汇报工作要掌握四大技巧
汇报工作五大技巧
汇报工作五大技巧一、清晰明确的目标和重点在汇报工作时，首先要明确自己的目标和重点，确保自己清楚地知道要向对方传达的信息是什么。
可以提前列出要点，将重要的内容放在前面，并用简洁清晰的语言进行表达。
避免在汇报过程中跑题或者过多地陈述细节，以免让对方产生疲劳感。
二、简明扼要的语言和逻辑结构在汇报工作时，要尽量使用简明扼要的语言进行表达，避免使用过多的专业术语或者复杂的句子结构。
可以使用图表、表格等辅助工具来帮助说明问题，提高信息传达的效果。
同时，要注意逻辑结构的合理性，将事实和观点进行有机的组织，使对方能够更容易理解和接受你的汇报内容。
三、重视沟通和互动在汇报工作时，要重视与对方的沟通和互动。
可以通过提问、征求意见等方式来促进双方的交流，了解对方的需求和期望，进而更好地调整自己的汇报内容和方式。
同时，要注意倾听对方的意见和建议，尊重对方的观点，从中获取有益的反馈，以便提升自己的汇报能力。
四、生动有趣的表达方式在汇报工作时，可以运用一些生动有趣的表达方式来吸引对方的注意力。
可以通过讲故事、使用幽默的语言、展示一些有趣的数据等方式来增加汇报的趣味性，使对方更加愿意听取你的汇报内容。
同时，要注意把握好分寸，避免过于夸张或者失去专业性。
五、自信和专业的态度在汇报工作时，要保持自信和专业的态度。
要对自己所汇报的内容有充分的了解和把握，以便能够对问题进行深入的解释和回答。
同时，要注意言行举止的得体，保持良好的形象和仪态，以展现出自己的专业素养和工作能力。
总结：汇报工作是一项重要的沟通技巧，通过清晰明确的目标和重点、简明扼要的语言和逻辑结构、重视沟通和互动、生动有趣的表达方式以及自信和专业的态度，可以提高汇报的效果和影响力。
希望以上五大技巧能够对您的工作汇报有所帮助。
汇报工作四步法,让领导高看你一眼
汇报工作四步法，让领导高看你一眼官场也好，职场也好，总会避免不了跟领导或上级汇报工作，工作六分干、四分说，条例清晰、重点突出的汇报不仅会让工作锦上添花，而且会让领导对你刮目相看。
那么汇报有什么技巧呢？今天就根据小编的多年经验，给大家拆解下。
汇报的核心就是把工作的亮点和或者领导最想听、最关心的内容给解释清楚。
就跟老师上课一样，想说一碗水，你就至少要有一桶水的储备。
但是事情千变万化，不可能有统一的模板包打天下，但是只要我们掌握了几个关键点，剩下的自己稍微调整就可以了。
一、弄清这件事的前因后果。
没有一件事是孤立存在的，都和若干个事有关联，所以在汇报事情的时候，一定要提前了解你汇报的事从哪里来，为什么这么做，这么做会产生什么样影响。
这样如果汇报时领导问你，你回答完，领导会认为你思考的比较深入，了解的比较全面，做事情比较严谨。
同时，把一件事情来龙去脉搞清楚，一旦领导问到我们也能对答如流，给领导留下工作扎实认真的印象。
二、理清这件事的关键环节。
汇报之前一定要对汇报内容的关键点进行梳理，通过关键点去推动汇报，抓住领导的眼球。
而你汇报的关键节点，也往往是领导可能追问的节点，如果不对追问进行预先准备，一问就卡壳，就会影响印象分。
相反，如果领导的每一个追问，你都能不假思索给出精准的回答，那么这个汇报你肯定会得高分。
三、至少准备两个备选方案。
汇报前，要做好这件事被领导否定的准备，如果领导有不同看法，最好主动给领导提出新的解决思路，最好是提供两套解决路径，让领导选择，如果选择了，心里会为你加分，如果领导没选择，也不会给你减分的。
四、事后记得要回复总结。
事情办好的最后一步也是最关键一步，就是要告诉领导这件事办完了，办的怎么样，需不需要有后续的跟进落实等，这些都了解后，这件事才算完成了。
跟领导汇报工作，其实最重要的是精心准备、用心办事，就算能力不足，有些纸漏，领导也不会放在心上，他们除了工作能力外，更看重的是往往是工作态度。
汇报工作五大技巧
