外贸业务部管理规章制度
外贸业务员规章制度内容
外贸业务员规章制度内容在外贸领域，作为一名外贸业务员，遵守规章制度是非常重要的。
规章制度是指企业为了规范员工行为和维护企业利益而制定的一系列规定和规则。
外贸业务员需要遵守规章制度，以确保工作的顺利进行和有效执行。
首先，外贸业务员需要遵守公司的工作时间规定。
这包括准时上班和下班，不早退不迟到。
外贸业务员的工作时间通常较为灵活，需要随时与客户沟通和处理订单，但也需要在公司规定的时间内完成工作。
迟到早退会影响工作效率，甚至给客户留下不良印象。
其次，外贸业务员需要遵守公司的保密制度。
在外贸工作中，经常会涉及到客户信息、订单信息、产品信息等涉及商业机密的内容。
外贸业务员需要保守这些信息，不得随意外泄给他人，以免给公司和客户带来损失。
外贸业务员要做到言行一致，保护好客户的隐私和商业秘密。
另外，外贸业务员还需要遵守公司的业务规定。
这包括合同签订的流程、报价的方式、付款的方式等各项业务规定。
外贸业务员需要了解并遵守这些规定，以确保业务的正常进行和合作的顺利进行。
如果业务员违反规定，可能会导致合作受阻，影响公司形象。
此外，外贸业务员还需要遵守公司的客户管理规定。
外贸业务员的主要工作是与客户进行沟通和合作，建立良好的合作关系。
在与客户沟通中，外贸业务员需要遵守公司的客户管理规定，包括客户拜访的频率、拜访方式、回访客户的时间等。
外贸业务员需要保持良好的沟通和合作，及时回应客户的需求，确保客户的满意度。
总的来说，外贸业务员需要遵守公司的规章制度，确保工作的顺利进行和有效执行。
遵守规章制度可以帮助外贸业务员规范行为，保护公司和客户的利益，提高工作效率，促进业务的发展。
外贸业务员需要时刻牢记规章制度，严格遵守，做到言行一致，以成为一名优秀的外贸业务员。
外贸部管理制度范文（2篇）
外贸部管理制度范文第一章总则第一条为规范外贸部的管理行为，提高部门工作效率，制定本管理制度。
第二条外贸部是本公司的核心部门，主要负责公司的国际贸易业务。
第三条外贸部遵守国家法律法规，遵循市场经济原则，积极开展业务，提高绩效。
第四条外贸部的管理制度适用于整个部门的管理，依法履行各项职责。
第五条外贸部的管理制度由部门负责人负责执行，部门负责人可以根据实际情况进行相应的调整和修改。
第六条外贸部的管理制度要与公司的其他管理制度相协调，确保公司各部门之间的协作和合作。
第七条外贸部的员工应当遵守本管理制度，认真履行各项职责，保证工作的质量和效益。
第二章组织架构第八条外贸部的组织架构包括部门负责人、副部门负责人和各个业务团队。
第九条部门负责人是外贸部的领导，负责部门的整体管理和决策。
第十条副部门负责人是部门负责人的辅助，负责协调各项业务的进行。
第十一条业务团队是外贸部的核心力量，分工明确，各负其责。
第三章工作流程第十二条外贸部的工作流程主要包括市场调研、客户开发、合同谈判、订单确认、生产安排、交付货物、结算等环节。
第十三条外贸部的工作流程应当按照国家法律法规和作业流程进行，确保工作的顺利进行。
第十四条外贸部的工作流程应当注重信息的共享和沟通的畅通，提高工作效率。
第四章职责分工第十五条外贸部的职责包括市场开发、业务洽谈、订单跟进、产品品质管理、售后服务等。
第十六条市场开发负责发掘新的市场机会，为公司的产品寻找新的销售渠道。
第十七条业务洽谈负责与客户进行接洽，与客户进行合作洽谈，达成合作意向。
第十八条订单跟进负责跟踪订单的生产进度，确保订单按时交付。
第十九条产品品质管理负责监督产品的生产工艺和生产质量，确保产品的品质。
第二十条售后服务负责解决客户的售后问题，保持与客户的良好关系。
第五章绩效评估第二十一条外贸部的绩效评估主要根据业绩、效益、质量等指标进行评估。
第二十二条外贸部的绩效评估应当公平、公正、公开，确保评估结果的客观性。
外贸业务 管理制度
外贸业务管理制度第一章总则第一条为规范和管理公司的外贸业务，提高业务效率，保障企业的利益和声誉，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司的外贸业务管理工作，并向所有从事外贸业务的相关人员必须遵守。
