装维大赛方案v1
举办维修工技能竞赛方案
举办维修工技能竞赛方案一、竞赛目的。
咱搞这个维修工技能竞赛啊，就是想看看咱这些维修大神们到底有多厉害，互相切磋切磋手艺，提高大家的维修技能，顺便也给大家一个展示自己的机会，让那些默默在背后修东西的高手们走到台前风光风光。
二、竞赛主体。
1. 参赛人员。
咱公司里所有的维修工都能参加，不管你是修电器的、修机械的还是修其他啥玩意儿的，只要你是干维修这行的，就都欢迎来露一手。
2. 评委团队。
由咱们公司经验最丰富的几个老师傅组成，这些老师傅那可是修了半辈子东西了，什么疑难杂症没见过，他们来当评委，那肯定是公平公正又专业。
另外呢，再加上一两个技术部门的主管，从管理和技术规范的角度也把把关。
三、竞赛内容。
1. 理论考核（30%）别一听理论就头疼啊，这理论考核就是一些基本的维修知识，比如说电路原理啊，机械构造啊，各种设备的操作规范啥的。
咱们准备个小试卷，都是选择题、判断题和简单的简答题，就考大家一些平时工作里肯定会用到的基础知识，占总成绩的30%呢，可不能小瞧。
2. 实际操作（70%）这可是重头戏。
故障排查与修复（40%）我们会准备一些有故障的设备，这些设备的故障都是在实际工作中可能会遇到的。
参赛的维修工要在规定的时间内找出故障原因，然后把它修好。
这就考验大家的真本事了，看谁眼尖，手快，脑子灵。
设备保养演示（30%）除了修东西，设备保养也很重要啊。
参赛选手要选一个设备，然后给大家演示一遍正确的保养流程。
从清洁、润滑到小部件的检查更换，都要做得规规矩矩的。
四、竞赛流程。
1. 报名阶段（提前两周）想参加的维修工们在这两周里到人事部报名，填个简单的表格，写上自己的姓名、部门、擅长维修的类型啥的就行了。
2. 培训与准备（提前一周）报名结束后，我们会安排一两次集中培训，主要是讲讲竞赛的规则、重点内容啥的。
这时候大家要是有啥疑问也可以提出来，我们好给解答解答。
参赛选手自己也可以利用这一周的时间准备准备工具啥的，可别到时候手忙脚乱的。
大众装维劳动竞赛方案
大众装维劳动竞赛方案大众装维劳动竞赛方案一、赛事概述大众装维劳动竞赛旨在通过竞技形式提升和展示大众装维劳动者的技能水平、促进行业交流与合作、提高装维劳动行业的整体素质。
本次竞赛将展开多个项目，包括劳动竞赛、技能测试、团队协作和实际操作等。
参赛人员将在各个项目中进行竞争，从而评选出最优秀的装维劳动者和团队。
二、组织结构1. 组委会：负责赛事的策划、组织和执行工作，其中包括赛事总负责人、赛事副负责人和相关的部门负责人。
2. 裁判组：负责赛事各项目的规则制定、裁判员的选拔和培训，并监督比赛过程中的公正公平。
三、参赛资格1. 参赛选手应为从事装维劳动行业的职业工人，经公司推荐并通过初选后方可参赛。
2. 参赛选手需具备一定的劳动经验和相关技能，拥有相应的资质证书。
四、竞赛项目1. 劳动竞赛：模拟实际装维劳动现场，要求选手按时按质完成一系列任务，并评判各项关键指标得分，根据得分高低进行排名。
2. 技能测试：根据大众装维劳动行业的实际需求，设定多个技能测试项目，包括综合技能测试和专项技能测试等。
选手需完成各项测试并取得成绩。
3. 团队协作：通过团队协作项目，评估选手在团队中的协作能力、沟通能力和领导能力等。
选手需与团队成员合作完成指定任务。
4. 实际操作：选手需在规定时间内完成实际操作任务，模拟装维劳动现场的各种维修和安装操作。
五、裁判标准1. 各项目的裁判标准由裁判组统一制定，包括任务完成的时效性、质量、安全性等指标。
