管理提升农化服务
农业社会化服务的主要做法及成效
农业社会化服务的主要做法及成效农业社会化服务是指通过政府、社会组织、农民合作社等各种主体进行农业生产、农村发展等方面的服务，以推动农业现代化、农民增收、农村振兴为目标。
农业社会化服务的主要做法包括政策支持、技术培训、信息共享、资金扶持等方面，这些做法都旨在为农民提供更好的生产条件和服务，以提高农业生产效率，增加农民收入，促进农村经济和社会的发展。
政府可以通过出台政策支持农业社会化服务。
政府可以制定各种政策，以鼓励和支持各类农业社会化服务主体开展相关工作。
这些政策可以包括财政补贴、税收减免、信贷支持等措施，以降低农业社会化服务主体的成本，增加其投入农业领域的积极性。
政府还可以制定相关规范标准，以规范和引导农业社会化服务的发展方向，保障农民利益，促进农业生产的健康有序发展。
技术培训是农业社会化服务的重要一环。
农业社会化服务主体可以组织专业人员，向农民传授农业生产、生态环境、市场营销等方面的知识和技能。
这些技术培训可以通过专家讲座、现场指导、技术培训班等方式进行，以提高农民的生产水平和经营管理能力，帮助他们更好地适应市场需求，提高农业生产效益。
信息共享也是农业社会化服务的重要内容。
农业社会化服务主体可以整合各类农业信息资源，向农民提供种植养殖技术、市场价格、气象预报等方面的信息服务。
这些信息可以通过网络平台、咨询热线、农村讲坛等渠道传播，以帮助农民及时获得最新的农业信息，提高他们的决策水平，降低生产风险，增加收入。
资金扶持也是农业社会化服务的重要手段。
农业社会化服务主体可以向农民提供贷款、补贴、赞助等资金支持，帮助他们购买种子肥料、农机具设备、防疫药品等生产资料，以及开展农业生产、加工销售等方面的活动。
这些资金扶持可以有效缓解农民的资金压力，提高他们投入农业生产和农村发展的积极性，促进农村经济的稳步增长。
第一，提高农业生产效率。
通过政府、社会组织、企业等多种主体互动合作，农业社会化服务可以有效整合和优化农业资源，提高生产要素利用效率，减少农业生产成本，增加农产品产量和质量。
农化服务管理制度
农化服务管理制度第一章总则第一条为了规范和指导农化服务管理工作，促进农化服务行业的健康发展，保障农民利益，提高农业生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于从事农化服务管理工作的企业、农化服务站、经销商等单位，以及从事农化服务管理工作的个人。
第三条农化服务管理工作要坚持以农民利益为核心，依法合规经营，注重环境保护和产品质量安全，积极引导农民科学施肥用药，提高农业生产效益。
第二章组织管理第四条农化服务管理工作应当建立健全组织机构，配备专业管理团队和技术服务人员，明确各级管理人员的职责和权限。
第五条农化服务管理单位应当建立完善的内部管理制度，明确各项工作流程和操作规范，健全档案管理制度，确保信息畅通和记录完整。
第六条农化服务管理单位应当依法取得相关经营许可证件，遵守国家法律法规，不得擅自开展无资质的经营活动。
第七条农化服务管理单位应当和生产企业建立稳定的供销关系，确保产品质量和供应充足。
第八条农化服务管理单位应当定期对经营场所进行安全检查，落实安全防护措施，保障员工和客户的人身和财产安全。
第三章营销管理第九条农化服务管理单位应当根据农产品生长期和不同农作物的需求，合理制定农化产品的销售计划和方案。
第十条农化服务管理单位应当对农民进行耕种技术培训，帮助农民选择合适的农化产品，科学施肥用药，提高农产品产量和质量。
第十一条农化服务管理单位应当确保产品售后服务及时到位，为农民提供解决问题的技术支持和表述。
第四章质量管理第十二条农化服务管理单位应当严格执行产品质量管理制度，保证销售农化产品的质量符合标准，不得销售假冒伪劣产品。
第十三条农化服务管理单位应当建立完善的质量追溯体系，跟踪农化产品的来源和流向，确保产品质量安全。
