公寓定位建议
公寓产品定位经典案例
普洱本地房地产市场处于快速发展阶段，住宅和商业的档次都较低，但当地以及周边高收入人群对于高端居住与商务的需 求一直没有被满足，昆明、丽江等省内投资客对公寓产品投资需求也很大，因此，作为“曼妙普洱，养生天堂”城市名片 的普洱新天地必须打造高端公寓项目以迎合市场需求。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
客厅挑高，空间感增强
二楼环形走廊，增加格调 挑高公寓内部品质打造
形象打造 功能分区，动静有效分离
瑞丰和观点：
本项目公寓产品承担着支撑项目整体定位以及快速回笼现金的功能，因此： 1. 在项目定位上追求高端、大气、上档次； 2. 在产品类型选择上，倾向于最新热点如行政公馆、酒店式公寓及LOFT公寓，本项目产品可以选择集中这几种产品元素； 3. 在产品打造环节，可以学习借鉴所提供的3个成功案例。
休 闲：健身室、室内游泳池、 餐饮设施：中西餐厅 康体娱乐：健身、游泳、桑拿、美容美发、按摩、SPA 会议设施：容纳12-120人
高水准打造商务空间兼顾商务客户高品质生活和 商务需求
可借鉴案例3：合肥北城 恒泰·风格城市
定位：北城首席成熟大城，带您体验 新北城的波澜壮阔
恒泰·风格城市位于合肥市蒙城北路与金海路交口 处，主要为小户型Loft公寓产品. 其主力购房群体均为年轻群体，年龄以＜30岁为主；
本项目地块紧邻市文化中心与湿地公园景观城 市中轴，这些资源是公寓产品投资价值的极大 保障。（普洱文韵）
可发展方向
将品牌酒店管理与Loft高端公寓概念结合在一起，打造适合商务办公、商务接待、高端居住需求于一体的超高端养伤度假 酒店式公寓： 酒店式公寓、品牌酒店管理公司统一管理 挑高的loft公寓，买一层得两层
精准定位，打造轻松商务环境
公寓式酒店的定位与产品特色
随着旅游业的发展，酒店业竞争日趋激烈 ，公寓式酒店需要面对来自传统酒店和其 他公寓式酒店的竞争压力。
由于公寓式酒店通常由私人业主经营，服 务品质可能存在差异，难以保证统一的标 准和体验。
法律法规限制
客户需求多样化
在某些地区，关于公寓式酒店的法律法规 可能较为严格，限制了其发展规模和经营 方式。
客户对于公寓式酒店的需求各异，如何满 足不同客户的需求成为一大挑战。
便利性优势
地理位置优越
公寓式酒店通常位于市 中心或交通便利的区域 ，方便客人出行和旅游 。
周边设施齐全
公寓式酒店周边通常有 超市、餐厅、银行等便 利设施，方便客人生活 。
提供旅游咨询服务
公寓式酒店可以提供旅 游咨询服务，为客人规 划行程、推荐当地景点 等，帮助客人更好地了 解当地的文化和历史。
04
家庭客人
公寓式酒店也适合家庭客人居住，提 供完整的居住设施，如厨房、客厅等 ，让家庭客人感受到家的温馨。
价格定位
高价位
01
公寓式酒店通常定位于高价位，价格高于一般酒店，但提供的
服务和设施也更加完善。
中等价位
02
也有一些公寓式酒店定位于中等价位，价格适中，性价比较高
。
优惠活动
03
为了吸引更多客人，公寓式酒店也会推出各种优惠活动，如折
设施体验
健身设施
公寓式酒店通常提供健身房、游泳池等设施，方便客人进 行锻炼和保持健康。
01
娱乐设施
公寓式酒店可能提供各种娱乐设施，如 桑拿、SPA、游戏室等，让客人在入住 期间享受愉快的时光。
02
03
餐饮设施
公寓式酒店通常提供各种餐饮服务， 包括自助早餐、晚餐等，满足客人的 口味需求。
论长租公寓的经济定位
