管理会计复习资料1电子教案
管理会计练习一、填空题1．在不考虑期初存货的前提下，当销量大于产量时，变动成本制度下的利润计量结果比完全成本制度下的利润计量结果要大；当产大于销时，两种成本制度下的利润计量结果正好相反。
2．产品成本是以产品为核算对象，而责任成本则是以责任中心为核算对象。
3.直接材料采购预算是以生产预算为基础编制的，并同时考虑期初期末材料存货水平。
4.在亏损产品是否停产的决策中,只要亏损产品有贡献毛益就不应停产。
5.责任中心一般可分为成本中心、利润中心和投资中心三大类。
6.变动成本率与贡献毛益率之和为1。
7.成本习性，又叫成本性态，它是指成本总发生额与业务量之间的依存关系。
8.若期初存货量大于期末存货量，则按变动成本计算法计算出来的税前利润比完全成本计算法计算出来的税前利润大。
9.机会成本是指从各备选方案中选取一个方案而放弃另一个方案时所产生的潜在利益或收入。
10.单位贡献毛益是每种产品的销售单价和单位变动成本的差额。
11.成本预测的高低点法中的低点是指最低的混合成本。
12.预测方法总的来说可分为定性分析方法和定量分析方法。
13.产品成本是以产品为核算对象，而责任成本则是以责任中心为核算对象。
14.混合成本的分解方法有：合同确认法、技术测定法和数学分析法三大类。
15.财务会计与管理会计是企业会计的两大最重要的分支。
二、单项选择题1．下列关于变动成本的说法正确的是（B）。
A、单位变动成本随业务量的增加而减少；B、单位变动成本不受业务量增减变动的影响而保持不变；C、变动成本总额在一定业务范围内不变；D、变动成本总额在与业务量成反比例变化。
2．单位产品中的固定成本与业务量的增减成以下关系（B）。
A、正比关系B、反比关系C、保持不变D、部分正比，部分反比3．当企业的业务量达到盈亏临界点时，其贡献毛益总额等于（C）。
A、总成本B、变动成本总额C、固定成本总额 D.零4、当生产能力无法转移且亏损产品满足下列条件时，应当停产（A）A、该亏损产品的单价小于其单位变动成本；B、该亏损产品的单位贡献毛益大于零；C、该亏损产品的收入大于其变动成本；D、该亏损产品的贡献毛益大于零。
5．利润中心不具有（B）A、价格制定权B、投资决策权C、生产决策权D、销售决策权6．只以货币形式衡量投入，而不以货币形式衡量产出，这是（A）A、成本中心••B、利润中心••C、投资中心••D、厂内银行7．销售数量变动，下列不受影响的是（D）A、利润B、安全边际量C、安全边际额D、单位贡献毛益8．在变动成本法下，固定生产成本作为（B）A、直接成本处理B、期间成本处理C、递延成本处理D、责任成本处理9．生产能力允许范围内低于正常价格的追加订货的决策其决策的依据是（C）A、销售数量多B、变动成本大于单价C、单价大于变动成本D、不增加固定资产10．固定预算的对称是（A）A、静态预算B、零基预算C、生产预算D、弹性预算11．短期经营决策一般不涉及（D）的投资.A、存货B、短期有价证券C、原材料D、固定资产12．贡献毛益率与变动成本率之间的关系为（C）A．两者相等 B．前者大于后者C．两者之和等于1 D．后者大于前者13．就短期决策而言，下列（A）属于相关成本A．机会成本 B．不可避免成本 C．沉落成本 D．历史成本14．可以反映实现目标利润的销售量的公式是（C）A. (固定成本 +目标利润)/贡献毛益率B. (固定成本 +目标利润)/单位贡献毛益C. ［固定成本 +目标利润/(1-税率)］/(单价 - 单位变动成本)D. ［固定成本 +目标利润/(1-税率)］/贡献毛益率15．预算编制方法中，与固定预算相对称的是（A）A. 弹性预算B. 增量预算C. 滚动预算D. 零基预算16．投资中心获得的利润扣减其最低投资收益后的余额被称为（C）A. 税后利润B. 部门贡献毛益C. 剩余收益D. 投资利润17．在变动成本法下，对本期固定性制造费用处理应是（B）A. 售出部分转为销货成本，计人损益表B. 全额从本期销售收入中扣除C. 未售出部分与售出部分均作为存货成本，计入资产负债表D. 未售出部分转为存货成本，计入资产负债表18．分解混合成本的方法当中，相比较而言可以得到较准确结果的是（D）A. 高低点法B. 目测法C. 散布图法D. 回归直线法•三、多项选择题1.固定成本具有（AB）的特点。
••• A、成本总额的不变性 B、单位成本的反比例变动性•• •C、成本总额的正比例变动性 D、单位成本的不变性2.通过下列公式可以求出边际贡献率的是（ABCD）。