第十四条农化服务管理单位应当对农民进行农化产品的正确使用方法说明和安全防护知识宣传，提高农民的安全意识和产品使用技能。
第五章资源管理第十五条农化服务管理单位应当合理利用资源，推广农业循环经济模式，提倡农产品无公害生产，减少农化产品对环境的影响。
农业农村部关于加快发展农业社会化服务的指导意见
农业农村部关于加快发展农业社会化服务的指导意见文章属性•【制定机关】农业农村部•【公布日期】2021.07.07•【文号】农经发〔2021〕2号•【施行日期】2021.07.07•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理其他规定正文农业农村部关于加快发展农业社会化服务的指导意见农经发〔2021〕2号党的十九届五中全会提出，健全农业专业化社会化服务体系，发展多种形式适度规模经营，实现小农户和现代农业有机衔接。
近年来，在各级各部门的引导推动下，农业社会化服务不断探索创新、蓬勃发展，对巩固完善农村基本经营制度、保障粮食安全和重要农产品有效供给、促进农业稳定发展发挥了重要作用。
但与加快推进农业现代化的要求相比，农业社会化服务还面临产业规模不大、能力不强、领域不宽、质量不高、引导支持力度不够等问题，迫切需要加快发展，不断提升服务能力和水平，进一步引领小农户进入现代农业发展轨道。
为此，提出以下意见。
一、重要意义发展农业社会化服务，是实现小农户和现代农业有机衔接的基本途径和主要机制，是激发农民生产积极性、发展农业生产力的重要经营方式，已成为构建现代农业经营体系、转变农业发展方式、加快推进农业现代化的重大战略举措。
（一）发展农业社会化服务是实现中国特色农业现代化的必然选择。
大国小农是基本国情农情，人均一亩三分地、户均不过十亩田的小农生产方式，是我国农业发展需要长期面对的基本现实。
这决定了我国不可能在短期内通过流转土地搞大规模集中经营，也不可能走一些国家高投入高成本、家家户户设施装备小而全的路子。
当前，最现实、最有效的途径就是通过发展农业社会化服务，将先进适用的品种、技术、装备和组织形式等现代生产要素有效导入小农户生产，帮助小农户解决一家一户干不了、干不好、干起来不划算的事，丰富和完善农村双层经营体制的内涵，促进小农户和现代农业有机衔接，推进农业生产过程的专业化、标准化、集约化，以服务过程的现代化实现农业现代化。
农业社会化服务管理的优化策略
农业社会化服务管理的优化策略在当今社会，农业社会化服务管理已经成为改进农业生产方式、提高农业效益的重要手段。
本文将从信息化建设、专业化服务、流程优化等角度，探讨农业社会化服务管理的优化策略。
信息化建设是农业社会化服务管理的重要支撑。
随着信息技术的发展，各种智能化设备和系统逐渐应用于农业生产中。
利用物联网技术实现农田、作物、设备等信息的实时监测和管理，可以帮助农户及时掌握农作物生长情况、病虫害防治情况，精准调整施肥、灌溉等措施，提高生产效率和产品质量。
此外，建立信息化的市场监测系统，及时了解市场行情，为农户提供销售建议，有助于稳定农产品价格，增加农民收入。
因此，加强信息化建设，提高信息共享和利用效率，是优化农业社会化服务管理的关键。
专业化服务是农业社会化服务管理的核心。
农业生产技术日新月异，农户需要面对更加复杂的生产环境和管理问题。
专业化服务提供机构能够根据不同农户的需求，提供种植、养殖、农资供应、技术培训等全方位的服务。
通过与科研院所、高校等合作，建立专业的技术服务团队，定期开展农业技术培训和咨询，为农户提供科学的生产指导。
同时，专业化服务机构还可以帮助农户进行市场开拓，促进农产品的销售。
因此，建立健全的专业化服务体系，提高服务水平和覆盖面，是优化农业社会化服务管理的重要途径。
流程优化是农业社会化服务管理的有效手段。
流程优化可以提高服务效率，降低服务成本，提升管理水平。
通过对服务流程的再造和优化，可以简化繁琐的手续和程序，减少不必要的环节和重复工作，提高服务响应速度和效率。
