乡村振兴战略背景下的农民合作社发展问题研究

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论乡村振兴战略背景下毕节市农村发展路径与对策研究

论乡村振兴战略背景下毕节市农村发展路径与对策研究

论乡村振兴战略背景下毕节市农村发展路径与对策研究近年来,中国政府大力推进乡村振兴战略,将农村发展与国家经济发展紧密结合起来,提高农村经济发展水平,加强农村基础设施建设,推进精准扶贫和脱贫攻坚工作,实现农民群众的全面发展。

在此背景下,毕节市也积极探索农村发展路径,并提出了相应的对策。

一、毕节市农村发展路径1. 产业结构调整。

毕节市农村发展面临着传统农业向现代农业转型的难题,因此要加强科技创新,推进高附加值农产品的生产和开发。

同时,加强农业科技推广服务,扶持农民发展农村旅游、农民专业合作社、乡村电商等新业态。

2. 改善基础设施。

毕节市是一个山区城市,农村基础设施建设相对滞后。

因此,要加大基础设施建设投入,建设道路、供水、供电等基础设施,解决农村剩余问题。

3. 加强人才引进。

毕节市农村的技术工人、农林专业技术人才匮乏,要加大人才引进力度,引入专业人才,推进农村产业结构的升级和转型,提高农业科技含量和农产品附加值。

4. 促进农村金融服务。

毕节市农村金融服务相对欠缺,要加强农村金融服务,提供便利的反担保贷款、农村信用保证贷款等金融服务,帮助农民改善生产和生活条件。

1. 加强农村土地流转和资源整合。

加强农村土地流转和资源整合,组建规模效益型经营主体,推进产业集群和规模化经济发展。

2. 优化农业产业结构。

针对毕节市的地域优势和气候条件,积极发展种植业、畜牧业、林业等产业,促进农业结构的升级和调整。

3. 推进农村业态的升级。

推进农村电商、乡村旅游、休闲农业等新业态发展,促进农村经济加速增长。

4. 加强财政资金投入。

加大财政对农村基础设施建设的投入,实施农村公路、桥梁等基础设施建设,建立健全农村社会保障制度和扶贫政策,推动农村发展。

综上所述,毕节市农村发展路径与对策的制定需要全社会的积极参与和支持,只有在各方面共同努力下,才能实现农村振兴战略目标,将毕节市建设成为绿色生态、美丽乡村,让农民过上幸福美好的生活。

乡村振兴背景下农民专业合作社利益联结机制构建

乡村振兴背景下农民专业合作社利益联结机制构建

乡村振兴背景下农民专业合作社利益联结机制构建随着乡村振兴战略的推进,农民专业合作社在农村经济发展中发挥了重要作用。

但是,由于农村合作社的经营管理较为粗放,资金口袋不够鼓,许多合作社在业务发展过程中面临着种种困难。

在这种情况下,如何构建农民专业合作社利益联结机制,进一步发挥合作社的作用,推动农村经济发展成为一个重要的问题。

利益联结是构建农民专业合作社联结机制的重要手段之一。

利益联结就是让合作社成员共享收益和风险,形成共同利益。

利益联结的基本规则是“共同承担,共同分配”,即在合作社中,每个成员应该共同承担风险和成本,并共同分享利润。

这种利益联结机制可以使合作社成员形成团结协作的良好合作氛围,并形成更加稳定、长期的合作关系。

首先,农民专业合作社应该建立各种形式的联合体。

通过农民专业合作社联合体,可以实现各种资源的共享,共同探讨经营策略和经营管理方法,提高整个组织的经济效益。

联合体可以采取统一的经营管理模式,提高销售渠道和销售价格,最终实现资源整合、产业协作、互惠互利的效果。

其次,农民专业合作社联结机制还需要建立完善的信用体系。

合作社应该建立用于共同借贷、共同担保的信用体系,可以通过共同担保、资金池、风险共担等方式,提升合作社的信用度和声誉,降低贷款利率,为合作社经济发展提供稳定的资金来源。