汇报工作五大技巧在职场中，汇报工作是每个职业人士必备的技能之一。
无论是向上级领导、同事还是下属汇报工作，都需要一定的技巧和方法，以确保信息的准确传达和有效沟通。
以下是五大汇报工作的技巧，帮助您提升汇报工作的质量和效果。
一、明确目标和重点在进行汇报之前，首先要明确自己的目标和重点。
确定汇报的目的是什么，需要向对方传达哪些关键信息。
将目标和重点明确化，有助于提高汇报的准确性和清晰度。
例如，如果您要向上级领导汇报项目进展情况，目标可能是向领导展示项目的进展和问题，并寻求领导的指导和支持。
重点可能是项目的关键里程碑、风险和挑战等。
二、选择适当的沟通方式在进行汇报时，选择适当的沟通方式非常重要。
不同的沟通方式适用于不同的场景和目的。
例如，如果您需要向团队成员汇报工作进展，可以选择面对面的会议或团队讨论。
而如果您需要向远程团队汇报工作，可以选择电子邮件、在线会议或项目管理工具等。
选择适当的沟通方式可以提高信息传达的效果和效率。
三、准备充分的材料和数据在进行汇报时，准备充分的材料和数据是必不可少的。
这些材料和数据可以帮助您支撑和证明您的观点和结论。
例如，您可以准备项目进展报告、数据分析报告、图表和图像等。
这些材料和数据可以提供更直观的信息展示，增强汇报的可信度和说服力。
确保数据的准确性和可靠性，避免出现错误或误导。
四、简洁明了的语言和结构在进行汇报时，使用简洁明了的语言和结构是非常重要的。
避免使用过于专业化的术语和复杂的句子结构，以免让听众难以理解。
使用简洁明了的语言可以提高信息的传达效果和听众的理解度。
同时，采用清晰的结构和逻辑，将信息有条理地组织起来，使汇报更易于理解和记忆。
例如，可以使用标题、段落和编号等方式来组织汇报内容。
五、积极回应问题和反馈在进行汇报时，积极回应问题和反馈是必要的。
听众可能会提出问题、提供意见或提出建议，作为汇报人，应该积极回应并解答这些问题。
回应问题和反馈可以增加沟通的互动性和参与度，有助于更深入地理解和讨论问题。
汇报工作要领与技巧
汇报工作要领与技巧在工作中，及时、有效地向上级汇报工作是一项重要的能力。
每次汇报都需要向上级清晰、准确地传达工作进展、问题和解决方案，以帮助领导了解项目的状态并做出相应的决策。
下面是一些汇报工作的要领和技巧：1.明确汇报目的：在汇报前，先明确汇报的目的是什么。
是为了传达工作进展，寻求意见和建议，还是报告一些特定问题？明确目的有助于准备汇报内容和选择适用的汇报格式。
2.准备充足的材料：在汇报前，准备好所需的材料和数据，以便在会议或面谈中使用。
这包括项目进展报告、统计数据、图表、案例研究等。
确保材料足够，以便能够回答上级的问题或提供更多信息。
3.简洁明了：在汇报中要尽量简洁明了地表达自己的意思。
使用简短的句子和段落，避免使用过多的行话和专业术语。
通过清晰、简明的语言来传达要点，让上级能够快速理解和消化信息。
4.强调重点和关键结果：在汇报中要清晰地强调工作的重点和关键结果。
这是帮助领导关注主要问题和决策的关键信息。
在汇报中突出显示工作的重要性，通过解决主要问题和达到关键结果来展示自己的工作成果。
5.有条理地组织：在汇报中，要有条理地组织自己的思路和内容。
可以按照时间顺序、项目阶段、问题和解决方案或其他逻辑顺序来组织汇报内容。
使用标题和小标题来帮助上级更好地理解和跟随汇报的结构。
6.使用可视化工具：使用图表、表格和其他可视化工具可以更直观地展示工作进展和数据。
这些工具可以帮助上级更容易地理解和比较信息，便于做出相应的决策。
确保图表和表格的设计简洁明了，易于阅读和理解。
7.主动解答问题：汇报时，上级可能会提出问题或寻求更多信息。
作为汇报人员，要做好充分准备，并能够回答问题或提供相关解决方案。
如果遇到问题无法立即回答，要坦诚地表示并承诺在之后提供答案。
