浅谈如何做好建筑主体工程造价工作2500字
房屋建设工程造价工作总结
房屋建设工程造价工作总结
房屋建设工程造价工作是整个建设工程中至关重要的一环，它涉及到项目的预算、成本控制、合理配置资源等方面。
在过去的一段时间里，我有幸参与了几个房屋建设工程的造价工作，通过这些项目的实践经验，我总结了一些经验和教训，希望对今后的工作有所帮助。
首先，做好项目的预算工作是至关重要的。
在项目初期，我们需要根据项目的规模、设计要求、材料价格等因素，编制出一个合理的预算。
这需要对市场行情有所了解，同时也需要对项目的具体情况有深入的了解。
在编制预算的过程中，我们需要保持谨慎和严谨，尽量做到合理预估，避免出现严重的预算偏差。
其次，成本控制是造价工作中的重要环节。
在项目实施过程中，我们需要不断地对成本进行监控和调整，及时发现和解决成本超支的问题。
这需要我们保持敏锐的观察力和沟通能力，与项目各方保持良好的沟通，及时了解项目的进展情况，以便及时调整成本控制措施。
另外，合理配置资源也是造价工作中的一项重要任务。
在项目实施过程中，我们需要根据项目的实际情况，合理配置人力、物力和财力资源，以确保项目的顺利实施。
这需要我们对项目的整体情况有全面的了解，同时也需要我们在资源配置上保持公平和合理，避免资源的浪费和滥用。
总的来说，房屋建设工程造价工作是一项复杂而又重要的工作，它需要我们在项目实施过程中保持谨慎和严谨，同时也需要我们具备较强的沟通和协调能力。
通过这些项目的实践经验，我深切地感受到了造价工作的重要性，也意识到了自己在这方面还有很多不足之处，希望在今后的工作中能够不断地提升自己，为项目的顺利实施贡献自己的力量。
工程造价施工心得(3篇)
第1篇工程造价施工是一项复杂且重要的工作，它关系到工程的成本控制、质量保证和进度安排。
在我参与工程造价施工的过程中，我积累了一些心得体会，以下是我对工程造价施工的一些心得分享。
首先，图纸阅读与理解是工程造价施工的基础。
在施工过程中，我深刻体会到图纸的重要性。
一个合格的造价人员必须具备扎实的图纸阅读能力，能够准确理解图纸中的设计意图和施工要求。
只有对图纸有深入的理解，才能在施工过程中发现问题，确保工程质量和进度。
其次，工程量计算是工程造价施工的关键环节。
在计算工程量时，我要确保计算的准确性。
这不仅要求我对工程量计算方法熟练掌握，还要对施工现场有足够的了解。
在计算过程中，我注重细节，对于容易忽略的工程量，如隐藏工程、辅助工程等，都要仔细计算，确保工程量的准确无误。
再者，材料价格和市场行情的掌握对工程造价施工至关重要。
在施工过程中，我会密切关注材料价格的变化，以及市场行情的波动。
通过与供应商、市场调查等途径获取信息，以便在施工过程中合理控制材料成本，降低工程总成本。
此外，合同管理在工程造价施工中占据重要地位。
在签订合同时，我要对合同条款进行仔细审查，确保合同条款的合理性、明确性和可操作性。
在施工过程中，我要严格按照合同约定执行，确保工程质量和进度。
在工程造价施工过程中，我还注重以下方面：1. 沟通协调：与施工团队、设计团队、供应商等各方保持良好沟通，确保信息畅通，共同推进工程进度。
2. 风险控制：在施工过程中，我会对可能出现的风险进行预测和评估，制定相应的应对措施，降低风险对工程造价的影响。
3. 成本控制：在施工过程中，我要严格控制成本，避免浪费，提高资金使用效率。
4. 质量管理：注重工程质量，确保工程符合设计要求，降低维修成本。
总之，工程造价施工是一项复杂且富有挑战性的工作。
在施工过程中，我要不断提升自己的专业素养，关注细节，加强沟通协调，努力提高工程造价施工水平。
通过这些努力，我相信我能为工程建设贡献自己的力量，实现个人价值的提升。
工程造价心得
工程造价心得工程造价是指在建筑工程项目中，对工程费用进行核算、计算和控制的一项工作。
它是建筑工程的重要组成部分，直接关系到工程项目的投资效益和经济效益。
在工程造价管理中，我认为应该注重以下几点：首先，要做好预算工作。
预算是工程造价管理的基础，它是在工程项目实施前对工程费用进行估算和核算的工作。
预算工作的准确性直接关系到工程项目的投资决策和后期的成本控制。
因此，在进行预算工作时，必须对工程项目的各个环节进行详细的调查和分析，充分考虑各种因素的影响，做到科学、合理、准确地进行预算。
