专利挖掘(李中奎)
专利挖掘
1.1
专利挖掘的对象
1.1.1
技术方案
针对发明和实用新型而言，专利挖掘的对象就是技术方案。
专利法所称的技术方案是指运用自然规律解决人类生产、
生活中
某一特定技术问题的具体构思，
是利用自然规律、
自然力使之产生一
定效果的方案，是利用自然规律解决生产、科研、实验中各种问题的
技术解决方案。
1.1.1.1
技术方案的分类
技术方案可以分为产品、方法两大类。
1.1.1.1.1
产品
1.1.1.1.1.1
全新的产品；
1.1.1.1.1.2
在别人产品的基础上改进的产品；
1.1.1.1.1.3
结构构造发生改变的产品；
1.1.1.1.1.4
材料发生改变的产品；
1.1.1.1.1.5
已有产品组合而成的产品。
1.1.1.1.2
方法
1.1.1.1.2.1
新产品的生产制备方法；
1.1.1.1.2.2
已有产品的新生产方法。
1.1.1.2
可申请专利研发成果的典型特点：
1.1.1.2.1
采用的技术实现过程与现有技术不同；1.1.1.2.2
取得的技术效果比现有技术有进步；
1.1.1.2.3
解决了现有技术没能解决的技术问题。
1.1.1.3
常见的专利方案类型
1.1.1.3.1
开拓性发明
指一种全新的技术方案，
在技术史上未曾有过先例，
它为人类科
学技术在某个时期的发展开创了新纪元。
例如，中国的四大发明：指南针、造纸术、活字印刷术和火药，
蒸汽机、白炽灯、收音机、雷达、激光器等。
1.1.1.3.2
组合发明
指将某些技术方案进行组合，
构成一项新的技术方案，
以解决现
有技术客观存在的技术问题。
例如由很多零部件组装而成的汽车。
1.1.1.3.3
选择发明
指从现有技术中公开的宽范围中，
有目的地选出现有技术中未提
到的窄范围或个体的发明。
常见于化学领域。
1.1.1.3.4
转用发明
指将某一技术领域的现有技术转用到其他技术领域中的发明。
例如：
一项潜艇副翼的发明，
现有技术中潜艇在潜入水中时是靠
自重和水对它产生的浮力相平衡停留在任意点上，
上升时靠操纵水平
舱产生浮力，而飞机在航行中完全是靠主翼产生的浮力浮在空中，
发
明借鉴了飞机中的技术手段，
将飞机的主翼用于潜艇，
使潜艇在起副
翼作用的可动板作用下产生升浮力或沉降力，
从而极大地改善了潜艇
的升降性能。1.2
专利挖掘的主体
进行专利挖掘的主体，
必然是对技术背景、
技术研发现状都非常
了解的人，也就是技术研发工作第一线的技术研发人员。
1.3
专利挖掘的时机
在满足专利法有关公开充分要求的前提下尽早进行，
而不是等产
品已经生产出来，或者方法已经投入生产才申请专利。
作为一个研究课题，
不是把所有的工作都做完才申请专利，
而是
在研究过程中，每获得一个发明点就提出一份专利申请。
例如：
研发电动汽车，传动系统研究出来成果就先对传动系统申请专
利，
电池研究出来成果就先对电池申请专利，
而不会等到整部汽车都
研发完成，都可以在路上跑了才去申请专利。
1.4
专利挖掘的原则
1.4.1
总体原则
只要感觉跟现有技术有差别，
就顺藤摸瓜，
看看差别是否导致了
技术效果，只要有技术效果，就拿出来试试。
1.4.2
注意事项
1.4.2.1
切忌完美主义思想。
1.4.2.2
应克服科研工作者普遍存在的低估自己的科研成果的问
题。
1.4.3
专利挖掘的顺藤摸瓜法以已经申请专利的技术为原点，
以该技术的发展方向为藤，
以与
现有技术的差别为瓜，对摸到的每个瓜进行总结。
例如：
当前，
由于能源危机，
电动汽车成为汽车业的一个重要研发方向。