2. 裁判员严格遵守公正公平的原则评分，并保证评分结果的准确性和客观性。
六、赛程安排1. 报名阶段：公开征集参赛选手，由公司进行初选，确定正式参赛选手。
2. 培训阶段：为参赛选手提供培训和指导，让选手熟悉竞赛规则和要求，提高技能水平。
3. 赛事筹备：组织筹备赛事所需的场地、设备、裁判等资源，并进行赛事宣传和推广。
4. 实施阶段：按照赛程安排，进行各个项目的比赛，并进行相应的评分和排名。
5. 颁奖典礼：在竞赛结束后，举行颁奖典礼，表彰获得优胜的选手和团队，并给予相应的奖励。
公司设备维修保养竞技赛方案
公司设备维修保养竞技赛方案背景为了提高公司设备维修保养团队的技能水平和工作效率，激励团队成员之间的竞争和合作，公司决定举办一场设备维修保养竞技赛。
此竞技赛将为团队成员提供一个实践和展示自己技能的机会，旨在推动团队整体水平的提升。
目标1. 提高设备维修保养团队成员的技能水平和工作效率；2. 增强团队成员之间的竞争与合作意识；3. 激励团队成员主动研究和探索新的设备维修保养方法。
时间和地点竞技赛将于XX年XX月XX日在公司的设备维修保养中心举行。
比赛时间为上午9点至下午5点，共计8小时。
竞技项目1. 设备快速故障诊断和修复：参赛者需要根据现场呈现的设备故障情况，进行快速而准确的故障诊断和修复。
2. 设备日常保养：参赛者需完成指定设备的日常保养任务，包括清洁、润滑和调整等操作。
3. 技术难题解决：参赛者将面对一些技术难题，需要在规定的时间内提出解决方案并进行实施。
比赛规则1. 参赛者：每个参赛队伍由3-5名设备维修保养团队成员组成。
2. 评分标准：综合考虑参赛者的快速性、准确性和解决问题的能力进行评分，评委将根据比赛中的表现进行评定，最终确定胜出团队。
3. 时间限制：每个竞技项目规定了时间限制，参赛者需要在规定的时间内完成任务。
4. 装备和材料：竞技赛提供所有必要的设备、工具和材料，参赛者不得自行携带任何装备和材料。
5. 安全注意事项：比赛期间，参赛者需严格遵守安全操作规程，确保人身安全和设备完整。
奖项设置1. 冠军团队：奖金XXXX元；2. ___：奖金XXXX元；3. ___：奖金XXXX元。
预算和组织公司将会为此次竞技赛提供相应的预算，用于场地租用、设备、材料和奖金等费用的支出。
___将负责组织和协调所有相关事宜，包括场地准备、裁判安排和比赛规则的制定等。
推广和宣传公司将通过内部通知、企业内部网站和各个部门的通讯平台等渠道进行竞技赛的宣传和推广。
详情请关注公司公告栏和相关通知。
以上是公司设备维修保养竞技赛方案的基本内容，希望此次竞技赛能够为团队成员提供成长和发展的机会，进一步推动公司设备维修保养工作的质量和效率。
设备维护劳动竞赛方案
设备维护劳动竞赛方案.doc 设备维护劳动竞赛方案一、背景和目的为了提高设备维护的质量和效率，激发员工积极性和创造性，特制定本设备维护劳动竞赛方案。
通过竞赛的形式，推动全员参与设备维护工作，达到提升设备维护水平的目的。
二、竞赛内容1.设备维护效率竞赛：以设备维护工作的时间、质量、成本为考核指标，设立奖项以鼓励员工在维护工作中提高效率，并保证维护质量。
2.设备维护创新竞赛：以设备维护方法、工具、流程的创新为考核指标，设立奖项以鼓励员工在维护工作中寻求创新解决方案。
三、竞赛组织1.竞赛委员会：由公司领导和设备维护部门负责人组成的专职委员会，负责竞赛规则的制定、组织、评选等工作。
2.参赛人员：公司全体设备维护人员，包括维修工、检修工、工程师等。