论长租公寓的经济定位1.长租公寓的市场定位长租公寓是一种集住宿、社交、娱乐等多种功能于一体的住房形态，其目标客户群主要包括年轻职场人士、外地务工人员、学生群体等。
相比于传统的租赁公寓或者酒店式公寓，长租公寓更注重居住体验和社交氛围的打造，使得租户可以在这里获得更加丰富的生活体验。
在市场竞争中，长租公寓主要根据所在地的区位条件、周边配套设施和服务等因素进行差异化的市场定位。
一些长租公寓主要面向CBD商务区周边的白领人群，提供舒适便捷的居住环境；而一些长租公寓则定位于高校周边，服务于学生群体，提供更加经济实惠的居住选择。
在市场竞争中，长租公寓的经济定位是其能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要因素。
长租公寓之所以备受关注，其经济定位起到了至关重要的作用。
长租公寓以其精细化的管理和服务为特色，能够帮助租户解决居住中的各种问题。
无论是从房屋设施的维护到物业管理的质量，长租公寓都能提供更加专业的服务，使得租户能够获得更加舒适的居住体验。
这也是长租公寓能在市场中立于不败之地的重要原因之一。
长租公寓的经济定位也体现在其价格策略上。
相比于传统的租赁模式，长租公寓通常会提供更加灵活的租金付款方式，更加合理的价格水平。
长租公寓通过不断优化服务和价格，并根据市场需求精准定位，使得大量的租户能够在这里获得更加经济实惠的居住选择。
长租公寓还能够通过节约租户的交通成本，提供更加便捷的社交和娱乐设施，降低租户的生活成本，进而实现经济定位。
这也是长租公寓在市场中的竞争优势之一。
3.长租公寓的发展前景随着城市化进程的不断加快，人口流动的增加，长租公寓将会在人才引进、外来务工和留学生群体中获得更大的市场份额。
无论是年轻白领还是学生群体，都对品质生活和舒适居住有着强烈的需求，而这正是长租公寓所擅长的。
随着社交和生活方式的不断多元化，长租公寓将面临更多的发展机遇。
长租公寓能够通过丰富多样的社交和娱乐设施，打造更加丰富的居住体验，吸引更多的租户。
租房公寓运营方案
租房公寓运营方案一、前言在当代城市生活中，由于人口流动性增加、生活成本上升等原因，越来越多的人选择租房居住。
因此，租房公寓作为一种新型住房形态，受到了越来越多的关注和青睐。
在这样的大环境下，租房公寓的运营管理工作显得尤为重要。
本文将通过对租房公寓运营方案的研究和分析，提出了一套科学有效的租房公寓运营方案，旨在为租房公寓的经营者提供一些建议和借鉴。
二、租房公寓的定位与市场分析1.租房公寓的定位租房公寓是一种以租赁制度为基础，提供配套服务的短期住房形式。
租房公寓可以分为商务公寓、学生公寓、青年公寓等不同类型，定位不同受众需求。
商务公寓主要面向商务人士、短期出差人士；学生公寓主要面向校外留学生、外来工读生；青年公寓主要面向城市新青年、创业者等。
根据不同受众需求的定位不同，租房公寓的运营方案也会存在差异。
2.市场分析目前，城市化进程逐渐加速，人口流动性增加，租房需求也越来越大。
据统计，近年来，租房公寓的市场规模呈现逐年增长的趋势。
随着租房公寓市场的不断扩大，竞争也越来越激烈。
因此，租房公寓经营者需要深入了解市场，做好市场分析，寻找市场的差异化需求，寻找市场的蓝海。
三、租房公寓的运营管理方案1.房源供给（1）保持房源新鲜感。
定期对房屋进行装修更新，确保房源的新鲜度和品质。
（2）多样化房源供给。
无论是商务公寓、学生公寓还是青年公寓，都应该有不同类型、不同风格、不同面积的房源供给，满足不同需求的租户。
2.服务质量（1）完善的配套设施。