8.听取反馈和建议：在汇报后，要主动请教上级的意见和建议。
这有助于改进自己的工作和汇报技巧，并建立更好的工作关系。
接受批评和建议，虚心地分析和反思自己的工作，根据需要进行调整和改进。
汇报工作五大技巧
汇报工作五大技巧汇报工作是职场中非常重要的一个环节，好的汇报能够帮助提升工作效率，加强团队协作，展示自己的专业能力。
以下是五大汇报工作的技巧：一、明确汇报目标在开始汇报之前，首先需要明确自己的汇报目标。
这有助于将注意力集中在关键信息上，避免在汇报过程中走题或过于冗长。
明确汇报目标也可以帮助你更好地组织思路，将信息按照逻辑顺序呈现。
在汇报工作前，要确定汇报的目的是什么，是向领导汇报工作进展情况、向团队成员分享经验和教训，还是向合作伙伴展示成果等。
只有明确目标，才能更好地准备和展示。
二、做好准备工作在汇报之前要进行充分的准备工作。
要收集并整理相关的数据和资料，以便在需要时能够提供支持和证明。
在准备过程中，要确保对所要汇报的内容非常熟悉，了解相关的细节，以便能够回答可能出现的问题。
此外，要对听众有一定的了解，了解他们的背景、关注点和期望，以便根据不同的听众定制汇报内容和风格。
三、简洁明了地传达信息好的汇报应该是简洁明了的。
要避免使用过于专业化的术语和难懂的语言，确保信息容易理解。
在汇报过程中，可以使用图表、图像和图表等辅助工具来更好地传达信息。
图表和图像可以更直观地展示数据和趋势，更容易吸引听众的注意力。
此外，要注意避免重复、冗长的信息，只呈现关键和核心内容。
清晰、简洁的信息传达将帮助听众更好地理解和记忆。
四、注重沟通技巧汇报工作不只是简单地传达信息，更是一种沟通技巧。
要注重身体语言和声音的运用。
站姿要端正自信，眼神要与听众保持接触，手势要得体自然。
声音要明亮且有节奏感，语速不要过快或过慢，要根据听众的反应作出调整。
此外，在汇报过程中要保持与听众的互动，鼓励他们提问，回答问题时要尽量简洁明了，切忌拖泥带水。
五、展示自信和积极性在汇报工作中展示自信和积极性是非常重要的。
要通过身体语言、声音、内容等方面显示出自己对所汇报内容的自信。
展示积极的态度和热情，能够吸引听众的注意力和兴趣。
要注重细节和亮点，突出最重要的信息，让听众有所收获。
汇报工作五大技巧
汇报工作五大技巧在工作中，汇报工作是一个非常重要的环节。
通过有效的汇报，我们可以向上级领导和团队成员展示自己的工作成果，提升工作效率，加强团队合作。
下面是汇报工作的五大技巧，希望能对你有所帮助。
1. 清晰明了的结构一个好的汇报应该有一个清晰明了的结构，使读者或听众能够快速理解你的工作内容。
可以采用以下结构：- 引言：简要介绍本次汇报的目的和背景。
- 工作内容：详细描述你所完成的工作，包括具体的任务、时间安排、团队合作等。
- 结果分析：对工作结果进行客观分析，包括成果、问题、挑战等。
- 总结与展望：总结本次工作的经验教训，并展望下一步的工作计划。
通过合理的结构，可以使汇报更加有条理，易于理解。
2. 简洁明了的语言在汇报工作时，要尽量使用简洁明了的语言，避免使用过于专业化的术语，以免让听众产生困惑。
可以通过以下方式提高语言的简洁性：- 使用简短的句子和段落，避免冗长的描述。
- 使用简单明了的词汇，避免使用过于复杂的词汇。
- 使用图表和图像来辅助说明，使信息更加直观。
简洁明了的语言可以使汇报更加易于理解，提高沟通效果。
3. 充分准备和时间控制在进行汇报之前，要充分准备，确保自己对工作内容有清晰的了解。
可以通过以下方式进行准备：- 熟悉工作内容，了解每个环节的细节。
- 准备相关资料和数据，以便在汇报中进行支持和说明。
- 练习汇报，提前预演，熟悉自己的表达方式。
此外，还要注意时间控制，不要让汇报时间过长或过短。
可以通过提前练习和时间安排的合理分配来控制汇报时间。