A．边际贡献总额除以销售收入总额 B.单位边际贡献除以单价C．1减去变动成本率 D.单位售价减单位变动成本之差除以单位售价E．单位变动成本除以单位售价3.投资中心除考核成本、收入和利润等指标外，重点还应考核（CD）。
•• A、营业利润 B、投资收益率 C、投资报酬率•• D、剩余收益 E、税后净利4.与现金预算有关的的预算有（ACDEH）。
•••A、销售预算 B、生产预算 C、直接材料采购预算•• D、直接人工预算 E、制造费用预算 F、产品成本预算•••G、期末存货预算 H、销售及管理费用预算5.下列有关短期决策的说法，正确的是（ABDE）A.短期决策一般是指在一个经营年度或经营周期内能够实现决策；B.短期决策一般不涉及大量资金的投入，且见效快；C.短期决策的特点是决策难度较大，需要决策人具有较高的理论知识水平和丰富的实践经验；D.短期决策通常是由中、基层经营管理人员进行的决策；E.短期决策所涉及的各种备选方案的各项条件都是已知的6．以下各项属于约束性固定成本的是（AD）A. 机器设备折旧费B. 广告费C. 销售人员的工资D. 管理人员薪金E. 研究开发费用7．以下各项费用中，受管理当局短期决策行为影响的有（ACD）A. 广告费B. 生产设备折旧费C. 管理人员薪金D. 职工培训费E. 厂房保险费8．综合加权贡献毛益率的决定因素包括（CD）A. 综合的保本点销售额B. 各产品销售数量比重C. 各产品销售收入占总销售收入的比重D. 各产品贡献毛益率E. 固定成本总额9．变动成本法与完全成本法的区别体现在（ACE）A. 产品成本组成不同B. 成本计算对象的不同C. 在产成品和在产品估价方面不同D. 成本计算周期不同E. 在盈亏计算方面不同10．现金预算中的现金收入部分包括（ABDE）A. 产品销售收入B. 房屋出租收入C. 向银行借款所得D. 存款利息收入E. 期初的现金余额四、判断题（×）1.生产何种新产品的决策属于长期投资决策。
（×）2.企业各种产品提供的边际贡献就是企业的营业净利润。
（×）3.制造成本法下的产品成本计算过程是以成本习性分析为前提。
（√）4.全面预算从其内容看主要有三大类，它们是经营预算、专门决策预算和财务预算。
（×）5零基预算的特点是充分考虑以往会计年度所发生的费用情况，在其基础之上调整未来计划年度的预算。
（×）6.在两个备选方案中，只要其中一个方案的单位贡献毛益比另一个大，就是最优方案。
（×）7.单价单独变动时，会使安全边际额反方向变动。
（√）8.利润中心有两种，一种是自然的利润中心，；一种是人为的利润中心。
（×）9.现金预算中的现金指的是库存现金和备用金。
（√）10.因为有利差异的一种成本节约的差异，所以企业应尽可能追求有利差异（×）11. 制造成本法下产品成本计算过程中，是以成本习性为前提。
（×）12．财务预算以实物量指标总括反映企业经营的预计成果。
（×）13．资金成本是为取得资金的实际利率，它越高，投资报酬越低。
（×）14．全面预算由弹性预算、零基预算组成。
（√）15．指数平滑法不可能在企业刚投产时就使用。
（×）16．是否开发新产品的决策属于短期决策。
（×）17．在最优生产批量下的生产成本最低。
（×）18．在全面预算中生产量的弹性预算是最关键的预算，因为生产量决定后，才能计算出人工工资和材料的预算。
（×）19．成本中心有两种，一种是自然的成本中心；一种是人为的成本中心。
（√）20．预测的方法总的说来，可分为定性分析法和定量分析法。
五、计算分析题习题一假定通华公司在计划年度准备生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品，其固定成本总额为24000元。
四种产品的销售单价、销售量和单位变动成本的资料如下：产品名称甲产品乙产品丙产品丁产品销售单价（元）销售量（台）单位变动成本（元）9004072020008018001000206003000602100要求：（1）采用加权贡献毛益率法预测通华公司在计划期内的综合保本销售额及四种产品的保本销售额。
（2）根据通华公司计划期内四种产品的计划销售收入计算，将实现多少税前利润。
