万豪集团品牌管理

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marriott组织结构

marriott组织结构

marriott组织结构万豪国际(Marriott International)是全球最大的酒店公司之一,也是一家跨国酒店及度假村管理公司。

它是一家拥有多个品牌、管理多个酒店的公司,成立于1927年,总部位于美国马里兰州贝塞斯达。

现在它在全世界70多个国家和地区拥有超过7000家酒店和度假村,并且运营康莱德酒店、喜来登酒店、瑞吉酒店等知名品牌。

下面我们来介绍一下Marriott的组织结构。

一、Marriott的品牌:万豪国际是一家跨国酒店及度假村管理公司,它拥有多个品牌,包括:1、豪华品牌:瑞吉酒店、斯图雷格斯酒店、Ritz-Carlton Reserve、Bulgari Hotels & Resorts;2、全球顶级品牌:万豪酒店、喜来登酒店、丽思卡尔顿酒店、 JW 万豪酒店、St. Regis Hotels & Resorts、The Luxury Collection、W 酒店、EDITION、Autograph Collection Hotels、和Westin Hotels and Resorts;这些品牌为不同的消费者提供各种不同的旅游体验。

Marriott每个品牌都有自己的设计、服务和文化理念,而且在管理和策略方面有着自己的方法。

每个品牌都在不断发展新的概念和服务,以满足日益变化的市场需求。

万豪国际是由Marriott集团(Marriott Group)和Marriott国际公司(Marriott International Inc.)组成的公司,其中:Marriott集团是万豪国际的控股公司,它的职责是在美国和加拿大境内管理和管理物业,并负责Marriott全球销售和营销业务、Marriott设计和建造公司、Marriott投资公司、Marriott住宅公司和Courtyard Management Corporation。

2、Marriott International Inc.:Marriott国际公司是万豪国际的核心公司,它的职责是向全球范围内的市场提供酒店和度假村的运营和管理服务。

万豪酒店代管模式的基础服务费标准

万豪酒店代管模式的基础服务费标准

一、万豪酒店代管模式简介万豪酒店(Marriott)是全球知名的酒店品牌之一,其代管模式为酒店业主提供了一个将酒店置于万豪管理之下的选择。

这种模式使业主可以享受到万豪品牌的影响力和运营管理的专业服务,从而获得更好的收益和客户体验。

二、代管模式的基础服务费标准1. 假设场景:假设一家酒店选择了万豪的代管模式,提供了300间客房,每年的平均房价为200美元,平均入住率为80,平均房费收入为:300间客房× 200美元× 80 × 365天 = 17,520,000美元。

2. 基础服务费的计算:根据万豪酒店代管模式的规定,基础服务费的计算公式为:房费收入×(2.5 + 3)= 基础服务费基础服务费 = 17,520,000美元×(2.5 + 3)= 438,000美元 + 525,600美元 = 963,600美元3. 基础服务费的说明:根据以上计算,这家酒店每年需要向万豪支付963,600美元的基础服务费。

其中,2.5是管理费,用于覆盖万豪公司对酒店的品牌影响力和管理运营的成本;3用于销售和市场推广费用,帮助酒店吸引更多的客户和提高入住率。

4. 基础服务费的收益性分析:对于这家酒店来说,支付963,600美元的基础服务费带来了万豪品牌的资源和管理经验,从长远来看,这将对酒店的收益和品牌价值产生积极的影响。