电动汽车的最大瓶颈是电池。
体积小/能量大/耐力强/循环用/无污染等综合要求，
当前的几种
电池尚无能满足者。
铅酸电池是目前唯一能大批量生产的电动汽车用
电池。越来越多的研究人员选用锂离子电池作为电动汽车的动力电
池，磷酸铁锂电池是首选。
不管是什么电池，
都不是在最终研究到可量产汽车的时候才能申
请专利，而是每产生一个技术进步
就可以申请一个专利。
比如，
发现锂离子电池比锂电池安全（锂容易起火）
，可以申请专利；
继续研究发现磷酸铁锂比钴酸锂效果更好且无毒/便宜，又可以
申请专利；
进一步发现磷酸铁锂包敷碳技术可以解决磷酸铁锂材料导电性
不佳的难题，还可以申请一个专利；
通过进一步应用开发，
设计出有助于该材料能量稳定存储和稳定
释放的结构，还可以申请专利。
如此下去，随着这一技术的不断发展，就会不断的有专利产生。
而不是在发明钴酸锂电池后，
因为钴有毒且价格高，
就一定要等
到发明磷酸铁锂电池，
然后又因为磷酸铁锂材料导电性不佳而等到发
明磷酸铁锂包敷碳技术才去申请专利。
人无完人，
技术也没有完美的技术，
不要等到什么缺陷都没有了
才去申请专利，
而是只要能克服现有技术中的某个技术缺陷了就可以了。
1.5
申请专利与发表论文的关系
申请专利一定要在发表论文之前进行。
1.6
专利挖掘的操作流程：
1.6.1
技术研发部门的主动挖掘
1.6.1.1
设计院各技术研发小组在进行技术研发的过程中，应对
技术研发进展进行定期总结，
并将总结结果以技术研发进展汇总表的
形式传送知识产权管理部门。
1.6.1.1.1
技术研发进展汇总表中应至少包括技术研发方向、技
术研发背景、
当前的技术研发成果介绍、
项目的预期完成时间和专利
申请建议等。
1.6.1.2
知识产权管理部门在收到技术研发部门传送的技术研发
进展汇总表后，对技术研发成果的创新高度进行判断，
1.6.1.2.1
对于能满足专利法有关创造性要求的研发成果，
进入
技术信息审核程序；
1.6.1.2.1.1
对于经技术审核确认采取专利方式保护的，
安排进
入申请专利程序。
1.6.1.2.2
对于技术研发部门的专利申请建议中不能满足专利法
有关创造性要求的研发成果，提供审核意见并通知技术研发部门。
审
核意见应包括不能满足专利法有关创造性要求的情况说明和下一步
的处理建议，比如，增加新的研发成果后申请专利。1.6.2
知识产权管理部门的宏观指导
1.6.2.1
知识产权管理部门定期向各个研发部门发出预研、在研
和完成项目情况汇总调查表，
由各研发部门填写，
包括但不限于项目
实施阶段、预期完成时间、预期公开时间等信息。
1.6.2.2
知识产权管理部门根据汇总的情况，对各研发项目提出
专利挖掘建议，
包括但不限于在什么时间内就什么技术信息提供技术
说明书等建议。
比如，
对研发项目已经接近尾声，但是尚未提出过专利申请建议的项
目，建议技术研发小组提交技术研发进展汇总表。
对研发成果即将进行公开，但是尚未提出过专利申请建议的项
目，指示技术研发小组在指定时间内提交技术研发进展汇总表。
必要时，可以聘请外部专利代理机构协助进行。
一文读懂“专利挖掘方法”（附：思维导图）
一文读懂“专利挖掘方法”（附：思维导图）
文/源
华进知识产权
由IPRlearn编辑
想全面深入地做好专利挖掘，除了拥有良好的专利挖掘团队还需要什么？专利挖掘的方法该如何完善？网传的“专利挖掘五步法”是不是真的有用？
本文结合华进知识产权运营事业部的《专利创新方法论》主题培训，就专利挖掘、高价值专利培育和交底书撰写等内容进行分享，深入解析常用的专利挖掘方法、TRIZ方法论、“发明问题解决理论”等内容。