第三条公司外贸业务管理坚持高效率、高质量、诚实守信的原则，遵守相关的国家法律法规，积极开拓海外市场，促进国际合作。
第四条公司外贸业务参照国际惯例和国家法律法规办理，严格规范其业务流程。
第二章组织机构第五条公司设立外贸部门，负责公司外贸业务的拓展和管理，外贸部门设立负责人，直接向公司领导汇报。
第六条外贸部门下设外贸业务人员，负责外贸业务的具体操作并完成各项指标。
第七条公司建立外贸业务专门人员，依法提供及时、准确、诚信服务。
保证业务操作的规范，及时处理客户订单，解答客户疑问。
第八条公司外贸业务参照国际惯例和国家法律法规办理，严格规范其业务流程。
第三章外贸业务流程第九条接受客户订单：外贸部门接受客户订单后，对订单进行详细的核对和确认，对相关的订货信息进行记录并建档。
第十条合同签订：外贸部门办理合同签约手续，由公司负责人签字盖章，合同签订后，外贸部门负责跟踪生产过程。
第十一条报关手续：公司外贸部门负责办理报关手续，并提供真实准确的相关资料。
确保货物顺利报关，顺利出口。
第十二条付款方式：公司外贸部门与客户商定付款方式，并提供相应的付款凭证。
确保收款合规合法。
第十三条货物运输：外贸部门安排货物运输方式，并跟踪货物运输情况，确保货物按时到达目的地。
第十四条售后服务：外贸业务人员要及时解决客户售后咨询及问题，积极解决售后服务相关事宜。
第四章外贸业务管理第十五条外贸业务人员要熟悉国际贸易规则和操作流程，提高专业素质和服务能力。
第十六条外贸部门要建立完善的档案管理制度，对所有业务资料进行归档管理，并定期进行备份。
第十七条外贸部门要加强与有关部门的沟通协作，确保外贸业务的顺利开展。
要做好企业与银行、海关、商检、国际货运代理等单位的沟通和协调工作，确保货物顺利运输。
外贸业务员管理规章规章制度_规范
外贸业务员管理规章规章制度_规范外贸业务员管理规章制度一、目的和适用范围本规章制度的目的是为了规范外贸业务员的工作行为，提高工作效率和质量，保障公司的利益。
适用于所有从事外贸业务的员工。
二、职责和权限1. 外贸业务员的主要职责包括但不限于：开拓新客户，维护现有客户关系，提供产品信息和报价，跟进订单的执行和交付，处理客户投诉等。
2. 外贸业务员应遵守公司的相关规定和流程，严格执行合同条款，确保交易的顺利进行。
3. 外贸业务员有权与客户进行业务洽谈，签订合同，并代表公司与客户进行业务往来。
三、工作流程1. 客户开发：外贸业务员应积极主动地开拓新客户，通过展会、网络、电话等渠道寻找潜在客户，并及时跟进。
2. 询盘处理：外贸业务员应及时回复客户的询盘，提供详细的产品信息和报价，并与客户进行有效的沟通。
3. 报价和谈判：外贸业务员应根据客户需求，提供合理的报价，并与客户进行价格和交货条件的谈判。
4. 合同签订：外贸业务员应根据公司的授权，与客户签订合同，并确保合同条款的准确性和合法性。
5. 订单跟进：外贸业务员应与生产部门、物流部门等相关部门密切合作，跟进订单的执行和交付进度，及时解决问题和风险。
6. 客户关系维护：外贸业务员应定期与客户进行沟通和回访，了解客户的需求和反馈，及时处理客户投诉，并提供优质的售后服务。
四、行为规范1. 外贸业务员应保持良好的职业道德和职业形象，遵守公司的行为准则和道德规范。
2. 外贸业务员应保守公司和客户的商业秘密，不得泄露相关信息。
3. 外贸业务员应尊重客户的权益，不得进行虚假宣传和欺诈行为。
4. 外贸业务员应遵守国家和地区的法律法规，不得从事违法行为。
5. 外贸业务员应保持团队合作精神，与公司内部各部门积极合作，共同完成工作任务。
五、绩效考核1. 外贸业务员的绩效考核主要包括但不限于：销售业绩、客户满意度、订单执行情况等。
2. 绩效考核结果将作为晋升、奖惩和薪资调整的依据。
外贸业务员管理规章规章制度_规范
外贸业务员管理规章规章制度_规范外贸业务员管理规章制度——规范引言概述：外贸业务员是企业开展国际贸易的重要角色之一，他们在日常工作中需要遵守一系列规章制度，以确保工作的高效性和规范性。