尽管支付了一定的费用,但通过万豪代管模式,酒店可以实现更好的运营管理和市场推广,获得更高的客房入住率和收益。

三、基础服务费的变动因素1. 房价和入住率的变化:基础服务费是根据酒店的房费收入来计算的,因此酒店房价的变动和入住率的波动都将直接影响基础服务费的数额。

如果酒店提高了房价或者提高了入住率,基础服务费也会相应增加。

2. 全球经济形势和市场需求:全球经济形势和市场需求的变化也会对基础服务费产生影响。

如果经济繁荣,市场需求旺盛,酒店的房费收入增加,相应的基础服务费也会随之增加;反之,则会减少。

万豪酒店集团

万豪酒店集团

万豪品牌宣传片 中国区发展史
典型品牌
01 丽思卡尔顿酒店
14
特色服务 经营之道 人力资源
JW 万豪酒店
02 贴心的服务来源于每一个用心
工作的员工。
万怡酒店
04 我们致力于让雄心壮志的旅行
者在充满创造力和能产生共鸣
至尊服务带来极致体验,顾客闭上 眼睛即可感受到简单的回归。
万怡酒店
中国区 | IN CHINA
集团概况
旗下主要品牌
特色服务 经营之道 人力资源
上海地区 21家
13家 广东地区
北京地区 12家
10家
9家
海南地区
浙江地区
天津地区
7家
1家
16
湖北地区 武汉光明万丽酒店
万豪集团在中国
于1997年进入中国酒店业市场,并于此后快速发展。前不久,万豪 国际集团与阿里巴巴合作成立合资公司。万豪国际计划未来在亚太 地区新增超过100家豪华酒店。目前万豪国际在亚太地区共拥有8个 奢侈酒店品牌、113家酒店,在中国新增的酒店将占新增酒店总数 的一半左右。在万豪国际集团近日发布的2017财年二季度财报数据 中,万豪国际集团的营业额为57.95亿美元,净利润同比增长30%, 为4.14亿美元。其中,大中华地区增幅为8.4%。
集团概况
25
旗下主要品牌
特色服务
经营之道
人力资源
第四章
经营之道
市场细分 秉承理念
勇于创新 网络营销
市场细分 | MARKET SEGMENTS
集团概况 旗下主要品牌 特色服务
经营之道
人力资源
在原有的四个品牌都在各自的细分 市场上成为主导品牌之后,“万豪” 又开发了一些新的品牌。

万豪品牌价值观一部分词语

万豪品牌价值观一部分词语

万豪品牌价值观一部分词语摘要:一、万豪品牌价值观简介二、万豪品牌价值观的核心理念三、万豪品牌价值观在实际运营中的体现四、万豪品牌价值观为客户带来的价值五、总结正文:【一、万豪品牌价值观简介】万豪国际集团是全球领先的酒店企业,旗下拥有多个知名酒店品牌,如:万豪、喜来登、丽思卡尔顿等。