>>> PART 1 专利挖掘
· 专利挖掘的定义
“专利挖掘”指有意识地对创新成果进行创新性的剖析与甄选，进而从最合理的权利保护角度确定用于专利申请的技术创新点和技术方案的过程。
一直以来，专利挖掘都是知识产权的一项核心内容，不仅可以防止无形资产的流失，还可以提升对研发成果的保护力度。
· 专利挖掘的类型
如果从专利挖掘工作开展的基础角度进行梳理，可以将专利挖掘的类型分为以技术研发为基础的专利挖掘和以现有专利为基础的专利挖掘。
上述两种方式也可归纳为正向挖掘和反向挖掘，即专利从0（技术方案）-1（专利文件）的过程和从1（专利文件）-0（提出技术方案）-N（多项专利）的过程。
· 专利挖掘的方法
当真正进行专利挖掘时，除了拥有好的专利挖掘团队，还要有完善的专利挖掘方法。
1、从研发项目出发，找出完成任务的组成部分，分析各组成部分的技术要素，找出各技术要素的创新点，根据创新点总结技术方案，逐级拆分。
将虚拟驾培系统分为硬件结构、软件层面和外观三个组成部分，再根据各个组成部分找出该组成部分的各个技术要素，从软件层面中找出组成该部分的三个技术要素：驾驶培训、模拟仿真和系统运行，并对各个技术要素找出可能的创新点，如模拟仿真中，为了使成像更逼真而进行改进的后视镜成像算法，将该算法对应的技术方案整理并进行专利三性的评估，从而获得潜在的可授权专利方案。
2、从技术问题出发，找出技术问题的关键因素，找出各关联因素的解决思路，根据解决思路总结技术方案。
专利挖掘操作流程：以专利申请前专利挖掘为例
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专利挖掘操作流程：以专利申请前专利挖掘为例
从专利挖掘的全过程看，专利挖掘实质上是一个大浪淘沙、去芜存菁的优选过程。这一过程的实施和展是否，首要前提是能够充分获取可供筛选过滤的大量基础原材—一各种各样的技术创意和发明构思。有了数量可观的技术创意和发明构思，才有可能在基础上遴选出具有较高技术价值和商业价值的技术发明点作为未来申请专利的备选对象。
为此，专利挖掘需要完成的一个重要任务，就是对收集到的大量技术创意和发明构思进行初步甄别。藉此，筛除过滤明显不具有技术可行性、技术价值或商业价值过低的“创意构思”，仅将技术上可实现、具有较高技术价值和商业价值的技术创意和发明构思保留为进一步进行深入挖掘、提炼梳理技术发明点的对象，以提升专利挖掘工作的整体效率。
针对通过初步甄别遴选出来的技术创意和发明构思，还需要在专利工程师或外部专利代理人的引导下，以相关技术研发人员为主体，围绕其技术发明点撰写技术交底书，作为进入企业内部专利申请程序的初步提案材料。由于在此之后的业务操作将转由企业专利部门主要负责，因此有必要对技术交底书等专利提案材料进行评审。评审的目的既在于对前期的专利挖掘工作进行一次评估确认，同时也通过对相关发明构思在技术和商业层面的重要性、最有效的保护形式等重要内容的研究和确认，为即将展开的专利申请工作奠定坚实的基础。
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专利挖掘工作
专利挖掘工作
专利申报工作是一项长期的工作，在撰写工作之前还包含了大量的工作，例如通过专利检索分析，根据所需的技术要点，可以发掘出大量的新的专利。这种发现新专利的方法称为专利挖掘。