四、竞赛流程1.公示阶段：竞赛委员会发布竞赛公告，明确竞赛目标、规则、奖项等信息。
2.报名阶段：参赛人员自愿报名参加竞赛，提交个人维护工作成绩和创新案例等相关资料。
3.资格审核：竞赛委员会对报名资格进行审核，确认参赛人员的资格。
4.竞赛阶段：参赛人员根据竞赛要求，进行设备维护工作和创新实践。
5.评选阶段：竞赛委员会根据参赛人员提交的维护工作成绩和创新案例，进行评选，并公示评选结果。
6.颁奖阶段：竞赛委员会组织颁奖典礼，向优胜者颁发奖项和奖金，并对优秀案例进行宣传。
五、竞赛奖项设置1.设备维护效率竞赛奖：根据维护工作时间、质量、成本等考核指标，设立一、二、三等奖。
2.设备维护创新竞赛奖：根据创新案例的创新度、实用性、经济效益等考核指标，设立一、二、三等奖。
六、竞赛宣传1.内部宣传：通过公司内部通讯平台、会议、培训等形式宣传竞赛活动，鼓励员工积极参与。
2.外部宣传：通过公司网站、社交媒体等渠道宣传竞赛活动，提升公司在行业中设备维护的声誉。
七、竞赛效果评估竞赛结束后，定期组织对竞赛效果进行评估，包括参赛人员的维护水平提升情况、企业的维护工作效率改善情况等，用以指导下一阶段的改进工作。
装配维修活动策划方案模板
一、活动背景随着我国制造业的快速发展，机械设备的使用越来越广泛，设备的装配与维修工作对于保障生产效率和设备寿命至关重要。
为了提高员工的专业技能，增强团队协作能力，特举办此次装配维修活动。
二、活动目标1. 提高员工对机械设备装配与维修的理论知识水平。
2. 增强员工实际操作技能，提高故障排除能力。
3. 促进部门间的沟通与协作，形成良好的团队氛围。
4. 提升企业形象，展示企业对员工培训的重视。
三、活动时间XX年XX月XX日至XX年XX月XX日四、活动地点XX公司培训中心/XX车间五、活动对象公司全体装配维修人员六、活动内容1. 理论培训- 邀请行业专家进行授课，讲解机械设备的基本原理、装配工艺、维修技巧等。
- 安排内部讲师分享实际工作经验，案例分析。
2. 实操演练- 设备拆装比赛：分组进行设备拆装，以时间、质量为评判标准。
- 故障排除挑战：模拟现场设备故障，要求参赛者迅速找出故障原因并修复。
3. 技能考核- 对员工进行理论知识考试和实操考核，考核成绩纳入员工绩效评估。
4. 团队建设活动- 组织团队拓展训练，增强团队凝聚力和协作能力。
七、活动流程1. 前期准备- 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。
- 确定活动时间、地点、参与人员等基本信息。
- 准备活动所需的设备、材料、奖品等。
2. 活动宣传- 通过公司内部公告、邮件、微信等方式进行活动宣传。
- 邀请相关领导出席活动开幕式。
3. 活动实施- 按照既定流程进行理论培训、实操演练、技能考核和团队建设活动。
- 确保活动安全、有序进行。
4. 活动总结- 对活动进行总结，收集员工反馈意见。
- 对优秀个人和团队进行表彰。
八、活动预算1. 场地租赁费用2. 培训讲师费用3. 设备材料费用4. 奖品费用5. 其他杂费九、注意事项1. 确保活动安全，做好现场安全防护措施。
2. 注意活动过程中的时间安排，确保活动顺利进行。
3. 鼓励员工积极参与，营造良好的学习氛围。
物业工程维修竞赛方案
物业工程维修竞赛方案一、赛事背景随着城市化进程的加快，物业工程维修工作变得越来越重要。
为了提高物业维修人员的综合素质和维修技能，激发其服务意识和团队合作精神，我们计划举办一场物业工程维修竞赛。