同时，流程优化还可以加强各环节之间的协同配合，避免信息传递和沟通的延误，确保服务质量和效果。
因此，定期对农业社会化服务管理的流程进行检视和改进，不断提升管理水平和服务品质，对于提高农业社会化服务管理的效果至关重要。
总的来说，优化农业社会化服务管理需要信息化建设、专业化服务和流程优化三管齐下。
只有不断完善服务体系、提高服务水平，才能更好地满足农户的需求，推动农业现代化发展。
农业社会化服务引领现代农业建设方面的建议
农业社会化服务引领现代农业建设方面的建议农业社会化服务是指在现代农业建设中，通过社会化手段提供给农民的服务。
这种服务可以包括技术培训、生产指导、销售渠道、物流配送等多个环节，旨在提高农民的生产能力和经济效益，促进农业的可持续发展。
在农业社会化服务的引领下，现代农业建设可以更好地服务于农业供给侧结构性改革，满足人民对优质农产品的需求，实现农业产业的高质量发展。
在引领现代农业建设方面，我有以下几点建议：1.加强农业科技服务。
农业科技的发展是现代农业的关键。
政府应加大对农业科技研究的支持力度，提供经费和技术支持。
同时，建立农业科技示范基地，培训农民科学种植、养殖等技术，提高他们的生产能力。
2.建立农业社会化服务网络。
农民常常面临着信息不畅、市场不规范的问题。
政府应建立起农业社会化服务网络，整合各类服务资源，为农民提供全方位的服务。
同时，利用信息技术手段，提高服务的便捷性和准确性。
3.发展农业专业合作社。
农业专业合作社是现代农业建设的重要组织形式。
政府应鼓励农民组建合作社，提供法律、财务、管理等方面的支持。
农业专业合作社可以帮助农民集中采购农资、共同销售农产品，提高农民的议价能力和市场竞争力。
4.拓宽农产品销售渠道。
现代农业建设需要稳定的市场和销售渠道。
政府应加大对农产品市场体系建设的扶持力度，促进农产品的流通和销售。
同时，可以与电商企业合作，建立农产品电商平台，拓宽农产品的销售渠道。
5.加强农业生产者组织建设。
农业生产者组织是农民自身的组织形式，可以提高农民的集体行动能力和市场竞争力。
政府应加大对农业生产者组织的支持力度，促进农民自发组织起来，解决生产、销售等方面的问题。
总之，农业社会化服务在现代农业建设中具有重要意义。
政府应加大对农业社会化服务的支持力度，提供必要的政策、资金和技术支持，引领现代农业建设向着高质量、可持续发展的方向前进。
同时，农民也应积极参与农业社会化服务，提升自身的农业生产技术和管理水平，实现农业的现代化、产业化和规模化发展。
农村管理水平提升的四大关键举措
农村管理水平提升的四大关键举措近年来，随着城市化进程加快和农村经济的快速发展，农村管理水平的提升成为了一个刻不容缓的问题。
只有提升农村管理水平，才能推动农村经济的发展和农民的生活水平的提高。
本文将从土地管理、农村基础设施建设、农民素质提升以及乡村治理体系建设这四个方面，谈谈我国农村管理水平提升的关键举措。
一、土地管理土地是农村经济的基础和农民的生计所依靠，因此，优化土地管理是农村管理水平提升的重要举措之一。
一方面，可以加强土地确权和土地流转政策的推进，落实农民的土地产权，提高土地的使用效率。
另一方面，应加强土地资源的统筹利用，鼓励发展农业多功能经营，提高土地利用效益，实现土地资源的可持续利用。
二、农村基础设施建设良好的基础设施是农村经济发展的支撑，也是提升农村管理水平的关键举措之一。
应加大对农村基础设施建设的投入力度，包括农村道路、供水、供电、通信等方面的建设。
改善农村交通状况和基础设施水平，有利于提高农产品的流通效率和农民的生活质量，同时也促进农村经济的发展。
三、农民素质提升农民是农村管理的主体，培养和提升农民的素质是农村管理水平提升的关键举措。
首先，应加强农民教育培训，提高农民的科学文化素质和职业技能水平。
其次，要加强职业技术教育，鼓励农民参与技能培训，提高农民的综合素质和创新能力。
