设备管理规章制度资料
目录1、设备管理的目标2、设备管理的原则与办法3、设备的日常维护管理4、主机设备责任划分5、值班钳工日常维修管理制度6、设备的润滑管理制度7、设备的备件管理制度8、主机设备运行分析管理制度9、设备的检修管理10、设备的事故管理11、设备管理人员工作职责管理目标1、设备的完好率达95%以上，主机设备完好率达98%以上；2、年度大修完成率达95%以上；3、减少一般性设备事故的发生，杜绝重大特大设备事故的发生；4、不断改善和提高设备的技术水平，为提高产品质量，保证安全生产，增加经济效益提供保障。
设备管理的原则与办法确立以日常保养维护、预防性和计划性维修为主的设备管理原则。
运用技术、经济和组织措施对公司生产设备进行综合管理，做到全面规划、精心安装、正确使用、细心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备处于良好的技术状态。
设备的日常维护管理目的:保证设备功能在使用中,满足生产要求.通过对设备维护,杜绝产生设备事故隐患,防止设备失准.职责:a、分片工程师负责设备使用维护的监督检查和职工的技术培训;b、制造部负责设备的人员负责设备的使用维护管理工作, 职工的技术培训组织;c、所有与设备有关的人员必须严格遵守《设备使用、维护制度》、《设备点检制度》和《设备润滑管理制度》工作程序：（1）巡检工、操作员和维护人员必须严格执行公司设备管理制度，巡检作业标准，交接班制度和安全技术规程。
（2）巡检工、操作员和维护人员必须经过专业培训，熟悉和掌握设备的结构性能，维护方法及安全技术，经考核合格后方能上岗。
（3）坚持“四无”、“六不漏”的标准对设备进行维护。
（4）设备发生异常情况,迅检工在第一时间内判断并处理。
在处理后不能确认正常的情况下,马上上报当班值班长,通知相关工程师确认。
工程师在认为问题严重的情况下，报主管。
主管确认问题后，对重要问题在2个半小时内报主管设备的副部长。
主管设备的副部长在认为问题严重的情况下，在2个半小时内报主管设备副总工程师。
最终确定处理方案。
一般问题工程师记录在案，作为下一次计划检修的内容，同时应对该位置加强巡检和专业检查的频次。
主机设备责任人划分表2、对突发性事故，分析原因后再行追究责任。
值班钳工日常维修管理制度一、总则：本条例规定了维修人员的职责及考核办法。
二、职责及考核办法：1 、机修值班人员要协助岗位作好设备的日常维护工作。
（1）、服从值班长调动，工作积极主动。
出现一次工作不积极扣100元，一次不服从调动扣200元。
（2）、保证设备维修的工作质量。
出现一次工作质量问题扣100元，造成设备质量事故，按设备事故责任论处。
（3）、技术上处理不了的问题要逐级反馈。
2、遵守劳动纪律，按时交接班。
（1）、交接工具：哪个班组丢失，哪个班组按价赔偿。
（2）、交接卫生：休息室和工作室卫生，一次不合格扣50元。
（3）、交接班记录：清晰、整洁、准确。
一处不整洁扣50元。
3、值班班长负责强调本班的安全工作，出现违章行为，班长负主要责任。
4、值班人员在生产正常运行的情况下，完成班组交给的临时工作任务。
每出现一次不按时完成任务扣100元。
5、服从生产抢修等临时调动：需要加班抢修，接到通知必须无条件服从，出现一次不到位扣100元。
6、维修人员要24小时开机，需要抢修加班，电话关机，找不到人，每次扣50元。
设备润滑管理制度一、说明：1、为确保设备长期、安全、稳定的运行，根据公司设备管理要求，特制定生产制造部的设备润滑管理制度。
2、设备润滑管理的目的就是合理及时的选择润滑油，对设备进行润滑，达到减少摩擦，减少磨损，起到冷却和防腐的作用，延长零件的使用寿命，提高设备的运转率，保持设备完好率。
3、设备润滑管理的基本任务是：正确选择和合理使用各种润滑油（脂），认真监督和检查润滑油（脂）的采购、保管、使用过程中的质量情况。
全面编制生产设备的润滑卡片。
二、管理制度：1、设立专职润滑工程师，负责润滑管理工作。