其次，要加强对工程进度的控制。
工程项目的进度控制是工程造价管理的重要内容之一，它是指对工程项目的实施进度进行监督和控制，确保工程项目按时按质完成。
在工程项目的实施过程中，必须根据实际情况及时调整工程进度计划，合理安排施工任务，避免出现工期延误和进度拖延的情况。
另外，要加强对工程质量的管理。
工程质量是工程项目的生命线，它直接关系到工程项目的使用效果和经济效益。
在工程项目的实施过程中，必须严格按照相关标准和规范进行施工，加强对施工质量的监督和检查，确保工程质量达到设计要求。
此外，要加强对工程成本的控制。
工程项目的成本控制是工程造价管理的核心内容，它是指对工程项目的费用进行核算和控制，确保工程项目的投资效益和经济效益。
在工程项目的实施过程中，必须严格控制各项费用的开支，合理安排资金使用计划，避免出现资金紧张和成本超支的情况。
最后，要加强对工程风险的管理。
工程项目的实施过程中，可能会面临各种风险，如自然灾害、技术问题、人为因素等。
在工程造价管理中，必须充分考虑各种风险因素的影响，制定相应的应对措施，及时应对各种突发情况，确保工程项目顺利进行。
总之，工程造价管理是工程项目管理的重要组成部分，它直接关系到工程项目的投资效益和经济效益。
在工程造价管理中，必须注重预算工作、加强对工程进度、质量、成本和风险的管理，确保工程项目按时按质完成，达到预期的效果。
浅谈如何做好施工企业工程造价管理工作
浅谈如何做好施工企业工程造价管理工作施工企业的工程造价管理工作是保证项目建设质量和效益的重要环节，在项目实施过程中起着至关重要的作用。
本文将从以下几个方面浅谈如何做好施工企业工程造价管理工作。
首先，施工企业应建立健全的工程造价管理体系。
对于大中型施工企业来说，应该建立统一的工程造价管理部门，由专业的人员负责，负责统筹项目的工程造价管理工作。
在工程造价管理体系中，应明确各个岗位的职责和权限，并建立相应的工作流程和标准化操作规范，实现信息共享和综合化管理。
其次，施工企业要注重成本控制和成本核算。
成本控制是工程造价管理的核心内容之一，只有通过合理的成本控制，才能保证项目的质量和效益。
因此，施工企业需要在项目启动之前，对项目的成本进行合理的预估，并制定相应的成本控制计划。
同时，施工企业还需要建立完善的成本核算体系，对项目的成本进行及时、准确的核算，为决策提供可靠的依据。
第三，施工企业要加强对供应商和分包商的管理。
供应商和分包商是施工企业工程造价的重要组成部分，他们的价格和质量直接影响到项目的成本和进度。
因此，施工企业应建立供应商和分包商的评价体系，选用合格的供应商和分包商，并与他们建立长期稳定的合作关系。
同时，施工企业还应加强对供应商和分包商的管理，提前制定相关的合同和管理办法，确保供应商和分包商按时交付和保质保量完成工作。
第四，施工企业要加强工程变更管理。
在项目实施过程中，难免会出现一些意外情况和需求变更，这就需要施工企业加强工程变更管理。
施工企业需要制定相应的工程变更管理办法，并严格按照规定的程序和要求进行变更管理，包括变更申请、审批、变更成本估算等。
同时，施工企业还要加强变更管理的监督和控制，确保变更工作的合理性和效益性。
最后，施工企业要加强工程造价信息化建设。
随着信息技术的快速发展，工程造价管理也逐渐向信息化方向发展。
施工企业应加强对工程造价管理软件的引进和应用，实现工程造价信息的集中管理和共享，提高工作效率和信息的准确性。
房屋建设工程造价工作总结
房屋建设工程造价工作总结
房屋建设工程造价工作是房屋建设过程中至关重要的一环，它涉及到项目的成
本控制、预算编制、工程变更、结算等多个方面。
在完成一项房屋建设工程时，造价工作的质量和效率直接影响着整个工程的成败。
因此，对于造价工作的总结和反思是非常必要的。
首先，造价工作需要高度重视成本控制。
在工程的初期阶段，需要对项目的预
算进行合理编制，充分考虑到人工、材料、设备、管理费用等方面的成本。
同时，在工程的实施过程中，需要严格控制成本，避免因为材料浪费、人工不合理安排等原因导致成本的不断增加。
因此，建设单位和施工单位需要密切合作，共同努力，确保工程的成本控制在合理范围内。
其次，造价工作需要及时处理工程变更。
在工程实施过程中，难免会遇到一些
不可预料的情况，需要对工程进行变更。