此外，要加强农民组织建设，推动农民参与农村事务决策，提高农民的自治能力和现代管理意识。
四、乡村治理体系建设乡村治理体系是农村管理的基础，建设有效的乡村治理体系是提升农村管理水平的根本举措。
应加强乡村治理法制建设，完善农村法律法规体系，推动乡村治理的法治化。
同时，要加强乡村组织建设，提高乡村治理的规范性和科学性。
此外，要鼓励农民参与乡村治理，激发农民对农村管理的积极性和主动性。
总结：农村管理水平的提升是农村发展的需要，也是实现城乡一体化发展的关键之一。
通过土地管理优化、农村基础设施建设、农民素质提升以及乡村治理体系建设，可以推动农村管理水平的全面提升。
提升农村管理水平的对策
提升农村管理水平的对策农村管理水平的提升是实现乡村振兴的重要任务之一。
只有通过改善农村管理，才能为农民提供更好的生活和发展空间。
因此，制定有效的对策提升农村管理水平显得尤为重要。
本文将从土地管理、农业生产、村务管理等方面探讨提升农村管理水平的对策。
1. 提升土地管理水平土地资源是农村的核心资源。
因此，提升农村土地管理水平对于增加农民收入和农村发展至关重要。
首先，加强土地确权制度的建设是关键。
建立土地确权档案，明确农民土地使用权，加强土地权益保护。
其次，推动农村土地流转，促进土地优化配置。
鼓励农民将土地流转给专业化农业合作社或农业企业，提高土地利用效益。
此外，加强对农村土地承包经营权流转过程的监管，防止乱象出现。
2. 优化农业生产方式农业生产方式的优化对于提升农村管理水平具有重要意义。
首先，加强农技推广和培训。
通过建立农技示范基地、农技专家团队等方式，提供先进的农业技术和培训，帮助农民提高农业生产水平。
其次，推动农业产业化经营。
发展农村合作社、农业龙头企业等农业产业化经营模式，推动农业规模化、标准化、专业化发展。
另外，提倡农民参与农业科技创新，引导农民将自身实践经验与科技创新相结合。
3. 健全村务管理机制村务管理是保障农村社会稳定的重要环节。
为了提升农村管理水平，应健全村务管理机制。
首先，提高村级组织的管理能力。
通过选派优秀干部、加强培训等方式，提升村务管理者的管理水平。
其次，加强村规民约的建设。
通过广泛征求农民的意见，制定村规民约，明确农民的权益和责任，规范农村社会秩序。
同时，完善村民自治的制度，让农民更加积极参与决策和管理。
4. 加强农村基础设施建设优质的基础设施是农村发展的基础。
要想提升农村管理水平，必须加强农村基础设施建设。
首先，加大对农村道路建设的投入。
改善农村道路状况，提高农产品流通效率。
其次，加强农村供水、供电等基础设施建设。
确保农民生产生活所需的基本供给。
另外，加强农村信息化建设，提高信息服务水平，推动农村电商等新兴业态的发展。
安徽省农业农村厅关于加快推进农业社会化服务的实施意见
安徽省农业农村厅关于加快推进农业社会化服务的实施意见文章属性•【制定机关】安徽省农业农村厅•【公布日期】2021.09.06•【字号】皖农经〔2021〕113号•【施行日期】2021.09.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理综合规定正文安徽省农业农村厅关于加快推进农业社会化服务的实施意见各市、县（市、区）农业农村局：为深入贯彻落实《农业农村部关于加快发展农业社会化服务的指导意见》（农经发〔2021〕2号）精神，大力发展农业生产托管，加快推进全省农业社会化服务，充分发挥农业社会化服务对构建现代农业经营体系、转变农业生产方式、促进农业现代化的积极作用，现提出以下实施意见：一、总体要求（一）工作思路。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，坚持市场导向、聚焦服务小农户、鼓励探索创新、引导资源共享的发展思路，以推进农业生产托管为重点，发展多元化、多层次、多类型的农业社会化服务，促进小农户和现代农业发展有机衔接。
（二）总体目标。