再次,建立健全的人才引进机制。

农民专业合作社应该定期招聘专业人才,特别是那些在技术、市场和管理方面有专长和经验的人才。

这些专业人才可以通过为农民专业合作社提供优秀的技术和管理服务,促进农民专业合作社发展。

最后,必须建立合作社成员之间的共同价值观。

成员共同价值观的建立可以帮助合作社成员了解彼此之间的利益关系,并形成合作社赢利机制的共同认识。

建立共同价值观是一个长期的过程,需要各方不断的沟通、互动,使各成员能够充分理解并认同这一过程的重要性。

总之,建立农民专业合作社利益联结机制是实现乡村振兴的重要手段之一。

如何构建合作社的联结机制并吸引更多的人才参与其中,应成为合作社发展的重要议题,同时也是促进农村经济发展、实现乡村振兴战略的关键。

乡村振兴战略下我国农业专业合作社发展探析--以山东省寿光市为例

乡村振兴战略下我国农业专业合作社发展探析--以山东省寿光市为例

专业合作组织-45-乡村振兴战略自2017年正式提出后,便成为社会各界持续关注的热门话题。

乡村振兴战略之所以成为大众持续关注的热点,不仅仅来自于它所带来的机遇,也因为由此所带来的挑战,意味着背后巨大的竞争与机遇。

吴斌等研究了在乡村振兴视阈背景下的农村股份合作制企业的治理制度。

于德等对习近平精准扶贫思想进行了深入的研究。

陈佩瑶等对乡村振兴战略背景实施中有关于农民的教育问题进行了研究。

董勋凯等研究了智慧农业灌溉系统,大大提高了灌溉效率。

李敏等对乡村振兴背景下农村一二三产业融合发展进行了研究。

本文以山东省寿光市省级示范型专业合作社——菜香坊蔬菜专业合作社为例,分析乡村振兴战略下山东省农业专业合作社的发展与挑战,并提出相应建议,以期促进农业专业合作社发展。

乡村振兴战略下我国农业专业合作社发展探析——以山东省寿光市为例刘 琪,李宗洙(青岛农业大学,山东 青岛 266109)[摘要]随着国家乡村振兴战略的实施,我国的农业专业合作有了更大的发展空间。

以山东省寿光市为例,农业专业合作社要抓住机遇,加快发展,在农资、农机、信息技术、教育等方面给予农户更大的帮助与支持;要大力发展智慧农业,使更多的智慧设施在园区落地;要通过科技创新赋能农业,在大力发展第一产业的同时加大二三产业投资建设,使一二三产业之间的联系更加紧密,使农业发展过程中的各个环节变得更加产业化、标准化。

[关键词]乡村振兴战略;农业专业合作社;发展与挑战[中图分类号] F321.42 [文献标识码]A [收稿日期] 2020-12-05[作者简介] 刘琪(1996—),女,山东青岛人,青岛农业大学管理学院硕士研究生。

[通讯作者] 李宗洙(1964—),男,吉林和龙人,青岛农业大学经济学院副教授,博士,研究方向:经济学、金融学。

地方的农业条件较好,也有各自的区位优势,综合评价中存在某一年或某一个指标得分较高,其他年份或指标得分不够突出,存在明显的发展不平衡。

乡村振兴战略背景下村集体经济发展研究

乡村振兴战略背景下村集体经济发展研究

乡村振兴战略背景下村集体经济发展研究乡村振兴战略是国家关于农村发展的一项重要战略,旨在通过一系列政策措施,促进乡村经济发展、改善农村生活环境,实现城乡经济社会协调发展。