解：产品名称甲产品乙产品丙产品丁产品合计销售单价（1）单位变动成本（2）90072020001800100060030002100--单位贡献毛益(3)=（1）-（2）180 200 400 900 -贡献毛益率(4)=(3)÷（1）20% 10% 40% 30% 21.513% 销售单价×销售数量36000 160000 20000 180000 396000 各产品销售额占总销售额的比重（5）9.09% 40.4% 5.05% 45.45% 100% 综合贡献毛益率（4）×(5)=20%×9.09%+10%×40.4%+40%×5.05%+30%×45.45%=21.513%(6)综合保本点的销售额=24000÷21,513%=111560.5各产品保本点的销售额（6）×（5）10140.8 45070 5633.8 *50716.7 111560.5 公司将实现的税前利润=396000×21.513%-24000=85191.48-24000=61191.48习题二迅达工厂将过去一年十二个月中最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额摘录如下：摘要高点（10月）低点（3月）业务量（机器小时）制造费用总额（元） 75,000176,25050,000142,500上表制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。
该厂会计部门曾对低点月份业务量为50,000机器小时的制造费用总额作了分析，其各类成本的组成情况如下：变动成本总额 50,000元固定成本总额 60,000混合成本总额 32,500制造费用总额 142,500元要求：1.采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分与固定部分，并写出混合成本公式。
《管理会计(第2版)》电子教案(1) 项目一
• 二、管理会计的产生与发展
• 管理会计萌芽于20 世纪20 年代，正式形成于第二次世界大战期间， 20 世纪70 年代后在世界范围内得到迅速发展。先后经历了传统管理 会计和现代管理会计两个发展阶段。
• （一）传统管理会计阶段
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任务一 初步认识管理会计
• 这一阶段的时间跨度为20 世纪初至20 世纪50 年代，管理理论的代表 人物是被西方誉为“科学管理之父”的泰罗（F.W.Taylor）。1911 年，美国人泰罗发表了著名的《科学管理原理》，开辟了企业管理的 新纪元。泰罗的科学管理思想给企业管理理论和实践带来了深刻的影 响和变革。会计领域内相继出现了诸如“标准成本”“差异分析”“ 预算控制”等同泰罗制的科学管理方法直接相联系的新的观念和新的 技术方法，企业通过制定标准成本，进行预算控制和差异分析，改进 企业管理与成本控制，使会计由单纯的记账、算账、报账，发展到事 前预算、事中控制和事后分析相结合，并参与企业内部管理，为提高 经济效益服务。
• （二）现代管理会计阶段 • 这一阶段的时间跨度为20 世纪50 年代至今。
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任务一 初步认识管理会计
• 第二次世界大战后，资本主义生产力迅速发展，企业规模不断扩大， 跨国公司大量涌现，国内、国际市场竞争加剧。这种形势迫使企业家 将管理的重心转向改进经营管理和对市场的开发上。企业为增强竞争 力，不得不广泛推行职能管理、行为科学管理，想方设法调动员工的 积极性，同时注重市场调研，加强科学的预测和决策，逐步形成了一 个能与市场竞争环境相适应的预测、决策、控制、考核、评价的管理 会计体系。于是，企业内部的管理科学化、现代化就发展了，现代管 理科学也随之产生和发展。现代管理科学的创立及其在企业管理中的 应用，不仅极大地提高了现代企业的经营管理水平，而且有力地推动 了会计科学的发展。
春会计专科《管理会计》教案
春会计专科《管理会计》教案一、第一章：管理会计概述1. 学习目标：a. 理解管理会计的定义和作用。
b. 掌握管理会计的基本原则和假设。
c. 了解管理会计与财务会计的区别。
2. 教学内容：a. 管理会计的定义和作用。
b. 管理会计的基本原则和假设。
c. 管理会计与财务会计的区别。
3. 教学方法：a. 讲授法：讲解管理会计的定义和作用，管理会计的基本原则和假设，以及管理会计与财务会计的区别。
b. 案例分析法：分析相关案例，让学生更好地理解管理会计的应用。
4. 教学时间：2课时二、第二章：成本计算的基本方法1. 学习目标：a. 理解各种成本计算方法的特点和适用范围。
b. 掌握直接成本和间接成本的计算方法。
