仓储企业向现代物流转型研究——以德邦物流公司为例开题报告
德邦物流企业调研报告
德邦物流企业调研报告德邦物流是中国领先的综合性物流企业，成立于1986年，总部位于上海。
在过去的几十年里，德邦物流通过持续地创新和发展，已经成为中国物流行业的领导者之一。
本文将对德邦物流进行调研，评估其在行业中的地位和竞争优势。
首先，我们分析了德邦物流的市场地位。
根据数据显示，德邦物流是中国领先的物流企业之一，拥有广泛的网络覆盖和专业的服务。
其一体化物流服务包括国内陆地运输、跨境电商、仓储和配送等，满足了客户对全球物流的需求。
德邦物流还与外国物流企业合作，拓展国际物流业务，进一步扩大了市场份额。
其次，我们分析了德邦物流的竞争优势。
德邦物流凭借其广泛的网络覆盖和先进的技术，为客户提供高效、安全的物流服务。
德邦物流的货运量和服务质量稳步增长，获得了客户的高度认可和信赖。
此外，德邦物流注重创新和科技应用，推出了智慧物流系统和物流大数据平台，提高了物流运作的效率和可视化管理水平。
然后，我们分析了德邦物流面临的挑战。
随着中国经济的不断发展和物流需求的增加，物流行业竞争激烈。
德邦物流需要不断提升自身的服务质量和创新能力，以应对竞争对手的挑战。
此外，德邦物流还需要面对环境保护和可持续发展的压力，采取相应的措施减少对环境的影响。
最后，我们提出了一些建议，以帮助德邦物流进一步提升竞争优势。
首先，德邦物流应加强人力资源培养，提高员工的专业素质和服务意识。
其次，德邦物流应加大对科技创新的投入，不断提升物流系统的智能化水平，提高客户体验。
同时，德邦物流应加强合作伙伴关系，加强与供应商和客户的沟通和合作，实现共赢发展。
总之，德邦物流作为中国领先的综合物流企业，拥有广泛的市场份额和竞争优势。
通过加强创新和科技应用，德邦物流可以进一步扩大市场份额，并提供更高质量的物流服务。
同时，德邦物流还需要解决面临的挑战，制定相应的发展策略，保持在行业中的领先地位。
德邦物流公司经营业务的研究 开题报告
(2)应用所学习的理论，搜集的数据材料及时有效，有针对性。
(3).就德邦现状将问题的分析，相对应的提出分析策略，应用现代的物流信息技术优化运输路线，协调车辆，提高配载率。
三．预期目标：使德邦物流公司在整个经营体系中有一定的完善和提升，使其损失最小，赢得最大的利润。
四．研究步骤：根据研究课题对德邦物流公司进行深入调查，整理相关资料，最后完成论文。
五．方法和措施 ：查找公司内部资料；对公司领导员工进行访谈；通过网络和专业论文了解物流行业情况；与论文指导教师进行讨论等。
3、设计（论文）体系、结构（大纲）
一、德邦物流公司的概况
1.1公司简介
1.2德邦物流的企业文化
1.3德邦物流公司的营业网点
1.4德邦物流公司的业务及流程介绍
二、德邦物流业务存在的问题
2.1物流成本偏高，物流程序呆板
2.2现代化设备缺乏，机械化程度低
2.3人员流动性大，诚信度不高
2.4流动资金不足
三、德邦物流公司不足之处的改进措施
3.1做一体化物流服务，优化车辆调度系统
3.2引进设备,降低物流成本
3.3建设更多辐射更广的营业网点
开题报告
毕业设计（论文）题目
德邦物流公司经营业务的研究
题目类型
工程设计（项目）□
论文类√□
作品设计类□
其他□
一、选题简介、意义
（1）随着物流行业的发展、企业的需求，物流行业将成为既快递业之后下一个面临爆发式发展的物流领域细分行业，这也意味着物流将成为资本市场的下一个投资热点。
（2）本文是在货物运输相关理论的基础上,结合德邦其特点,采用系统理论的观点,分析了德邦货物运输的基本理论,详细阐述德邦货物运输的主要流程,并从行业和企业两个方面对目前德邦货物运输市场现状进行分析,对德邦零担运输所存在的问题进行解决总结,为德邦运输企业发展提供一定的指导借鉴意义
德邦物流企业调研报告
德邦物流企业调研报告一、技术设备及信息系统调研德邦物流企业拥有先进的技术设备及信息系统，针对此进行调研发现以下情况：1. 德邦物流企业在装备方面，拥有先进的运输车辆和货运设备，包括大型货车、集装箱运输设备等。