万豪品牌价值观是该集团企业文化的重要组成部分,指导着企业日常运营和决策。

【二、万豪品牌价值观的核心理念】万豪品牌价值观的核心理念包括:以人为本、追求卓越、勇于创新、诚信经营、团队协作。

这些理念体现了万豪对员工的重视、对服务质量的追求以及对企业可持续发展的关注。

【三、万豪品牌价值观在实际运营中的体现】1.以人为本:万豪尊重员工的个性,提供良好的工作环境和培训机会,让员工充分发挥潜力。

同时,关注客户需求,提供个性化服务,为客户带来舒适的入住体验。

2.追求卓越:万豪始终追求卓越的服务品质,以满足甚至超越客户期望为目标,为客户带来难忘的住宿体验。

3.勇于创新:万豪不断探索创新,积极引入先进科技和管理理念,提升企业竞争力。

例如,推出智能房间、引入可持续发展项目等。

4.诚信经营:万豪坚持诚信经营,遵守各项法律法规,为客户和社会创造价值。

5.团队协作:万豪强调团队协作,鼓励员工互相支持、共同进步,形成高效的协同作战氛围。

【四、万豪品牌价值观为客户带来的价值】万豪品牌价值观为客户带来了高品质的服务体验、舒适的住宿环境和诚信的消费保障。

客户可以放心地选择万豪旗下的酒店品牌,享受卓越的服务和难忘的住宿体验。

【五、总结】万豪品牌价值观是万豪国际集团企业文化的重要组成部分,以人为本、追求卓越、勇于创新、诚信经营、团队协作等核心理念贯穿于企业日常运营和决策。

十大酒店管理公司

十大酒店管理公司

十大酒店管理公司在全球范围内,酒店业务的发展和管理显得越来越重要。

为了提供一流的服务和优质的客户体验,许多酒店管理公司应运而生。

这些公司通过提供专业的管理服务,帮助酒店提高效率和盈利能力,并成为行业内的佼佼者。

下面,我们将介绍全球范围内最著名的十大酒店管理公司以及它们的管理模式和成功之道。

一、万豪国际酒店集团万豪国际酒店集团是全球最大的酒店管理公司之一,拥有30个酒店品牌。

该公司通过其独特的管理模式和高效的运营系统,致力于提供优质的酒店服务。

万豪注重员工培训和发展,并倡导创新和卓越。

二、希尔顿酒店集团希尔顿酒店集团是全球最著名的酒店管理公司之一,在全球范围内拥有5500多家酒店。

希尔顿通过持续的创新和市场拓展,成为酒店行业的领导者。

该公司注重客户满意度和员工培训,并采用先进的技术和管理工具。

三、洲际酒店集团洲际酒店集团是世界领先的酒店管理公司之一,管理着全球5200多家酒店。

洲际致力于为客户提供优质的住宿体验,并通过创新的服务和管理方式,不断超越客户的期望。

该公司还注重社会责任和可持续发展。

四、温德姆酒店集团温德姆酒店集团是全球最大的酒店特许经营公司之一,拥有约9000家酒店。

该公司通过创新的经营模式和多元化的品牌组合,满足不同客户群体的需求。

温德姆酒店集团还重视员工发展和社会责任。

五、雅高酒店集团雅高酒店集团是全球最大的欧洲酒店管理公司,管理着全球4800多家酒店。

雅高致力于通过其独有的文化、品牌和服务,为客户提供独特的体验。

该公司注重环境可持续性和社会责任,并通过创新和数字化转型来提高效率。

六、喜达屋酒店集团喜达屋酒店集团是全球最大的豪华酒店品牌集团之一,旗下拥有九大品牌,管理着全球6200多家酒店。

喜达屋通过独特的品牌定位和高品质服务,成为豪华酒店行业的领导者。

该公司注重员工培训和品牌推广,并致力于提升客户体验。

七、索菲特酒店集团索菲特酒店集团是全球知名的豪华酒店管理公司,管理着全球450多家酒店。

酒店管理的酒店品牌管理与客户关系建立案例

酒店管理的酒店品牌管理与客户关系建立案例

酒店管理的酒店品牌管理与客户关系建立案例酒店作为服务行业的重要组成部分,品牌管理和客户关系建立对于酒店的成功经营至关重要。

本文选取了几个实际案例,旨在探讨酒店品牌管理和客户关系建立的成功经验。

一、希尔顿酒店希尔顿酒店是全球知名的酒店品牌,在品牌管理和客户关系建立方面一直表现出色。

首先,希尔顿通过全面的市场调研,建立了准确的目标客户群体,并深入了解客户需求和偏好,以便能够为客户提供个性化的服务。

其次,希尔顿在品牌宣传方面投入了大量资源,通过各种渠道广泛宣传品牌形象和服务理念,提高了品牌知名度和认可度。

同时,希尔顿注重持续创新和改进,不断提升服务质量和客户满意度,使客户持续选择并推荐希尔顿酒店。

二、万豪国际酒店集团作为另一个全球知名的酒店品牌,万豪国际酒店集团在品牌管理和客户关系建立方面也有着卓越的表现。

万豪通过精心的品牌定位和形象设计,使其品牌与众不同,树立起独特的品牌形象。

在客户关系建立方面,万豪通过建立忠诚度计划,奖励忠实客户,并通过定期沟通和个性化关怀维系客户关系,提高客户满意度和忠诚度,促进复购行为。