c. 学会成本分配的计算和分析。
2. 教学内容：a. 各种成本计算方法的特点和适用范围。
b. 直接成本和间接成本的计算方法。
c. 成本分配的计算和分析。
3. 教学方法：a. 讲授法：讲解各种成本计算方法的特点和适用范围，直接成本和间接成本的计算方法，以及成本分配的计算和分析。
b. 练习法：让学生通过练习题目的方式，巩固所学知识。
4. 教学时间：3课时三、第三章：成本计算的先进方法1. 学习目标：a. 理解先进成本计算方法的特点和适用范围。
b. 掌握作业成本法和活动基础成本计算方法。
c. 学会运用先进成本计算方法进行成本分析和决策。
2. 教学内容：a. 先进成本计算方法的特点和适用范围。
b. 作业成本法和活动基础成本计算方法。
c. 运用先进成本计算方法进行成本分析和决策。
3. 教学方法：a. 讲授法：讲解先进成本计算方法的特点和适用范围，作业成本法和活动基础成本计算方法，以及运用先进成本计算方法进行成本分析和决策。
b. 案例分析法：分析相关案例，让学生更好地理解先进成本计算方法的应用。
4. 教学时间：3课时四、第四章：预算编制和控制a. 理解预算编制和控制的重要性。
b. 掌握预算编制的方法和步骤。
c. 学会运用预算进行成本控制和绩效评价。
管理会计电子教案
教案教案教案教案教案教案教案教案= （固定成本+目标利润）/（1-变动成本率）（三）保净利点及其计算１．保净利点的涵义保净利点又称实现目标净利润的业务量。
目标净利润也称税后目标利润（记作TTP），是企业在一定时期缴纳所得税后实现的利润目标。
２．保净利点的计算在保利点计算公式的基础上，可推导出如下保净利点的计算公式：保净利量（ x″） =[固定成本+目标净利润/（1-所得税率）]/（单价-单位变动成本）保净利额（ y″） =[固定成本+目标净利润/（1-所得税率）]/贡献边际率３．保本点、保利点与保净利点计算公式的比较从有关公式可见，不论是保本分析还是盈利分析，凡计算有关销售量指标时，均以单位贡献边际为分母；凡计算有关销售额指标时，则都用贡献边际率作分母（或可以用单价称以相关销售量），这是它们共性之所在；但这些公式的分子是不同的。
（四）保利成本及其计算１．保利成本的涵义保利成本是指在其他因素既定的条件下，为保证目标利润的实现，特定成本应当达到的水平，包括保利单位变动成本和保利固定成本两项指标。
２．保利单位变动成本的计算保利单位变动成本(记作b')，又称为实现目标利润应达到的单位变动成本。
３．保利固定成本的计算保利固定成本(记作a')，又称为实现目标利润应达到的固定成本。
（五）保利单价及其计算1.保利单价的涵义保利单价(记作p')是指在其他因素既定的条件下，为保证目标利润实现应当达到的单价，又称为目标单价。
2.保利单价的计算（六）利润与其他因素的关系利润（P）＝(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本＝单位贡献边际×安全边际销售量＝贡献边际率×安全边际销售额教案教案教案教案教案教案教案教案教案教案教案教案。
管理会计一讲义(完整资料)
第一章管理会计概论财务会计与管理会计(一)财务会计财务会计的主要目标是向企业外部的有关利益集团或个人提供他们据以决策的会计信息。
财务会计应该遵循会计准则，对企业的经济活动进行连续、系统和全面的计量、确认、记录与汇总，定期编制财务报告，为企业外部有关利益团体提供其据以决策的有关信息，反映受托责任的履行情况。
(二)管理会计及其演进管理会计是现代会计的另一分支，服务于企业内部的管理职能的实施，侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动。
其工作内容主要包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等，为企业的决策规划、计划预算、评价与控制等方面提供信息。
管理会计的内容和基本特点(一)管理会计的主要内容1．决策与规划会计决策分析可以区分为短期决策和长期决策分析。
短期决策分析基本上可以分为三种类型：其一是成本与产量问题；其二是成本与收入问题；其三为企业内部资源的合理分配问题。
长期投资决策是建立在货币时间价值的基础上的。
货币时间价值是资本机会成本的体现。
是资本对时间的增量，其数值确定与资本的边际成本或边际收入是联系在一起的。
规划会计通过编制计划和预算将决策确定的目标和行动具体化，预算包括生产经营总预算和项目预算。