本文将详细阐述外贸业务员管理规章制度的内容，以匡助企业建立健全的管理体系，提高业务员的工作效率和质量。
一、工作时间规定：1.1 上班时间：外贸业务员应按照公司规定的上班时间准时到岗，普通为早上9点，以确保工作的正常开展。
1.2 加班规定：外贸业务员需要根据工作需要，合理安排加班时间，并及时向主管汇报。
加班时间应符合劳动法规定，同时要避免长期连续加班，以保障员工身心健康。
1.3 请假制度：外贸业务员如需请假，应提前向主管请假并填写请假申请表，待批准后方可离岗。
请假原因应真实合理，且请假期间要确保工作的顺利进行。
二、工作流程规定：2.1 客户开辟流程：外贸业务员应按照公司规定的客户开辟流程进行工作，包括市场调研、潜在客户筛选、洽谈合作等环节。
每一个环节都需要详细记录，并及时向主管汇报工作发展。
2.2 合同签订流程：外贸业务员在与客户洽谈达成合作意向后，应按照公司规定的合同签订流程进行操作。
包括合同起草、审核、签订等环节，每一个环节都需要子细核对，确保合同的合法性和准确性。
2.3 定单执行流程：外贸业务员在接到客户定单后，应按照公司规定的定单执行流程进行操作。
包括产品生产、质检、包装、发货等环节，每一个环节都需要及时跟进，并确保定单按时交付客户。
三、沟通协作规定：3.1 团队协作：外贸业务员应积极参预团队协作，与同事之间保持良好的沟通和合作。
定期开展团队会议，分享工作经验和问题解决方案，提高团队整体效能。
3.2 客户沟通：外贸业务员在与客户沟通时，应注重礼貌和专业性。
及时回复客户的咨询和问题，提供准确的信息和建议，以维护良好的客户关系。
3.3 内部沟通：外贸业务员与公司内部其他部门的沟通也十分重要。
及时与生产部门、质检部门等协调工作，确保定单的顺利执行。
外贸部管理制度模版(三篇)
外贸部管理制度模版第一章总则第一条为加强外贸部的管理，规范外贸部工作流程，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条外贸部是本公司负责开展国际贸易业务的部门，其主要职责是负责开拓海外市场，拓展客户资源，完成公司下达的销售任务。
第三条外贸部实行集体领导、个人负责的工作制度，坚持科学决策、民主决策、依法决策。
第四条外贸部遵守国家法律法规，遵循市场经济规律，依法经营、诚信经营，做到高效、规范、公正、透明。
第五条外贸部充分发挥团队合作优势，注重沟通协作，形成合力，共同完成部门工作目标。
第六条外贸部负责人负责全面领导外贸部工作，全力支持团队发展，推动外贸业务发展。
第七条外贸部各成员要树立正确的工作态度和职业道德，以高度负责的精神为公司创造价值。
第八条外贸部应定期向公司财务部门提供销售报表，定期开展工作总结和经验分享。
第二章外贸部组织架构第九条外贸部设有部长、副部长和各个专业的销售人员等职位。
第十条外贸部的职责分工如下：（一）部长负责领导外贸部的工作，制定工作计划、组织实施，推动外贸业务发展。
（二）副部长协助部长工作，并负责部门的人员管理、业务指导等工作。
（三）销售人员负责开拓海外市场，寻找潜在客户，进行业务洽谈，完成销售任务。
第三章工作流程第十一条外贸部开展工作的具体流程如下：（一）确定销售目标：外贸部根据公司的销售计划，确定每个销售人员的销售目标。
（二）资源调配：外贸部根据市场需求和公司产品特点，合理调配销售人员和资源。
（三）市场开拓：销售人员要根据市场需求和公司产品特点，积极开展市场调研，确定目标市场，制定市场开拓计划。
（四）客户洽谈：销售人员要主动联系潜在客户，进行产品介绍和洽谈，力求达成合作意向。
（五）订单确认：销售人员与客户协商确定订单细节，签订销售合同。
（六）生产跟进：销售人员要及时向生产部门反馈订单情况，协调生产进度，确保按时交货。
（七）售后服务：销售人员要及时跟进客户的售后需求，解决问题，保持良好的客户关系。
外贸业务员管理制度 外贸业务员管理制度(优秀6篇)
外贸业务员管理制度外贸业务员管理制度（优秀6篇）外贸业务员管理制度篇一一、总则为规范外贸业务员的工作行为，提高工作效率，促进公司业绩增长，特制定本管理制度。