通过竞赛，旨在激励参赛选手们积极参与维修工作，提高维修工作的效率和质量，推动物业管理的发展，促进社会和谐稳定。
二、赛事对象本次竞赛面向全国范围内的物业工程维修人员，以积极参与社区、物业管理的维修人员为主要对象。
参赛选手需经过属地单位的选拔和推荐，并且必须具备一定的工作经验和维修技能。
三、赛事时间和地点1. 时间：本次竞赛定于XX年X月X日举行。
2. 地点：XX市物业管理中心。
四、竞赛组织架构1. 组委会：成立由相关部门和单位的负责人组成的竞赛组织委员会，负责赛事的具体组织、协调和管理。
2. 赛事主任：由某市物业管理中心任命，负责整个竞赛活动的总体组织和监督。
3. 赛事裁判委员会：由相关专业人员、业内知名人士组成，负责具体比赛规则的制定、裁判员的选拔和比赛结果的确认。
4. 参赛单位：各参赛单位需提交报名资料，报名资格经组委会审核确认后，方可参加比赛。
5. 参赛选手：各参赛单位按要求选拔优秀维修人员组队参赛。
五、比赛项目设置1. 维修技能项目（1）电路故障维修：包括常见电路故障的排查和修复。
（2）水管维修：包括水管漏水、堵塞等常见问题的维修。
（3）家具维修：包括家具损坏、翻新等问题的维修。
2. 知识技能项目（1）维修知识测试：包括维修理论知识和实际操作技能的考核。
（2）安全知识测试：考核维修工作中的安全操作规范和紧急处理流程。
3. 团队合作项目（1）维修团队协作：模拟实际维修场景，考核团队的协作能力和维修效率。
（2）应急故障处理：模拟突发故障情况，考核维修团队的应急处理能力。
六、竞赛规则1. 参赛选手必须严格按照比赛规则进行操作，不得私自泄露比赛题目和内容。
2. 参赛选手需在规定时间内完成对应项目，超时者将被扣分。
运营商装维劳动竞赛方案
运营商装维劳动竞赛方案运营商装维劳动竞赛方案1. 背景和目标在现代通信技术迅猛发展的背景下，电信运营商的网络建设和维护工作愈发重要。
而运营商装维劳动竞赛将成为一种有效的方式，促进装维人员的技能提升和团队合作能力的培养。
通过组织此次竞赛，我们可以提高运营商装维人员的专业技能和维护效率，增强其工作责任感和使命感，提升客户满意度。
2. 竞赛形式（1）分组竞赛：参赛装维人员分成若干个小组，每个小组由5-6名成员组成。
每个小组需要完成一系列的装维任务，并按照时间和质量进行评分。
（2）个人竞赛：根据报名人数和场地的可用性，组织个人竞赛，参赛人员根据个人能力完成一系列装维任务，并按照个人得分排名。
3. 比赛内容（1）常规装维任务：参赛人员需要针对电信运营商网络故障进行快速排查与修复。
包括对光缆、光纤接头、分光器、室内外设备等的检修与维护任务。
（2）创新装维任务：参赛人员需要运用创新技术和思维，解决现实装维中的难题。
包括网络扩容、服务质量提升、故障预防等方面的任务。
4. 比赛流程（1）选拔赛：根据报名数量，进行选拔赛，筛选出优秀的参赛选手进入正式比赛。
（2）正式比赛：根据小组或个人竞赛模式，进行装维任务的展示和评分。
（3）颁奖仪式：对于小组竞赛，评选出第一名、第二名、第三名，对于个人竞赛，评选出前三名，并颁发相应的奖品和荣誉证书。
5. 装备和场地（1）装备：提供给参赛选手的装备包括光纤接口测试工具、OTDR（光时域反射仪）、OTN（光传送网）测试仪器等。
（2）场地：比赛场地需要符合实际装维工作的条件，包括室外光缆的连接点、室内设备架等。
6. 奖励机制（1）团队奖励：根据小组或个人竞赛的表现，评选出第一名、第二名、第三名，并颁发奖品和荣誉证书。