2．执行与控制会计执行和控制是保证计划所确定的目标得以实现的实施过程。
主要通过计划执行结果与预算的比较，评价执行者的工作成绩，通过差异分析获得反馈信息，以便采取措施，达到控制的目的。
(二)管理会计的特点1．服务于企业内部管理2．方法灵活多样性3．面向未来的时间特征4．会计信息不受会计准则约束5．重视人的行为问题管理会计的职能作用和信息质量(一)企业目标和管理职能1．企业的目标以盈利为导向，以酬报其投资者并保证企业自身的生存和发展。
2．企业管理职能企业的管理职能主要包括：决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。
(二)管理会计的职能作用1．为决策提供客观可靠信息2．制定计划编制预算3．实施经营计划，评价业绩实施控制4．成本确定和成本计算(三)管理会计信息质量要求1．准确性2．相关性3．可理解性4．及时性5．成本和效益原则现代企业环境和当代管理会计发展（20世纪70、80年代）(一)信息技术与管理会计信息系统设计；(二)代理人理论；(三)价值链分析、作业管理和作业成本计算；(四)目标成本计算和价值分析；(五)质量成本与全面质量管理；(六)适时生产(存货)系统；(七)综合记分卡。
管理会计电子教案
•第一节 成本的分类
一、成本按经济职能分类 (一)制造成本 制造成本是指在产品制造过程中发生的，它
由三种基本要素所组成，即直接材料、直接人工 和制造费用。
１. ２. ３.制造费用: (1)间接材料 (2)间接人工 (3)其它制造费用
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•第一节 成本的分类
(二)非制造成本 非制造成本是指销售与行政管理方面发生的 费用。一般可以细分为行销或销售成本、管理成
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成本
图 2
4
半 变 动 成 本 性 态
变动成本部分 固定成本部分
0
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产量
•第一节 成本的分类
３.延期变动成本。延期变动成本是指在一定 业务量范围内，其总额保持固定不变，但若突破该 业务量限度，其超额部分则随业务量的增加按正比 例增长的成本。
成本
图 2
-
5
延 期
变动成本部分
变
动
成
本
固定成本部分
散布图法的具体步骤是：
１、将各期业务量与相应混合成本的历史资料 作为点的坐标标注在平面直角坐标图上。
２、目测画一条直线，使其尽可能通过或接近 所有坐标点。
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•第二节 成本性态分析
３、在纵坐标上读出该直线的截矩值，即固定 成本总额ａ。
４、在直线上任取一点P,假设其坐标值为(X， Y)。将它们代入下式计算单位变动成本ｂ:
性
态
0
产量
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•第一节 成本的分类
４.曲线式成本。曲线式成本是指在没有业务 量的情况下有一个初始量，当有业务量发生时，成 本总额随业务量的变化而变化，但不成直线关系， 而是成曲线关系。
成本
图 2
6
《管理会计教案》
《管理会计教案》word版第一章：管理会计概述1.1 教学目标让学生了解管理会计的定义、特点和作用。
让学生掌握管理会计的基本原则和方法。
1.2 教学内容管理会计的定义：管理会计是指为企业内部管理提供财务和非财务信息，协助管理者进行决策的一种会计分支。
管理会计的特点：针对性、实用性、灵活性、前瞻性。
管理会计的作用：决策支持、成本控制、预算编制、绩效评价。
1.3 教学方法讲授法：讲解管理会计的定义、特点和作用。
案例分析法：分析实际案例，让学生更好地理解管理会计的应用。
1.4 教学作业让学生课后查找相关资料，了解管理会计在企业中的应用实例。
第二章：成本性态分析2.1 教学目标让学生了解成本性态的概念、分类和分析方法。
让学生掌握混合成本的分解方法。
2.2 教学内容成本性态的概念：成本性态是指成本随产量或活动水平变化的规律。
成本性态的分类：固定成本、变动成本、混合成本。
成本性态的分析方法：高低点法、散点图法、账户分析法。
2.3 教学方法讲授法：讲解成本性态的概念、分类和分析方法。