三、凯悦酒店集团凯悦酒店集团以其独特的品牌风格和高品质服务而闻名。

在品牌管理方面,凯悦通过持续的品牌传播和宣传活动,加强了品牌形象的认知度和影响力。

在客户关系建立方面,凯悦注重客户体验,提供个性化的服务,并通过建立客户社区和线上平台,促进客户互动和分享,增强客户的归属感和忠诚度。

以上为几个实际案例,展示了酒店品牌管理与客户关系建立的成功经验。

酒店在品牌管理方面要明确品牌定位,通过市场调研了解客户需求,注重品牌宣传和传播。

在客户关系建立方面,要关注客户体验,提供个性化服务,建立客户社区,通过沟通和关怀维系客户关系。

通过合理的品牌管理和客户关系建立,酒店能够提升品牌影响力和客户满意度,实现持续发展和盈利。

案例讨论万豪坚持以人为本的经营管理理念

案例讨论万豪坚持以人为本的经营管理理念

案例讨论万豪坚持以人为本的经营管理理念
以人为本”的精神。

万豪的创始人约翰·维拉德·万豪对自己有个原则:“照顾好员工,他们就会照顾好客人。


万豪集团之所以发展这么壮大,是因为一直以员工为财务,以人为本,对员工关爱,“你怎样对待你的员工,你的员工就会怎样对待你的客人”万豪提供优越的环境,支持员工在当前岗位上成长,帮助员工发展终身职业。

所做的每一件事都以“以人为本”文化为原则。

相互学习、团队协作和平等的氛围,是每天工作的一部分。

成立多年来,万豪始终秉承“以人为本、追求卓越、拥抱变革、诚实守信、服务世界”的核心价值。

China Hub是富有里程碑意义的一步,未来万豪将深度运营雇主品牌竞争力,不断创新,采用多种机制吸引和栽培人才,强化培训,帮助万豪每一位年轻人发展得更好、更快。

全世界各大五星级酒店管理集团品牌

全世界各大五星级酒店管理集团品牌

全世界各大五星级酒店管理集团品牌线凯悦酒店集团品牌线:凯悦集团旗下拥有八个独立的品牌:柏悦酒店、安达仕、Hyatt、君悦酒店、凯悦酒店、Hyatt Place、Hyatt House、Hyatt Vacation Club。

希尔顿酒店集团品牌线:希尔顿酒店集团,简写HI;旗下已登录中国的品牌有希尔顿酒店(Hilton Hotels),康莱德酒店(Conrad Hotels),华尔道夫酒店(Waldorf Astoria Hotels),希尔顿逸林酒店(Double Tree Hotels)等。

万豪酒店集团品牌线:万豪集团旗下拥有18个酒店品牌,分别是:丽丝卡尔顿、Bulgari Hotels & Resorts、JW万豪酒店、Edition酒店、Autograph Collection、万丽酒店、AC Hotels、万豪酒店及度假酒店、万怡酒店、Fairfield Inn & Suites byMarriott、SpringHill Suites by Marriott等等。

洲际酒店集团品牌线:洲际酒店集团(IHG)拥有4506家酒店,分布在100个国家和地区,总市值66亿美元。

拥有九个酒店品牌——洲际酒店、皇冠酒店、英迪格酒店、假日酒店、快捷假日酒店、Staybridge Suites、Candlewood Suites、EVENHotels 、华邑酒店及度假。

喜达屋酒店集团品牌线:喜达屋旗下拥有瑞吉、豪华精选、W酒店、威斯汀、艾美、喜来登、福朋、雅乐轩、源宿9个酒店品牌。

喜达屋在大中华区酒店数量翻番,目前共有 120 家开业酒店,另有 100 多家在筹备中。

雅高酒店集团品牌线:高旗下拥有的品牌:索菲特、伯尔曼、美景阁、诺富特、Suite Novotel、美居、Adagio、宜必思、aHotelF1、Motel6等品牌。

其中奢华酒店品牌是索菲特,高端酒店是伯尔曼和美景阁,中端酒店品牌有诺富特、美居、Adagio,经济型酒店主要是ibis系列和Adagio。

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万豪酒店品牌管理研究报告目录一、品牌符号 (3)(一)万豪名称 (3)(二)万豪标志 (3)(三)万豪广告语 (3)(四)万豪香气 (3)二、品牌识别 (3)(一)品牌识别的成功之处 (3)(二)品牌识别的不足 (4)(三)对营销的影响 (4)(四)品牌在市场中的现有地位 (5)(五)主要竞争对手 (5)三、品牌定位 (6)(一)未来面临的问题 (6)(二)解决方案 (6)四、品牌体验 (7)(一)万豪酒店带给消费者的体验 (7)(二)品牌和营销活动的配合 (8)参考文献 (9)一、品牌符号(一)万豪名称万豪Marriott(马里奥特)(二)万豪标志2013年上半年,万豪集团对万豪酒店的logo进行了重新设计,使它变得更加简洁。