这些设备在整个物流过程中发挥重要作用，提高了运输效率和安全性。
2. 在信息系统方面，德邦物流企业采用了先进的物流管理系统。
该系统能够实现货物跟踪、温湿度监控、报表分析等功能，为客户提供实时的物流信息和精确的运输数据。
二、物流服务调研德邦物流企业提供全面的物流服务，调研结果如下：1. 运输服务方面，德邦物流企业拥有覆盖全国范围的运输网络，能够提供快速、安全、准时的货物运输服务。
物流企业提供门到门的服务，即从货物提取、装载、运输到送货上门，一站式服务满足客户需求。
2. 仓储服务方面，德邦物流企业拥有大型的仓储设施，能够提供长、短期的货物存储服务。
仓库设施整洁、配备先进的管理系统和安全设备，确保货物的安全和完整。
3. 分拣、配送服务方面，德邦物流企业拥有先进的分拣系统和配送网络，能够根据客户需求进行货物分拣和配送。
同时，物流企业与各大电商平台合作，提供快速的最后一公里配送服务。
三、客户满意度调研根据客户满意度调研结果显示，德邦物流企业获得客户较高的评价，主要体现在以下几个方面：1. 服务质量优秀。
德邦物流企业在服务过程中，能够保证货物的安全、准时送达，同时为客户提供专业的咨询和解决方案。
客户对物流企业的服务质量表示满意。
2. 信息透明度高。
德邦物流企业通过物流管理系统，能够提供实时的物流信息，包括货物的跟踪、温湿度监控等，客户对信息透明度表示满意。
3. 价格竞争力强。
德邦物流企业在市场竞争中，以合理的价格提供优质的物流服务，客户对物流企业的价格表示满意。
综上所述，德邦物流企业在技术设备及信息系统、物流服务和客户满意度方面均表现出色，是一家值得信赖的物流企业。
德邦物流仓储管理发展的问题与对策研究
210德邦物流仓储管理发展的问题与对策研究张玲玲（北京物资学院北京101149）摘要：为了应对越来越激烈的市场竞争，我国物流企业必须解决仓储管理的关键问题，才能获得公司的最大利益。
德邦物流已成为国内物流企业的霸主，并正在迅速发展。
本文阐述了德邦物流仓储管理的现状和存在的主要问题，提出了解决德邦仓储管理的基本措施。
关键词：德邦物流；仓储管理；仓库布局越来越多的物流企业开始重视仓储，第三方物流企业受仓储管理的影响较深，对于企业发展有比较明显的影响，我国的第三方物流在仓储管理的发展方面还不够成熟，并且存在一些问题。
要想更好的促进仓储管理的发展需要密切关注影响物流企业仓储管理发展的因素，提高仓储管理水平。
一、仓储管理理论概述1．仓储的概念狭义的仓储可以描述为静态仓储，是指在仓库等相关场所实现对各种物品的储存与保管。
广义的仓储是指除了最基本的物品的保管和储存，还具体包括物品在仓库期间的分拣组合、装卸搬运、流通加工等各项增值服务，是一种过程性的动态仓储。
2．仓储的功能仓储管理不仅在传统物流活动的物品存储和保管功能上具备重要的作用，而且在现代物流活动的物品装卸搬运及流通加工等各项增值功能上同样具备举足轻重的作用。
通过科学有效地方法，对物品的出入库、仓储作业等进行可以满足客户的各种层次需求，为客户创造价值，同时为企业自身创造利润，其功能主要包括：储蓄功能、保存功能、加工功能、整合功能。
二、德邦物流仓储管理现状德邦物流有限公司仓储管理的主要内容包括入库管理、货物清点、商品检验、库存保管、盘点管理、货品分拣、物品包装、出库验货、包裹发货、退货管理、退货人员管理、库维人员管理、订单分拣人员管理、包装管理、补货管理等。
目前，德邦信息系统速度慢，有时信息无法连接到客户系统。
而且有大量手工制作的文件，不能很准确地保证仓储数据的准确性。
人员流动过大，业务运营的困难和切换工作的难度变得难以联系。
德邦物流仓库布局不够合理，以及仓库结构单一，无法满足客户个性化需求。
德邦物流企业调研报告
德邦物流企业调研报告德邦物流是中国物流行业的龙头企业之一，成立于1996年，总部位于北京。