租房公寓应该提供完善的配套设施，如无线网络、家具家电、24小时热水、空调等，提高租户居住的舒适度。
（2）个性化定制服务。
在服务质量上，可以根据不同租户的需求，进行个性化的定制服务，提高租户的满意度。
3.运营模式（1）线上线下结合。
可以通过在线平台、社群、线下展厅等多种形式，开展宣传推广，吸引更多租户。
（2）合作共享模式。
可以与企业、社区、学校等机构进行合作，充分利用资源共享，减少运营成本。
公寓定位运营方案策划
公寓定位运营方案策划一、市场分析1.1 行业发展趋势随着城市化进程的加快和人口规模的不断增加，居住需求成为人们关注的热点。
公寓作为一种新型居住方式，其灵活性和便利性受到越来越多人的青睐。
根据行业报告显示，公寓行业将会保持稳健发展，并有望成为房地产市场的新增长点。
1.2 竞争分析目前市场上已经有不少公寓品牌，包括OYO、青年旅舍等。
它们各自有着不同的定位和特色，但整体上都以提供高品质、高性价比的服务为目标。
因此，如何制定更好的定位策略，以吸引更多的客户成为关键。
1.3 潜在顾客需求对于潜在的顾客而言，他们可能更加关注公寓的地理位置、价格、装修风格、配套设施等因素，希望能找到一家能满足自己需求的公寓。
1.4 SWOT分析通过对市场环境的分析，我们可以得出如下的SWOT分析：优势：品牌知名度、地理位置优越劣势：市场竞争激烈、价格战压力大机会：城市居住需求增加、消费升级趋势威胁：政策调整风险、新竞争对手进入市场二、定位策略2.1 目标客户群体我们将定位为年轻商务人士、时尚白领以及短期旅游者。
这些客户群体对于居住的要求更加注重舒适度、便利性和个性化服务。
2.2 服务理念我们将以提供舒适、方便、愉悦的生活方式为目标，为客户提供高品质的住宿体验。
公寓的服务将以个性化、自助为主，为客户提供更多便利和选择。
2.3 定位口号定位“城市轻奢公寓”，传达出舒适、自在的居住感。
同时结合城市，凸显出地理位置优越的特点。
2.4 竞争优势地理位置优越、高品质服务、个性化特色三、运营策略3.1 地理位置选择选择位于市中心、商业区或交通便利的地段作为公寓的建设地点。
这样不仅便于客户的出行，也能提高公寓的知名度和吸引力。
3.2 设施配套建设在公寓的设计和建设中，应当考虑到客户的舒适度和使用便利。
例如，公寓应配备高速网络、洗衣设备、独立卫生间等各种必备设施，以确保客户的居住质量。
3.3 服务优化通过智能化服务、私人助理等方式，提高服务的个性化和便利性。
人才公寓运营定位方案
人才公寓运营定位方案一、前言随着城市化进程的加速以及人口流动的增加，人才公寓作为一种新型的住宿方式逐渐受到关注。
人才公寓以其便利的交通、舒适的居住环境和高效的服务而备受年轻人和白领的青睐。
然而，目前人才公寓市场仍处于初期发展阶段，运营定位尚有待完善。
本文将对人才公寓的运营定位进行深入分析，并提出相应的方案，以期为相关企业提供参考。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的推进和人口流动的不断增加，年轻人和白领人群对居住的需求与日俱增。
他们对于便利的交通、舒适的居住环境和高效的服务有着更高的要求，而传统的租房方式已经无法满足他们的需求。
因此，人才公寓作为一种新型的住宿方式正在逐渐受到年轻人和白领的青睐。
2. 市场竞争目前，国内人才公寓市场上已经涌现出了一大批运营商，竞争日趋激烈。
在竞争激烈的市场环境中，如何更好地进行运营定位成为了人才公寓运营商需要重点关注的问题。
3. 市场发展趋势随着经济的发展和人才流动的增加，人才公寓市场有望迎来更多的发展机遇。