4. 重点突出和亮点展示在汇报工作时，要注意突出重点和展示亮点，以吸引听众的注意力。
可以通过以下方式进行：- 突出本次工作的重要性和影响。
- 强调工作中的亮点和创新点。
- 使用图表和图像来展示成果和数据。
通过重点突出和亮点展示，可以使汇报更加生动有趣，增强听众的兴趣和参与感。
5. 积极回应和沟通反馈在汇报工作之后，要积极回应听众的问题和反馈，进行有效的沟通。
汇报工作五大技巧
汇报工作五大技巧在职场中，汇报工作是非常重要的一项任务。
一个有效的汇报不仅可以展示你的工作成果，还可以提升你的职业形象和沟通能力。
以下是五个关键的技巧，可以帮助你提升汇报工作的效果。
1. 清晰明了的结构一个好的汇报应该有清晰的结构，使听众能够轻松地理解你的观点。
你可以采用以下结构：引言、目标、方法、结果和结论。
在引言部分，你可以简要介绍你要汇报的内容，引起听众的兴趣。
目标部分应该明确你的工作目标和预期结果。
在方法部分，你可以详细描述你采取的方法和工具。
结果部分应该清楚地列出你的工作成果和数据。
最后，在结论部分，你可以总结你的发现并提出建议。
2. 使用简明扼要的语言在汇报工作时，使用简明扼要的语言非常重要。
避免使用复杂的术语和长句子，以免让听众感到困惑。
使用简单明了的语言，将你的观点清晰地传达给听众。
另外，使用图表、表格和图像等可视化工具可以帮助你更好地展示数据和信息。
3. 强调关键信息在汇报工作时，要确保强调关键信息，使其更加突出。
你可以使用加粗、斜体或不同的颜色来突出重点。
此外，使用简洁的标题和小结可以帮助听众更好地理解你的主要观点。
记住，关键信息应该是你的工作成果和结论。
4. 与听众互动一个好的汇报应该是双向的，与听众进行互动非常重要。
在汇报过程中，你可以提出问题，鼓励听众提供反馈和观点。
这样可以增加听众的参与感，并帮助你更好地了解他们的需求和期望。
此外，及时回答听众的问题也是非常重要的，以确保他们对你的汇报内容有清晰的理解。
5. 练习和准备在汇报工作之前，充分的练习和准备是必不可少的。
练习可以帮助你更好地掌握内容和流程，并增强你的自信心。
在练习过程中，你可以录制自己的汇报并进行回放，以便发现需要改进的地方。
此外，提前准备好所需的资料和工具，确保一切顺利进行。
总结起来，一个成功的汇报需要清晰的结构、简明扼要的语言、强调关键信息、与听众互动以及充分的练习和准备。
通过运用这五个技巧，你可以提升汇报工作的效果，并在职场中展现出色的表现。
汇报工作五大技巧
汇报工作五大技巧在职场中，汇报工作是每个员工都必须掌握的一项重要技能。
无论是向上级汇报工作进展，还是向同事展示项目成果，良好的汇报能力能够提高工作效率，加强团队合作。
下面将介绍五大汇报工作的技巧，帮助您更加准确、清晰地传达工作信息。
1.明确目标和重点在进行汇报之前，首先要明确汇报的目标和重点。
明确目标可以帮助您集中精力，避免在汇报中偏离主题。
确定重点可以帮助您将注意力集中在最重要的信息上，使汇报更加有针对性和有效性。
在汇报前，可以列出要点清单，确保每个要点都得到了充分的讲解。
2.简明扼要在汇报中，简明扼要是非常重要的原则。
尽量用简单明了的语言表达，避免使用过多的行话或术语。
同时，尽量减少冗长的句子和段落，使得汇报更加易懂。
可以使用图表、表格等可视化工具来展示数据和信息，提高汇报的可读性和易理解性。
3.结构清晰一个结构清晰的汇报能够帮助听众更好地理解和吸收信息。
可以采用“引言-主体-结论”的结构，先简要介绍汇报的背景和目的，然后详细介绍工作进展、成果和问题，最后总结并提出建议或解决方案。
在主体部分，可以按照时间、地点、项目等逻辑顺序进行组织，使得汇报更加有条理。
4.重点突出在汇报中，重点突出是非常重要的。
可以通过加粗、颜色、字体大小等方式来突出重点信息。
同时，在讲解重点信息时，可以适当加强语气和语调的变化，以吸引听众的注意力。