而村集体经济作为乡村振兴的重要组成部分,对于推动农村经济发展、增加农民收入、促进农村社会稳定具有重要意义。

本文将通过对乡村振兴战略背景下村集体经济发展的研究,探讨如何通过发展村集体经济促进乡村振兴,实现农村全面发展。

随着城市化进程的加快和农村人口大量外流,乡村面临着人口减少、老龄化、土地承包经营权流转难题等问题。

传统村集体经济主要以集体土地承包经营为主,但随着土地承包期限的不断延长,土地资源配置效率低下,村集体经济效益不明显。

由于缺乏资金和技术支持,村集体经济发展水平整体较低,整体收入水平不高。

这些问题制约了村集体经济的发展,也影响了农村的整体发展。

二、发展村集体经济的重要意义1. 促进农村经济的多元化发展。

村集体经济作为农村经济的重要组成部分,可以通过发展现代农业、农村旅游、特色产业等方式,拓宽农民增收渠道,提高农民收入,实现农村经济的多元化发展。

2. 增加农民收入,改善农村生活。

通过村集体经济发展,可以为农民提供更多的就业机会,增加农民收入,促进农村经济的发展。

增加农村收入也能够改善农村生活环境,提高农民的生活水平。

3. 促进农村社会稳定。

村集体经济发展可以吸引更多的外来人口,解决农村劳动力空心化的问题,提高农村就业率,缓解农村社会矛盾,促进农村社会稳定。

三、推进村集体经济发展的政策措施1. 推进农村土地资源流转。

通过完善农村土地承包经营制度,引导农民将土地承包经营权流转给专业合作社、龙头企业等经营主体,实现土地资源的集约利用,提高农村土地的经济效益。

2. 支持农村合作社发展。

加大对农村合作社的政策扶持力度,鼓励农民通过合作社参与现代农业、农村旅游、特色产业等产业的发展,推动村集体经济发展,增加农民收入。

3. 拓宽农村金融服务渠道。

乡村振兴中的农民合作社的风险管理研究

乡村振兴中的农民合作社的风险管理研究

乡村振兴中的农民合作社的风险管理研究近年来,乡村振兴战略的推进为农民合作社的发展提供了良好的契机。

然而,与振兴的机会相伴而来的,也是一系列的风险挑战。

为了确保农民合作社能够有效应对风险,提高发展的稳定性和可持续性,需要进行相应的风险管理研究。

一、风险识别与评估农民合作社在运营过程中面临着各种潜在风险,如市场风险、生产风险、金融风险等。

在风险管理中,首先要进行全面的风险识别和评估。

通过对不同风险的调查和分析,可以及时发现和预测潜在的风险,为农民合作社制定对应的风险应对策略提供基础。

二、风险控制与防范风险控制与防范是农民合作社风险管理中的重要环节。

合作社应建立健全的内部管控机制,完善决策程序,明确责任分工,加强对风险敏感点的监测和控制。

同时,加强外部关系的建设,与相关政府部门保持紧密合作,依托政策的支持和引导,降低风险发生的概率。

三、信息化技术的应用信息化技术在风险管理中发挥着重要作用。

农民合作社可以通过建立管理信息系统,实现对数据的集中管理和分析,提高决策的科学性和准确性。

同时,利用大数据分析等技术手段,更好地把握市场情报,预测市场的变化趋势,降低市场风险对合作社的影响。

四、风险分散与多元经营农民合作社应积极探索风险分散的策略,避免依赖单一产业或单一市场。

通过拓宽农产品的销售渠道,发展多元经营,降低对单一市场的依赖,增加合作社的抗风险能力。

同时,可以与其他合作社建立合作关系,实现资源共享和风险互助。

五、人才队伍建设良好的人才队伍是农民合作社风险管理的重要保障。

合作社应重视人员培训和能力建设,提高管理人员和农民合作社成员的风险意识和管理能力。

引进专业人才,加强与高校科研机构的合作,推动科技创新,提高合作社的技术水平和创新能力。

六、金融风险管理农民合作社在发展过程中,面临着很多与金融相关的风险。

合作社应注重建立和完善金融风险管理体系,加强与金融机构的合作,确保资金的需求和供应的匹配,降低资金风险对合作社的影响。

乡村振兴视角下农民专业合作社发展问题研究

乡村振兴视角下农民专业合作社发展问题研究

N o n g y e j i n g j i乡村振兴战略实施以来,各地纷纷将农民专业合作社作为推动农业产业化经营和促进农民增收的根本举措,大力推动种植、养殖、渔业等农民专业合作社的成立,并在优惠政策、项目审批、解放贷款等方面给以了一定的支持,同时简化了办理流程,提高了效率。

农民专业合作社的成立,不但延长了地区农产品产业链,也解决了农民对于产品销售的后顾之忧。

并且,在规范化管理和市场化运作的体系下,逐步凸显了地方优势产品的效益,有效促进了农户与农业发展的有机衔接,激活了农村土地资源,促使农业产业朝着集约化、规模化、科学化、标准化的方向前进。

