。
4. 监督生产进展：定期检查生产进展情况，发现问题并及时解决，确保生产任务按时完成。
5. 控制生产成本：通过科学管理和有效控制，降低生产成本，提高生产效率和质量。
6. 提升员工技能：组织培训和技能提升计划，提高员工的专业素质和技术水平。
7. 管理生产设备：确保生产设备正常运行，随时维护和保养设备，减少故障和停机时间。
三、岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，制造工程、机械工程、工业工程等相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上相关行业的工作经验，有制造业管理经验者优先考虑。
3. 管理能力：具备良好的管理能力和团队合作精神，能有效协调各部门合作达成共同目标。
4. 技术能力：熟悉制造业生产流程和技术要求，具备相关计划和控制工具的运用能力。
5. 沟通能力：表达清晰、准确，能有效沟通协调各方利益，解决问题和冲突。
6. 应变能力：适应快节奏的工作环境，能承受工作压力，善于应对突发事件。
四、工作执行方法1. 制定生产计划：与市场营销部门和产品研发部门沟通，根据销售预测、原材料供应情况和生产能力制定生产计划。
2. 组织生产流程：建立生产车间管理系统，确保生产流程的顺畅进行，减少生产中的浪费和阻塞。
3. 安排工作任务：根据生产计划和员工技能，合理安排工作任务，确保每个生产环节的协调和高效。
4. 监督生产进展：通过定期会议和工作报告，及时了解生产进展情况，并提供必要的支持和协助。
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职位名称
制造部经理
职位代码
所属部门
生产部
职系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要：
管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。
工作内容：
%根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；
%分析市场供应状况，对目前及未来的供应情况进行预测，完成相关分析报告；
%与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量；
%制定与实施库存计划和生产成本控制计划；
_%主持与供应商的价格谈判；
%编制部门预算，审批部门工作各个环节的费用；
_%协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程；
%主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
任职资格：
教育背景：
♦具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力。
态度：
♦积极主动、灵活应变、认真负责；
♦具有较强的管理能力和影响力；
♦能吃苦耐劳，沟通协调能力强，具有团队精神。
工作条件：
工作场所：办公室以及生产场所。
环境状况：基本舒话。
危 险 性:基本无危险，无职业病危险。
晋升方向轮转岗位
♦生产管理或理工科相关专业本科以上学历。
培训经历：
♦受过生产作业管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。
经验：
♦5年以上生产作业管理工作经验。
技能技巧：
♦熟悉公司生产的工艺工序、工作原理；
♦熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；
♦系统掌握管理知识技能；
♦熟练作办公软件；