力争经过5－10年努力，农业社会化服务专业化、信息化、市场化、规范化水平显著提升，对现代农业的支撑功能和联农带农作用明显增强，基本形成全产业链覆盖的农业社会化服务体系和具有一定规模及竞争力的现代农业服务产业，更好地引领小农户和农业现代化发展，为全面推进乡村振兴提供有力支撑。
二、重点任务（一）培育服务主体。
引导各类主体延伸服务领域，扩大服务规模，提升服务能力，为生产经营者提供专业化社会化服务。
鼓励农业企业开展专业服务，加强基地建设，发展订单生产，整乡整村为农户提供生产经营服务。
支持农民合作社拓展服务业务，向社员和其他农户提供生产经营服务。
巩固农村集体产权制度改革成果，引导村集体经济组织发挥统一经营功能，直接为集体成员提供服务，或在农户与其他各类服务主体之间提供居间服务。
引导服务专业户发挥贴近小农户、服务小农户的优势，不断提升服务质量，弥补其他服务主体的不足。
农化服务实施方案
农化服务实施方案随着农业现代化的不断推进，农化服务作为农业生产的重要一环，对于提高农业生产效益、保障农产品质量安全、促进农民增收起着至关重要的作用。
因此，制定科学合理的农化服务实施方案，对于推动农业发展具有重要意义。
一、农化服务需求调查。
在制定农化服务实施方案之前，首先需要对农户的农化服务需求进行调查。
通过实地走访、问卷调查等方式，全面了解农户对于农化服务的需求情况，包括农资供应、技术指导、病虫害防治等方面的需求，为制定后续的服务方案提供依据。
二、农化服务技术培训。
针对农户的需求，开展农化服务技术培训是至关重要的一环。
组织专业人员对农户进行农化服务技术培训，包括农药使用方法、施肥技术、病虫害防治知识等方面的培训，提高农户的农化服务技术水平，确保农业生产的顺利进行。
三、农化服务产品供应。
农化服务实施方案中，需要明确农化服务产品的供应渠道。
通过建立健全的农化服务产品供应体系，保障农户获取到质量可靠的农化服务产品，如农药、化肥、种子等，满足农业生产的需求。
四、病虫害监测预警。
为了加强农化服务的实施效果，需要建立健全的病虫害监测预警体系。
通过监测农田病虫害情况，及时预警并采取相应的防治措施，保障农作物的健康生长，提高农业生产的稳定性和可持续性。
五、农化服务效果评估。
农化服务实施方案的最后一步是对服务效果进行评估。
通过对农户农业生产的效益、农产品质量安全等方面进行评估，及时发现问题并加以改进，不断提高农化服务的质量和效益。
综上所述，农化服务实施方案是推动农业现代化发展的重要保障。
只有通过科学合理的方案制定和实施，才能更好地满足农户的需求，提高农业生产效益，推动农业的可持续发展。
希望各级相关部门和农业服务机构能够重视农化服务工作，制定更加科学合理的实施方案，为农业发展注入新的活力。
农业社会化服务的主要做法及成效
农业社会化服务的主要做法及成效农业社会化服务是指利用社会化的力量，通过组织和整合社会各界资源，以现代化的管理和服务手段，为农业生产者和农业生产提供各种服务的一种社会化服务模式。
农业社会化服务的主要做法包括政府引导、市场化运作、产业联盟和信息分享等。
这些做法在提高农业生产效率、促进农业发展、增加农民收入等方面都取得了显著的成效。
一、政府引导政府引导是农业社会化服务的重要做法之一。
政府在农业社会化服务中发挥着重要的引导和监督作用，通过相关政策和措施，为农业社会化服务提供便利和支持。
政府在推动农业社会化服务方面发挥了积极的作用，例如制定农业扶持政策、设立农业产业基金、组织农业科技推广等。
政府引导的农业社会化服务在推动农业现代化发展、提高农业生产效率、促进农民增收等方面发挥了重要作用。
近年来，我国各级政府不断完善农业社会化服务体系，加大对农业社会化服务的支持力度，有效解决了农业生产中的一系列难题，促进了农业生产效率的提升，农民收入的增加。
二、市场化运作市场化运作是农业社会化服务的另一重要做法。
通过市场化的手段，将各种生产要素有效地配置到农业生产中，发挥市场在资源配置中的决定性作用。