以下是德邦物流企业调研报告：调研目的：本次调研旨在了解德邦物流企业的发展现状、经营模式、竞争优势以及未来发展战略。
调研方法：采取实地访谈和文献资料分析相结合的方式进行调研。
调研结果：1.发展现状：德邦物流拥有广泛的物流网络和先进的物流设施，在全国范围内拥有数千家分支机构。
公司业务涵盖陆运、空运、海运等多种物流服务，覆盖了众多行业领域。
年营业额持续增长，在物流行业内占据领先地位。
2.经营模式：德邦物流拥有自己的物流网络，通过建设覆盖全国的仓储设施和配送网络，为客户提供一站式物流解决方案。
公司采用信息化管理系统，提高运输效率和服务质量，满足客户不断增长的需求。
3.竞争优势：德邦物流具有以下竞争优势：（1）规模优势：拥有广泛的物流网络和分支机构，能够覆盖更多地区和行业。
（2）技术优势：采用先进的物流技术和管理系统，提高运输效率和服务质量。
（3）品牌优势：德邦物流在物流行业内具有良好的声誉和广泛的客户基础。
（4）持续创新：不断研发新的物流解决方案，满足客户多样化的需求。
4.未来发展战略：德邦物流在未来将继续强化企业核心竞争力，提高运输效率和服务质量。
同时，加强与电子商务企业的合作，发展电商物流业务。
同时，加大对智能物流技术的研究和应用，提高物流运营效率和服务水平。
结论：德邦物流作为中国物流行业的龙头企业，在规模优势、技术优势、品牌优势和创新能力方面具备明显的竞争优势。
随着消费升级和电子商务的快速发展，德邦物流在未来有望进一步扩大市场份额，实现更高水平的发展。
德邦物流调研报告3000
德邦物流调研报告3000作为马上毕业的大学生，我们在学校接触的大多是理论知识，缺乏实际操作经验，为了使我们在社会实践中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践结合起来，提高实践动手能力，为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础，同时也为自己能顺利与社会环境接轨做准备，我选择了与本专业相关的公司进行实习。
我于20xx年7月21日至8月9日有幸在德邦物流股份有限公司常德营业部进行了为期20天的实习，通过这次实习，我把所学的专业理论知识与实践紧密结合起来，培养了实际工作能力与分析能力，了解了社会需要什么样的人才，熟悉了物流公司的运作模式。
德邦是国家“aaaaa”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年，总部位于上海市青浦区。
近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止20xx年5月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点2100余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区。
覆盖全国90%的经济中心和人口。
我所在的公司是德邦物流常德武陵区柳叶湖营业部。
该营业部位于湖南常德武陵区常德大道金凤川紫小区，不仅接近居民生卫生工作计划活区，而且处于柳叶大道与常德大道两条大道交汇处，发货取货十分方便。
地理位置十分优越。
（一）部门职能我工作的部门属于公司的市内配送部，主职收货。
收货部职能有：订货；采购订单商品的收货；代销商品的退货；经销商品的退货；代销供应商的清场；经销供应商的清场；商品调拨；仓库的管理；价签的管理；条湖南商学院北津学院专业实习报告码的管理；所有的进退货单据管理。
（二）作业流程1、收货关键控制点通过实习我更好的理解了进货的关键控制点为送货车试卷辆排队等候，只有经收货员工同意车辆才允许进入收货区域，大门应及时关闭；按采购提供的到货情况表预先收货；注意检查是否与本商场的订货基本信息是否相符；验收内容包括：商品质量、条形码、保质期和数量；同时要注意：应按订货单位收货，收货数量不允许超过订单数量；有质量问题的商品应拒收，由供应商立即带回；不能录入系统的商品不允许进入商场销售。