一、农民专业合作社发展问题1、资源利用不当国家出台了农民专业合作社的支持优惠政策之后,基层各地的合作社数量急剧增加,伴随而来的“假合作社”问题也愈加严重。

合作社建设法律明确规定,只要有5名及以上符合规定的成员便可成立合作社,并且为了方便办理,简化了注册流程。

因此很多种养大户都开始发动身边的亲戚或朋友来成立合作社,虽然获得了国家的政策支持,但并没有真正运转起合作社,无法发挥种养指导作用,这些合作社便被称为“空组织”。

近年来,各地均存在成立空组织的情况,产生这种乱象的根本原因还是管理机制的缺失,受到资本等资源的利诱。

如果不尽快治理这些空组织,使其与真正的合作社享受国家的政策福利,必然会导致资源配置失效,无法基于公平公正的层面提高资源的利用效率。

2、委托代理问题农民专业合作社的出发点是为了解决农民在种养过程中面临的技术问题,是由农民自发组成的经济组织,在法律上缺乏较为明确的产权界定,管理制度的建立和流程的规范都是建立在农民的自愿上。

而很多农民受传统种养思维的影响,缺乏合作互助意识,对于农村农业生产等公共事务缺乏主动决策意识。

合作社对于成员、成果、公共物品等缺乏严格的管理利用措施,社员普遍存在委托—代替的问题,导致合作社的管理成本偏高,而效率低下。

3、利益分配不均一些区域为了减少和避免出现空组织的情况出现,逐步推广“公司+合作社+农户”的模式,并且成为了我国登记注册数量最多的模式,虽然在一定程度上解决了政策福利配置的问题,也规范了合作社的管理运行制度,但另一大问题也显现出来。

乡村振兴战略下农民专业合作社发展思考

乡村振兴战略下农民专业合作社发展思考

十九大首次提出乡村振兴战略,乡村振兴战略成为解决三农问题的总抓手,农业新型经营主体成为实施乡村振兴战略的重要力量。

农民专业合作社作为农民自己的组织,被社会各界给予厚望,具有很强的发展潜力。

在欠发达地区,农民专业合作社不仅承担普遍的经济功能,而且因为地域特性还衍生了诸多社会功能。

广东欠发达地区农民专业合作社总体而言,还处于初步阶段,运行中存在各种问题,还远远没有发挥出农民专业合作社应有的作用。

样本的选择上选取了乌石镇和大桥镇,两个镇都位于韶关市,属欠发达地区,乌石镇属于工业镇,大桥镇属于农业镇,样本的选取具有一定代表性。

一、样本情况(一)乌石镇和大桥镇概况。

乌石镇位于韶关市曲江区南部,交通便利,是典型的以发展工业为主的工业镇。

全镇辖6个村委会和2个社区居委会,共90个自然村,土地面积117.3平方公里(其中水田785.28公顷、山地面积7,113.59公顷);总户数有6,843户,总人口2.1万人(其中,农业户2,954户、农业人口12,552人)。

2014年全镇国民经济生产总值3.8675亿元,其中农业总产值1.7534亿元。

农村人均收入12,805元,略高于广东省平均水平12,246元。

大桥镇位于韶关市乳源瑶族自治县西北部,是典型的高寒石灰岩贫困山区镇,也是传统的农业大镇。

全镇辖21个村委会,1个居委会,共266个村(居)民小组,家庭总户数8,775户;总人口41,099人,其中农户8,025户,农业人口38,324人;总面积384平方公里,共有林地394,073亩,耕地面积39,383亩,包括旱地14,561亩,水田24,743亩。

2014年全镇国民经济生产总值4.387亿元,比2013年增长7%;大桥镇农业生产总值2.1128亿元,比2013年增长6.5%;农民人均纯收入5,788元,仅相当于同期广东省平均水平12,246元的47.26%,全国平均水平10,489元的55.18%。

乌石镇和大桥镇农民数量众多,收入偏低,农业在当地经济中占有重要地位,农业的发展关系到当地经济持续发展和农民收入稳步增加,发展农民专业合作社成为挖掘农业潜力和改善农民生活质量的现实途径。

乡村振兴战略下农民专业合作社高质量发展的路径研究

乡村振兴战略下农民专业合作社高质量发展的路径研究

随着乡村振兴战略全面推行,农民合作社受到广泛关注,在解决农村发展组织方式与解决发展滞后问题中发挥着重要作用。

基于此,本文通过对农民专业合作社高质量发展在乡村振兴中的重要意义以及目前存在问题进行分析研究,并深入探讨乡村振兴战略下农民专业合作社高质量发展实施路径,以供参考。