不同企业因行业不同、领域不同、所处发展阶段不同，其专利挖掘工作在组织和实施推进方式、挖掘重点、所起的作用及其侧重点等方面均会有所不同。同时，其专利挖掘工作并不是孤立运行的，而是决定于企业的专利战略和政策以及企业的专利工作体系。
新技术的发现不是只靠企业研发人员就可以得到的，专利挖掘也是一个很好的解决这一问题的有效途径。专利挖掘主要方式是通过企业的科研技术人员提供他们在研发的过程中所遇到的一些技术障碍、技术需求或者得出的一个技术方案，专利工程师和代理人可以通过专利挖掘的方法得出一些有用的解决方案。
具体的专利挖掘工作如下：
1. 第一阶段（第一周）专利工程师和代理人通过和企业的技术人员进行交流，对研发技术进行一定的了解，同时获得技术人员的一些技术诉求。例如研发过程中遇到的难点和障碍，或者得出的一个技术方案。针对这个难点，分析自己目前的研究为什么不能实现。
2. 第二阶段（第二到第三周）专利工程师和代理人将获得的有效信息进行整合扩展，得出关键词，通过专利检索分析，使用Triz理论可以得出相应的技术方案。例如通过思路上的创新，发现新的功能，该新功能只不过是大家没有想到去实现的功能，现有技术完全可以实现，只不过没有人想到去那么做，可以得出一个新的技术方案。
3. 第三阶段（第四到第五周）将此方案与专业技术人员进行交流，通过技术人员经过理论和实际的验证，确定具有可信性的技术。在通过前面的方式进行挖掘、筛选后，我们还需要注意，一些方案由于不满足专利保护客体的要求，或者明显不满足创造性的要求，是无法获得授权的，我们在确定了要保护的方案后，需要核实该方案是否属于可以保护的对象。
4. 第四阶段（第六到第九周）技术人员和专利代理人、工程师将技术方案进行完善，结合场景来进行描述，因果关系要交待清楚，以技术实现的角度来描述技术方案，根据保护类型有针对性的撰写交底书，专利代理人进行后续的专利申报工作。
以项目功能出发进行的专利挖掘
以项目功能出发进行的专利挖掘
从研发项目到专利的转换,是发明人通常面对的一个难题。在面对一个大的研发项目时,发明人往往不知道如何从中挖掘出多个专利来。同时,笔者发现发明人对于项目所能实现的功能、所具有的功能,往往相当熟悉,介绍起来如数家珍。如果发明人能够从其最为熟悉的项目功能出发,对项目进行专利挖掘,则会降低专利挖掘对于发明人的陌生感和实现难度。
本文拟针对上述问题进行一些探讨,希望对研发人员和代理人进行专利挖掘有所帮助。为了描述方便,本文中均以发明为例进行说明,实用新型的挖掘方式与发明类似。
以项目功能出发进行的专利挖掘,大体上可以分为五步。
第一步:列出本项目所能实现的新功能
这里的新功能是泛指,除了常规意义上理解的现有技术没有实现的功能外,还可以是相对于现有技术而言具有更好实现效果的功能。
在具体操作时,所列出的功能应该尽可能具体,要落实到一个项目中各个组成部分所能实现的子功能上,不要采用笼统的。总体的功能作为后续分析的对象。
例如,一个通信系统,从总体上而言其能实现通信效率更高这一功能,但是,该功能过于笼统,不利于进行针对各个发明点的细致挖掘。实际上,通信系统通信效率提升是由多方面的因素促成的。
该系统的编解码部分,由于改进了编解码方式,会对通信效率的提升做出贡献;信令流程部分,由于改进了部分信令流程,从而使得信令流程趋于简化,这对于通信效率的提升也有贡献;故障处理部分,由于能够实时地检测出通信过程中的故障,并加以快速解决,使得通信的故障率降低,这对通信效率的提升也有贡献。
在列举项目的新功能时,应该尽可能地列出上述的具体功能,而不应该仅仅列出项目的总体功能。另外,尤其需要注意的是,如果确定出项目具有多个功能,一定要将这些功能逐一作为后续步骤的分析对象。
