水利水电工程施工索赔程序
工程合同的索赔
工程合同的索赔
一、前言
甲方（业主）与乙方（承包商）根据平等自愿、公平交易的原则，就工程项目的施工达成
如下合同协议，并在此基础上制定本索赔条款。
二、索赔条件
1. 乙方在履行合同过程中，如遇到以下情形之一，有权向甲方提出索赔：
- 因甲方原因导致工程延期或中断；
- 甲方提供的材料、设备或技术规格不符合合同约定；
- 甲方变更工程设计或施工要求，增加乙方工作量；
- 其他因甲方原因导致乙方额外成本或损失的情况。
2. 乙方应在发生索赔事件后的合理时间内，书面通知甲方，并提供相应的证明材料。
三、索赔程序
1. 乙方提出索赔时，应提交详细的索赔报告，包括索赔的原因、依据、金额及计算方法等。
2. 甲方收到索赔报告后，应在规定时间内进行核实，并与乙方协商解决。
3. 若双方无法达成一致，可按照合同约定的争议解决方式进行处理。
四、索赔效力
1. 经双方确认的索赔金额，甲方应在约定时间内支付给乙方。
2. 若甲方未按约定支付索赔金额，乙方有权暂停工程进度或采取其他措施，直至索赔得到
解决。
五、其他事项
1. 本索赔条款是合同不可分割的一部分，与合同具有同等法律效力。
2. 本索赔条款的解释权归甲乙双方共同拥有，如有争议，应通过友好协商解决。
六、结语
本工程合同索赔范本旨在为甲乙双方提供一个公正客观的处理索赔事宜的框架，确保项目
的顺利进行和双方权益的保护。
在实际操作中，应根据具体情况灵活运用，并严格遵守相
关法律法规的规定。
水利水电工程施工索赔[论文]
![水利水电工程施工索赔[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/4e3f7440cf84b9d528ea7a36.png)
浅谈水利水电工程施工索赔摘要：造成水利水电工程施工索赔的主要原因是由于水电建筑市场法制的不健全，管理的不规范。
随着市场经济的发展，低价中标，高价索赔成为市场上普遍的做法，受到越来越多人的关注。
施工索赔的机会存在于项目施工的全过程，本文主要论述可能产生施工索赔的机会以及承包商成功获取索赔的条件。
关键词：施工索赔；工程经营策略；工程索赔报告；索赔方法1、前言随着市场经济的推进，在水利水电项目中普遍采取的模式为“低价中标，拿到工程；干好工程，取得信誉；加强索赔，获得利润”。
在这种模式中索赔成为承包商获得利润的重要途径，这种经营模式在理论上是具有一定的科学性和合理性的，在实际操作中如何为低价中标工程实际解决成本亏损问题成为本文探讨的重点。
2、施工索赔出现的原因2.1低价中标在市场经济的大前提下，分析水利水电建筑工程市场的现状可以得出结论，现在水利水电建筑工程市场是卖方市场，在此前提下，不难看出业主是占有绝对的主动权，同时根据现在不规则的竞争机制，不健全的法律机制等一系列客观主观的不利因素，承包商在此情况下想获得工程的承包权是相当困难的【1】。
就一般而言，承包商想要中标采取最主要的方法就是牺牲利益，降低报价，公关到位，才有中标的可能。
但是在这种前提下的中标往往出现的是工程中的实际造价与中标价格严重背离，事实价格远大于中标价格，从而在项目的事实过程中出现资金不足的状况影响着工程进度和工程的质量，从长远来看，这对企业，业主以及对社会造成的危害都是潜在的。
2.2项目环境的变化这里的变化表现在两个方面首先是工程的变化，众所周知水利水电工程的普遍特点是周期长，耗资大，结构复杂，技术和质量要求高[3]，在漫长的施工过程中会出现很多的不确定因素，例如工程的延长，项目的更变等。
其次是外部环境的变化，在经济全球化过程中任何项目都不可能独立的存在，而对于水利水电工程建筑而言，外部环境的变化对其影响也是巨大的，例如政策性的变更，物价的上涨，工资的上涨以及货币的贬值等一系列问题。
浅谈新时期水利水电工程施工索赔管理
会向承包 商提 出工期延误 ，进 行合理 的费用分
析 ，计算 出可原 谅延期 生产 的 费用 。 ３ １５ 赶 工 引起 的索 赔 。 当工 期 滞 后 ，业 ．． 主 认为 该工 程 的推迟 将会 给 自己带来 重大 的经 济
