策划部的工作计划

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策划部的工作计划和目标(5篇)

策划部的工作计划和目标(5篇)

策划部的工作计划和目标(5篇)策划部的工作计划和目标篇一策划部20xx年工作计划的内容有以下几个方面,主要负责:1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。

常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。

2.协助各分站根据其学院特点准备活动方案,如果活动成功,推广到全校。

3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

20xx年个人工作计划如下:部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)部长(xx)职责:1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。

副部长(xx)职责:1.做好主站上传分发工作,根据各部门情况及时整理分发老师和站长的意见建议并交办公室统筹。

2.军官考核管理及会议纪要,及时总结主站组织的活动并上传到心理在线网站。

3.负责策划案后期的文字组织和编辑。

副部长(xx):1.协助各分站根据其学院特点准备活动方案,如果活动成功,推广到全校。

2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。

策划部的工作计划和目标篇二为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05—xx年度工作开展的总安排如下:1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。

常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。

2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

4.做好主站上传分发工作,根据各部门情况及时整理分发老师和站长的意见建议并交办公室统筹。

大学部门策划部的工作计划

大学部门策划部的工作计划

大学部门策划部的工作计划一、引言策划部是大学学生会中负责活动策划、组织与实施的部门,是保证学生会正常运转的重要环节。

本工作计划旨在明确策划部的工作目标、任务和要求,提高工作效率和质量,确保学生会活动的顺利开展。

二、工作目标1.提高学生会活动的质量和影响力;2.优化活动策划、组织和实施流程;3.建立高效的团队协作机制;4.加强与校内其他组织的沟通和合作。

三、工作任务1.活动策划(1)根据学生会的发展战略和目标,制定年度活动计划;(2)负责具体活动的策划、组织和实施,包括活动主题、内容、形式、时间、地点等;(3)根据活动需要,协调学生会其他部门的工作;(4)对活动效果进行评估和总结。

2.组织与实施(1)负责活动的组织工作,包括场地布置、物资准备、人员调配等;(2)负责活动的实施工作,包括活动流程的控制、嘉宾邀请与接待等;(3)确保活动的安全和秩序;(4)处理突发事件和危机公关。

3.团队建设与培训(1)加强团队凝聚力,提高团队工作效率;(2)定期组织团队培训和学习活动,提高团队成员的综合素质和业务能力;(3)鼓励团队成员之间的交流与合作,共同成长。

4.沟通和合作(1)加强与学生会其他部门的沟通和合作,共同完成学生会的工作任务;(2)加强与校内其他组织的沟通和合作,共同举办有意义的活动;(3)负责学生会活动的宣传和推广工作,吸引更多的同学参与。

四、工作要求1.严格遵守学生会的工作要求和规章制度;2.认真负责,勤奋工作,积极进取;3.注重细节,严谨细致,精益求精;4.加强学习和实践,不断提高自身的综合素质和业务能力。

五、工作计划实施方案1.制定年度活动计划,明确每个活动的具体任务和要求;2.按照任务和要求,分配给各个成员具体的工作职责;3.加强对团队成员的培训和学习,提高其综合素质和业务能力;4.加强与其他部门的沟通和合作,共同完成学生会的工作任务;5.加强与校内其他组织的沟通和合作,共同举办有意义的活动;6.定期对工作进行评估和总结,及时发现问题并加以改进。