第二步:对新功能进行分析,初步判断该功能的可专利性
此处进行分析的思路为:针对一个功能,分析现有技术为什么不能实现,本发明是如何实现的。
专利挖掘的方法
专利挖掘的方法
虽然人们经常提到专利挖掘一词，但迄今尚未见有文献系统论述专利挖掘，更没有人提出专
利挖掘的实用方法和步骤。为了使专利挖掘具有实用性和可操作性，笔者对专利挖掘的概念、
方法和主体进行了初步探讨，并整理此文，以便抛砖引玉。
一、专利挖掘的概念
所谓专利挖掘，实际就是站在专利的视角，对纷繁的技术成果进行剖析、拆分、筛选以
及合理推测，进而得出各技术创新点和专利申请技术方案的活动。专利挖掘是一种赋于技巧
的创造性活动，其目的是为了使科研成果得到充分保护，从而使科研过程中付出的创造性劳
动得以回报。要有效地实现专利挖掘，往往需要遵循一定的挖掘思路和有效的分析方法，最
终做到技术成果向专利申请素材的全面转化，并通过合理推测，得出更多的专利申请素材，
也为未来的科研方向提供思路。
通过有效的专利挖掘，能避免科研成果出现专利保护的漏洞，并且能以现有技术成果为
基础，将专利保护的范围延伸到所有可能具有专利申请价值的技术点；通过专利挖掘，还能
从基础专利出发梳理出所有的关联技术点和其对应的外围专利，从而对基础专利建立牢固的
保护网。此外，专利挖掘思路还可以对技术研发起到十分重要的指导作用，其间分析出的所
有可能存在专利申请素材的创新点，都可以是进一步研发的方向。这在某种程度上，也起到
了对技术研发方向的专利申请价值的事前判断，避免出现无专利申请价值的研发工作。
专利挖掘对国家、企业和科研单位均具有十分重要的意义。有效的专利挖掘，大而话之
是增加我国自主知识产权的量与质、建设创新型国家的需要。从企业自身的角度来讲，专利
挖掘是增加企业竞争实力的需要。通过专利挖掘建立周密的专利保护网，可以实现对企业技
术，特别是核心技术的全方位保护，避免给竞争对手留下可乘之机；同时，通过有效的专利
挖掘，可以增加专利的拥有量，提高企业的无形资产含量，增加和竞争对手谈判的筹码。对
于科研单位来说，专利挖掘思路还可以对技术研发起到十分重要的指导和提示作用。
专利挖掘
专利挖掘
常规挖掘：
一、发现新问题和对应的解决方案。
二、在原有问题的基础上开拓新的解决方案。
有了基本的思维，我们从挖掘的细节来比对一下，我们在做的挖掘工作是否有漏缺的地方。
1技术架构的拆解
在现有的产品上，让发明人对技术成果的功能进行解析，可用建模方法展示专利演化过程，生成相关技术领域的演化树。主要作用有两点：
（1）构建一级分支作为大类目，再进一步分解各级小类目，然后进行比较，在这个过程中发掘更大分支，进行拓展；
（2）删减与专利、需求关联性较小的专利点，提高效率。在实际运作中，我们经常发现专利人员所需要捕捉的核心专利，很有可能就在发明人原本阐述的专利点所忽视的一些细节上。
2功能的罗列与分析
对于比较虚拟的应用类技术。我们可先切分功能，一层层分拆直到功能模块最小化。
3应用场景的效果推测
推测产品在假设的应用场景中可能会存在的问题与缺陷，反面印证所忽略的专利点。
4合理拓展保护范围
多进行发散，寻找一些关联技术因素，得到技术创新点。打破原有的布局规划的局限，争取更为广泛又合理的保护范围。
专利挖掘(李中奎)
专利挖掘
1.1
专利挖掘的对象
1.1.1
技术方案
针对发明和实用新型而言，专利挖掘的对象就是技术方案。
专利法所称的技术方案是指运用自然规律解决人类生产、
生活中
某一特定技术问题的具体构思，
是利用自然规律、
自然力使之产生一
定效果的方案，是利用自然规律解决生产、科研、实验中各种问题的