2、设备加油要严格按照制定的《设备润滑卡片》执行，正确、合理使用润滑油（脂）。
3、《设备润滑卡片》的制定要按着五定（定人、定点、定质、定量、定时）原则来制定。
3.1、定人：设备的润滑点要指定专人负责，确保责任明确。
3.2、定点：明确设备润滑部位和数量。
3.3、定质：明确设备润滑部位使用的润滑油（脂）牌号。
3.4、定量：明确设备各润滑部位换油量和补加油量。
3.5、定时：明确设备各润滑部位换油和补加油周期。
4、润滑油（脂）进厂要进行质量验收，进厂的润滑油（脂）要提供产品合格证，特种油要提供化验单，并且按照指定供货商供货。
如发现质量问题立即复验，并象厂家交涉处理。
任何人无权决定凑合使用。
4.1、润滑油（脂）的存放要有标志，清楚无误，严禁油品混放。
5、设立专人保管，建立油品发放登记制度，并进行油品消耗统计。
6、油品的使用只允许品牌相同、牌号不同的油可以调配使用，品牌不同的油严禁混用。
7、主机设备油品定期（半年）化验一次，确保设备用油质量。
8、设备加油履行安全操作制度，严禁违章操作。
9、废油应定点存放，确保废油的回收和再利用。
10、加油时要作到三清洁：即“油桶、油抽、油漏”确保清洁。
11、要确保设备润滑系统畅通，游标、油镜清洁、准确。
12、各种串水轴瓦不准漏水，以防油水混合。
且水管路畅通达到冷却的目的。
备品备件管理制度一、总则1、为使备品备件合理储备，保障生产、保证质量、保证安全、降低储备成本，特制定本制度。
2、备品备件管理包括储备定额管理、图纸管理、计划管理、采购及合同管理、入库验收管理、仓库管理、配件国产化等。
二、管理职责1、生产部机修车间分管专业技术人员负责建立备品备件目录，内容包括：使用单位、设备名称、编号、备件名称、规格、图号、单位、数量、材质、单重、存放地点等。
同时还应标注消耗定额、储备定额、现行价格、订货单位等。
2、公司设立备品备件和综合材料库，由供销物流部负责管理。
三、备件储备形式及控制1、备品备件形式分为成品储备、成套储备、部件储备。
2、备件储备的控制按照经常储备（即常用备件储备）、间断储备、特殊及保险储备进行控制。
四、定额管理1、消耗定额M1.1 单台设备备件消耗定额单台设备备件消耗定额可按下式计算：M=E/CＭ——按月计算的备件消耗量（件/月）Ｅ——设备备件在装量（件）Ｃ——使用寿命（天）１.２多台设备备件消耗定额Ｍ＝∑N i1Ｅi／Ｃi×３０Ｅi：该设备在第i台设备上的在装量（件）；Ｃi：该设备在第i台设备上的使用寿命(天);N：企业使用该种备件的总设备数量。
2、储备定额Q2.1备品备件管理部门负责组织有关人员负责编制储备量定额、储备资金定额、储备周期定额、外购备品备件和辅助材料定额。
2.2储备定额可按下式计算：Q=K×M×ZQ——备品备件的储备量（件）；K——储备系数，通常在1～1.5范围内确定。
Z——备件的制造或订货周期（月）。
2.3最小储备量Q小，最大储备量Q大和订货点Q订的确定。
最小储备量Q小= K×M×Z最大储备量Q大= K×M×G订货点Q订=Q小+ M×ZG——按月计算的最经济加工循环期（月）。
2.4供销物流部应根据备品备件实际消耗情况每年进行一次储备定额的修订，做到科学、经济地储备各种备品备件。
3、资金定额应在制定各类储备定额的基础上，乘以各类配件的单价并求和，即为储备资金定额，公式为：资金储备定额=∑N i1Pi×Qi式中：Pi——第I项备件单价；Qi——第I项备储备定额；N——全部备件数。
五、图纸管理1、生产制造部机修负责备件图纸测绘及管理。
2、企业的备件图纸应符合下列要求：2.1符合机械制图国家标准；2.2图纸要考虑备件的标准化、系列化、通用化；2.3图面标注应做到尺寸齐全准确，表面粗糙度、形位公差、材料热处理及其它技术条件应按现行标准标注。
3、制定完善的备件图纸管理办法，包括：科学合理的备件图纸编号制度，设计、测绘、审核、批准签字制度、图纸修改变更的标注办法，存档保管制度、借阅、提供利用、发放制度及旧图的回收处理制度。