青协策划部个人工作计划

青协策划部个人工作计划

一、前言作为青协策划部的一员,我深知策划部在协会中的重要地位。

策划部是青协工作的核心,负责活动的策划、组织与实施,对协会的整体形象和影响力起着至关重要的作用。

为了更好地履行我的职责,我将结合协会的发展需求和自身实际情况,制定以下个人工作计划。

二、工作目标1. 提升自身策划能力,确保策划方案的科学性、创新性和可行性。

2. 加强与其他部门的沟通与协作,共同推动协会各项活动的顺利进行。

3. 丰富协会活动内容,提升协会在校园内的知名度和影响力。

4. 培养团队成员的团队协作精神和创新意识。

三、具体实施计划1. 专业技能提升- 深入学习策划相关知识,包括活动策划、市场营销、团队管理等。

- 积极参加策划培训课程,提升自身的策划能力。

- 定期总结工作经验,不断优化策划方案。

2. 活动策划与组织- 负责协会活动的策划、组织与实施,确保活动顺利进行。

- 与其他部门密切合作,共同完成活动筹备工作。

- 根据协会发展方向,策划具有创新性和特色的活动。

3. 团队建设- 加强团队成员之间的沟通与协作,培养团队精神。

- 定期组织团队活动,增进团队成员之间的感情。

- 培养团队成员的创新意识和责任感。

4. 宣传推广- 利用线上线下渠道,宣传协会活动,扩大协会影响力。

- 与其他社团、组织合作,共同举办活动,提升协会知名度。

5. 总结与反馈- 活动结束后,及时总结经验教训,为下次活动提供借鉴。

- 收集参与者反馈,了解活动效果,不断优化活动方案。

四、预期成果1. 提升自身策划能力,成为协会策划领域的佼佼者。

2. 策划并组织一系列具有创新性和特色的活动,丰富协会活动内容。

3. 加强与其他部门的沟通与协作,共同推动协会发展。

4. 提升协会在校园内的知名度和影响力。

五、结语我相信,在协会的领导下,通过自身的努力和团队的协作,我一定能够实现个人工作计划的目标,为协会的发展贡献自己的力量。

在未来的工作中,我将始终保持积极向上的态度,不断提升自身能力,为协会的繁荣发展贡献自己的一份力量。

高校策划部工作计划范本

高校策划部工作计划范本

高校策划部工作计划范本一、背景和目标高校策划部是学校宣传工作的重要组成部分,旨在提升学校的形象和知名度,增加学生和社会的认可度。

为此,策划部制定了以下主要目标:1. 提供高质量的宣传策划方案,提升学校的形象和声誉;2. 组织和协调学校各类活动,丰富校园文化氛围;3. 加强与外部媒体和企业的合作,拓宽学校的宣传渠道;4. 提供专业的咨询和服务,支持学校各类活动的策划和执行。

二、工作计划1. 宣传策划方案的制定与实施1.1 调研和分析学校内外宣传环境,制定相应的宣传策略;1.2 制定年度、季度和月度的宣传策划方案,确保宣传工作的连续性和有效性;1.3 完善宣传渠道和媒体网络,增加学校在各类媒体上的曝光率;1.4 跟踪宣传效果,及时调整和优化策划方案。

2. 活动策划与组织2.1 根据学校的发展需要和时间节点,策划并组织重要的校庆活动;2.2 策划并组织学校各类文化节、艺术展览、讲座等活动,丰富校园文化氛围;2.3 投票选举、评选表彰等活动的策划与组织;2.4 为学生和社团提供活动策划和组织的指导和支持。

3. 外部合作与宣传推广3.1 加强与新闻媒体的合作,拓宽学校的宣传渠道;3.2 注重社交媒体和网络平台的宣传推广,提升学校的知名度和影响力;3.3 与企业合作举办校园招聘、实习就业等活动,增强学校与社会的联系;3.4 利用校友资源,开展各类校友交流活动,促进学校和校友的联络与合作。

4. 专业咨询和服务4.1 提供宣传策划方案的咨询和培训服务,帮助学校各类活动的策划和执行;4.2 对学校的宣传材料和文案进行审核和修改,确保其质量和效果;4.3 提供创意和设计支持,制作宣传物料和展示品;4.4 维护学校官方网站和各类社交媒体账号,在线宣传与推广。

三、工作内容和时间安排1. 宣传策划方案的制定与实施1.1 长期任务:不断调研分析学校宣传环境,跟踪宣传效果,及时调整和优化策划方案;1.2 年度任务:制定年度宣传策划方案,明确目标、策略和重点工作;1.3 季度任务:按照年度方案,制定季度宣传策划方案,确保宣传工作持续推进;1.4 月度任务:在季度方案的基础上,制定具体月度工作计划,分解并推进各项任务。

策划的工作计划

策划的工作计划

策划的工作计划精选策划的工作计划四篇策划的工作计划篇1策划工作目标:1.完成并达到以xx医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。

2.让企业的销售工作更轻松,使销售额不断上升。

3.参与企业的经营和发展战略制定,并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见。

为了完成和达到以上3点目标,我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点:1.用最短的时间来客观且准确的了解掌握xx医院的综合经营状态;了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态。

2.对各个方面的信息和数据进行整理和分析,在对过去客观经营优劣认知的基础上,扬优弃劣,进一步实行开放式经营。

3.用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源,突出优势资源。

与xx医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略。

4.整合企业各项资源过程中,尽量利用已有的资源,有效建立起本部门的组织架构,并合理的进行岗位设置和人员配置,并且按照既定的销售战略和宣传思路对有关人员进行必要的指导性的培训。

5.我的工作重点是以整体销售战略为出发点,品牌的有效推广为主,以市场信息反馈,医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使用多样化为运作思路来制定具体的操作模式。