德邦物流仓储管理的现状及问题对策研究-物流论文-工程论文
德邦物流仓储管理的现状及问题对策研究-物流论文-工程论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——物流仓储管理论文精心推荐热门范文10篇之第五篇：德邦物流仓储管理的现状及问题对策研究摘要：为了应对越来越激烈的市场竞争，我国物流企业必须解决仓储管理的关键问题，才能获得公司的最大利益。
德邦物流已成为国内物流企业的霸主，并正在迅速发展。
本文阐述了德邦物流仓储管理的现状和存在的主要问题，提出了解决德邦仓储管理的基本措施。
关键词：德邦物流；仓储管理；仓库布局；越来越多的物流企业开始重视仓储，第三方物流企业受仓储管理的影响较深，对于企业发展有比较明显的影响，我国的第三方物流在仓储管理的发展方面还不够成熟，并且存在一些问题。
要想更好的促进仓储管理的发展需要密切关注影响物流企业仓储管理发展的因素，提高仓储管理水平。
一、仓储管理理论概述1.仓储的概念狭义的仓储可以描述为静态仓储，是指在仓库等相关场所实现对各种物品的储存与保管。
广义的仓储是指除了最基本的物品的保管和储存，还具体包括物品在仓库期间的分拣组合、装卸搬运、流通加工等各项增值服务，是一种过程性的动态仓储。
2.仓储的功能仓储管理不仅在传统物流活动的物品存储和保管功能上具备重要的作用，而且在现代物流活动的物品装卸搬运及流通加工等各项增值功能上同样具备举足轻重的作用。
通过科学有效地方法，对物品的出入库、仓储作业等进行可以满足客户的各种层次需求，为客户创造价值，同时为企业自身创造利润，其功能主要包括：储蓄功能、保存功能、加工功能、整合功能。
二、德邦物流仓储管理现状德邦物流有限公司仓储管理的主要内容包括入库管理、货物清点、商品检验、库存保管、盘点管理、货品分拣、物品包装、出库验货、包裹发货、退货管理、退货人员管理、库维人员管理、订单分拣人员管理、包装管理、补货管理等。
目前，德邦信息系统速度慢，有时信息无法连接到客户系统。
而且有大量手工制作的文件，不能很准确地保证仓储数据的准确性。
论德邦物流公司仓储管理的现状与发展对策(全文)
论德邦物流公司仓储治理的现状与进展对策一、德邦物流仓储治理概述德邦物流的组织结构经过几次大的调整后，逐渐凸显其集权的治理特征，形成了集权型XX式经营组织结构。
仓储作业流程包含物流和信息流，在每个环节产生大量的治理信息，并统计到信息处理系统中。
入库信息表记录所有货物的基本信息，依照其中包含的信息综合进行入库信息治理。
从入库信息治理，到货物库存信息与货物出库信息间的循环，利用仓储信息的相互结合，实现客户、物流治理员与货物的交接。
不仅提高了物流仓储信治理的效率，也提高了整个物流流程的运作速度。
库存治理作业包括仓库区的治理及库存信息的操纵，库存数量的操纵基本依照货物的出库数量、入库数量和出库入库时间及采购点来实现，并辅以定期盘点库存的治理方式，时刻管着仓储情况。
二、德邦物流在仓储治理中存在的问题（一）信息化程度低。
仓储设备技术水平不叫西，信息系统不完善是造成德邦物流公司仓储工作水平进一步提高的又一门槛，仓储工作的信息量比较大，在仓库作业中主要依靠人工对相应的数据进行相应的输入与输出，因此很容易出现错误，造成重复作业以及与会作业，严峻降低工作的效率。
因此仓储工作不能对相应的人力物力进行有效的利用，对于工作效率提高造成了巨大的影响。
（二）仓库设备利用率低。
仓库设备利用效率低是目前德邦公司仓库治理工作中遇到的主要问题，这主要表现在两个方面：第一货架体系利用率不高;第二设备没有得到充分的利用。
（三）仓储治理混乱。
目前德邦物流公司最主要的问题就是治理混乱，体系中存在着很多不足的地方，这主要体现在以下几个方面：（1）人员调配混乱。
对于规模宏大的德邦物流公司来讲，员工数目的庞大再加上没有很明确地安排，导致其人员调配出现混乱。
（2）没有明确的工作计划与安排。