市场化运作的农业社会化服务可以有效调动社会各界的积极性，为农业生产提供更多的资源和服务。
市场化运作的农业社会化服务推动了农业产业结构的升级和优化，提高了农业生产的效率和品质。
由于市场化的机制，农业生产者和服务商之间形成了有效的供需关系，使得农业生产的各方资源得到了更好地利用，为农业生产提供了更为便捷、高效的服务。
三、产业联盟产业联盟是农业社会化服务的重要方式之一。
各种农业产业主体通过联合组织形成产业联盟，共同推动农业生产的发展。
产业联盟能够有效地整合各种资源，形成协同合作的关系，提供更为全面和专业的农业社会化服务。
四、信息分享信息分享是农业社会化服务的重要方式之一。
通过信息分享，农业生产者能够及时了解各种信息和技术资讯，提高自身的专业知识和技术水平，更好地提高农业生产效率和品质。
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农化服务管理提升与创新农化服务体系的完善程度和服务水平，可以反映一个国家农业现代化的发展水平。
对化肥生产企业而言，农业服务体系的建立与否，完善程度也是衡量一个企业社会化程度、发展前景的重要方面。
中海化学公司要想成为行业领军者，农化服务水平的高低是衡量的一项主要指标，也是公司作为央企核心价值的体现。
农化服务管理创新的要点是总结提升现有的成功经验，整合各种资源，理顺关系，创新农化服务新模式，逐步建立新型中海化学农化服务体系，提升品牌形象。
一、中海化学公司农化服务现状
1、公司集团化运作才起步，各个基地因为产品种类不同对农化服务的要求差异很大，既有国内领先的农化服务体系的基地，也完全没有农化服务队伍的基地。
2、各基地农化服务队伍人员素质差异较大，既有专业毕业的研究生、本科生，
也有海油总公司或公司内部门调整过来的闲杂人员。
3、农化服务的职能分散在在集团和各基地不同部门，缺乏统一的协调和规划。
4、经过多年的探索与实践，公司对“测、配、产、供、施”一体化的农化服务
运营模式取得共识，领导重视。
5、公司已经成了了农化服务领导小组和工作小组，但是，缺乏组织保证。
二、企业农化服务的背景及社会需求
1、农化服务是公司价值的体现，是央企承担的责任和义务。
2、公司集团化发展，产品的多样化、配方多元化发展需要农化服务的科研支
撑。
3、新型肥料的研发需要农化服务相关技术的配合。
4、销售的整合，市场营销离不开农化服务的技术支持。
5、国家测土配方施肥行动—制度化、持久化。
6、现代农业发展，土地流转，集约化经营需要农化服务技术服务。
（7）企业之间竞争集中在产品和服务领域，农化服务是提升品牌价值的主要手段
三、农化服务管理创新的思路方法
整合农化服务队伍，明确发展方向，建设一支专业型的农化服务团队，加强化肥的基础应用研究、新型肥料的开发与推广；建立企业三级培训体系，转换思想，提高企业形象；以各地营销中心为基础组建测土配方施肥实验室、专家系统和推荐施肥示范系统，探索农化信息的收集、交流与营销应用方法；初步形成一种以农化服务为指导的创新型营销模式。
1、统一运作模式及硬件配制：
以各地营销中心为基础，巩固试点区农化服务的成熟经验，探索和建立保持各自板块相对独立的、有效管理的服务模式。
形成理念统一，组织统一，标准统统一的运作及管理模式。
试点区域完成农化专业人员和兼职专家配备、实验室配置，配合销售总公司发展规划，在建立销售分公司的区域内1-2年内建立测土配方实验室，配备专职农化服务人员，聘请1名当地知名专家为技术依托，开展试验、示范、培训、宣传、测土推荐施肥、肥料质量检测等农化服务工作。
2、新产品开发及肥料基础研究
未来几年时间内，结合海油总公司项目和化学公司自主开发项目，重点推广包膜控释肥、包膜控释掺混肥、增效尿素、水溶性肥料、高品质复合肥等新型肥料，并同步进行上述肥料的应用基础研发，为上述新型肥料上市应用进行市场培育和消费引导，其中：