六、计划管理1、生产系统月度设备维修备件计划由生产制造部设备工程师提出，主管负责审核。
2、低于储备定额的库存储备计划由仓库管理员提出。
3、大修备件计划由主任工程师提出。
4、大修用进口备件需提前6个月提出。
5、计划在每月的25日以前报供销物流部。
6、供销物流部经库存平衡后据此编制下一月的设备维修备件采购计划，按供货渠道进行订货，将订货情况通知使用部门。
7、应急备件由使用部门和使用人员提出备件加急追加计划，供销物流部以最快方式及时组织供应。
七、采购合同管理1、设备备件的采购按照公司采购控制程序进行。
2、公司法人代表授权供物流部部长依据公司合同管理规定负责设备备品备件的合同管理及鉴定。
3、供销物流部根据工作需要可授权采购员按照公司经济合同管理规定进行订货合同的签定工作。
4、供销物流部对订货合同按照公司经济合同管理规定和《中华人民共和国经济合同法》的规定程序负责合同的评审、鉴定和实施。
5、供销物流部按订货合同填写《合同登记表》以供查阅，将订货合同存入合同档案。
八、入库验收管理1、严格配件入库的验收制度。
明确验收人员，履行验收手续，明确不合格品不入库。
2、备件验收人员验收范围包括：入库备件（及设备）的规格、型号、数量、外观检查、合格证及质检证的查验、备件尺寸的效核、硬度检验等。
3、备件到货后，入库管理人员经核实后，尽速办理入库手续。
无正式合同计划，进货时须经领导签证，避免无计划采购造成的浪费和积压。
4、设备备件到货须办理验收手续方可入库，验收人员完成检验后，仓库管理员负责办理备件入库手续。
5、对进行一般性检验的备件，仓库管理员根据入库凭证，对备件进行一般性的质量检验（外观合格）后，查对型号、数量入库。
6、内在质量验收由采购员负责。
九、仓库管理1设备维修备件由备品备件仓库专门保管，仓库管理员应按要求作好设备备品备件管理，做到帐、物、卡相符。
2、建立健全备件的财务帐目，配备专职备件财务会计人员，配件入库、出库应有严格的手续和记帐制度，会计人员的备件财务帐应和保管人员的实物帐经常核对，做到帐、物、卡相符。
每年进行一次清仓查库。
3、备件存放应有专用库房，分类存放，专人保管，建立健全库房管理制度，做好备件的入库清点、验收、保管、发放，做好库房的放火、防盗、防丢失、防乱错、防腐蚀。
4、设备备件入库应将标识编号、验收单号、合同编号、采购人员、供货单位、图号或规格型号、名称、到货日期、入库日期、存放地点编号、价格、设备编码等一同进行登记入库。
5、按照设备经济管理工作的要求和设备维修费用分类统计工作的需要，仓房在出库中应将出库物品按设备费用、配件费用、材料费用进行大统计；并在每一大类中分别按大修理费用、项修费用、小修理费用、日常维护保养费用、其它费用和设备维修总费用进行分类统计。
设备部管理规章制度
第二十四条 信息化建设
1.设备部应加强信息化建设，提高设备管理的信息化水平。
2.设备部应定期对设备管理软件进行升级、维护，确保软件的稳定运行。
第二十五条 数据管理
1.设备部应建立健全设备数据管理制度，确保数据的准确性、及时性和完整性。
2.设备部应对设备运行数据进行定期分析，为设备管理提供决策依据。
2.对于违反保密规定的行为，应严肃处理，必要时追究法律责任。
第十五章 合规与审计
第三十八条 合规管理
1.设备部应确保所有设备管理和操作活动符合国家法律法规及公司规章制度。
2.设备部应定期进行合规性检查，及时纠正违规行为。
第三十九条 审计与改进
1.设备部应接受公司内部审计部门的审计，对审计发现的问题及时整改。
4.设备维修、改造和报废，应按照公司相关规定执行。
第六条 设备维修
1.设备发生故障时，应及时排除故障，确保生产不受影响。
2.设备维修应遵循“先报告、后维修”的原则，严禁擅自维修。
3.设备维修过程中，应遵循安全操作规程，确保维修质量。
第七条 设备改造
1.设备改造应结合生产需求和技术发展，提高设备性能、降低能耗。
第十一章 应急预案与风险管理
第三十条 应急预案