二、岗位职责1. 负责与国外客户的沟通与交流，了解客户需求，促成订单成交；2. 跟进订单执行过程中的各个环节，确保订单按时、按质完成；3. 负责客户关系的维护与拓展，建立长期稳定的合作关系；4. 搜集和分析市场信息，为公司产品开发和市场拓展提供建议；5. 完成领导交办的其他任务。
三、工作流程1. 客户信息收集与筛选：业务员需通过各种渠道收集客户信息，筛选潜在客户，建立客户档案；2. 客户需求沟通与确认：业务员需主动与国外客户沟通，了解客户需求，确认订单细节，签订销售合同；3. 订单执行与跟进：业务员需与公司内部相关部门协调，确保订单按时、按质完成，并及时向客户反馈订单进度；4. 售后服务与反馈：业务员需关注客户反馈，解决客户问题，提升客户满意度，同时收集客户意见和建议，为公司改进提供依据。
四、工作纪律1. 严格遵守公司规章制度，按时上下班，不迟到、不早退；2. 保守公司商业秘密，不得泄露客户信息、产品价格等敏感信息；3. 尊重客户，礼貌待人，保持良好的职业形象；4. 勤奋工作，积极进取，不断提高自身业务水平和综合素质。
五、考核与奖惩1. 公司将根据业务员的工作表现、业绩成果和客户满意度等方面进行考核；2. 对于表现优秀的业务员，公司将给予相应的奖励和晋升机会；3. 对于工作失职、违反公司规定的业务员，公司将视情况给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行通知；2. 本制度的解释权归公司管理层所有，如有修改，将提前通知全体员工。
外贸业务员管理制度篇二一、总则为了规范外贸业务员的工作行为，提高工作效率，促进公司的外贸业务发展，特制定本管理制度。
本制度旨在明确外贸业务员的职责、工作时间、行为规范、绩效考核等方面，确保业务员能够按照公司要求和市场规律开展业务，为公司创造更大的价值。
外贸部管理制度范本（5篇）
外贸部管理制度范本一、部门概述1. 外贸部是公司的核心部门之一，负责公司的国际贸易业务；2. 外贸部的目标是提高公司的国际市场占有率，实现公司国际业务的稳定增长；3. 外贸部的职责包括市场开拓、客户拓展、订单接洽、合同签订、物流安排、售后服务等。
二、部门职责1. 市场开拓：负责开展市场调研，寻找潜在客户，拓展新的市场领域；2. 客户拓展：负责与客户建立联系，开展商务洽谈，促成合作机会；3. 订单接洽：负责接洽客户的订单，了解客户需求，提供相关产品的技术和价格信息；4. 合同签订：负责与客户签订合同，保证合同的履行和交付；5. 物流安排：负责安排货物的运输、报关、清关等事宜；6. 售后服务：负责处理客户的投诉和售后服务需求，保证客户满意度；7. 国内外贸政策：负责了解和执行国内外贸政策，保证公司业务的合规进行；8. 外贸报表统计：负责收集、整理和分析外贸数据，制作相关报表。
三、部门组织结构1. 外贸部设部长一名，负责部门的整体管理和决策；2. 部门下设市场开拓组、客户拓展组、订单接洽组、合同签订组、物流安排组和售后服务组等；3. 各组设组长一名，负责组内人员的管理和协调工作；4. 外贸部与其他部门之间建立良好的沟通和协作机制。
四、绩效考核与激励机制1. 外贸部绩效考核以部门的业绩为主要依据，包括订单总额、客户满意度、市场开拓成果、售后服务质量等；2. 优秀员工将给予奖励，包括奖金、晋升、培训等；3. 不合格员工将给予相应处理，包括警告、降职、终止合同等。
五、工作流程1. 市场开拓流程：市场调研-寻找潜在客户-开展商务洽谈-签订合作意向书；2. 客户拓展流程：建立联系-了解客户需求-提供产品信息-开展商务洽谈；3. 订单接洽流程：接洽客户订单-了解需求-提供报价-谈判-签订合同；4. 合同签订流程：准备合同文本-商务谈判-法律审查-签订合同；5. 物流安排流程：货物运输计划-报关-清关-货物交付；6. 售后服务流程：处理投诉-解决问题-提供售后服务。
外贸业务部门制度及工作流程
外贸业务部门制度及工作流程外贸业务部门是一个企业的重要部门之一，负责开展国际贸易、拓展海外市场、处理跨境运输以及与国外客户的沟通和协商等工作。