重点突出不仅可以帮助听众更好地理解重要信息，还能提高汇报的可记忆性和影响力。
5.适应听众在进行汇报时，要根据听众的背景和需求来调整汇报的内容和语言风格。
如果是向上级汇报，可以更加注重数据和结果，强调工作的价值和影响。
如果是向同事汇报，可以更加注重合作和团队成果，强调共同努力和学习经验。
适应听众可以增加汇报的针对性和吸引力，使得汇报更加有价值。
总结：汇报工作是一项重要的职场技能，通过掌握五大汇报工作技巧，可以提高汇报的效果和影响力。
明确目标和重点、简明扼要、结构清晰、重点突出和适应听众是五大技巧的核心要点。
汇报工作的要领与技巧
汇报工作的要领与技巧汇报工作是工作中必不可少的一部分，对于个人的职业发展和团队的协作能力都有非常重要的影响。
本文将从汇报工作的要领与技巧方面进行详细讨论。
一、汇报工作的要领1.明确目标：在汇报工作之前，首先要确定你的目标是什么。
明确目标有助于你在汇报时更加清晰地组织和表达自己的思路。
2.了解受众：在进行汇报之前，要了解你的受众是谁。
不同的受众可能对你的内容和风格有不同的要求，因此你可以根据受众的需求来调整自己的汇报策略和内容。
3.简洁明了：在进行汇报时，要注意控制时间和内容。
尽量避免冗长和复杂的陈述，让受众能够快速理解你的意思。
4.重点突出：在汇报中，要抓住重点，将重要的信息置于首位。
这样可以让受众更加容易理解你的论点和思路。
5.逻辑清晰：在汇报中，要保持逻辑的连贯性和一致性。
正确地组织和表达信息可以让受众更容易跟随你的思路。
6.使用合适的图表和数据：在进行汇报时，合适地使用图表和数据可以更直观地向受众传递信息，并增加他们的认同感和信任感。
7.言之有物：在进行汇报时，要确保自己对所要讲的内容有足够的了解和掌握。
只有对所要讲的内容有信心，才能有效地与受众进行沟通。
8.注意语言表达：在进行汇报时，要注意用简单明了的语言表达自己的意思，避免使用过于专业或难以理解的术语。
9.准备充分：在进行汇报之前，要充分做好准备工作，包括收集和整理相关资料，确保自己对所要汇报的内容有充分的了解。
10.反馈和总结：在汇报结束之后，要及时向受众征求反馈意见，并进行总结和反思，以便在下次汇报中做得更好。
二、汇报工作的技巧1.注重口头表达能力：良好的口头表达能力是进行汇报工作的基本要求。
要提前准备，掌握清楚自己要表达的内容，并在汇报中用简练的语言和流畅的语速来阐述观点。
2.运用视觉辅助工具：在进行汇报时，使用视觉辅助工具如幻灯片可以帮助你更好地向受众传递信息。
可以用图表、图片等方式来展示数据和趋势，让受众更加直观地理解你的论点。
汇报工作五大技巧
汇报工作五大技巧引言概述：汇报工作是工作中不可或者缺的一环，它不仅可以展示个人的工作成果，还可以促进团队合作和沟通。
然而，如何进行有效的工作汇报并让听众理解并接受你的观点是一个挑战。
本文将介绍汇报工作的五大技巧，匡助你在工作中更好地展示自己的成果。
一、准备充分1.1明确目标：在进行工作汇报之前，你应该明确自己的目标是什么。
你是要向领导展示你的工作成果，还是要向团队成员汇报发展情况？明确目标有助于你更好地准备内容和选择合适的表达方式。
1.2采集资料：在汇报之前，你需要采集相关的资料和数据来支持你的观点。
这些资料可以是工作报告、数据分析结果或者其他相关的文档。
确保这些资料准确、完整，并且能够清晰地表达你的观点。
1.3制作演示文稿：演示文稿是汇报工作中必不可少的一个环节。
你可以使用PowerPoint或者其他演示工具来制作演示文稿。
确保演示文稿的结构清晰，内容简洁明了，同时注意配图和排版的美观。
二、简明扼要2.1重点突出：在进行工作汇报时，你应该将重点突出。
通过使用标题、重点词汇和图表等方式，让听众能够迅速理解你的观点和要点。
避免过多的废话和细节，保持简洁明了的表达。