这就需要造价工作人员及时响应，对变更后的工程进行重新预算，以确保工程变更后的成本控制和预算编制能够及时跟进。
最后，结算工作也是造价工作中不可或缺的一环。
在工程竣工后，需要对工程
的实际成本进行结算，与预算进行对比，确保工程的实际成本与预算成本的一致性。
同时，对于工程中的一些争议性问题，如工程量的确认、变更工程的结算等，也需要造价工作人员进行细致的处理，以确保工程的结算工作能够顺利进行。
总的来说，房屋建设工程造价工作是一项综合性的工作，需要造价工作人员具
备丰富的经验和专业知识，才能够有效地完成。
通过对造价工作的总结和反思，可以不断提高工作效率和质量，为房屋建设工程的顺利实施提供有力的保障。
房屋建设工程造价工作总结
房屋建设工程造价工作总结
房屋建设工程造价工作是建筑行业中至关重要的一环，它直接关系到工程项目
的成本控制和质量保障。
在过去的一段时间里，我有幸参与了多个房屋建设工程项目的造价工作，通过这些经验的积累和总结，我想分享一些关于房屋建设工程造价工作的心得体会。
首先，房屋建设工程造价工作需要综合考虑多个因素。
在进行造价工作时，我
们不仅要考虑到工程材料的价格，还需要考虑到施工人工、设备租赁、管理费用、税费等多个方面的成本。
这就需要我们对市场行情和政策法规有深入的了解，以便做出合理的成本预算和控制。
其次，精细化管理是房屋建设工程造价工作的关键。
在工程项目的各个阶段，
我们需要对每一个细节进行精细化的管理和核算，以确保成本的准确性和透明度。
同时，我们还需要不断地与设计、施工、监理等各个部门进行沟通和协调，及时解决造价方面的问题，避免因为成本问题而影响工程进度和质量。
最后，房屋建设工程造价工作需要不断学习和提升。
建筑行业的发展日新月异，新材料、新工艺、新政策层出不穷，我们需要不断学习和更新知识，以适应行业的发展变化。
同时，我们还需要积极参与行业交流和学术研究，与同行们分享经验，共同提升造价工作的水平和质量。
总的来说，房屋建设工程造价工作是一个综合性强、要求严格的工作，需要我
们在日常工作中不断学习和提升自己，才能更好地适应行业的发展和工程项目的需求。
希望通过我们的努力，能够为更多的优质工程项目提供专业的造价服务，为建筑行业的发展贡献自己的力量。
浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施
浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施建筑工程施工阶段是整个建筑项目的关键阶段，也是造价控制的难点所在。
在施工阶段，施工单位需要在保证工程质量的前提下，尽可能地控制成本，确保项目顺利完成。
建筑工程施工阶段的造价控制显得尤为重要。
下面我们将就浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施展开讨论。
一、建立科学的施工组织设计在工程施工阶段，施工单位需要根据设计方案和工程实际情况，进行施工组织设计，确定合理的施工方案和施工工艺。
科学的施工组织设计能够提高施工效率，减少施工周期，从而降低施工成本。
在施工组织设计中，还可以合理利用材料和人力资源，尽可能降低材料和人工的浪费，从而有效地控制造价。
二、加强施工管理施工管理是保证工程质量的重要手段，同时也是控制造价的重要措施。
施工单位应该加强对施工过程的管理，包括进度管理、质量管理、安全管理等方面。
合理的施工进度安排能够避免因为工期延误而导致额外的人工和材料费用，质量管理能够减少因为施工质量问题而产生的返工和修补费用，安全管理能够避免因为事故而带来的额外费用。
通过加强施工管理，可以有效地控制建筑工程施工阶段的造价。
三、合理采购材料建筑工程在施工过程中需要大量的材料，而材料采购是直接影响工程造价的重要因素。
施工单位应该根据工程实际需求，科学合理地采购材料。
首先要选择质量可靠、价格合理的供应商，其次要根据施工计划和实际需求，合理安排采购时间和数量，避免因为材料库存过多或过少而导致的浪费。
还可以通过材料的标准化和规范化管理，提高材料的利用率，降低材料的损耗，从而控制工程造价。
四、科学施工技术在建筑工程施工阶段，施工单位应该采用科学先进的施工技术，提高施工效率，降低施工成本。