为了提高部门的工作效率和质量，建立一套完善的制度和工作流程是非常必要的。
本文将针对外贸业务部门的制度和工作流程进行详细的介绍。
一、外贸业务部门制度1.工作目标和任务的制定：每个季度，外贸业务部门需要制定具体的工作目标和任务，并通过行政层面和业务层面的会议进行沟通和协商。
2.业务拓展计划的制定：外贸业务部门要制定每个年度的业务拓展计划，包括市场的选择、产品的推广以及销售目标的设定等。
3.合同管理制度：外贸业务部门应建立合同管理制度，包括合同的签署、履行、变更和结算等方面的规定，确保合同的有效性和履行的及时性。
4.基础数据库的建立：外贸业务部门要建立客户信用数据库、市场信息数据库、产品型号数据库等基础数据库，方便业务人员查询和分析。
5.销售报价和询盘管理制度：外贸业务部门要建立销售报价和询盘管理制度，确保报价的准确和及时回复客户的询盘。
6.客户拜访和维护制度：外贸业务部门要建立客户拜访和维护制度，包括拜访的频率、拜访的目的以及拜访报告的填写等。
7.客户投诉处理制度：外贸业务部门要建立客户投诉处理制度，包括投诉的接收、处理和解决等方面的规定，确保客户的满意度和公司的声誉。
8.人员培训和考核制度：外贸业务部门要建立人员培训和考核制度，包括培训计划的制定、培训内容的确定以及培训效果的评估等。
9.安全防范和风险控制制度：外贸业务部门要建立安全防范和风险控制制度，包括货物运输的安全措施、支付方式的选择以及商业保险的购买等。
二、外贸业务部门工作流程1.市场调研和业务拓展：首先，外贸业务部门需要进行市场调研，了解不同国家和地区的需求和竞争情况。
然后，根据市场需求和企业资源，制定业务拓展计划，包括产品的开发和推广计划，寻找潜在的客户和合作机会。
2.销售报价和询盘处理：当外贸业务部门接收到客户的询盘后，需要及时进行报价，并与客户进行沟通和协商。
外贸业务员规章制度
外贸业务员规章制度一、前言随着全球经济一体化的发展，外贸业务在企业经营中的地位日益重要。
为了规范外贸业务员的工作行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本规章制度。
二、岗位职责1、客户开发与维护（1）积极寻找潜在客户，通过各种渠道（如网络、展会、邮件等）收集客户信息，并建立客户档案。
（2）定期与现有客户沟通，了解客户需求，提供优质的服务，维护良好的合作关系。
2、订单处理（1）准确理解客户订单要求，及时与生产部门协调，确保按时、按质、按量完成订单。
（2）跟踪订单进度，及时向客户反馈订单进展情况，处理订单过程中的问题和纠纷。
3、产品推广（1）熟悉公司产品特点、优势和市场定位，制定有效的推广策略。
（2）准备产品宣传资料，如样本、图片、视频等，通过各种渠道进行推广。
4、市场调研（1）关注市场动态和竞争对手情况，收集相关信息，分析市场趋势，为公司的产品研发和营销策略提供参考。
（2）定期撰写市场调研报告，提出合理化建议。
5、业务沟通（1）与国内外供应商、货代、报关行等相关单位保持良好的沟通与合作，确保业务顺利进行。
（2）内部与财务、生产、质检等部门协调工作，保证信息畅通。
三、工作规范1、工作纪律（1）遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得无故旷工。
（2）工作时间内不得从事与工作无关的事情，如玩游戏、聊天等。
2、业务操作（1）严格按照公司的业务流程和操作规范进行业务操作，不得擅自更改。
（2）所有业务文件和资料必须真实、准确、完整，不得弄虚作假。
3、保密制度（1）对公司的商业秘密和客户信息严格保密，不得泄露给无关人员。
（2）离职时必须交回所有涉及公司机密的文件和资料。
4、形象与礼仪（1）在与客户沟通和交往中，保持良好的形象和礼仪，展现公司的专业素养。
（2）尊重客户的文化和习俗，不得因文化差异而产生冲突。
四、绩效考核1、考核指标（1）销售业绩：包括销售额、订单数量、新客户开发数量等。
（2）客户满意度：通过客户反馈和调查评估客户对业务员服务的满意度。
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外贸业务部管理规章制度