而且，随着人们生活水平的提高，对于居住环境和居住体验的要求也将越来越高。
因此，人才公寓将在未来成为城市居住市场的重要一员。
三、运营定位方案1. 标准化服务人才公寓的运营定位应该以提供标准化的服务为重点。
在人才公寓中，要统一规范各项服务标准，如清洁卫生、安全保障、便利设施等，从而为居住者创造一个安全舒适的生活环境。
2. 强化品牌形象在市场竞争激烈的情况下，人才公寓运营商需要加大品牌宣传和推广力度，强化品牌形象。
通过利用各种媒体渠道，如网络、广告等，提升品牌知名度，树立优质服务和良好口碑，从而吸引更多的目标客户。
3. 个性化定制人才公寓的运营定位应该更加注重个性化定制。
针对不同的用户需求，可以推出多样化的居住方案，满足不同客户群体的需求。
比如，可以推出文创青年公寓、创业者公寓、留学生公寓等多样化公寓产品，提供更多样化的居住选择。
4. 网络化运营随着科技的不断发展，人才公寓的运营应该注重网络化。
集团内部公寓运营方案
集团内部公寓运营方案一、前言随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，居住环境的需求也越来越高。
作为大型产业集团，为了更好地满足员工的生活需求，提高员工的生活质量和工作效率，集团决定建设一套内部公寓，为员工提供高品质的住宿环境。
本方案旨在针对内部公寓的运营管理提出一套全面的方案，并确保内部公寓的运营服务能够得到持续的改进和提高。
二、内部公寓的定位和需求1. 定位：内部公寓作为集团的一项人力资源优惠政策，旨在为员工提供高品质的住宿环境，提升员工的工作生活质量，增强员工的归属感和忠诚度。
2. 需求：内部公寓的建设需要满足员工基本的居住需求，同时也需要考虑到员工的舒适度和便利性。
内部公寓需要提供舒适的居住环境和便利的生活设施，以及各种员工文化、活动等需求的服务支持。
三、内部公寓的规划和设计1. 规划：内部公寓的规划应该充分考虑员工的居住需求和日常生活所需，建立完善的住宿设施，使员工能够在内部公寓得到充分的休息和放松，提高员工的生活质量和工作效率。
2. 设计：内部公寓的设计应该注重细节，兼顾员工的舒适性和体验感，设置合理的空间布局和生活设施，使员工在内部公寓能够享受到家一样的舒适感。
四、内部公寓运营管理的组织结构和流程1. 组织结构：内部公寓的运营管理应该设立专门的管理团队，由集团内部的物业管理部门负责具体的运营管理工作，确保内部公寓的日常运营和管理工作能够得到有效的执行。
2. 运营流程：内部公寓的运营管理流程应该包括员工的入住管理、维护保养、服务支持、活动组织等方面的工作内容，确保员工能够在内部公寓得到充分的服务和关怀。
五、内部公寓的服务标准和运营管理方案1. 服务标准：内部公寓的服务标准应该覆盖员工入住、日常生活、服务支持、设施设备维护等各方面的服务内容，确保员工能够在内部公寓享受到高品质的服务和关怀。
2. 运营管理方案：内部公寓的运营管理方案应该包括员工入住管理、日常维护管理、服务支持管理、活动组织等方面的具体操作流程和管理方法，确保内部公寓的运营服务能够得到持续的改进和提高。
园区公寓运营方案
园区公寓运营方案一、前言随着城市化进程不断加快，城市人口规模不断增长，住房问题一直是城市发展的重要问题之一。
随着城市的不断扩张和人口的流动，对住房品质和住房服务的需求也在不断提高。
园区公寓是指以提供高品质住房服务为主要目标的公寓，一般位于繁华地段或商业中心，设施齐全、便利舒适。
本文将围绕园区公寓的运营方案展开论述，分别从园区公寓的定位、服务内容、运营模式、管理机制等方面进行深入探讨。