对于公司阶段性的任务与内容，公司的相关人员没有及时作出具体规划，造成工作人员盲目地工作，降低了工作效率。
（四）仓储人才缺乏。
目前我国专业的物流仓储人员十分稀少，大部分是由从事运输以及配送的员工转业而来，因此很难适应德邦物流公司的进一步进展。
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一、研究的基本内容与解决的主要问题（或研究的主要内容及预期目标）：（一）研究的基本内容
随着我国经济的发展，商业、生产制造企业、连锁超市、零
售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多，加之中小物流企
业对仓储租赁的需求，使仓储业面临着巨大的发展空间。
德邦物
流公司也因此作出了相应的发展，实现向现代化物流的跨越。
仓
储的出现，源于生产活动的诞生、它是生产活动的一个重要组成
部分，并随着生产的发展而发展，在其发展过程中经历了不同的
阶段。
（二）解决的主要问题
随着我国物流的不断发展，传统的仓储模式面临挑战。
本论文将结合近
年来环境、条件变化与德邦物流公司经营管理实践经验, 以推动流通
产业化, 并结合物流业务的业务特点, 提出物流业务板块转型目标、
发展思路与实施措施。
以此为德邦物流公司的转型与发展提供一些意
见, 以推进战略规划在该物流企业的有效落实。
其中该解决的问题有
如下：
二、研究的方法与技术路线（或研究步骤、方法和研究措施）：
（一）研究的方法
1.文献查找法
通过大量相关文献的分析和研究，批判性的借鉴其中有用的东西，并融入到本文的研究中。
另外，在本文的研究过程中，将不断收集和利用新的信（二）研究步骤
1．根据自己兴趣及专业擅长的领域，查阅大量文献、资料，与导师反复交流、讨论，确定研究的方向、角度和题目。
要完整文章的 +扣扣：（1499-0883-24）去掉中间的横线
（三）研究的技术路线
引言
传统仓储企业现代仓储企业
研究物流发展现状
我国物流发
国外物流业
展现状
现状及发展
以德邦物流公司
为例提出问题
公转swot 研究德
司型分邦物流
介环析公司转
绍境型策略
分
适合我国国情的现代化仓
储模式
三、研究的总体安排与进
度：
第一阶段：论文选题2013.11.05 -2013.11.25
第二阶段：下达论文任务书2013.11.26 -2013.12.02
第三阶段：撰写文献综
述
外文翻译2013.12.03 -2013.12.23
第四阶段：完成开题报
告
开题论证记录 2013.12.24 -2014.01.06 第
五阶段：撰写论文初稿
或三级详细提纲2013.01.07 -2014.01.20
第六阶段：修改论文与定稿
上交论文资料2014.01.20 -2014.05.26
最后阶段：答辩。
要完整文章的+扣扣：（ 1499-0883-24）去掉中间的横线
四、论文提纲：
1.引言
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 文献综述
2.仓储企业与物流的概述
2.1 仓储物流的概念
2.1.1 传统物流仓储
2.1.2 现代化物流仓储
2.2 传统仓储与现代化仓储的区别
2.3 现代化仓储物流的特征
3.现代物流发展的现状
3.1 我国物流发展现状
3.2 国外物流业现状及发展
4德邦物流公司的转型
案例分析 4.1 德
邦物流公司的介
绍
4.2 德邦物流公司转型环境分析
4.2.1 技术环境分析
4.2.2 经济环境分析
4.2.3 文化环境分析
4.2.4 科技环境分析
4.
3德邦物流公司向现代物流转型swot 分析
4.
4德邦物流公司转型策略
5.总结
5.1 德邦物流向现代物流转型策略建议
5.2 适合我国的现代化仓储方案及策略
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指导教师审核意见：
指导教师签字
年月日教研室审核意见：
教研室主任签字
年月日。