案例分析法：分析实际案例，让学生掌握混合成本的分解方法。
2.4 教学作业让学生课后运用高低点法或散点图法，对一家企业的成本性态进行分析。
第三章：预算编制3.1 教学目标让学生了解预算编制的意义、步骤和方法。
让学生掌握增量预算和零基预算的编制方法。
3.2 教学内容预算编制的意义：预算编制是企业制定财务计划、安排资源、控制经营活动的重要工具。
预算编制的步骤：确定预算目标、收集数据、编制预算、审查和批准预算。
预算编制的方法：增量预算、零基预算。
3.3 教学方法讲授法：讲解预算编制的意义、步骤和方法。
案例分析法：分析实际案例，让学生掌握增量预算和零基预算的编制方法。
3.4 教学作业让学生课后以小组为单位，选择一家企业进行预算编制实践。
第四章：成本控制4.1 教学目标让学生了解成本控制的概念、原则和程序。
让学生掌握标准成本法和作业基础成本法的应用。
第一章管理会计概论电子教案
泰罗在诸如时间研究、动作研究等 科学试验的基础上，制定出在一定客观 条件下认为可以实现并且最有效率的标 准操作方法，并以此方法训练全体工人 。
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标准制定后，要求严格按标准进行，不 允许浪费的存在。为了使工人完成较高的标 准，除了使工人掌握标准的操作方法外，还 对工人使用的工具、机械、材料以及作业环 境加以标准化，从而提高生产和工作效率。
二、经济理论的发展
经济理论有了很大的发展，其中古典组织理论 对管理会计形成的影响最大。
（一）官僚学派 强调企业是一个正式的、机械性的组织结构， 并由组织中的统治集团实行控制。这种控制的实现 要通过以下四个方面：①劳动分工；②规范化的权 力体制；③经营过程的规划与标准；④工作责任的 详细说明。
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第一章 管理会计概论
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第一节 管理会计 的定义
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狭义管理会计研究的基本成果是： （1）管理会计以企业为主体展开其管理活动； （2）管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的； （3） 管理会计是一个信息系统。
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广义管理会计研究的基本成果是： （1）管理会计以企业为主体展开其管理活动； （2）管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同 时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等 非管理集团服务； （3）管理会计作为一个信息系统，提供的财务信息包 括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息 ； （4）从内容看，管理会计既包括财务会计，又包括成 本会计和财务管理。
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（三）行政管理学派
行政管理学派的重点不是经营水平的最大 效率问题，而是注重组织内较高一级的管理问题 。20世纪20年代，法约尔发展了一系列管理原则 ，强调劳动分工、个人权责的明确划分、命令与 纪律、集权以及个人的首创精神与集体团结精神 。
《管理会计(第2版)》电子教案(1) 项目六
任务一 认识责任会计
• 例外原则也称重要性原则，就是在分析评价各责任中心的责任执行情 况和编制责任报告时，应重点分析和报告对各责任中心和企业有重大 影响的事项或重大的差异，只有这样，才能集中精力和节省时间解决 重大的问题，达到事半功倍的效果。
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任务一 认识责任会计
• 三、建立责任会计制度的原则
• 为了更好地发挥责任会计的作用，在具体实施责任会计制度时，应当 遵循以下原则。
• （一）目标一致性原则 • 为了保证企业整体目标的实现，在为各责任中心确定责任目标或编制
