监理工作总结(样本)

监理工作总结

一、工程概况：

工程名称：

地点：；

时间：；

工程性质：公用；

建设单位：；

设计单位：；；

施工单位：；

承包方式：；

其他：该工程为面积19673.84平方米，框架结构八层。基础为钢筋混凝土独立基础，士0.000以下采用粘土实心砖，士0.000以上采用混凝土小型空心砌块，厨房排烟道四周采用耐火砖，M7.5混合砂浆、Mb10水泥砂浆，垫层采用C15混凝土浇注，梁及板为C30钢筋混凝土现浇。屋面为有保温层坡屋面和有保温上人平屋面。有细石混凝土地面、水磨石楼地面和防滑地砖楼地面；有水磨石楼面、防滑地砖楼面、细石混凝土楼面、水泥砂浆楼面；外墙镶贴6mm厚面砖，内墙为粉刷墙面和面砖墙面。水、电、暖、消防、空调等齐全。

二、监理组织机构、项目监理人员组成和投入的监理设施：

我监理单位在与业主单位签定监理委托合同的10天内，根据总公司的规定组成了现场监理机构，采用了职能制监理机构组成模式，从各个职能角度对基层的监理工作进行业务管理，各个监理工作人员在总监理工程师的授权范围内，对其主管的业务范围，向下发布书面命令及指示，

管理工程项目。

现场项目机构由6人组成，孟宪坤同志担任项目总监理工程师，全面负责管理监理项目部一切事务；米琳同志担任总监理工程师代表，协助总监理工程师处理监理事务；张洪印、张明华两位同志担任土建工程的专业监理工程师，处理土建工程的监理事务；焦学成同志担任暖气与通风及给排水的专业监理工程师，处理水暖工程的监理事务；于红新同志担任电气工程的专业监理工程师，处理电气工程的监理事务；另外孟宪坤同志还担任项目工程投资控制的监理工作，米琳同志还管理工程资料及信息的管理；从现场监理机构的人员配置、人员数量等各个方面来看，均能满足工程项目监理工作的需要。

现场项目机构的设备配置，工地办公室配置微机一台，打印机一部、数码相机一部、检测工具一套、通信工具手机五部，办公桌椅四套；总公司配置经纬仪一台、水准仪一台随用随调。

三、监理合同履行情况：

我监理单位按照合同的约定派出了监理工作需要的监理机构及监理人员，并在规定的时间内向业主单位报送委派的总监理工程师及其他监理机构主要成员名单、监理规划、监理实施细则等监理文件，完成了监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。

我监理单位在履行合同义务期间，按照合同的约定定期向业主单位报送了监理工作月报，共十一期，向业主单位报告了监理工作；我监理单位能够认真、勤奋地工作，为业主单位提供与其水平相适应的咨询意见，公正维护各方的合法权益。

我监理单位在履行合同权利期间，能够正当、合理使用业主单位赋

予的监理权利。主要有以下工作：

（1）在工程开工初期，审批了施工单位提报的工程施工组织设计和技术方案；在征的业主单位同意的情况下向施工单位发布了开工令、临时停工令、复工令。

（2）在工程施工期间，对工程上使用的材料和施工质量进行了检验，对不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料，对不符合规范及质量标准的工序、分项工程和不安全施工作业及时要求、责令施工单位进行整改、返工处理，期间共发出监理工程师通知单56份，涉及到工程质量的有225条，监理通知单已随工程监理月报及时报送业主单位。

（3）在工程施工期间，对施工进度进行了检查、监督，多次要求施工单位修正施工计划、合理安排施工进度、积极组织劳力进行施工，期间共发出监理工程师通知单6份，涉及到工程进度的有22条，监理通知单已随工程监理月报及时报送业主单位。

（4）在工程施工期间，监理单位认真履行其监理安全监督责任，期间共发出监理工程师通知单11份，涉及到工程工程安全隐患及注意事项有37条，监理通知单已随工程监理月报及时报送业主单位。

（5）在工程施工期间，对施工单位提报的工程进度款在工程施工合同约定的工程价格范围内进行审核、签认，共审核11次，签认工程款支付证书11次，符合业主单位与施工单位签署的施工合同有关工程款支付规定的次数及金额。

我监理单位在履行合同期间，能够按照合同的规定承担监理责任。

四、监理工作内容：

1、监理工作内容：审批并签署施工开工令，审查施工单位提报的施工

组织方案及施工技术方案，检查工程中使用的材料、构件、设备的规格及质量，检查施工单位施工技术措施及安全防护措施，协助业主单位审定设计变更，履行合同条款调解合同双方的争议，核查完成的工程量，按照工作程序验收分项、分部工程，签署工程款支付凭证，督促施工单位按照规定整理技术归档资料，参与验收工程并签署监理验收意见，向业主提交建立档案资料，编写竣工工作总结报告等。

2、施工准备阶段的监理工作：2005年3月12日参加由业主组织的工程

图纸会审会议，并对会审记录及设计交底会议纪要进行签认；2005年3月总监理工程师审核了施工单位提报的施工组织设计（方案），并及时保送业主；2005年3月总监理工程师审核了施工单位提报的现场项目管理机构质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并予签认；；2005年3月9日总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位的测量放线控制成果及保护措施进行检查，并对测量成果报验申请表予以签认。

3、工地例会：按照2005年3月10日第一次监理工作例会的商定，工

地会议在业主工地会议室每10天召开一次，本工程共召开36次，均形成了由参加会议各方签署的会议纪要，并及时下发各个参加单位。工地例会的召开主要是检查上次例会议定事项的落实完成情况，检查分析工程项目的质量状况，针对问题提出改进措施，解决其他需要协调的有关事项。

4、工程质量控制工作：

4.1、对施工质量的控制：我监理单位的监理人员采用巡视的方法对工程

质量进行检查，对于隐蔽工程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位监理人员采用旁站监理的方法进行工程质量检查。本工程中旁站监理的位置有砼的浇注、基础的回填、卷材防水的细部处理、钢筋的绑扎特别是梁柱节点的钢筋隐蔽等工序。对工程中出现的质量缺陷，监理人员通过口头通知及书面监理工程师通知的方法，要求施工进行整改，监理人员并检查整改结果，工程期间共发出监理工程师通知单56份，涉及225条的质量缺陷问题。大致包括以下几个方面：

4.1.1、基础施工过程中，模板工程，砼浇注工程上料不均，砼的震捣不

匀，回填土没有夯实等问题。

4.1.2、主体施工过程中，砼浇注前未清理干净，平板的支护不牢，底模

拆除不符和要求，砌砖时灰缝不匀，砂浆的和易性不好，墙体拉

结筋位置不对等问题。

4.1.3、装饰施工过程中，有抹灰时阴阳角不直，观感不好，水磨石地面

的打磨不细，界缝铜条有缺损，卫生间的地面砖的镶贴未注意高

差，墙面砖的镶贴瓦缝，铝合金的安装问题。问题较多，主要是

装饰不细致。

4.1.4、水电安装过程中，有钢管的敷设不符和规范，地漏的高度偏高，

管件的卫生清理不彻底，卫生洁具的安装不统一等问题。

问题出现后，我单位及时下达监理通知，施工单位在接到通知单后，能够及时整改，经检查基本合格。

4.2、对工程使用材料质量的控制：工程所需的原材料、半成品及构件设

备会成为永久性工程的组成部分，它们质量的好坏直接影响到工程