为了树立更好的公司形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对外贸业务人员的有效管理，特制订以下管理规定：
新入职员工上岗制度
第一：新业务员到公司正式报道需携带身份证件，毕业证原件，个人简历一份，两张一寸免冠彩色照片。
第二：新业务员到岗后，由公司统一安排进行培训，每个业务员需要通过基本培训方可正式上岗。
第三：业务员的工作时间为周一至周六上午8：00-12：00，下午14：00-18：00，周六日实行单双休制休息。
第四：公司对外贸业务员实行底薪+提成+全勤奖的工资发放制度。
第五：新业务员有七天试岗期限，七天内，公司和个人之间是双选关系，公司和个人感觉不适合的话，在相互沟通之后可以无薪离职。
试岗期间，公司提供午餐。
员工需按照公司规定，努力学习各种工作技能，遵守公司各种规章制度。
七天试用期满后，双方愿意继续合作下去的，七天试岗时间纳入试用期内，试用期为1-3个月。
试用期期间，应严格遵守公司的各种规章制度，不允许有任何负面言论，以及出格行为，否则直接劝退。
试用期满后，公司给予员工正式待遇。
第六：员工辞职需提前15天向部门经理提出书面申请，获得总经理批准并交接完工作后方可离职，未提前申请或未将公司工作交接清楚地，离职时没能结清工资则自行负责。
在岗员工业务规章制度
第一：上班时间应认真工作，不可阅读与工作业务无关的书报杂志，禁止听歌、玩游戏、看电影等与工作无关的行为。
发现之后公司会严肃处理，根据情节严重性可给予开除处分。
第二：必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务，不得将公司业务及营
销信息泄露给他人。
第三：员工着装应以反应良好的精神面貌为原则，男职员着装要清洁整齐，禁止穿拖鞋、背心、短裤；女职员穿着要大方得体，不浓妆艳抹，不穿吊带衫、拖鞋。
第四：随时注意保持周边环境卫生清洁，不随地吐痰、不乱扔纸屑、果皮等，除在指定场所和时间外，不允许饮食、吸烟。
第五：节约用水、用电，下班时关闭电脑，切断电源，关闭门窗。
工作细则
第一：外贸部日常工作一律在外贸部主管领导下开展，所有工作事宜由外贸部主管直接向总经理报告和负责。
第二：对于外商的邮件、传真，原则上在24小时内答复，特殊情况需要延期的，应及时向外商解释清楚。
第三：业务员在外商询价，作出产品报价前，应了解客户基本信息，包括是否终端客户、年采购能力、消费区域，以及产品用途、规格及质量要求，我公司是否有现成的供货源等。
第四：为了更好的发展公司外贸业务，必要时由总经理召集外贸部所有员工进行会议，对前面的工作做出总结，并安排接下来的工作内容。
第五：对于外商的产品报价，由王川根据市场状况及生产成本定期进行核算，并对产品价格进行调整，业务员应根据王川提供的价格表对客户进行报价。
第六：与客户交流中要充分了解客户目前状况和采购渠道，建立各级客户资料档案，保持双向沟通。
第七：业务员在操作业务过程中遇到困难和问题，反馈要及时、准确、全面。
第八：在巩固原有客户的同时，要积极调查市场需求状况和发展趋势，搜集新的信息，开拓新市场。
第九：业务员在本公司工作期间联系的所有客户为公司所有，业务员需主动汇报客户信息，每周至少一次和业务主管沟通客户信息事宜（客户信息需为实实在在的购买商，
如若故意隐瞒、虚报、瞒报，一经发现，直接开除。
）业务员不得以公司名义私下与客户进行交易，一旦公司发现，业务员要为自己的行为承担一定责任。
第十：对于公司的客户，业务员要遵从公司领导的分配。
业务员有义务提供客户信息，以供公司备案；同时，公司也有义务为各位业务员的客户进行保密，以免造成业务员之间的矛盾。
第十一：公司会根据员工以及公司本身的发展情况进行不定期的培训和考核。
业务员应积极参加公司的各项业务培训，尊重公司安排的每一次培训。
做到不迟到，不早退，遵守培训秩序和制度。
公司每次安排的业务考核成绩结果会跟业务员个人的工资挂钩，成绩非常差的或者连续多次成绩倒数第一的员工将得到公司的严重处分直至开除。