二、园区公寓的定位1. 目标人群园区公寓的目标客户主要是各类专业人员、商务人士、外来务工人员等，他们对于住房的要求一般以便利、舒适、安全为主要诉求。
园区公寓应能够满足客户的这些需求，提供高品质的住房服务。
2. 定位定位以城市商务和旅游需求园区公寓的定位应以城市商务和旅游需求为主，为广大商务人士和旅游人士提供高品质的住宿服务，提升他们的居住体验。
三、园区公寓的服务内容1. 住房服务园区公寓提供短租和长租两种住房方式，满足不同客户的需求。
短租服务主要面向商务人士和旅游人士，长租服务主要面向长期居住的客户，可以提供家具、家电等基本生活设施。
2. 公共设施服务园区公寓应提供便利的公共设施，如健身房、游泳池、儿童娱乐区、休闲区等，以提升居民的居住体验。
3. 生活配套服务园区公寓应提供丰富多样的生活配套服务，如超市、餐饮店、洗衣店、美容美发店等，为居民提供便利的生活服务。
4. 安全保障服务园区公寓应提供全天候的安全保障服务，包括门禁系统、监控系统、保安巡逻等，确保居民的生命财产安全。
四、园区公寓的运营模式1. 租赁运营园区公寓可通过租赁方式进行运营，即由开发商或运营商直接将房屋交给居民进行长租或短租。
2. 共享经济运营园区公寓也可采用共享经济的模式进行运营，如通过合作方或平台公开推出房源进行短租或共享租赁。
3. 自营运营园区公寓也可自行运营，通过自行招租、安排居民入住等方式进行管理及运营。
五、园区公寓的管理机制1. 安全管理园区公寓应设立专门的安全管理部门，负责保障居民生命及财产安全，加强对园区的安防设施的管理和维护。
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整体思路：主要针对刚需及初级投资客，采用低总价 低首付的形式网罗目标客户。
价格让利：成交价格超具市场竞争力，以片区较低的价 格销售，达成快销。 垫付首付：针对目标客户群首付能力有限，可通过首付1 成，其他首付分期还的方式，降低置业门槛，吸引更多的 客户
通过5大核心动作，凸显超具煽动力性价比吸引过 渡型刚需客户 1） 核心动作1：简明直白的传递最具煽动力低价
物业性质 商业40年
周边配套 雨花区政府、喜乐地购物广场
本体配套
百货购物中心、甲级写字楼、时尚建材家具生活馆、连 锁大卖场，精装奢华酒店公寓、影视城、酒吧休闲街、 休闲餐饮、金融中心、下沉式环绕型商业步行街
项目热销分析： 该项目本身拥有百货购物中心、甲级写字楼、建材家 居、影视城等配套，推广中主要放大其配套，打造国 际化市场商业航母，市场占位高端，通过商业形象塑 造，确保投资潜力，客户较为认可；
公寓面积
41-81平米
公寓价格 9000-10000元/平米
物业性质 住宅70年
周边配套 洞井小学，红星美凯龙、融程花园酒店
本体配套
大型商业中心、五星级酒店、甲级写字楼、主题商业 街、电视直播大厅、环球影视城
项目热销分析： 该项目本身商业配套完善，推广中突出红星商圈核心 地段+城市综合体综合配套，商业价值得到客户认可， 公寓投资价值高。 开盘采取低首付策略，首付仅6万，且以低于客户预期 的价格入市，折后9000-10000元/㎡，低门槛高配套的 产品接受度高。
怡海星城
I DO 爱都 草莓街区
1-3 0-2
9-10 7-8 2-3
目前公寓热销个案分析 德思勤（月均去化：55套）
基本指标
德思勤广场
地址
雨花区韶山南路与湘府东路交汇处
基本指标
占地：373476平方米，建面：1417400平方米，容积 率： 5.00 ，绿化率： 19.10%