Logo采用标志性的红色M为主体,底下配以黑色小字Marriott,简单大方,让人一眼就能识别出这是万豪旗下的酒店品牌,鲜艳的红色又能使人印象深刻,过目不忘。

(三)万豪广告语Thinking of you! 全心为你!能够突出酒店品牌的特点,以顾客为核心,提供尽善尽美的服务。

(四)万豪香气集团根据酒店定位专门定制的特殊香料,让来访的每位客人都能记住这个味道,都熟悉这个味道。

成为一种品牌识别方式。

二、品牌识别(一)品牌识别的成功之处目前为止万豪集团在全球有16大品牌,共3962家酒店,其中属于万豪酒店及度假酒店这个品牌的酒店目前有505家,占12.75%左右。

在中国,万豪集团旗下的酒店品牌仅有6个,分别是丽思卡尔顿,JW万豪酒店,万丽酒店,万豪酒店及度假酒店,万怡酒店,万豪行政公寓。

到目前为止中国拥有万豪集团旗下的酒店共69家,万豪酒店及度假酒店19家,万丽酒店17家,丽思卡尔顿10家,万怡酒店10家,JW万豪酒店7家,万豪行政公寓7家。

从这里我么不难看出万豪酒店及度假酒店这个品牌在中国乃至全球的拥有量非常大,大量的酒店遍及世界利于人们对这个品牌的认知与识别。

另外,万豪酒店及度假酒店还拥有自己的的营销战略。

全球预订系统,在2001年,美国万豪国际公司的3000名代理商处理了4000多万个预订电话。

另外的4800万个预订电话是由它的旅馆、活动预订中心与位于其他的销售办公室处理的。

万豪国际公司的预订系统(MARSHA)与主要航空公司与旅行社的全球分销系统(GDS)相联接。

在2001年,该预订系统独自产生了1210万次预订和2580万夜预订的客房量。

万豪礼赏俱乐部,它是全世界最大的多种酒店品牌的经常旅行者奖励俱乐部。

通过这一俱乐部,万豪国际公司有效地推销了闲暇度假、新的旅馆与商务及社会活动。

万豪礼赏俱乐部为活动成员提供的住宿夜间数要占万豪总的客房住宿夜间数的40%。

全球战略联盟,万豪国际公司在几乎不花费任何费用的情况下,可以将推广的资料与资料库营销方案提供给合作伙伴。

这些合作伙伴的成员包括在20个国家的40家航空公司,像威萨信用卡那样的金融公司和消费者信任的品牌公司(像美国电话电报公司与赫茨出租车公司)。

万豪网址(Mar ),它是目前世界上领先的住宿业网址,它产生了万豪国际公司80%的互联网收入。

它一个月可以获得800万人次网上访问量。

截至2001年年底,据统计资料显示万豪网址是世界上最大的旅行网址之一。

其他在线分销渠道,万豪网址与其他各种在线销售渠道建立合作关系,如与Travelogue,Expelling,Orbita等建立合作关系。

这些营销战略不仅为让万豪酒店及度假酒店收获了很多的利益,还让更多的消费者认识这个品牌,消费于这个品牌。

万豪之所以能够像今天这样快速健康地发展,与其独特的企业文化分不开。

万豪的企业文化归纳起来为:万豪的员工以实际行动为顾客所创造的服务体验,其宗旨在于服务于人。

就像万豪宣称的“我们是绅士和淑女,为绅士和淑女服务”。

(二)品牌识别的不足万豪酒店及度假酒店,定位是万豪品牌旗下中端的综合型酒店及度假酒店,而万豪集团拥有近20个酒店品牌,万豪酒店及度假酒店作为其中之一风格与特色并不明显。