1.设备部应根据设备运行特点和潜在风险，制定应急预案，包括但不限于设备故障、事故处理、自然灾害等。
2.应急预案应明确应急组织、应急程序、应急资源等，确保在紧急情况下迅速、有效地应对。
第三十一条 风险管理
1.设备部应定期进行风险评估，识别设备运行过程中的潜在风险，制定风险控制措施。
2.设备部应根据审计结果，不断完善管理制度，提高管理效率和质量。
第十六章 附则
设备管理规章制度内容
设备管理规章制度内容第一章总则为了规范设备管理，提高设备使用效率，延长设备寿命，保障设备运转安全，特制定本规章制度。
第二章设备管理的基本要求1.设备管理部门应当建立健全设备档案，对设备进行编号、分类、记录设备的基本信息和维修保养情况等。
2.设备管理部门应当建立设备使用调度表，做到设备的有效分配和合理使用。
3.设备管理部门应当加强设备维修保养工作，制定定期保养计划和维修预案，确保设备处于良好状态。
第三章设备的申请和领用1.设备的申请应当提交到设备管理部门，并填写设备使用申请表，经审核批准后方可领用。
2.设备领用后，使用单位应当妥善保管设备，如有损坏或遗失应当及时向设备管理部门报告。
3.设备的领用时间不得超过规定期限，逾期需延长使用的，应当提前向设备管理部门申请。
第四章设备的维修保养1.设备管理部门应当定期对设备进行检查和保养，确保设备运转正常。
2.设备使用单位应当每天对设备进行简单的检查，如有异常情况应当及时向设备管理部门报告。
3.设备管理部门应当建立设备维修库，存放常用的维修工具和备件，以及维修技术资料。
第五章设备的报废和淘汰1.设备管理部门对达到报废标准的设备应当及时予以报废处理，并做好相关的资产处置工作。
2.设备管理部门应当定期对设备进行淘汰评估，根据情况及时提出淘汰报告，并制定淘汰计划。
3.设备淘汰后，应当填写设备报废报告，并按照程序进行处置，确保资产安全。
第六章设备管理的监督与考核1.设备管理部门应当建立设备管理考核制度，对设备管理的工作进行定期检查和评估。
2.设备管理部门应当定期向上级主管部门提供设备管理报告，报告包括设备的使用情况、维修保养情况、报废淘汰情况等。
3.设备管理部门应当接受上级主管部门的监督和指导，积极配合检查工作，确保设备管理工作的稳定运行。
第七章附则1.本规章制度由设备管理部门负责解释，如有疑义或需要修改，应当报请设备管理部门审核批准。
2.本规章制度自发布之日起正式实施，违反规定的单位或个人将受到相应的纪律处分。
设备管理规章制度范本
设备管理规章制度范本第一章总则为规范设备管理，提高设备利用率，延长设备寿命，确保设备安全运行，制定本规章制度。
第二章设备管理责任1. 设备管理部门负责全面组织和实施设备管理工作，对设备进行统一调配和监督管理。
2. 各部门负责自己的设备使用和维护工作，按照设备管理部门的要求，做好设备台账和备案工作。
3. 设备管理员负责设备的保管、维护和维修工作，确保设备的安全和正常运行。
第三章设备的申领、使用和保管1. 设备使用前，必须填写设备使用申请单，经设备管理员审批后方可领取。
2. 设备使用人员必须按照设备使用说明书的要求正确使用设备，不得私自擅自修改。
3. 设备使用完毕，必须按时归还，并填写设备使用记录表。
4. 设备保管人员必须对设备进行定期清点和检查，确保设备完好无损。
5. 设备损坏或发生故障时，必须及时报告设备管理员，由设备管理员安排维修或更换。
第四章设备的维护和保养1. 设备保养人员必须定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
2. 设备保养人员必须按照设备维护手册的要求进行操作，不能随意更改维护方案。
3. 设备保养人员必须记录设备的保养情况，包括保养内容、时间、人员等。
第五章设备的维修和更换1. 设备发生故障时，必须立即停止使用，并报告设备管理员，由设备管理员安排维修。
2. 设备维修前，必须做好维修计划和维修方案，严格按照要求操作。
3. 设备维修后，必须进行试运行和检测，确保设备正常运行。