产品
A1、A2、A3栋为1-3层群楼商铺，A4栋1-2层为商铺， 3-7层为住宅。TASKIN四季汇购物中心、900米苹果时 尚步行街、国际五星级酒店(凯悦酒店)等
保利麓谷林语（月均去化：50套）
保利·麓谷林语
地址
岳麓区桐梓坡西路408号中联重科斜对面
基本指标
占地：790042平方米，建面：1380545平方米，容积 率：2.1，绿化率： 36.2%
产品
普通住宅、多层洋房、联排别墅、五星级酒店、大型商 业中心、九年制学校等多种物业类型
公寓面积 28-40平米
公寓价格 元/平米
0.8
0.2 6350 5% 7000
喜盈门范城 6000 0.9 0.1
德思勤城市 广场
6200
0.85
0.2
香樟兰亭 6000 0.95 0.05
德庆水韵山 城
5600
1.05
0.05
价格（元/ 首付比例 公积金贷款利率 平）
7000
公积金贷款 20%
基准利率4.5%
年限 面积区间 30年 39
物业性质 商业40年
周边配套 麓谷明德学校，30个班精英教育幼儿园
本体配套
2万平米综合商业中心，五星级酒店、保利高尔夫会 所、保利高尔夫练习场，330亩保利麓谷体育公园
项目热销分析： 该项目本身属于成熟大社区，目前主推林语中心，整 合了城市中的商业、办公、居住、旅行、餐饮、会 议、文娱于一体的功能性项目，为麓谷高新区内唯一 的综合体，客户比较认可未来升值潜力； 首次开盘推出买公寓送明德学位，客户认可度较高， 去化100多套，后期转而主打首付一成，进一步去化 100套左右，现阶段低首付、送名校学位取消后，主打 返租18个月，效果逐步递减。
60%
以红星商圈和高桥商
2
过渡性刚 先自住，换 圈及周边写字楼的的 总价、首付 需客户 房后此小公 年轻白领为主，经济 等价格因素
20%
寓出租或转 实力一般,能够承受 以及交通的
手
20-30万的总价和5- 便利性
10万元月供的居多
以红星商圈和高桥商
3
商务型客 户
小型办公 （工作室、 办事处等）
圈及周边的企业为 主，由于业务上对形 象、经营等方面的要 求，对商务办公环境
3. 目标客群分析
当前公寓市场最为活跃的三类客户：投资客 （60%）+过渡性刚需客（20%）+商务客户 （20%）
序 号
客户类型
置业目的
基本特征
关注因素 占比
1
来源广泛，主要以高 投资型客 家庭理财的 桥商圈、红星商圈的
户 一种，主要 客户为主，多为初次 考虑出租 投资，经济实力一般
投资保障、 升值潜力以 及付款方式
公寓面积 40/65/70平米
公寓价格 14000-15000元/平米
物业性质 住宅70年
周边配套 体育新城，华雅国际大酒店
本体配套
购物中心、白金五星级至尊豪生酒店、甲级写字楼、地 下超市
项目热销分析： 该项目本身拥有五星级酒店、购物中心等配套，并且 推广力度大，市场占位高端，公寓作为温德姆豪生酒 店的套房进行销售，有稳定的投资收益； 开盘推出返租政策，返租回报率为8%，且业主还可拥 有2%的酒店抵用券以及免费入住酒店12天的权限，投 资回报率高 ，因此市场反响良好。
办公基本条 件的满足、
价格
20%
有需求
A、 投资客 基本特征：来源广泛，主要以高桥商圈、红星商圈的客 户为主，多为初次投资，经济实力有限
关注点：此类客户主要关注投资保障、升值潜力以及付 款方式等因素
B、 过渡性刚需客户
基本特征：以红星商圈和高桥商圈及周边写字楼的的年 轻白领为主，经济实力一般,能够承受20-30万的总价和 5-10万元首付的居多