6.运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作。

7.与各个部门沟通,协调,以品牌经营为基础,品牌销售战略为枢纽,品牌建立为目标,统筹管理,销售,品牌推广等运营部门共同协作.并提出自己的见解和建议,以供其他部门参考。

8.让人们知道并了解xx医院是黑龙江省一家有品味,值得信赖的有着突出医疗优势的重点医疗单位。

策划的工作计划篇2志愿指导中心项目部20xx-2014工作计划书本人以志愿指导中心工作重心转向校内、组织自身发展为主线,以项目部发展及部员自身发展为重点起草本计划书(一)工作目标愿景:将项目部建设成一个内部团结和谐、有爱心甘于奉献、积极向上的部门,从而极大地推动组织的发展1.充分发挥项目部的职能使命,使本部的职能更加明确,使“项目”二字实至名归,为志愿指导中心发展做出更大贡献;2.将本部的品牌活动做好做大,并着力于推出新的有实际意义的活动;3.从多方面、多角度锻炼,指导热心于青协志愿服务的部员,让在志愿指导中心的工作经历对其自身成长有所裨益。

大一策划部个人工作计划书

大一策划部个人工作计划书

一、前言随着新学期的到来,我作为大一策划部的一员,深感责任重大。

为了更好地完成本学期的工作任务,提高自身能力,现将我的个人工作计划书如下:二、工作目标1. 提高策划部整体工作效率,确保各项活动顺利进行。

2. 培养自己的策划、组织、沟通和团队协作能力。

3. 积极参与策划部各项活动,为同学们提供优质服务。

4. 提升自己在策划领域的专业素养,为以后的工作奠定基础。

三、具体工作计划1. 熟悉策划部工作流程(1)学习策划部工作手册,了解策划部工作职责和流程。

(2)参加策划部例会,听取部长及同事的经验分享,掌握策划部工作要点。

2. 参与活动策划与组织(1)积极参与策划部举办的各类活动,如迎新晚会、社团文化节等。

(2)负责撰写活动策划书,明确活动目标、时间、地点、人员安排等。

(3)协助部长协调各部门,确保活动顺利进行。

3. 沟通与协作(1)与策划部成员保持良好沟通,共同解决工作中遇到的问题。

(2)与校内外相关单位保持联系,为策划部活动争取资源。

4. 个人能力提升(1)学习策划、组织、沟通等相关知识,提高自己的综合素质。

(2)参加策划培训课程,提升自己在策划领域的专业素养。

(3)关注行业动态,了解策划领域的新趋势、新理念。

5. 完成领导交办的其他任务(1)协助部长完成策划部年度总结和计划。

(2)参加策划部内部培训,提升团队整体水平。

四、工作进度安排1. 第一阶段(第1-4周):熟悉策划部工作流程,参与策划部例会。

2. 第二阶段(第5-8周):参与活动策划与组织,撰写活动策划书。

3. 第三阶段(第9-12周):沟通与协作,完成活动筹备工作。

4. 第四阶段(第13-16周):总结本学期工作,准备下学期工作计划。

五、总结与反思1. 定期总结工作,发现问题并及时调整。

2. 向部长和同事请教,提高自己的工作能力。

3. 积极参与策划部各项活动,为同学们提供优质服务。

4. 保持热情,勇于创新,为策划部的发展贡献自己的力量。

通过以上计划,我将在大一策划部的工作中不断提升自己,为策划部的繁荣和发展贡献一份力量。

战略策划部个人工作计划

战略策划部个人工作计划

一、前言为了更好地履行战略策划部的职责,实现部门工作目标,提升个人综合素质,现将本人2023年度个人工作计划如下:二、工作目标1. 提升战略策划能力,为公司的战略决策提供有力支持。