（2）个人奖励：对于个人竞赛，评选出前三名，并颁发个人奖品和荣誉证书。
（3）其他奖励：对于优秀参赛选手，可以颁发优秀奖等特殊奖项。
7. 安全和保障（1）安全：竞赛期间需遵守安全操作规范，保证参赛选手的人身安全。
电气安装与维修大赛方案
中等职业院校电工电子学生技能竞赛电气安装与维修技能竞赛方案一、比赛名称职业院校技能大赛中职组电工电子技术技能比赛二、比赛项目电气安装与维修项目三、比赛方式与参赛资格1. 比赛方式比赛项目由2名参赛学生组成一个工作组，由工作组完成规定的工作任务。
每队限报1个工作组。
2. 参赛资格参赛选手必须是中等职业学校2012年在籍学生。
选手需有电工上岗证或维修电工（或安装电工）技术等级证书。
没有取得上述证书的，须由劳动或安全监管部门（或核发该种证书的部门）出具相关证明，证明选手已经参加并通过了电工上岗证或技术等级证书的考试。
各市教育行政部门负责本地区参赛学生的资格审查工作，并保存相关证明材料的复印件，以备查阅。
四、比赛规则（一）竞赛内容及要求由两名参赛选手共同完成以下工作任务：1. 按工作任务书给定的电气施工图安装配电箱及配电线路；2. 按任务书给定的某系统电气控制原理图（该系统控制对象不超过3个），制作电气控制箱，连接控制电路、设置相关元件参数，并调试该电气控制系统达到技术要求。
（二）选手完成工作任务的时间两个选手完成规定的工作任务，时间为4小时。
（三）赛场提供的设备和器材赛场提供中德栋梁DLJCZ-M01型机床自动化电气实训考核装置，配置清单如下：1、按钮与照明控制序号名称规格/型号单位数量备注（说明）状态1按钮开关LAY50(LA38.39)13红、绿各5只同上按钮开关2电源指示灯AD56-22DS只1红色显示3旋钮开关（选择开关）LAY50(LA38.39)只3黑色同上4紧急停止开关LAY50(LA38.39) 只1红色同上5行程开关JY2A-HHL只7同上2、电气控制箱序号名称规格/型号单位数量备注（说明）状态1触摸屏TPC7062K只17寸彩色屏（昆仑通泰）USB连接安装在控制箱内2交流接触器CJX2-9只8同上3辅助触头F4-20只8同上4PLC(三菱)FX2N-48MR-001只1同上5变频器D700只1同上6热继电器JRS1D-25只3同上7三相交流异步电动机YS5024(Y-△)只4在电机底板上8断路器DZ47-63（C12）只 1 三相安装在控制箱内9断路器DZ47-63（C6）只 1 单相安装在控制箱内10控制箱箱体500mm×700mm×230mm只1含接地排、接零排3、电气安装与维修赛项赛场环境要求序号名称数量备注1 DLJCZ-M01型机床自动化电气实训考核装置4套2三相电源380V 总电源开关不带漏保，每套设备均配备三相五线电源，且设备与设备之间相互不影响。
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2011年装维大赛方案
（初稿）
一、竞赛目的
积极推进“宽带中国、光速江苏”工作，提升一线装维人员的技能水平，为迎接集团公司2011年装维技能竞赛做好准备，在全省范围内选拔优秀装维人员。
二、参赛人员范围
全省十三个地市，共13支代表队，每队派队员8名参加比赛，其中终端装维中心2人，外包队伍4人。
三、竞赛组织机构
比赛地点：省电信培训中心（小行）
比赛时间：2011年6月9日至10日
四、竞赛方式
竞赛采取知识竞赛（笔试）和实际操作相结合的方式。