责任预算时，应始终注意与企业的整体目标保持一致。在进行责任控 制时，同样应注意各责任中心的业绩与企业整体目标的一致性，以避 免因片面追求局部利益而影响整体利益。 • （二）可控性原则
• 任何企业的生产经营管理系统都是由若干部分组成的，并形成若干个 层次。
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任务一 认识责任会计
• 每个部门、层次之间通过各种业务活动紧密联系在一起，不论哪个部 门出现问题，都会影响整个企业生产经营活动的顺利进行。责任会计 要求企业以可控责任为目标划分责任中心，然后编制每个责任中心的 责任预算，并以责任中心为单位组织核算工作，最后通过预算与实际 执行结果的比较，考核各个责任中心的业绩并予以奖惩。可见，责任 会计制度实质上就是把企业的会计资料同各个责任中心紧密联系起来 的信息系统。
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任务一 认识责任会计
• （二）正确编制责任预算，制定业绩考核标准 • 企业应根据全面预算所确定的生产经营总目标和任务，按责任中心进
行分解、落实和具体化，并为每一个责任中心编制具体的责任预算， 作为各责任中心今后开展生产经营活动的依据，同时也作为考核、评 价其经营业绩的基础标准。业绩考核标准应当具有可控性、可计量性 和协调性等特征，即其考核的内容只能是责任中心能够控制的因素； 考核指标的实际执行情况，要能比较准确地计量和报告；并能使各个 责任中心在为完成企业总经营目标的过程中，明确各自的目标和任务 ，以实现部门利益和企业整体目标的统一。 • （三）合理制定内部转移价格
管理会计电子教案
授课教案2020/2021学年第二学期
系（部）会计系
课程管理会计
教师 XXX 教研室 XX教研室
授课班级 XXX
安徽商贸职业技术学院教师授课教案
安徽商贸职业技术学院教师授课教案
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安徽商贸职业技术学院教师授课教案
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管理会计电子教案(doc 90页)
管理会计电子教案(doc 90页)第一章管理会计概述教学要求学习本章的目的，主要使学生对管理会计有个总括的概念，并为以后各章的学习奠定基础。
通过本章的学习应掌握管理会计的定义、对象、职能和管理会计的基本内容，熟悉管理会计的地位、管理会计与财务会计的区别和联系，了解管理会计形成与发展的原因。
第一节会计与管理的关系一、管理的意义和性质1、管理是人类进行社会生产的需要。
2、管理是生产力—生产要素的乘数作用。
3、管理的终极目标是取得经济效益和社会效益最大化。
二、企业管理的发展历程（一）经验管理阶段（18世纪80年代—19世纪末）所有权与经营管理权高度集中，管理目标是维护和扩大资本家的利润。
（二）科学管理阶段（19世纪末—20世纪30年代）生产规模扩大、资本高度集中、企业的所有权与经营管理权开始分离，管理成为专门的职业。
泰罗(Taylor)和法约尔（Fayol）（三）现代管理阶段（20世纪40年代—今）行为科学：发挥人的主观能动性数量管理：模型、经济预测、经济决策系统管理：企业是由人和物组成的完整系统，管理应从整体出发权变管理：不确定因素信息经济学：信息有价值代理理论：委托人与代理人的关系三、会计与管理的关系会计本身就是一项管理活动，目的是为决策者提供信息服务。
1．预测经济前景2．参与经济决策3．规划经营目标4．控制经济过程5．考核评价经营业绩三、管理会计的内容：现代管理会计的基本内容包括决策会计、规划控制会计和责任会计。
四、管理会计的原则：(一) 最优化原则。
(二) 效益性原则，有两层含义：1 是信息质量应有助于管理会计总体目标的实现；2 是坚持成本??效益原则。
(三) 决策有用性原则。
这一原则要使管理会计的信息在质量上必须符合相关性和可信性的要求。
(四) 及时性原则。
(五) 重要性原则。
贯彻重要性原则必须考虑成本效益原则和决策有用原则性的要求。
(六) 灵活性原则。
五、管理会计与财务会计的关系：（一）管理会计与财务会计的联系：1．管理会计与财务会计同属于现代会计2．管理会计与财务会计的最终目标相同3．管理会计与财务会计相互分享部分信息4．财务会计的改革有助于管理会计的发展（二）管理会计与财务会计的区别：1．会计主体不同。