2. 优化部门内部沟通协作,提高工作效率。

3. 深入了解行业动态,为公司业务发展提供前瞻性建议。

4. 完成上级领导交办的其他工作任务。

三、具体工作计划1. 第一季度:(1)加强学习,提升战略策划能力。

重点学习相关行业知识、市场分析、竞争对手分析等,提高自身的业务水平。

(2)梳理现有战略规划,分析存在的问题,提出改进建议。

(3)参与公司内部战略研讨,为公司决策提供参考。

2. 第二季度:(1)针对公司业务发展需求,开展市场调研,分析行业趋势。

(2)根据调研结果,制定针对性强、可行性高的战略规划。

(3)组织部门内部培训,提高团队成员的专业素养。

3. 第三季度:(1)跟踪战略规划实施情况,及时发现并解决问题。

(2)收集各部门反馈意见,优化战略规划。

(3)参与公司年度战略评审,为公司未来发展提供决策依据。

4. 第四季度:(1)总结全年工作,梳理成功经验和不足之处。

(2)制定下一年度工作计划,明确工作目标和重点。

(3)加强与其他部门的沟通协作,提升整体工作效果。

四、工作措施1. 加强自身学习,提高专业素养。

定期参加行业培训、研讨会等活动,拓宽知识面,提升战略策划能力。

2. 优化工作流程,提高工作效率。

制定详细的工作计划,明确责任分工,确保各项工作按时完成。

3. 加强团队协作,提高团队凝聚力。

关注团队成员成长,营造积极向上的工作氛围,增强团队凝聚力。

4. 深入了解公司业务,提高对战略决策的支持力度。

主动了解公司业务动态,为战略决策提供有力支持。

五、总结通过制定和实施个人工作计划,本人将不断提升自身能力,为公司战略发展贡献自己的力量。

在未来的工作中,我将继续努力,为实现部门和个人目标而不懈奋斗。

青协策划部的工作计划通用5篇

青协策划部的工作计划通用5篇

青协策划部的工作计划通用5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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策划部的工作计划策划部的工作计划汇总9篇策划部的工作计划篇1团内各部门相互合作奠定使者团的发展基础,为了确保使者团能做好自我工作,更具特色的开展活动,我们策划部作出如下工作计划:内部计划一、纳新:给使者注入新鲜空气,让我们的团体更活跃,更具创造力,并且能够更好的协助老师服务同学。

二、培训:为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。

培训后,每个人写份心得可带意见。

三、沟通交流:团内新进成员更好的融入团内生活,给大家一个沟通交流的平台。

四、总结:每次策划、活动结束后都要写份总结。

总结大会上每个人都要做份总结,总结在进入使者团的这段时间里的心得,和对以后的发展方向做出展望。

外部计划感恩节:感恩节是我们使者团的主打品牌活动,每年都很精彩,每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动,所以,策划部每人都要写一份策划书,然后通过讨论确定最终方案。

策划部的工作计划篇2志愿指导中心项目部20xx-2014工作计划书本人以志愿指导中心工作重心转向校内、组织自身发展为主线,以项目部发展及部员自身发展为重点起草本计划书(一)工作目标愿景:将项目部建设成一个内部团结和谐、有爱心甘于奉献、积极向上的部门,从而极大地推动组织的发展1.充分发挥项目部的职能使命,使本部的职能更加明确,使“项目”二字实至名归,为志愿指导中心发展做出更大贡献;2.将本部的品牌活动做好做大,并着力于推出新的有实际意义的活动;3.从多方面、多角度锻炼,指导热心于青协志愿服务的部员,让在志愿指导中心的工作经历对其自身成长有所裨益。

(二)工作计划一、项目部人员编制1.纳新。

纳新前要做好宣传,要充分、准确、有力度地宣传出项目部的特色及其精彩之处;纳新时要严格把关,吸纳有爱心、有思想、有毅力的部员。

纳新是一切工作的开始,纳入的新成员为项目部带来新的血液,他们是项目部的未来和希望。

2.分组。

部员分组是在通过对部员考察一段时间后进行的,将不同性格,不同优点的人组合在一起,让有爱心、有能力、有志于志愿工作的干事担任组长,使项目部组织细化,充分发挥团队的力量。