知识竞赛、实际操作考试的权重分别占30%、70%。
1、知识竞赛内容主要以理论技术基础、规范考核为主。
理论技术基础包括接入网基础理论、EPON技术、xDSL宽带接入技术、以太网技术、FTTx装维技术、计算机和计算机网络基础；规范涉及全业务服务规范、终端规范、外线维护规程、客户端装维手册等方面。
题型主要有填空题、不定项选择题、判断题、简答题，考试时间60分钟。
2、实际操作考核分为业务开通与故障排除。
业务安装考核内容为FTTH业务开通（e8-c终端，A类ONU）；E8-C（中兴F460）及高清ITV(中兴)安装，室内布线施工，快速插头制作、网线制作；故障排除主要考核常见故障的诊断与处理。
业务安装与故障排除考核权重分别占60%、40%。
注：选手自带快速插头、制作插头的相差模具及相关测试仪表
3、实操考核方案：
业务开通：
（1）e8-c终端、A类ONU的业务全程开通；
（2）E8-C安装三个考位
故障修复：
（1）设备、线路故障
（2）e8-c故障排除三个考位；
（3）布线穿缆1个考位；
（4）快速插头制作1个考位；
（5）E8-B竞赛两个考位，在安装过程中进行故障修复；
每队随机抽查2名装维人员参加E8-B竞赛，其他人员考E8-C。
五、奖项设置
1、团体奖拟设奖项8个，其中一等奖1个，二等奖2个，三等奖3
个；
2、市公司队伍个人奖拟设奖项9个，其中一等奖1个，二等奖3个，三等奖5个；
3、外包队伍个奖拟设奖项27个，其中一等奖3个，二等奖9个，三等奖15个。
六、推进步骤及时间安排
（操作竞赛时需另备候考室、阅卷室、考评员休息室）
七、准备工作
1、大赛考核范围、大纲（参考集团公司《2011年装维技能竞赛学习大纲》）
2、制定考试题库制定(集团公司2011年竞赛题库)
3、制定参赛选手守则（附件1）
4、知识竞赛规则（附件2）
5、制定监考、评委守则（附件3）
6、制定比赛规则、评分标准（附件4，培训中心制定，省公司审核）
7、制定竞赛通知，并下发到各个本地网（省公司）
8、确定参赛人员、评审人员及仲裁名单（省公司）
9、确定出席开幕式的领导及颁奖嘉宾（省公司）
10、确定主持人名单（省公司）
11、比赛场地确定、机房调试；竞赛现场布置（评委+培训中心）
12、参赛人员、评委及工作人员生活安排(包括报名、食宿等)（培训中心负责）
13、比赛现场组织管理（培训中心负责）
附件
E8-B+iTV操作比赛规则
1、参赛人员：
以本地网为单位成为参赛代表队。
参赛选手2人，由评审小组随机抽取
2、参赛次序：
13支参赛次序由领队会上抽签决定
3、竞赛流程及评分标准
E8-B操作比赛之前已经做好障碍，选手需将障碍排除后方能开通业务，完成E8-B 终端及iTV的安装。
考生按照操作规定流程操作。
服务标准严格按照江苏省电信公司员工上门服务规范执行。
（1）礼仪及服务规范（6分）
1）工号牌未带（6分）。
2）安装携带“八个一”（扣1’/处）
3）礼仪服务规范存在问题（扣1’/处）
4）用户协议、工单填写（1分）
5）报竣工，礼貌离开（1分）
（2）E8-B安装及修障部分（50分）
1）五类线制作（5分），皮线没有压接到位扣2分/对
2）测试外线，征求用户安装位置，征求用户安装位置，正确连接（3分）
a)未测试外线扣1分
b)未征求用户安装位置扣1分
c)入户线到分离器得，分离器到电话0.5分，分离器到modem得0.5分
3）终端配置（10分）
4）障碍排除（20分）
5）天翼宽带安装（5分）
6）建档、绑定（2分）
7）介绍演示（5分）