损 失及 影 响时 ，或 由于此部 分工 程推 迟完 工将 导
到需 对管 理 费用 进行 索赔 ，最 终 仅对 实 际完成 工 程量 进行 索赔 。 ２４ 只注 重 索赔 意 向的 提 出 ，不 重 视 索 赔 过 ． 程 中的证 据 收集 和 时间准 确性 ，没有 及 时作最 终 索赔 报告 。这在 施 工 单 位 中是 普 遍 存 在 的 现 象 ， 在进 行额 外 工 程 施 工 后 ，无 监 理 、业 主 的 签证 ， 造 成结 算 时无 依据 。这 也 不是 施工 单位 单 方 面造 成 的 ，当索赔 出现 后 ，施工 单 位要 求 监理 、业 主
料 不 够全 面 、充分 、准确 、有 力 ，对 索赔 事件 不 能作 出合 理 的解 释 ，因而不 能 说服业 主承 担赔偿 责任。 ２ ６ 在 招 投 标 、合 同谈 判 、施 工 准备 和施 工 ． 过 程 中 ，对 可 能 引起 索赔 的 在现 今 水 利 建 筑 工 程 承 发包 双方 中 ，施 ． 工单位 处于 弱势 。当索赔 事 件发 生 时 ，施 工单 位 考虑 与业主 、监 理单 位 的下 一步 合作 ，为 了能在
・
４ ０‘
杨
朔
，
漆文邦，刘艳君 ，李华国，赵徐鸿：浅谈新时期水利水电工程施工索赔管理
２ ０ ． ． ０ ８ Ｎｏ ５
对 已发生 的索赔 事件 未能 及 时发现 ，待 意识 到这
电工 程施 工 中 ，由于 天气 、水 文 、地 质 等 影 响 ， 当承包 商 的额外 开支 得不 到补偿 时 ，便 引起 了索 赔 要求 ，包 括 工期延 长索赔 。工期延 期分 为 可原 谅 延期 和不 可原 谅延 期 。一 般相 关 的技术 人员 将
水利水电工程费用索赔和工期索赔分析
程实例 ， 对费用索赔和工期索赔进行 了分析。 关键词 ： 水利水电工程 ； 索赔 ； 分析 中图分类号 ： ｖ １ Ｔ ５２ 文献标识码 ： Ａ
《 同条 件 ｏ ｏ ＞ 处理 变 更 与 索赔 的具 体 作 合 ２ ８＞ 有
由于非承包 商原 因 ， 比如设计变更 、 施工变更 等
因素影响 ， 改变 了承 包商 在投 标 书 中选 定 的施 工条
法 和处理期 限 ， 理 变 更 与 索赔 的基 本 原则 是 “ 处 一 事一 了” 。但 是 在 实 际 操 作 上 ， 变更 与索 赔 的处 理 远远滞 后于索赔 事 件 ， 的业 主采 取 每年 集 中处 理 有 １ 的办法 ， 的采 取工程末 期 一揽 子解 决 的方 法 。 次 有
收 稿 日期 ：０ ９０ —８ ２０ －６１
件 和施工方 法 ， 起 承包 商 在实 际施 工 过 程 中所发 引
生的施工费用超过 了工程量报价单 中所包括的预算
费用 。根据合 同规 定 ， 部分 费 用也 不 属 于承包 商 这 应承担 的风 险 ， 承包 商 可 以 向业 主要 求 补偿 额外 费 用 ， 索赔最 多 。 这类 （ ）工期索 赔 ２ 由于非 承包 商 原 因 ， 变 了承包 商在 投标 书 中 改 选 定施工 方法和 施工 条 件 ， 导致 承 包商 无 法根 据监
（ ｉ ｈ ｄ ｎ ｎ ｅｉ ｕｅ ｕ ，Ｄ ｎ ｏ ｇ １ ８ ０ ， ｈｎ ） Ｓｎ ｙ ｒ Ｅ ￣ ｅ ｒ ｇ Ｂ ｒａ ｏ ｏ ｎ ６ ａ ｄ ｎ ０ ２ Ｃ ｉ １ ａ
施工索赔在水利水电工程施工中的运用
在实 际施工 过 程 中与 招标 文件 、 标 文件 及 投
施 工合 同不符 的情况很 多 ， 及时针 对发生 事件 ， 要
准 确运用 合 同条 款 ， 时发 出索赔 意 向 ， 及 收集索赔
浆标 ； 大 坝仪 埋等 标段 等 。这种 多 标段 多 单位 ⑧ 建设 ， 以在这 类 工程 建 设 中项 目负责 人 的管 理 所
多 标段 多单位 施工 不 利 于发 挥 技术 水 平 高 、 综合
管 理能力 强 的承包商 的综合 优势 。为此 在混凝 土 面 板堆石 坝施 工 中 ， 控 制造 价 这 个 问题 上 采用 在