一、乡村振兴战略下农民专业合作社高质量发展重要意义1、健全乡村振兴战略虽然我国经济水平在改革开放以后飞速进步,但仍然无法摆脱“大国小农”的整体发展状态。

我国乡村多以小农户生产为主要经营方式同时也是农业组织资源中的重要组成部分,现代农业生产工具并不适用于大部分小型农户故而在持续推进乡村振兴战略实施以及稳固攻坚脱贫成果方面感到力不从心。

而作为组合与联系农户群体的重要组织便是农民专业合作社,实现其可持续性高质量发展不仅能够充分调动农户对农业生产的积极性和自觉性,还能完美展现广大农民同胞的聪明才智和特长真正实现生产合作共赢。

通过不定期组织技术学习让广大小农户掌握现代农业生产知识,提高小农户现代意识以及最新农业生产技能。

随着国家相关政策法规陆续颁布,使得“三农”发展不完善、不平衡的问题得以解决同时为更好实施乡村振兴战略发展奠定坚实的基础。

2、培育农业及农村发展新动能产业振兴作为五大振兴乡村战略目标之一也是整体实施振兴乡村工作的第一步。

农民专业合作社作为依托载体在产业振兴过程中是不可或缺的,同时对挖掘农业优秀资源、发展培育农业新动能以及建设完整乡村产业发展体系中具有极其深远和鲜活的影响。

由于长期以来农村产业没一个良好的发展空间导致生产基层薄弱、空心化、资金人才匮乏、整体资源不足等问题依然没有彻底解决,这也使得潜力后劲发挥受到影响。

如果无法让乡村产业保持鲜活的生命力那么脱贫攻坚便是毫无用处的,从而让乡村振兴工作趋于表面并不存在实际意义。

让小农户紧密结合现代农业体系发展实现利益共赢是农民专业合作社的工作重点,在我国广阔的土地上开发梳理优质的农业资源并不断创新培育农村发展新动能。

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乡村振兴战略背景下的农民合作社发展问题研究
随着我国乡村振兴战略的提出和实施,农民合作社作为农村经济组织,在农村经济发
展中发挥着重要作用。

农民合作社通过整合资源、提高效益,促进农民增收致富,推动乡
村经济发展。

农民合作社在发展过程中也面临着许多问题和挑战,需要深入研究和解决。

本文将围绕乡村振兴战略背景下的农民合作社发展问题展开研究,探讨其发展面临的问题,并提出相应的解决对策。

一、背景分析
乡村振兴战略是中国特色社会主义事业的重要组成部分,是新时代农业农村现代化建
设的总抓手。

乡村振兴战略的提出对农民合作社的发展提出了新的要求和机遇。

农民合作
社是我国农村经济组织的重要形式,是推动乡村振兴的重要力量。

在新时代乡村振兴的大
背景下,农民合作社不仅要满足传统农业生产的需要,还要适应农村经济结构调整和农业
现代化发展的要求,助力乡村振兴。

二、问题分析
1. 组织管理问题
农民合作社在组织管理方面存在一些问题,例如基层组织的激励机制不够完善,决策
机制不够民主化,管理人才不足等。

这些问题导致农民合作社在运作过程中面临着管理混乱、效益低下的情况。

2. 经营发展问题
农民合作社经营发展中也存在诸多问题,例如产品销售渠道不畅、经营品种单一、营
销策略滞后等。

这些问题导致部分农民合作社经营状况不佳,影响了农民的收入增长和经
济效益。

3. 资金运作问题
农民合作社的资金运作问题也是制约其发展的主要障碍之一。

由于资金来源有限、运
作方式单一,农民合作社往往难以融资或获取流动资金,导致其发展受到限制。

三、解决对策
1. 完善组织管理机制
针对农民合作社的组织管理问题,可以通过建立健全的激励机制、加强民主决策、引
进管理人才等途径来解决。

可以加强农民合作社的培训与交流,提高管理水平和能力。

2. 拓展经营发展渠道
针对农民合作社的经营发展问题,可以加强与企业合作,拓展产品销售渠道;多样化
经营品种,丰富产品种类,满足市场需求;及时调整营销策略,提高竞争力,更好地适应
市场变化。

3. 多元化资金运作
针对农民合作社的资金运作问题,可通过多种途径解决。

可以加强与金融机构的合作,争取更多的支持和贷款;积极开展社员募集,扩大资金规模;探索多元化资金运作方式,
提高资金利用效率。

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