（3）iTV安装部分（44分）
1）测试外线,征求用户安装位置，正确连接（5分）
a)未测试外线扣1分
b)未征求用户安装位置扣1分
c)入户线到分离器得，分离器到电话0.5分，分离器到modem得0.5
分，modem到机顶盒得0.5分，机顶盒到电视机得0.5分,向用户介绍各
个连接端口及连接线线型得1分
2）正确设置、调试机顶盒，两个帐号（3分）
a)进入设置页面得1分，以有线方式连接
b)帐号填写正确每个得1分，填错或不会均不得分
3）故障排除（20分）
4）iTV介绍、演示（16分）
a）开关机顺序，错一个扣0.5分（1分）
b）遥控器介绍按键（2分）
c）学习功能（2分）
d）iTV三大特色，每个3分（9分）
e）除三大特色外，每多讲一个得1分（2分）
4、竞赛设备
E8-B终端为中兴H608B，iTV机顶盒为中兴设备。
设备均使用现网运行版本。
用户终端为winXP。
5、计分方式
操作竞赛总分100分。
比赛完成后由评委现场打分，从安装到开通，排障历时、排障流程及结果等方面评分，选手的分数取两个评委打分的平均值。
E8-C+高清iTV操作比赛规则
6、参赛人员：
以本地网为单位成为参赛代表队。
参赛选手6人，由评审小组随机抽取
7、参赛次序：
13支参赛次序由领队会上抽签决定
8、竞赛流程及评分标准
E8-C+高清iTV操作比赛分为两部分：安装及排障。
考生按照操作规定流程操作。
服务标准严格按照江苏省电信公司员工上门服务规
范执行。
（1）礼仪及服务规范（6分）
1）工号牌未带（10分）。
2）安装携带“八个一”（扣1’/处）
3）礼仪服务规范存在问题（扣1’/处）
4）用户协议、工单填写（2分）
5）报竣工，礼貌离开（2分）
（2）E8-C及高清iTV安装部分（30分）
1）快速插头制作（5分），每超时0.5分钟扣1分；总插损≤1db，每高0.2db 扣1分，扣完为止；连接适配器的插损取0.2db/个。
2）跳纤、布线、标签粘贴（6分），时长10分钟，跳纤不规范扣1分/个，2分；贴标签，标签黏贴位置1分，规范1分；布线2分3）光路衰减测试，征求用户安装位置，征求用户安装位置，正确连接（6分）
a)波长选定、读数选定各0.5分，共1分
b) 征求用户安装位置，1分
c)正确连接E8-C终端和用户设备1分,相关指示灯介绍3分
4）终端配置（3分）
a)E8-C用户名密码查询方法介绍得1分,，
b)进入配置界面1分
c) 配置正确1分
5）天翼宽带安装（5分）
6）介绍演示（5分）
（3）高清iTV安装部分（20分）
1）正确连接终端设备，E8-C至机顶盒0.5分，机顶盒至电视机1.5分正确连接（2分）
2）正确设置、调试机顶盒，（8分）
a)进入设置页面得1分
b)帐号填写正确每个得1分，填错或不会均不得分
c)分辩率选择得2分
3）iTV介绍、演示（10分）
a)开关机顺序，错一个扣0.5分（1分）
b)遥控器介绍按键（2分）
c)学习功能（2分）
d)iTV三大特色，每个1分（3分）
e)除三大特色外，每多讲一个得1分（2分）
（4）排障（40分）
9、竞赛设备
E8-C终端为中兴F460，iTV机顶盒为中兴设备。
设备均使用现网运行版本。
用户终端为winXP。
10、计分方式
操作竞赛总分100分。
比赛完成后由评委现场打分，从安装到开通，排障历时、排障流程及结果等方面评分，选手的分数取两个评委打分的平均值。
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