2.2逻辑清晰：在汇报过程中，你应该保持逻辑清晰。
按照时间顺序、问题解决过程或者其他逻辑方式组织你的内容，让听众能够迅速理解你的思路和结论。
2.3语言简炼：在进行工作汇报时，你应该使用简炼的语言。
避免使用过于专业化的术语或者复杂的句子结构，尽量使用通俗易懂的词汇和句子，让听众能够轻松理解你的观点。
三、互动交流3.1引起兴趣：在进行工作汇报时，你应该设法引起听众的兴趣。
可以通过提出问题、分享有趣的案例或者展示一些引人入胜的数据来吸引听众的注意力。
这样可以增加听众的参预度和对你的汇报内容的关注度。
3.2倾听反馈：在汇报过程中，你应该倾听听众的反馈和意见。
可以在汇报结束后留出时间进行问答环节，让听众提出问题或者提供意见。
这样可以增加与听众的互动，促进更深入的讨论和交流。
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汇报工作要掌握四大技巧
在行政事务中，下级工作人员向上级领导汇报工作看似平常，实际很重要。
因为汇报水平的高低直接关系到能否真实客观地反映汇报主体的实际工作水平，关系到能否赢得上级领导的认同和支持，关系到汇报人自身的形象和声誉。
因此，大凡有工作经验的公务人员都十分重视向领导汇报工作这件事。
笔者在工作中经常有机会聆听不同部门或单位领导在较为正规的场合作汇报，见识了一些高水平、高质量的工作汇报，领悟了一些技巧，积累了一些心得。
笔者的体会是，做好汇报工作需要掌握五大技巧。
一、方向要正确
向领导汇报工作，提前做足功课十分必要，其中最关键、最核心的功课就是找准汇报方向，确定汇报主题，实现靶向汇报。
如果汇报方向失误，领导想听的没汇报，汇报的不是领导想听的，即使汇报内容再精彩，结果依然很糟糕。
那么怎样实现靶向汇报呢? 要坚持“四个围绕”：
一是要围绕上级领导的意图和要求来汇报。
上级领导听取下级工作汇报，总有一定的目的性，对于听什么情况、听多长时间、采取什么形式、在多大范围汇报等一般都有明确要求。
因此，汇报人一定要认真思考领导听汇报的目的以及所汇报内容与当前中心工作的关系等，只有把问题想明白了，才能直打靶心、有的放矢。
二是要围绕上级领导的关注点和兴奋点来汇报。
如果上级机关及
领导对听取工作汇报没作具体要求，那就要认真研究和了解听汇报的领导人以往和近期最关注什么、当前在抓什么、强调最多的是什么，进而把握其关注点和兴奋点，摸清楚“最想听什么”这个基本问题，并以此确立汇报主题。
三是要围绕上级领导的身份和职责来汇报。
简单讲，汇报的工作内容要在领导的职责范畴之内，如果所汇报的工作不在领导的分管领域内，那听者多半不感兴趣，即使感兴趣也不便发表意见、给予支持，汇报也不可能取得好的效果。
四是要围绕上级领导的思维特点和语言风格来汇报。
这是更高层次的要求，做起来可能困难些，但是必须朝这个方向努力。
比如，有的领导注重思想性，要求有理性分析;有的领导强调实在性，要求用事实或数字说话;有的领导讲究句式整齐、对仗，有的领导要求语言平实、自然，等等。
汇报人要尽可能从多种渠道掌握上级领导的语言风格和思维特点，并努力贴近这种风格，从而让领导从心理上和感情上对汇报产生好感。
二、内容要精干
面面俱到、事无巨细、平均用墨是汇报工作之大忌，这种汇报看起来包罗万象，结果却是什么都讲到了，什么都没有说深说透，领导听了得不到启发、留不下印象。
这就要求汇报工作重点突出、特色鲜明、短小精悍。
首先要明确什么是重点。
一般来讲，领导最想听的、最能体现汇报单位工作特点和内涵最丰富、最深厚的工作往往是汇报的重点。
在确立重点内容时，也有一些规律可遵循。
比如：汇报时间跨度长、成绩比较突出的工作，汇报重点就是工作成绩、工作成效; 各地、各单位都取得了明显成绩的工作，汇报重点应是在抓这项工作中不同于别人的做法以及特色亮点; 上级特别关心、本单位也确实抓出了成绩的工作，