强 、 资额大 、 投 工期长 、 材料设 备价格 变化 快 、 场 现
条件 错综复杂 及 外界 干 扰 多等 因素影 响 ， 建设 单
的部 分 准备 工程等 承包 人施 工所 需 的条 件 ” 属 于 ， 业 主提 供 的上 下 游 围 堰 与 招 标 文 件 及 招 标 图 不
（） ７ 中期 支付 工 程 进 度 款 的单 证 ； ８ 检 查 和 试 验 （） 记 录 ；９ 各类 财 务 凭 证 ； ｉ ） 程 有 关 施 工 部 位 （） （０ 工 的照 片及 录像 等 ；１ ） （ Ｉ 工程 现 场气 候 记 录 ， 关 天 有
水平 对项 目成 败影 响很大 ， 以致 出现“ 选对项 目经 理等 于项 目成 功一半 ” 的说法 。 目前 ， 中小 型水利
证 据 。施 工索赔 依据 主要有 ：１ 合 同文件 中 的条 （）
以最少 的资源投 入 获取 最 大 限 度 的经 济利 益 ， 同
时满足工 程进 度和 质 量要 求 ， 有 十分 重 要 的意 具
来说 都想体现 在 费用 索 赔上 ， 以费 用 最大 化 为最 终 目标 。由于现 代大 型 水 电施 工 规模 大 、 术性 技
工程施工索赔提出顺序
工程施工索赔提出顺序一、发现问题并及时记录在工程施工过程中，往往会出现一些问题或意外情况，这些问题可能会导致工程无法按时完成、造成额外的经济损失或危及工程的质量安全。
因此，在发现问题后，第一时间应该及时记录下来，并做好相关资料的归档工作，以便在后续的索赔过程中提供证据。
二、与相关方进行沟通和协商一旦发现问题并记录下来，接下来的第二步就是与相关方进行沟通和协商。
施工索赔往往需要得到相关方的支持和配合，因此在提出索赔之前，应该先和相关方进行沟通，说明问题的原因和影响，并尝试通过协商的方式解决问题，避免发展成为纠纷。
三、书面通知索赔方如果在沟通和协商的过程中无法达成一致意见，或者对方未能给予满意的解决方案，那么就需要正式书面通知索赔方。
在书面通知中应该详细说明问题的发生原因、影响和要求的赔偿方式，并附上相关的证据材料。
四、索赔协议的签订在书面通知索赔方后，双方往往需要进行一定的协商和对话，在达成共识后可以签订索赔协议。
索赔协议是规范索赔行为的重要文件，它明确了双方的责任和义务，包括赔偿金额、赔偿方式、赔偿期限等内容，以确保索赔的合理性和有效性。
五、统一管理索赔事务在施工索赔的过程中，可能会涉及到多个相关方和复杂的程序，因此需要统一管理索赔事务。
一般来说，需要专门的人员负责索赔的管理和协调工作，确保索赔的顺利进行和有效处理。
六、索赔审核和结算在索赔协议签订后，需要对索赔进行审核和结算。
索赔的审核需要确认索赔事实的真实性和合理性，而索赔的结算则需要按照索赔协议的约定进行，确保赔偿金额的准确性和及时性。
七、维护索赔权益最后，对于索赔的结果和赔偿金额是否满意，如果有异议，可以通过法律途径维护索赔权益。
索赔是双方协商的过程，必须要保护自己的合法权益，如有必要可以寻求法律援助。
总之，在工程施工索赔的过程中，要按照一定的程序和顺序进行，确保索赔的合理性和有效性。
只有通过规范的程序和有效的管理，才能使索赔得到妥善解决并得到合理的赔偿。
工程施工理赔流程及标准
工程施工理赔流程及标准一、施工理赔的概念施工理赔是指在工程施工过程中，因各种原因导致工程项目发生损失而进行的赔偿行为。
施工理赔的目的是为了维护各方的合法权益，保障工程项目的顺利进行。
理赔流程则是指在出现损失后，参与方按照一定的程序和要求进行协商、申请、审核和结算的过程。
二、施工理赔的流程1. 损失发现和记录在工程施工过程中，如果发生了损失，首先要及时发现并记录损失的情况。
损失的记录要包括损失的地点、时间、原因、损失的性质和程度等信息。
2. 立案申请当发现了损失后，参与方需要向相关部门提交理赔申请。
在立案申请中，要提供损失的相关资料和证据，并注明申请的原因和要求。
3. 理赔审核理赔审核是指对申请的理赔进行审核和审查。
在审核过程中，相关部门将根据申请的情况、相关法律法规和合同条款进行核实和评估。