技术解决方案。
1.1.1.1
技术方案的分类
技术方案可以分为产品、方法两大类。
1.1.1.1.1
产品
1.1.1.1.1.1
全新的产品；
1.1.1.1.1.2
在别人产品的基础上改进的产品；
1.1.1.1.1.3
结构构造发生改变的产品；
1.1.1.1.1.4
材料发生改变的产品；
1.1.1.1.1.5
已有产品组合而成的产品。
1.1.1.1.2
方法
1.1.1.1.2.1
新产品的生产制备方法；
1.1.1.1.2.2
已有产品的新生产方法。
1.1.1.2
可申请专利研发成果的典型特点：
1.1.1.2.1
采用的技术实现过程与现有技术不同；1.1.1.2.2
取得的技术效果比现有技术有进步；
1.1.1.2.3
解决了现有技术没能解决的技术问题。
1.1.1.3
常见的专利方案类型
1.1.1.3.1
开拓性发明
指一种全新的技术方案，
在技术史上未曾有过先例，
它为人类科
学技术在某个时期的发展开创了新纪元。
例如，中国的四大发明：指南针、造纸术、活字印刷术和火药，
蒸汽机、白炽灯、收音机、雷达、激光器等。
1.1.1.3.2
组合发明
指将某些技术方案进行组合，
构成一项新的技术方案，
以解决现
有技术客观存在的技术问题。
例如由很多零部件组装而成的汽车。
1.1.1.3.3
选择发明
指从现有技术中公开的宽范围中，
有目的地选出现有技术中未提
到的窄范围或个体的发明。
常见于化学领域。
1.1.1.3.4
转用发明
指将某一技术领域的现有技术转用到其他技术领域中的发明。
例如：
一项潜艇副翼的发明，
现有技术中潜艇在潜入水中时是靠
自重和水对它产生的浮力相平衡停留在任意点上，
上升时靠操纵水平
舱产生浮力，而飞机在航行中完全是靠主翼产生的浮力浮在空中，
专利挖掘和撰写的技巧和方法
专利挖掘和撰写的技巧和方法
一、专利挖掘。
专利挖掘呀，就像是在生活或者工作这个大宝藏里找宝贝。咱得有一双善于发现的眼睛。
1. 从问题出发。
你想想，生活中那些让你觉得不方便的事儿，工作里那些效率低下的环节，这里面可能就藏着专利呢。比如说，你老是觉得手机充电线容易坏，那这里面是不是有改进的空间？这就是个挖掘的点。你要把这种日常的小烦恼放大，去思考怎么从技术或者设计的角度去解决它。
2. 关注行业动态。
行业就像一个大舞台，大家都在上面表演。你得看看同行们都在干啥，他们有啥新东西。要是发现有个新趋势，但是有些小缺陷，那这就是你的机会呀。比如说现在智能手表很火，但是续航不行，你要是能想到办法解决这个问题，那可不就是一个潜在的专利嘛。
3. 头脑风暴。
拉上你的小伙伴们，大家一起天马行空地想。不要怕想法奇怪，有时候越奇怪越有价值。就像一群探险家在寻宝，每个人的想法都是一个可能的方向。大家互相启发，说不定就能挖出一个超级棒的专利点子。
二、专利撰写。
专利撰写就像是给这个宝贝精心打扮，好让它能在专利的世界里闪闪发光。
1. 清晰描述。 这就像你给朋友讲一个故事，要清清楚楚。比如说你发明了一个新的小工具，你得先告诉人家这东西是干啥用的，长啥样。不能含糊，就像画一幅画，一笔一笔地把这个发明的轮廓勾勒出来。你要是说不清楚，别人怎么能知道你的发明有多厉害呢？
2. 突出创新点。
这可是专利的灵魂啊。你得把你的发明和现有的东西比一比，告诉大家你的独特之处。就像你在一群普通人里找出那个超级英雄，把超级英雄的超能力强调出来。比如你的新杯子有个特殊的保温设计，那就要着重说这个保温设计怎么不一样，为啥比别人的好。
3. 合理布局。