4. 设备维修周期达到规定的年限时，必须及时更换设备，以确保设备的安全和可靠性。
第六章设备的安全管理1. 设备使用人员必须接受设备安全操作培训，了解设备的安全规范和操作要求。
2. 设备使用人员必须严格遵守设备安全规范，保证设备的安全运行。
3. 设备发生火灾、爆炸、漏电等危险情况时，必须立即报告设备管理员，做好紧急处理。
第七章设备的报废和处置1. 设备达到使用寿命或无法修复时，必须按照设备废弃处理程序报废。
2. 设备报废时，必须做好报废手续和废弃证明，不得私自处理。
设备质量管理规章制度范本
设备质量管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强设备质量管理，确保设备安全、可靠、高效运行，提高企业生产效益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合企业实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业设备的管理、使用、维护、检修等各项工作。
第三条设备质量管理应遵循预防为主、维修与更新相结合的原则，实现设备全寿命周期的质量管理。
第四条企业应建立健全设备质量管理体系，明确各部门和人员的职责，确保设备质量管理工作的有效实施。
第二章设备采购与验收第五条设备采购应根据生产需求和技术要求，选择合格供应商，确保设备质量。
第六条设备采购合同应明确设备的技术参数、质量标准、售后服务等要求。
第七条设备到货后，应按照验收标准进行验收，确保设备完好、功能正常。
验收不合格的设备不得投入使用。
第八条设备验收合格后，应及时办理入库手续，建立设备档案，记录设备的基本信息和使用状态。
第三章设备使用与维护第九条设备使用人员应熟悉设备性能，遵守操作规程，正确使用设备，防止设备损坏和事故发生。
第十条设备使用过程中，应定期进行巡检，发现问题及时处理，确保设备正常运行。
第十一条设备维护应按照维护计划进行，主要包括清洁、润滑、紧固、调整、检查等工作。
第十二条设备维护过程中，应做好记录，发现问题及时报告，确保设备维修质量。
第四章设备检修与更新第十三条设备检修应根据设备运行状况和技术要求，制定检修计划，确保设备检修质量。
第十四条设备检修应由具备资质的维修人员进行，使用的配件应符合国家标准。
第十五条设备更新应根据技术进步和生产需求，适时进行，确保设备性能和安全。
第五章设备档案管理第十六条设备档案应包括设备的技术参数、购置合同、验收记录、维护保养记录、检修记录等资料。
第十七条设备档案应实行电子化管理，便于查询、统计和分析。
第十八条设备档案应定期进行审核，确保档案资料的准确性和完整性。
第六章质量监督与考核第十九条企业应设立设备质量管理监督机构，对设备质量管理工作的实施情况进行监督。
有关设备管理的规章制度
有关设备管理的规章制度第一章总则第一条为了加强对设备的管理，确保设备的正常运转和延长使用寿命，提高设备利用率，提高生产效率和产品质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有单位内设备的管理，包括设备的采购、验收、安装、维护、维修、报废等各个环节。
第三条设备管理的宗旨是以科学化、规范化、经济化为原则，遵循合理安全使用的原则，保证设备的正常运转，延长设备的使用寿命，提高设备利用率。
第四条各单位应当建立健全设备管理制度，明确设备管理的责任和义务，加强设备维护保养工作，提高设备管理水平，不断提高设备的使用效率。
第五条设备管理人员应当具备相关专业知识和技能，熟悉设备的使用和维护方法，能够及时处理设备故障和异常情况，确保设备的正常运转。
第六条本规章制度由设备管理部门负责起草，并报领导批准后实施，对设备管理的各项工作进行监督和检查。
第七条对违反本规章制度的单位和个人，将依据相关法律法规和本规章制度进行相应的处理。
第二章设备的采购和验收第八条设备的采购应当按照单位的实际需求编制采购计划，经过招标、比价等程序，选择性价比最高的设备，并签订合同。