通过施工机械化和自动化技术，可以减少人力成本，提高生产效率；通过精准施工技术和现代化施工设备，可以控制施工质量，减少施工安全事故，从而降低施工成本。
通过科学施工技术，可以有效地控制建筑工程施工阶段的造价。
五、加强成本核算和监控在建筑工程施工阶段，施工单位需要加强对成本的核算和监控。
浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施
浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施建筑工程施工阶段的造价控制是整个工程管理中至关重要的一环，它直接关系到工程的质量、进度和成本，对工程的最终投资效益也具有重要影响。
在建筑工程施工阶段，如何有效控制造价，确保工程质量和进度是每位工程管理人员都需要面对的难题。
本文将从施工阶段造价控制的角度，浅谈一下关于有效控制施工阶段造价的措施。
进行施工成本预算。
在施工阶段，做好成本控制工作的第一步就是进行施工成本预算。
只有明确了工程施工的成本预算，才能在后续的施工过程中根据预算来进行合理的支出和控制。
施工成本预算的制定应该综合考虑到人工、材料、机械租赁、设备采购等各种费用，并且要充分考虑到现阶段的市场行情和物价变化趋势，以确保预算的合理性和准确性。
严格控制施工变更。
在施工过程中，变更是不可避免的，但是对施工造价的影响也是十分巨大的。
因此要严格控制施工变更，做到“尽量避免、必须合理、严格审批、科学把握”。
对于无法避免的变更，要严格进行审批，确保变更的必要性和合理性，同时控制变更带来的成本增加。
在进行施工合同签订时，也要注意约定好变更规定，明确变更导致的成本责任和控制措施。
加强施工过程的管理和监督。
施工过程的管理和监督是保障工程施工质量和成本控制的重要手段。
通过加强现场管理和监督，可以有效控制人工、材料的使用，减少浪费和损耗，从而降低工程造价。
对施工现场的工作进度和质量要严格监督，确保施工工序按照计划进行，避免工程进度延误和质量问题，节约施工成本。
采取科学的施工技术措施。
在施工阶段，科学合理的施工技术可以有效提高工作效率，节约施工成本。
在材料运输方面采用合理的运输方案和工具，可以减少人力和机械成本；在施工工艺方面采取合理的施工工序和方法，可以有效减少施工周期和成本。
因此要在施工阶段采取科学的施工技术措施，提高工程施工效率，降低施工成本。
合理利用和控制施工设备。
在施工阶段，使用大量的工程机械和设备，对施工造价有着重要的影响。
浅议如何做好建筑工程造价与成本控制
浅议如何做好建筑工程造价与成本控制建筑工程造价和成本控制是保证工程质量、提高工程效益的重要环节。
为了做好建筑工程造价与成本控制，我认为需要从以下几个方面着手。
首先，合理评估工程造价。
在项目立项之初，需要进行全面、准确的工程造价评估，包括土地及房屋购置费、建设费用、设备及器材费用、项目管理费用、工程建设期间的资金占用费用等。
评估工作应充分考虑市场行情、项目规模、地理环境等因素，确保工程造价准确、合理。
其次，合理控制工程变更。
在工程建设期间，难免会出现一些设计变更、施工变更等情况。
而这些变更常常会导致工程造价的增加。
因此，施工单位及监理单位需要紧密配合，及时反馈变更事项，并合理评估变更的造价影响。
同时，需要加强对变更控制的管理，确保变更事项的真实性及合理性，避免不必要的变更导致成本增加。
第三，严格控制工程采购。
在工程建设过程中，物资采购是一个重要环节，也是成本控制的关键。
采购过程中应严格按照招投标法规进行，确保公平、公正、公开。
在供应商选择上，要对比不同供应商的价格、质量、服务等方面，选择性价比最高的供应商。
此外，采购过程中还需要严格审查合同内容，明确供应商的责任和义务，避免合同漏洞和纠纷的产生。
第四，加强施工管理。
施工管理是控制成本的重要手段之一、在施工过程中，需要严格执行工程设计方案，确保施工质量达到预期标准。
提前进行施工进度的合理规划，避免因进度拖延而增加人力、材料等成本。
同时，要强化现场监督检查，及时发现和解决施工中的问题，防止工程质量不达标而产生返工和修补的额外成本。
第五，科学使用材料。
合理使用和选购施工材料是控制成本的有效手段。
在选材过程中，要充分考虑材料的性能、价格、供应渠道等因素，选择性价比高的材料。