产前：利用主持国家十二五科技支撑计划的机会，逐步建立以省级农业科研院所主持的中海化学试验示范网，加强对产品的实证验证工作，2015年之前产品试验覆盖全国二十个以上农业大省。
产中： 3-5年内建立中-阿公司和海南基地二个新产品研发应用基地，重点对产品的安全性能进行验证，确保产品的安全可靠。
产后：重点对农化服务营销技能进行创新，提高农化营销的实用效果。
2、建立中海化学三级培训体系：
培训是改变思想，接受新思维、新产品的最佳方法，是一种产品服务手段。
三级培训是指业务员、经销商和农户三个层级。
（1）、统一培训教材。
由公司组织编写统一的教材，各地根据施肥品种、习惯选择培训内容。
逐年完成《中海化学农化服务指导手册》、《施肥要讲科学》、《肥料及其使用》、《公司企业介绍》、《肥料基础知识》、《测土配方施肥技术》、《病虫害防治》等书籍、幻灯、音像制品、缺素挂图的制作。
（2）、量化培训指标。
公司每年对业务员进行1-2次定期培训，对一级经销商进行1次培训；建议一级经销商对零售商进行1-2次培训。
（3）、灵活培训形式。
地点可以教室，也可田间地头、广播电视、农户家、农贸集市等。
方式可以现场教授、放VCD、电视、广播等。
（4）、严格培训考核。
对于公司出费用的培训要对培训教师、培训效果进行跟踪考核。
通过不断的培训，使业务员、经销商和农户逐步掌握和了解：握中海化学各种产品特点和特性；测土配方施肥知识；肥料行业发展最新动态；不同作物施肥技术；植物营养基本知识；主要竞争对手的产品和中海化学公司产品的优劣势比较；真假化肥的鉴别与购买。
4、专家服务网络建设：
在销售中心或者销售分公司建立专家系统：按照1+1配备专职农化服务人员一名，兼职专家一名，主要从事：编写当地的宣传用技术资料、协助制作区域内各种宣传材料；提供技术咨询、信息、服务，协助解决区域内肥料认证、检验等事宜；协调各级行政关系，对经销商、业务员和农民的技术培训；制定本区域的试验、示范设计并执行、检查；协助处理施肥质量事故，负责本区域测土实验室的推荐施肥工作；提出区域内中海化学配方、品种和调整建议。
5、推荐施肥和示范网建设：
推荐施肥是最直接的为农民服务，通过测土和不测土二种方式，建立示范
田，对中海化学的各类产品效果进行验证，让农民眼见为实，减少农民的不合理施肥现象，降低施肥成本或者提高农民的施肥经济效益。
由示范户发展示范村，以点带片，以片带面，全面覆盖目标市场。
6、农化服务信息网建设：
利用信息时代特征，建设中海化学公司农化服务信息网，开展信息的双向交流，开办400或者800热线电话，在公司外网建立农化服务板块，对农户、经销商进行在线答疑、网络农业培训学校、栽培信息发布等，建立公司的信息平台，同时，收集各地农业企业集团、合作社、种田大户、农民施肥习惯等信息，建立各地农业信息档案，通过信息的双向交流，传递公司理念，提高企业为农服务的形象。
7、农化服务品牌建设：
企业农化服务的目的是提升品牌价值和企业形象，企业不是社会公益事业，需要通过品牌价值的提升达到盈利的目的，而中海化学作为央企，解决国
家三农问题，承担服务农民的责任，提升中海油的企业形象是品牌建设的关键。
而品牌建设是一项长期工作，包含很多内容，其中农化服务作为品牌建设的主
要部分，起到的是软广告的作用，农化服务表面上看只有投入没有产出，不像
硬广告那么直接的可以直接提升销量，它起到的是一种潜移默化的效果。
把农
化服务和生产、销售、推广一起考虑，农化服务才能起到连接作用，为品牌提
升做出贡献。
（1）、农资媒体开办农化服务专栏。
（2）、国家标准参与和修订。
（3）、出版发行农化科普材料。
（4）、农业行政、科研、推广部门合作。
农化服务在中国没有现成的模式可以供参考，而农化服务在中海化学作为集团化管理需要项目，所属各基地、销售总公司、分公司都需要进行农化服务机制及模式的探索，以提高品牌价值为目的，以提高公司产品销量为和市场占有率为标准，结合市场变幻，积极行动，共同开创农化服务的管理创新，建立中国农化
服务的新模式。