第九条设备的验收应当由专业人员进行，验收内容包括设备的外观、功能、性能、规格等方面的检验，验收合格方可安装并投入使用。
第十条设备的验收报告应当按照统一格式填写，验收人员应当签字确认，验收合格后方可交使用单位使用。
第十一条设备的验收不合格，应当及时通知生产单位，并协商解决方案，确保设备验收及时准确。
第十二条设备的质保期应当在验收合格后，按照合同约定进行维修和保养，确保设备的正常使用。
第三章设备的安装和调试第十三条设备的安装应当由专业人员进行，安装过程中要符合设备的安装要求和操作规程，确保设备的安全性。
第十四条设备的调试应当经过严格的测试和验收，确保设备的性能稳定和功能完善。
第十五条设备安装和调试过程中，应当加强安全生产意识，做好防护措施，避免安全事故的发生。
第十六条安装和调试过程中出现问题，应当及时通知设备生产厂家或供应商，协商解决方案，确保设备按时投入使用。
设备管理制度(精选10篇)
设备管理制度设备管理制度一、目的本制度是为了规范设备管理行为，提高设备使用效率，延长设备使用寿命，保障企业正常生产，确保员工和设备的安全，保护环境，合法合规经营。
二、范围本制度适用于本企业内部所有设备的购置、验收、安装、调试、维修、保养、报废等各个环节，并对设备管理工作的相关人员提出了操作规范。
三、制度制定程序1.成立制度制定小组，确定制定计划，明确时间节点。
2.收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定、历年设备管理情况汇报记录等有关材料。
3.召开制度制定会议，讨论制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等要点，并形成初稿。
4.征求意见，听取各部门关于设备管理的意见和建议，修改规章制度。
5.审议通过并颁布实施。
四、制度内容1.设备采购管理（1）设备采购需要在企业计划内进行，并严格按照采购文件的规定进行，规避资金浪费和采购风险。
（2）制定预算计划，采购设备前应依据财务报表确定预算范围和采购方案以及资金来源。
（3）设备采购应该根据设备质量、功能、价格、维护等多个因素综合考虑，机械化程度要有统一指引，购买设备时应选择符合质量、价格、售后服务等方面要求的设备，并遵守国家有关规定和国际商业惯例。
2.设备验收管理（1）实施设备验收工作，在设备交付前必须进行验收，对于不合格的设备以及未经验收的设备不能使用。
（2）验收主要应从技术规格、设计标准、质量控制等方面进行，验收单据必须要有责任人签字，签字后方可进行购买/安装过程中的验收，且验收单据要做好归档存档工作。
3.设备安装和调试（1）设备安装前需进行勘察和分析工作，制定安装计划，并告知设备安装工作人员。
（2）设备安装应根据设备容量、间隙、清洁和运输方式等多个因素综合考虑，设备安装完成后，应对设备进行调试，并在安装后填写并归档安装记录表。
4.设备维修及保养（1）设备维修应由专业人员负责，提高设备利用率，及时消除故障，避免设备故障给生产带来的损失。
（2）按照设备使用规程进行设备保养，调整保养计划以及常规检查措施，确保设备正常运转。
设备规章制度15篇
设备规章制度15篇【第1篇】机械设备的操作规则制度新年伊始，一切都是新的开头，或者在原有些基础上会更上一层楼！机械部门为加强机械设备的平安使用管理,保证施工作业平安与施工质量，提升机械设备的完好率，特制定以下制度。
希翼操作人员根据1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少平安装置已失效的机械设备不得使用。
2 、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等平安装置，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。
上述装置的调试了修理应由专业人员负责举行。