同时，要加强材料的质量管控，对于材料的验收、储存、运输等方面，都要严格按照规范要求执行，确保材料质量达到设计要求，避免浪费和重复造成的成本增加。
第六，加强费用核算与控制。
建筑工程造价与成本控制主要依靠成本核算来实现。
浅谈如何做好建筑工程造价的控制及管理工作
浅谈如何做好建筑工程造价的控制及管理工作摘要：工程造价的控制及管理工作，它贯穿于施工的全过程，也影响着建筑工程的施工质量，工期。
因此，采用科学的造价管理措施，重视完善的造价管理体系和策略，对合理降低建设项目的造价具有重大意义，对整个建筑业的未来发展也起着巨大的推动作用。
关键词：建筑工程；造价控制；管理工作；措施建筑工程管理实质上是对工程造价的管理，任何一个管理过程都会影响到整个工程的效益。
因此，做好工程造价的控制和管理可以提高整个工程的经济效益，社会效益，进而促进施工企业的长远发展。
1建筑工程造价管理的重要意义在工程建设过程中，加强建设项目造价管理，提高资金有效使用率，避免资金不必要的损失和浪费。
项目建设的造价控制可以明确划分资金的使用情况，在一定程度上减少投资资金，确保资金的可持续使用。
在工程建设过程中，施工单位在设计阶段和投标阶段通过有效的工程造价控制，实现定额设计，通过招标选择施工单位，确定合理的施工合同价格。
在整个工程建设中，设计阶段对工程造价起着非常重要的作用，施工项目的工期和施工造价将受到设计方案的重大影响，影响人、材、机、资的使用。
因此，有必要对设计方案进行多次的比选，优化设计方案。
良好的设计方案能有效地起到工程造价的控制作用。
对于施工单位而言，在施工合同中明确约定工程款项的支付，进度及工程结算方式和费用风险等，以维护施工单位的经济利益。
2做好建筑工程造价控制及管理工作的措施2.1项目决策阶段的造价控制①项目决策者必须树立全过程造价意识，加强决策阶段造价控制的重要性，全面调查建设项目信息，掌握项目定位和实际需求，对建设项目建成后的经济效益和社会效益进行科学预测和评价。
②为科学编制投资预算和资金计划，选择最优投资方案，应从技术层面、经济层面和社会层面进行综合评价，委托专业造价咨询单位参与可行性研究阶段的工作，识别造价控制不合理可能带来的潜在风险，提出合理化建议，编制完整的可行性研究报告。
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浅谈如何做好建筑主体工程造价工作2500字
摘要：本文主要介绍了在建筑项目主体工程造价的控制措施，从设计阶段到招投标控制策略，从施工阶段的控制内容做了简要阐述，为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。
关键词：建筑主体工程；造价；控制
建筑市场的竞争主要是价格的竞争，在建设项目投资决策阶段，设计阶段，建设项目招投标阶段和施工阶段把建设项目的工程造价控制在一定的范围内，并力求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力，以此取得最大的经济和社会效益，就能在竞争中获取主动、走向成功。
要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须重点做好建筑主体工程的各个阶段和各个环节的造价工作。
1工程项目投资决策阶段的造价控制在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证详细、准确。
要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。
造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选最后，还要对不同的施工方案进行技术和成本的比较，科学决策、正确判断。
2工程项目设计阶段造价控制 2.1推行设计招标，择优选择设计单位总结大全html/zongjie/ 建设项目实行设计招投标有利于设计方案的选择和竞争，使那些技术先进、工艺合理、功能符合使用要求的优秀方案入选，更主要的是中标项目做出的投资估算更能控制或接近招标文件规定的投资范围，从而更好地控制造价。
制定本办法。
在运作过程中，业主对招标的目的要明确，中标标准要合理，操作程序要规范，这样才能更好地对建设项目工程造价进行前期控制。