它不像万豪行政公寓是鲜明的公寓式酒店,丽思卡尔顿是拥有蓝色血液的贵族,万豪假日俱乐部以度假休闲为主。

其次,万豪酒店及度假村这个品牌经常被人们称为万豪酒店,久而久之人们将万豪酒店及度假酒店与万豪集团混为一谈。

另外,酒店的宣传很保守,万豪酒店及度假酒店也不例外,虽然已经稍稍追逐时尚的脚步拥有了专属的微博、微信这些时尚的工具与消费者互动,为品牌做宣传。

其实万豪集团拥有自己的宣传片,但很少被大众所知晓,宣传片的内容也没有令人印象深刻,并且对于16个品牌没有针对不同品牌的特色拍摄针对性的宣传片。

(三)对营销的影响1、有利于产品参与市场竞争首先万豪酒店及度假酒店作为一个品牌具有识别的功能,为酒店的宣传提供了基础,对消费者入住这个品牌的酒店起着导向作用。

其次,有法律保护的商标专用权,将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。

第三,万豪酒店及度假酒店作为一个成熟的知名酒店品牌的对顾客具有更强的吸引力,有利于提高市场占有率。

2、有利于提高服务质量和企业形象万豪酒店及度假酒店是这个品牌酒店服务质量和市场价值的评估系数和识别徽记,是酒店参与竞争的无形资本。

酒店为了在竞争中取胜,必然要精心维护品牌的商誉。

对服务质量不敢掉以轻心,害怕砸自己的牌子。

3、有利于保护消费者利益万豪酒店及度假酒店这个品牌是销售过程中产品品质和服务质量的保证,有助于消费者购买自己偏好的品牌,以得到最大的满足。

当酒店产品质量出现问题时,有助于消费者的损失得到补偿。

(四)品牌在市场中的现有地位万豪国际集团历史悠久,是全球具领导地位的酒店管理集团,如今在全球75国家拥有超过3962家酒店,提供豪华的酒店住宿、度假酒店及行政公寓,并且在2013年国际酒店品牌排名中万豪集团排名第四。