3、新机和大修后的机械设备注重做好机械走合期的使用保养，机械设备冬季使用，应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。
4、机械设备操作人员必需身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特别工种操作证后，方可自立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。
5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。
7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载能力。
确保机械设备平安通行。
盛祥干粉砂浆搅拌机提示您不论生产多忙，平安不忘，不论产量多少，品质不忘！8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和平安技术措施交底，操作人员应认识作业环境与施工条件，听从现场施工管理人员的调度指挥，遵守平安规章。
9、机械设备不得逼近架空输电线路作业。
如限于现场条件、必需在线路旁作业时，应实行平安庇护措施。
10 、机械设备在夜间作业时，作业区内应有充沛的照明设备。
11 、机械设备应按《马路筑养护机械保修规程》的规定，按时举行保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。
12、操作人员必需严格执行工作前的检查制度，工作中的观看制度和工作后的检查保养制度。
13 、操作人员应仔细精确地填写运转记录，交接班记录或工作日记14、机械设备在施工现场停放时，必需注重挑选好停放地点，关闭好驾驶室。
设备岗位的管理规章制度
设备岗位的管理规章制度第一章总则第一条为规范设备岗位的管理，提高设备的使用效率和安全性，保障设备的正常运转，特制定本规章制度。
第二条设备岗位管理规章制度适用于公司内设备管理部门工作人员，包括设备管理员、维修人员等。
第三条设备管理部门负责设备的采购、安装、维护和报废工作，设备管理员负责设备的日常使用和保养。
第四条设备管理员和维修人员必须认真遵守本规章制度，做到严格遵守和细致执行。
第五条公司设备管理部门负责监督设备管理员和维修人员的工作，对其执行情况进行检查和评估。
第二章设备管理第六条设备管理部门负责设备的台账管理，要求设备管理员做好设备的清单记录和更新。
第七条设备管理员要定期检查设备的工作状态，保证设备保持正常运转。
第八条设备管理员要定期对设备进行保养和维护，确保设备的使用寿命。
第九条设备管理员要对设备的使用情况进行统计分析，及时提出改进建议。
第三章设备安全第十条设备管理员必须严格遵守设备的使用说明书，确保设备的安全操作。
第十一条设备管理员在使用设备时要做好安全防护工作，保证自己和他人的安全。
第十二条设备管理员要定期对设备进行安全检查，及时发现隐患并处理。
第十三条设备管理员要及时报修设备故障，确保设备的正常运转。
第四章设备维修第十四条设备维修人员要熟悉设备的使用和维修知识，具备相应的专业技能。
第十五条设备维修人员要按照设备维修标准对设备进行维修，确保修复效果。
第十六条设备维修人员要对维修过程进行记录和总结，为以后维修提供参考。
第十七条设备维修人员要做好维修后的设备测试，确保设备的正常使用。
第五章设备报废第十八条设备管理员要定期对设备进行检测和评估，确保设备达到报废标准。
第十九条设备管理部门要及时对报废设备进行处理，安全环保处理废料。
第二十条设备管理员要对废弃设备进行记录和报废，做好相应的报废手续。
第六章罚则第二十一条对违反设备管理规章制度的人员，设备管理部门有权进行批评教育和警告。
第二十二条对严重违反设备管理规章制度的人员，设备管理部门有权采取停职或解聘等处罚措施。
机器设备管理制度(5篇)
