完整版)企业信息系统整合方案

合集下载

(完整版)企业信息系统整合方案

(完整版)企业信息系统整合方案

企业信息系统整合方案目录现状和目标 (3)技术难点 (4)(1)数据库基础 (4)(2)规范与标准 (5)(3)系统体系结构 (5)(4)操纵系统和网络硬件环境 (5)实现方案 (6)(1)分析总体需求,确定系统整合的原则与目标 (6)(2)分析现有各个系统的功能设计、数据基础、运行环境等现状 (6)(3)确定整合后系统的功能,决定系统取舍的具体内容 (6)(4)采用统一的数据标准,开发接口和新的系统来实现统一 (6)整合方式 (7)(1)做好企业信息化的总体规划 (7)(2)建立办公自动化平台,是进行信息系统整合最初期的方式 (7)(3)通过构建业务管理文档级集成平台,是文档级信息系统整合的提升 (8)(4)建立企业门户平台为主线,是比较流行的一种系统整合方式 (8)(5)建立数据整合平台,是从数据基础进行整合的信息系统整合方式 (9)现状和目标目前,多数企业信息化建设项目都取得了很大的成绩,比如网络、系统、邮件、门户建设方面,在企业管理工作中发挥了很好的作用。

但是,这些成绩距离管理现代化的要求目标还有较大的差距,企业随着市场的开发,面临越来越大的竞争和挑战。

在企业信息化建设取得了长足发展后的今天,很多企业都在积极开展或筹备建设企业信息系统。

但是,由于缺乏整体规划,没有统一的标准,造成管理内容、数据定义不统一,低水平重复开发现象严重,形成了越来越多的信息孤岛,系统间集成困难,没有形成规模,整体效益的优势、潜力没有得到很好发挥。

企业信息系统整合就是把分散的信息整合在统一的平台上,如企业信息门户上,共享这些信息,为决策、管理,及整体优化资源提供科学的数据,从而降低成本,提高经济效益。

信息管理已成为企业前端管理的重要组成部分,如下图所示。

它以信息为支撑,源于信息层,经信息管理层,将信息加工、处理、整合,然后流入企业内部的各个相关部门,实现信息的传播与利用。

在这里信息流作为企业管理各个环节的连接链,进入行政与业务管理层,为企业上层管理部门决策提供理论支持,以利于企业在激烈的市场竞争中占主导地位。

企业信息系统整合方案范文(三篇)

企业信息系统整合方案范文(三篇)