如果符合要求，审核部门将会批准理赔申请。
4. 理赔协商一旦理赔申请通过审核，参与方将进行理赔金额的协商。
在协商中，双方将根据损失的情况、责任的划分以及相关法律法规进行协商谈判，最终确定理赔金额。
5. 结算支付最后一步是结算支付，一旦双方就理赔金额达成一致意见，负责部门将会进行结算并支付理赔金额。
三、施工理赔的标准1. 理赔申请的条件施工理赔申请的条件主要有以下几点：损失的发生是由于工程施工过程中的错误或意外造成的；损失是在合同约定范围内发生的；申请方有详细的损失记录和相关证据。
2. 理赔金额计算的原则在进行理赔金额计算时，要根据损失的性质和程度、相关约定和法规以及责任的划分原则进行计算。
理赔金额应该能够覆盖损失的全部或大部分金额。
3. 理赔申请的程序施工理赔申请的程序应该是规范和有序的。
在申请过程中，要按照合同条款和相关法规进行材料的准备和申请的提交，确保申请的合理性和真实性。
4. 结算支付的时限一旦理赔申请通过审核和协商，结算支付的时限应该是合理的。
结算方要尽快将理赔金额支付给申请方，确保各方的合法权益。
四、施工理赔的注意事项1. 防范措施工程施工过程中，要通过采取各种防范措施来预防损失的发生。
浅谈水利水电工程索赔策划
性文件 ， 造成 项 目盈 利水平低 下。作者主要就 水利水电工程 索赔 策划做 简要论述。 关键 词： 水利 水电工程 ； 索赔； 策 划
中图分类号： ［ Ｔ Ｖ 一 ９ ］ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ： １ ６ ７ ３ —９ ０ １ ９ （ ２ ０ １ ３ ） 一１ ９ ～Ｏ ０ ７ ５ （ ０ １ ）
以法律 和合 同为依据 的合情 合理的行为。 二、 索赡的起 因
索 赔可 能 由 以下 几个 方 面 的 原 因 引起 ： 一 是 合 同对 方违 约 ，
有可 能取消、 变 更、 工 程量减少 的报价要 低； 对 前期施工 的项 目
报价宜高， 对 于 施 工 期 长 且 后 期 施 工 的 项 目单价 宜报 低 价 ， 这 会 造成前期资金充足， 后 期 施 工 项 目可 能 因物 价 因 素 进 行 索 赔 ； 一 般 计 日工 项 目不 会 对 竞 标产 生影 响 ， 所 以单 价 不 宜报 低 。 前期阶段。 根 据 投 标 阶 段 项 目索赔 的可 能性 分 析 、 项 目前 期
是其他索赔 ， 如 货 币贬 值 、 汇率变化、 物价变 化、 政 策 法 令 变 化 等
项 目完工 阶段 。 做好 索赔 已申报项 目跟踪落实； 为完工结算
准备 好 索 赔 已 审批 项 目的依 据 、 原 始 资 料 和 审 批 资料 ； 对 所 提 供
平。
一
原 因 引起 的索 赔 。
四、 索赔策 划 索赔策划是企业合同项 目二次经营 的重点，应 建立在与业
主 合 同约 定 的基 础 上 ， 针对行业特点和规定开展工作 ， 索 赔 策 划 是 工程 项 目合 同管 理 全 过 程 的 系 统 工 作 。 加 强 索 赔 过 程控 制 ， 建
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、索赔类型共有八类:
①工程变更;②进行修理和补充勘探;③工程师工作差错或拖交施工图纸;④业主风险;⑤不利的自然条件;⑥业主违约;⑦法规和汇率变化;⑧为其他承包商服务。
二、索赔程序：
索赔的提出
对索赔的处理
索赔意向通知书
时间
事件发生பைடு நூலகம்28天内
1.监理人收到索赔通知书后及时审查。
2.监理人商定或确定追加的付款；对于有工期索赔的确认延长的工期。
3.监理人在收到索赔通知书或证明材料后的42天内，将处理结果答复承包人。
4.承包人接受处理结果的，答复后28天内完成赔付。
内容
发生索赔事件的事由
索赔通知书
时间
索赔意向发出后28天内
内容
详细说明理由及要求追加的金额、延长的工期
有连续影响的
递交延续索赔通知书
影响结束后28天内，提交最终索赔通知书。说明要求追加的金额、延长的工期及记录、证明材料