二、项目部建设管理1.部长工作分工。

对于本部的工作要做好分工,既不大包大揽,也不放任不管,例如例会部长轮次主持。

总之要让每个部长感受到自身存在的价值感和使命感。

2.例会与签到。

每周例会一次,正副部轮流主持部门例会,例会时,要鼓励部员积极发言,建言献策。

每次例会进行签到,记录实到、迟到、请假、无假未到情况,请假的需要提前请假获批后才算请假。

3.部员完成策划或参加活动的评价与建议。

对于部员完成的策划,要进行点评并提出建议,鼓励他们自发构想活动策划。

部员参加活动后,要赞扬他们在活动中做的好的地方,并含蓄的点明其需要改进的方面。

4.交流联谊。

团结和谐的氛围,才有家的感觉。

每学期加大部内交流力度,可以采用外出游玩、k歌、打羽毛球等活动形式。

通过这些活动增进部员之间的情谊,加深他们对项目部的感情,激发他们对志愿工作的积极性。

此外,每学期还要和其他部的进行交流活动,可以采用工作交流会、辩论赛、球类比赛等活动形式。

三、活动与策划1.继承、延续、创新以往项目部的活动。

要在做大做好品牌活动的同时,兼顾以往本部的小活动,将其做精做美(例如艾滋病日的宣传活动)。

以下是本部做的较为成功的品牌活动的概况:2.推出、策划新的有实际意义的活动。

策划活动的主方向为校内,同时兼顾校外。

要充分调动部员的积极性、创造性去想创意,并落实创意为策划,做好指导工作并以身作则。

在数量上要量化,每个部员每学期要拿出至少2份具有可行性的策划(贵在精,不在多)。

要形成新的有实际意义品牌活动,扩大志愿指导中心和项目部的影响力。

3.及时认真地完成部长例会时分配和主席团分配给项目部完成的任务。

对于策划任务,可以分配给部员,但必须自己把关,策划要有可执行性并及时交付;对于部员参加活动,要做好指导(时间、地点、负责人、活动内容、注意事项),第一学期一定要本部部长亲自带领他们,活动做完后要给予他们鼓励表扬和建设性的意见。

石家庄铁道大学志愿指导中心项目部策划部的工作计划篇3公司策划部门是为公司做广告宣传、品牌促销等的策划活动为主的部门。

因为,工作落实的好坏直接影响到公司的收益,为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对08―09年度策划部工作计划安排如下:策划部20xx年工作计划的内容有以下几个方面,主要负责:1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。

常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。

2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

20xx年个人工作计划如下:部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)部长(xx)职责:1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。

副部长(xx)职责:1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

副部长(xx):1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。

策划部的工作计划篇4为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05―XX年度工作开展的总安排如下:主要负责:1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。

常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。

2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):部长(陈佩丽)职责:1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。

副部长(张燕)职责:1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

副部长(肖万福):1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。

策划部的工作计划篇520xx―20xx学年第二学期大学生职业生涯规划研究协会工作计划转眼间,这个学期伴随着我们辛苦的劳作,时间一下子就到了期末。

在这个学期,我们职协在院团委、各级领导老师、主席团的领导下,我们职协顺利完成了我们的每项活动,会员对我们协会也十分的相信。

每个人都喜欢不断追求进步,不断发展自己。

所以,为了我们协会的更好发展,未雨绸缪是必需的,所以我们有必要在这个时候做出下个学期的工作计划。

以下是我们策划部下学期的工作计划:20xx年3月:协会内部联谊时间:1―3周(具体时间待定)内容:以外出春游的形式进行,在某个地方游玩,玩游戏20xx年4月:会员活动时间:4月中旬(具体时间待定)内容:职业生涯规划之访谈节目为了让职协的会员在新的学期有的气象,同时早点确定职业目标并为之奋斗。

职协特别邀请了获得“广东省职业生涯规划”大赛一等奖的魏少容同学(暂定)参加本次的访谈节目。

流程包括:魏少容同学谈论职业生涯规划的重要性,她参加比赛的感受和收获,展示她的职规策划书,自由提问(中间可加游戏环节)20xx年5月:简历封面设计大赛(竞标成功的话)时间:5月中旬(具体时间待定)内容:包括初赛;参赛者的培训;决赛面对全校的同学(主要针对大三),举行下一届的简历封面设计大赛。

备选方案:专属于职协的文化节,即在一个星期内或一段时间内举行一系列的活动。

20xx年6月:干部欢送会时间:6月初(具体时间待定)内容:在这金色6月阳光的照耀下,我们曾今的日夜相伴的同事即将离开我们,奔赴人生中新的征程。

此时此刻,我们唯有感谢,感谢师兄师姐们在三年的付出,感谢师兄师姐们孜孜不倦的刻苦工作,感谢师兄师姐们对师弟师妹的耐心栽培与此同时,我们将会秉承师兄师姐们的心愿,无怨无悔的做好本责工作,使我们的协会更上一层楼。

千言万语终凝为一句肺腑之言:一路有你,你我情系天涯,一路有你,你我天涯比邻!流程:播放我们自己拍的视频,游戏环节,表演,游戏(可一起外出吃饭)策划部的工作计划篇6一、部门职责:联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

二、成立目的:提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

三、具体安排:(一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。

(二)招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

(三)邀请一些有经验的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训,并以近期活动为例进行实际写作,为培训结果及时反馈。

组织部门成员积极参与协会大小型活动,主动与协会各部门成员交流,务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,方便以后的工作安排在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员(四)每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

(五)每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。

鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行经验交流。

四内部成员规范:1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良好的部门形象。

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