2.2开展限额设计，有效控制造价积极推行限额设计，健全设计经济责任制。
设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。
施工中的各个部门要合理分解和使用投资限额，科学地把施工图设计和预算结为一体，将技术和经济有机结合。
同时在施工中还要严格控制设计变更，保证施工限额和费用的稳定性。
2.3采用合同措施，有效控制造价设计阶段要明确应采用合同措施，这样做是为了避免施工中设计方案的随意变更。
应当在合同中明确当工程变更或修改的费用额度时的限制条款，通过合同措施加强管理。
3工程项目招投标阶段造价控制招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。
招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。
做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。
对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制。
合理低价者中标。
目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。
所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。
4工程项目施工阶段造价控制施工是实现建设项目的过程，造价的90%以上都耗用在施
工阶段，因此，这一阶段的造价控希提整个工程造价控制的重要一环，要准确处理造价、工期和质量的辨证关系，把投入产出观念渗透到过程施工过程中，努力使人力、物力、财力、技术等生产要素达到最优组合。
4.1实行工程造价的动态控制建设工程施工周期一般比较长，因此会使实际消耗的材料、人工价格与投标时差异较大，这就要求造价控制人员及时收集积累有关造价调整的资料，准确预测各种动态因素（如价格、利率、汇率等），使造价动态管理贯穿于建设项目全过程。
对于投资的控制，可以按工程进度编制资金使用计划，按照需要进行分析，并采取措施调整。
4.2加强工程变更的管理在项目实施阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算价格的增减。
因此，必须健全设计变更审批，合理的控制变更价款，做好施工处理、验收、核对和现场签证工作，提高管理效率，减少管理成本。
4.3实行全方位合同管理在签订施工承包合同时，应全面充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，以免结算时因合同条款不明确产生纠纷。
同时，还要明确规定计费标准、文件和时期。
全方位的合同管理必须从合同谈判、签约时起合同必须严格规范化，合同条款必须完备，双方权利、义务必须对等，语言表达严谨准确。
在现场管理中，不仅项目经理和预算人员要熟悉合同，工程技术人员、设备材料管理人员、财务人员也必须熟悉合同，这样才能保证合同的全面履行，减少不必要的现场签证、设计变更和材料费用等现象，做好索赔与反索赔。
4.4加强工程建设监理工程建设监理，一般包括项目前期决策、项目设计、项目施工和验收等工作内容，参谋和监督管理等职责，它包括政府建设监理和社会建设监理两个层次。
建设监理制就是用科学方法对建设项目进行监督和管理的一种管理体系。
在我国建立和推行建设监理制，是社会主义市场经济发展的必然结果。
5 结语建筑主体工程造价的工作是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程。
因此要求各专业人员从各自的范围着手，有效控制资金投入，才能解决建设资金的需求与有限供给之间的矛盾。
做好建筑主体工程造价的工作的重大意义就是在于合理使用人力、物力、财力等，从而取得最佳的经济效益和社会效益。
参考文献[1]程峰.浅谈土程造价的确定与控制.安徽建筑.2002(2) [2]彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制.建筑管理现代化.2003(3). [3]王春华,安瑛,高锦华.浅谈工程造价的控制.西部探矿工程.2003.。