2） 核心动作2：赋予产品更高的性价比价值 建议提供1万元左右/套简单装修，提高产品性价比
3） 核心动作3：现场强化居住感体验 多套精装样板房+清水样板房展示 主题建议：满足青年目标客户群的国际化先锋主题
4） 核心动作4：线下多渠道大力拓展客户 3大直效举措全面网罗青年目标客户 直效举措1：大兵团巡展派单：针对雨花区、天心区专 业市场、企事业单位及购物中心进行循环式巡展派单 直效举措2：网络&微博话题炒作：通过参与性的活动进 行炒作，引发青年客户群参与 直效举措3：全城大团购：线上线下全渠道配合进行全 城大团购
环球村（月均去化：60套）
环球村
地址
雨花区劳动东路与花侯路交汇处往东100米
基本指标
占地：810亩，建面：1800000平方米，容积率： 2.5， 绿化率： 41%
产品
公寓 39-48平米 ；住宅：二居室 69-119平米，三居室 111-133平米；商业、写字楼等
公寓面积 37-80平米
公寓价格 5300元/平米
关注点：此类客户主要关注总价、首付等价格因素以及 交通的便利性
C、 商务客户 基本特征：以红星商圈和高桥商圈及周边的企业为主， 由于业务上对形象、经营等方面的要求，对商务办公环 境有需求
关注点：主要关注满足办公所需的条件（交通便利、昭 示性、产品硬件）、价格
客户小结：结合项目自身情况及各类客群关注 点，建议本项目公寓主抓刚需及初级投资客，以 低总价低首付形式吸引目标客户，同时传递地铁 口等今后升值潜力。
月）
新领地公 寓
10-15
北辰三角洲 （新）
15-20
雨花区
银轩铭誉 曙光领峰 东塘瑞府 汇达国际
公寓 铂金国际
公寓 嘉斯茂广
场 西子一间 高桥国际
公寓
高升金典
芙蓉区
伟晖东方 芙蓉
东方银座 锦泰东环
公寓 恒大金都 湘域城邦 先锋东外
滩 金烨融府 凯通国际
喜盈门范城（月均去化：35套）
喜盈门·范城
地址
雨花区万家丽与木莲路交汇处西北角
基本指标
占地：64484.94平方米，建面：480000平方米，容积 率： 5.45，绿化率： 30.44%
产品
商铺20-1000平米，公寓30-104平米，写字楼110-1900 平米
公寓面积 30-104平米
公寓价格 8500元/平米
首付（万 元）
5.46
月供 （元）
1106
5. 推售节点建议
1. 重大节点情况：
预售证节点：2014年1月可达到开盘条件。
活动节点：5月春季房交会。
2. 配套情况：
2013年，湘府路预计将通车 2014年上半年，城际轻轨将初具成型。
3. 销售情况：
2014年初，住宅预计将清盘，后续可直接进入公寓蓄 客，以便缩短整个项目的销售周期
城 I尚国际 蓝湾国际
(新)
8-10 8-10 5-7 10-11
2-4
1-2 1-2 0-2
0-2
15-20 10-12
2-4 2-3 2-3 1-3 0-2 0-2 0-2 10-15
极目楚天 观园 第一湾
开福区
藏珑 山语城
四方小区 名富公寓
铂宫 万科城市花
园 恩宇红公馆
像素汇 米兰春天 像素汇 长房时代城 岳麓区 九龙领仕汇 恒万西溪里 兰卡威国际 百合湖滨 金麓国际
华晨世纪广场（月均去化：40套）
华晨·世纪广场
地址
万家丽路与长沙大道西南侧
基本指标
占地：55925平方米，建面：350000平方米，容积率： 5.52，绿化率： 21.10%
产品
购物中心C1-3层为商铺，5-28层为公寓，此外还有白 金五星级酒店（温德姆旗下至尊豪生大酒店）、甲级写 字楼、地下超市、大型数码购物广场等
10-15 5-7 6-8 0-2
0-2
0-2 0-2 0-2