万豪酒店及度假酒店这个品牌已遍布全球521个地方,拥有505家酒店,在消费中心目中是全球顶级的高星级酒店。

同时,万豪酒店及度假酒店已经成为许多消费者商务、旅行的首选酒店品牌,并且有大批量的顾客成为了忠实消费者加入了万豪礼尚计划。

(五)主要竞争对手1.香格里拉酒店在2013年10月份的国际酒店品牌排名中显示香格里拉酒店排名第一,并且趋势平稳。

香格里拉酒店属于香格里拉酒店管理集团,共有3个品牌。

香格里拉酒店集团旗下的酒店足迹遍布亚太、北美、中东以及欧洲地区,共有114家,其中属于香格里拉酒店这个品牌的有84家。

香格里拉这个名字源自英国作家詹姆斯·希尔顿1933年发表的传奇小说《消失的地平线》,它所寓意的恬静、祥和、殷勤的服务。

香格里拉酒店将“以发自内心的待客之道,创造难以忘怀的美好经历,时刻令客人喜出望外。

”作为自己企业的使命宣言,用标志性的“S”作为自己的Logo,给人留下深刻的印象。

香格里拉酒店的总数不多但能在排名中稳居第一,其实力不容小视。

2.洲际酒店在2013年10月份的国际酒店品牌排名中显示洲际酒店排名第二,并且趋势平稳。

洲际酒店隶属洲际酒店集团,洲际酒店集团在全世界近100个国家和地区拥有4,600家酒店,共有9个品牌。

他们的愿景是通过创建“客人挚爱的杰出酒店”,成为全世界最杰出的公司之一。

洲际酒店集团企业文化的中心是:承诺认真负责地做好每一件事情。

洲际酒店在全球属于顶级豪华的高星级酒店,虽然位居第二,但实力依然是强劲的竞争对手。

3.喜来登酒店在2013年10月份的国际酒店品牌排名中显示喜来登酒店排名第三,并且趋势平稳。

喜来登酒店属于喜达屋酒店集团与度假村国际集团,在全球100 个国家和地区拥有1134 家酒店,9个品牌。

喜达屋拥有一项行业领先且备受赞誉的忠诚计划–SPG 俱乐部(SPG),会员可获得积分并将其兑换成客房住宿、客房升级和航班,且无日期限制。

喜达屋还拥有喜达屋度假住房所有权股份有限公司,旗下的别墅式度假酒店和喜达屋旗下品牌的贵宾特权缔造出世界级的度假体验。

目前全球共有喜来登酒店512家,秉承着喜达屋集团的忠诚计划,收获了大批会员,在排名中居高不下,是一个不容小视且可以超越的竞争对手。

4.四季酒店在2013年10月份的国际酒店品牌排名中显示喜来登酒店排名第五,并且趋势平稳。

四季酒店(Four Seasons)是一家世界性的豪华连锁酒店集团,在世界各地管理酒店及度假区。

四季酒店被Travel and Leisure杂志及Zagat指南评为世界最佳酒店集团之一,并获得AAA 5颗钻石的评级。

四季酒店将以人为本,个性化服务作为自己的服务宗旨,在全球获得诸多好评。

虽然四季酒店的总数量远远不如前面所提到的那些酒店品牌,但他以优质的服务位列第五,实力不可小视,很有可能会被其超越。

三、品牌定位万豪酒店定位于全面服务型商务酒店,以其设施豪华而闻名,并以其稳定的产品质量和出色的服务在酒店业享有盛誉,尤其受商务住客的欢迎。

随着我国经济的快速发展,中国同其他地区的贸易和经济往来日益频繁,商务旅游的需求也日益加大,而商务客人选择酒店的标准首先出于对酒店品牌的考虑,一家高品牌的酒店往往吸引很多进行公务活动的商务客人,并且由于商务客人对酒店办公设施要求尤为高,客人需要酒店的商务中心帮助处理一系列办公事务,所以其完善的设施设备和全面的服务对商务客人尤为重要。

万豪酒店就是针对这类客人的特性对自身酒店进行品牌的定位。

(一)未来面临的问题1.设计缺乏时尚感万豪酒店品牌一直偏于其商务酒店简洁舒适的设计特性,然而随着商务住客群体越来越年轻化的趋势,酒店客户对于酒店的设计也有了不同于以往的要求,现代的商务住客对商务型酒店也有了时尚设计感的需求。

2.数字营销能力薄弱在最新的数字IQ指数报告中,万豪酒店品牌并未跻身数字IQ指数最高的10家酒店的行列。

这意味着与市场上的竞争对手相比,万豪酒店品牌在数字营销方面仍然处于弱势地位。

3.品牌标识过于复杂对于新一代的客户群体,万豪酒店的品牌标识过于复杂且不够引入注目,复杂的表示只会带来住客厌恶的情绪,而相反的是一个简洁明了的表示能够给住客舒服的感觉也便于对其品牌标识进行记忆。

4.媒体宣传力度薄弱生活在现代社会的住客群体更需要对酒店品牌的认识,而在这个网络时代,新媒体宣传已经成为品牌宣传的必杀技。

5.与顾客的互动沟通酒店每天都会接待形形色色的客人,而每个客人都有自己心目中的标准,只有与顾客更好地互动,才能了解顾客真正需要什么,从而及时对酒店产品作出相应的调整。

6.移动技术平台开发在数字化时代的今天,旅客越来越依赖于移动设备,他们在进行酒店选择的时候也偏向于选择拥有移动平台的酒店,更方便快捷的进行预订入住办理等手续。

7.服务需更特色化随着中国商业化的发展,商务客人对酒店的要求也越来越高,他们需要更周到、特色的快捷服务来节约时间,提升效率,而当今万豪的服务还不够特色、周到化。

(二)解决方案1.对酒店客房,大堂,餐厅布局进行重新设计布局调整,将当下时尚元素与商务酒店的简洁舒适相融合,满足旅客时尚设计感的需求。

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