机器设备管理制度为加强机器设备的管理，按照科学管理、“预防为主”的方针，防止设备安全事故的发生，确保机器设备安全运行，保障楼宇及相关设施正常供水、供电、，并依据国家有关设备管理的法律法规和技术要求，对水、电等设备设施进行日常维修与养护，特制定物业所辖区域设备维修及保养管理细则。
第二章原则以预防为主，坚持日常维护保养与按计划维修并重，确保安全、经济运行。
第三章适应范围适应所管辖区域的所有设备设施。
第四章设备管理____一、物业公司设置设备维修运行部，对所管辖设备的安全运行、维修进行集中管理，有利于提高运行服务水平和经营效益。
二、设备维修运行部设主管一名，负责所辖区域内的设备设施的管理。
第五章职责一、设备运行部是在物业公司经理的领导下开展工作，并全面负责对所管辖区内设备安全运行及维修保养等管理工作。
二、设备维修运行部协助物业公司经理与设备厂家签定维修保养服务协议，并对质保金的领取出具主导意见。
第六章设备管理的注意事项一、设备运行、维修人员要持证上岗。
二、结合楼宇设备的使用情况，定期____人员进行巡视、检测和维修保养工作，做到精心维护，严格检查，清除事故隐患。
三、维护主要是进行清洁、润滑、紧固，更换易损零部件等，设备维护时要按规程进行。
四、如果设备出现异常或发生故障，使用人员要及时向管理人员汇报，由设备管理或专业技术人员确定维修方案及实施意见。
五、如属人为违章拆修造成的设备事故及损失要追究当事人的责任。
六、设备维护、维修所需经费由设备运行部据实报告预算，由物业公司批准拨付使用，以保证设备正常安全运行。
七、设备维修运行人员对设备设施要做到会使用、会保养、会检查、会排除故障。
八、为了降低设备使用成本，提高经济效益，在条件允许的情况下，要修旧利废，合理更新，避免浪费。
九、设备维修应按维修与保养、中修与保养、大修与保养等程序进行。
十、设备运行维护人员要认真及时填写有关设备运行、维修和保养记录，即《设备运行记录》、《设备维修保养记录》等。
车间设备管理规章制度
车间设备管理规章制度第一章总则第一条为了规范车间设备管理，确保设备正常运转，保障生产顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于车间内所有设备的保养、维修、开机、停机等管理工作。
第三条所有车间员工必须严格遵守本规章制度，否则将受到相应处罚。
第二章设备保养管理第四条设备保养按照设备的不同种类和使用频率进行分类管理，包括日常保养、定期保养、故障保养等。
第五条设备日常保养由设备操作员负责，包括清洁设备、检查设备运行状况等工作。
第六条设备定期保养由设备保养专职人员负责，按照设备的保养手册进行，确保每个设备按时得到保养。
第七条设备故障保养由设备维修人员负责，及时处理设备故障，确保设备尽快恢复正常运转。
第八条所有设备保养记录必须及时填写，并上报到设备保养管理部门。
第九条一旦发现设备异常，必须及时上报，并采取措施进行处理。
第三章设备维修管理第十条设备故障由设备操作员第一时间上报到设备维修部门，设备维修负责人及时安排维修工作。
第十一条设备维修工作必须由经过正规培训的专业维修人员进行，维修记录必须详细记录。
第十二条设备维修后，必须进行试运转，确认设备正常后方可继续投入生产。
第十三条设备维修过程中，必须按照相关规定进行维修，并注意维修安全。
第十四条设备停机维修时间过长时，必须及时向上级报告，寻求解决方案。
第四章设备开停机管理第十五条设备的开机必须由操作员严格按照操作规程进行，避免操作错误导致设备故障。
第十六条设备的停机必须提前通知相关部门，准备停机维修工作，避免因为停机给生产带来损失。
第十七条设备的长期停机必须得到相关部门的批准，并制定停机计划，准备好相应的备件和维修人员。
第五章突发事件管理第十八条车间设备管理部门需要制定突发事件预案，包括设备故障、突发停机等情况的处理程序。
第十九条突发事件发生时，必须立即通知相关部门，启动应急预案，尽快恢复正常生产。
第六章处罚规定第二十条违反本规章制度的员工，将受到警告、记过、降职、开除等处罚。