专利文档也有自己的结构，就像盖房子有个框架一样。你得按照规定的格式来写，什么背景技术、发明内容、附图说明之类的。每个部分都有它的作用，就像房子里的不同房间，都要安排得妥妥当当。不要把所有东西都乱堆在一起，要让读者读起来顺顺当当的。
专利挖掘 举例
专利挖掘 举例
专利挖掘是指通过检索和分析已有的专利文献，以寻找有关特定领域或技术的信息，以便了解市场趋势、竞争对手、技术发展和创新机会。以下是一些专利挖掘的示例应用：
1. 竞争情报： 一家公司可以进行专利挖掘，以了解竞争对手在特定领域的创新活动。这可以帮助他们预测竞争对手的战略、产品发布计划和技术方向。
2. 技术趋势分析： 研究人员和创新团队可以通过分析专利文献来识别特定技术领域的趋势。这有助于他们了解该领域的最新进展，从而指导研究方向和开发战略。
3. 产品开发和设计： 制造商可以查找与其产品或技术相关的专利，以获得设计灵感、解决技术问题或确保他们的产品不侵犯他人的专利权。
4. 知识产权管理： 公司可以通过专利挖掘来监测和管理自己的知识产权，确保不会侵犯他人的专利，同时寻找潜在的许可和合作机会。
5. 市场调查： 投资者和市场分析师可以分析与特定技术或行业相关的专利数据，以评估市场潜力和风险。
6. 发现合作伙伴： 创新公司可以通过专利挖掘来寻找可能的合作伙伴，共同开发新技术或产品。
例如，一家电动汽车制造商可能会进行专利挖掘，以查找与电池技术、充电设备和电动汽车控制系统相关的专利。这将帮助他们了解市场上最新的电动汽车技术趋势、竞争对手的创新活动以及可能的技术合作伙伴。通过专利挖掘，他们可以更好地规划自己的研发和市场战略。
专利挖掘该怎么做
从目前市场的大环境看，企业对于“专利挖掘”的要求可谓越来越高了。尤其对于消费类电子产品而言。很多企业，都希望能从一个大的技术方案中（一套硬件整体方案或应用方案），针对产品设计中的功能进行扩展，挖掘出更多可行性的方案出来，形成一个较为完整的产品专利组合方案。
提出这样的想法基于几点原因：
1、 企业（发明人）对于如何拆分专利点并不熟悉；
2、 现有的专利文献库十分庞大，发明人并不知晓如何定位自己有区别的专利点;
3、 时间问题。那么如何系统性地整理发明点，又如何在现有专利文献库中挖掘新专利？这是许多公司和许多研发者都在思考的问题。
好，首先来说，专利的产生，通俗的来说有两个点：
1、 发现新问题和对应的解决方案。
2、 在原有问题的基础上开拓新的解决方案。
注：这里要说明的一点是，专利保护的是概念（理论上可行即可，不需要完全把实体的设计生产出来。），大同小异的 idea 比比皆是，那么如何根据实际来构造合理且具象的 New idea 成为新的专利呢？
不憋大招了！我们直接上结论：
01技术架构的拆解
当进行专利挖掘时，可以先让技术人员（发明人）为他的技术成果进行讲解分析，划分不同的功能。将技术创新点进行整理，用建模方法展示专利演化过程，生成相关技术领域的演化树。
1、构建一级分支作为大类目，再进一步分解各级小类目，然后进行比较，在这个过程中发掘更大分支，进行拓展；
2、删减与专利、需求关联性较小的专利点，提高效率。在实际运作中，我们经常发现专利人员所需要捕捉的核心专利，很有可能就在发明人原本阐述的专利点所忽视的一些细节上。
02功能的罗列与分析
对于比较虚拟的应用类技术。我们可先切分功能，一层层分拆直到功能模块最小化。之后我们再分别考虑不同模块，引导发明人讲述其中创新点。例如，询问该功能同类产品中是否存在？若不存在，则为新的功能；若存在，则进一步引导说明功能实现上是否有区别。
03应用场景的效果推测