从中提炼的经验、给人的启示或深层次的思考就是汇报的重点;刚布置不久的一项工作，下步开展工作的思路和具体打算就是汇报的重点;本单位还没有完全铺开或没有做好的工作，汇报的重点应是工作未开展起来或开展不好的主客观原因。
特色主要是指汇报主体不同于其他单位的，最鲜亮、最感人的材料事迹和经验做法。
重点和特色确定后，就要集中智慧、倾注笔墨，将最重要、最具特色的做法、制度、措施等说深说透、说清说细，给人以完整清晰的印象。
同时，还要把重点和特色部分放到最前面汇报，营造先声夺人的气势，让领导一听就能感受到你的特色，特别是在汇报部门较多、有严格时间限制的情况下，那就只汇报最重要内容。
前年，我市宣传部门在年终汇报工作时，突破常规宣传工作框架，把全年十大宣传亮点列出来汇报，给人的感觉既耳目一新又亮点纷呈，汇报效果很好。
三、层次要分明
与书面报告相比，汇报工作靠的是汇报人的有声语言，因此对汇报人的讲话水平要求更高。
因为一般书面材料可以回头看，可以把前后内容联系起来看，也可以分叉同时看几条线索，但是听汇报就不同了，既不能回头也不能分叉，这就要求我们在汇报工作时做到层次清晰、结构合理，便于领导听清弄懂。
怎样做到层次分明? 一般应把握四点：一是线条要单一。
要集中说一项内容，不能像讲相声一样，一会儿这出头，一会儿那开叉，“脚踩几只船”，这样领导听起来容易陷入谜团，理不出头绪。
二是逻辑要完整。
一层意思要集中在一个层次里讲完，切不可这个层次说一些，那个层次再说一些，搞得七零八落、不知所云。
三是情节要简单。
要突出主要情节，没有必要事无巨细，做过多解释和说明。
四是前后内容衔接要自然。
一般要有承上启下的过渡句，使听汇报的人不觉得突兀。
同志在谈怎样汇报工作时曾说，“汇报工作是要适当发议论的。
” 这里所谓的议论，是指汇报工作时不能满足于只谈情况、不谈观点，有了情况后，要善于加工并提炼出观点。
的确，要彰显一个地区、部门或单位工作的最高水平，要展示汇报人较高的综合素养，汇报工作时就不能就事论事，陷入一般业务工作跳不出来，而要适当发发议论，尽可能透彻地揭示出事物本质，增强汇报的思想性和理论性，使领导和在座的听众受到最大的感染和启发。
怎样才能让汇报有高度、有思想、有水平?我认为，汇报人一定要有不嚼“别人嚼过的馍”的创新和钻研精神，在对本地区、本单位、本部门特色工作和重点工作有较深的理解和把握后，还要继续像剥洋葱一样，层层深入研究和思考，直到剥到洋葱的最内核。
具体可以从以下几个维度进行：一是通过对特定问题所选取的汇报角度和站位的高度来体现，二是通过汇报工作思路来体现，三是通过对工作措施的理性概括来体现，四是通过对经验、体会的总结升华来体现，五是通过对问题的深度挖掘来体现。
总之，汇报工作虽然不是在讲理论，但汇报的各个方面都应该蕴含深刻的思想。
只有这样的汇报，才有深度、有味道，给人启迪、耐人寻味，才能给领导留下深刻印象，才有助于展示汇报者的素质、能力和水平。
四、语言要简洁
文贵精，言贵简，有用的话一句顶十句，没用的话十句不顶一句。
与书面汇报材料相比，有声的工作汇报对汇报者的语言表达能力要求更高，一般要求做到“三戒三求”：
一是要戒长求短。
在汇报过程中，要竭力将可有可无的字、句、段删去，毫不可惜。
累赘的，要删减; 不足的，要增补; 过细的要浓缩; 观点与材料脱节的，要调整或改换，千万不能将有用的观点淹没在一
堆废话中。
二是要戒空求实。
汇报工作主要是说给人听的，这就要求汇报时语言实在简明、客观翔实、有血有肉，不能老是干巴巴的几个观点、几根筋，该用事例、数字说话时要用事例、数字说话，该量化的要量化，该归纳总结的要归纳总结。
三是要戒陈求新。
汇报贵有新意，即使内容稍显陈旧、语言很新很活，也会为整个汇报增色不少。
汇报者要多讲新话、少讲套话，多讲口语、少讲文件式语言，让语言的力量像利剑一样直击人心。