企业信息系统整合方案范文在____年,随着企业信息化程度不断提升,企业信息系统整合方案变得至关重要。

在这个信息化的时代,企业需要将各个部门、业务系统之间的数据流和信息共享进行整合,从而提高工作效率,降低成本,增强竞争力。

本文将从技术架构、数据整合、系统优化等方面讨论企业信息系统整合方案的实施,以帮助企业构建更加高效的信息系统体系。

企业信息系统整合方案的实施需要建立一个完善的技术架构。

首先,企业需要建立一个统一的数据平台,将各个部门的数据汇总到一个数据仓库中,实现数据的集中管理和整合。

其次,企业需要考虑引入云计算技术,将部分数据和系统迁移到云端,提高系统的灵活性和可扩展性。

此外,企业还可以考虑采用微服务架构,将业务系统拆分成多个小的服务,实现系统之间的解耦,提高系统的灵活性和可维护性。

数据整合是企业信息系统整合方案中的重要环节。

企业通常会有多个业务系统,各系统之间可能存在数据孤岛的问题,数据无法流畅共享和互通。

因此,企业需要建立一个统一的数据集成平台,通过ETL 工具实现数据的抽取、转换和加载,将数据从不同系统中提取出来统一管理,实现数据的一致性和准确性。

此外,企业还可以考虑采用数据湖技术,将结构化和非结构化数据存储在一个数据湖中,实现数据的多样化处理和分析。

系统优化是企业信息系统整合方案中不可忽视的部分。

企业信息系统通常会随着时间的推移而变得臃肿和复杂,系统性能和响应速度可能会下降。

为了提高系统的性能和稳定性,企业需要对系统进行优化。

首先,企业可以引入性能监控工具,对系统进行全面监控和分析,及时发现和解决系统性能问题。

其次,企业还可以考虑引入缓存技术,将系统中频繁访问的数据缓存到内存中,提高数据访问速度和系统响应速度。

另外,企业还可以考虑引入自动化运维工具,实现系统的自动化管理和维护,降低人工干预的成本和风险。

通过以上措施,企业可以实现信息系统的整合,提升工作效率,降低成本,增强竞争力。

在信息化时代,企业信息系统整合方案的实施变得至关重要,希望本文提供的建议对企业信息系统整合方案的实施有所启发。

信息系统整合方案

信息系统整合方案

信息系统整合方案摘要:随着信息技术的不断发展,企业内部往往存在着大量的信息系统,并且这些系统往往是独立运行的,导致了信息孤岛的问题。

为了解决这个问题,本文提出了信息系统整合方案。

通过将各个信息系统进行整合,可以提高信息流畅性、降低成本、提升效率,使企业能够更好地响应市场需求。

关键词:信息系统、整合、信息孤岛、流畅性、成本、效率一、引言信息系统在现代企业中起着至关重要的作用。

然而,由于历史原因,企业内部往往存在着多个独立运行的信息系统,形成了信息孤岛。

这导致了信息流畅性不足、成本高昂、效率低下等问题。

因此,对于企业而言,整合信息系统是一项紧迫且必要的任务。

二、信息系统整合的必要性1. 提高信息流畅性不同的信息系统往往采用不同的数据格式和接口,导致信息传递的不畅。

通过整合信息系统,可以实现数据的统一格式和接口,从而提高信息的流畅性。

这有助于企业更好地实现信息共享和协作,提高工作效率。

2. 降低成本独立运行的信息系统需要独立维护和升级,这会增加企业的 IT 成本。

而通过整合信息系统,可以减少维护和升级的工作量,降低IT 成本。

此外,整合后的系统还可以共享硬件资源,进一步节约成本。

3. 提升效率信息系统整合可以消除信息孤岛,使得企业在决策和执行过程中能够获得更准确和全面的数据支持。

这对于企业的管理和运营具有重要意义,能够提高工作效率、降低错误率,提升整体竞争力。

三、信息系统整合方案的实施步骤1. 确定整合目标企业在进行信息系统整合之前,需要明确整合的目标和意义。

这些目标可以包括提高信息流畅性、降低成本、提升效率等。

通过明确目标,可以指导整个整合过程,并确保整合后的系统满足企业的需求。

2. 分析现有系统在进行整合之前,需要对企业现有的信息系统进行全面的分析和评估。

这包括系统的功能、数据结构、接口等方面。

通过分析现有系统,可以确定各个系统之间的关联性和依赖关系,为后续的整合工作提供基础。

3. 设计整合方案根据企业的需求和现有系统的特点,设计信息系统整合方案。

系统整合实施方案

系统整合实施方案

系统整合实施方案一、背景分析随着信息化技术的不断发展,各企业在管理系统上也面临着不同程度的问题,例如多个系统之间的数据孤岛、信息流通不畅、系统之间的冗余等。

为了提高企业的管理效率和降低成本,需要对现有系统进行整合,实现信息的高效流通和资源的合理利用。

二、整合目标1. 实现各系统之间的数据共享和互通2. 提高系统的运行效率和稳定性3. 减少系统冗余和资源浪费4. 提升企业管理的智能化水平三、整合方案1. 确定整合范围和目标:首先需要明确整合的范围和目标,确定需要整合的系统和数据,明确整合后的效果和目标。

2. 系统分析和设计:对需要整合的系统进行深入分析,了解各系统的功能和数据结构,设计整合方案,确定数据的映射关系和整合规则。

3. 数据清洗和转换:对需要整合的数据进行清洗和转换,确保数据的准确性和一致性,同时进行数据格式的统一。

4. 接口开发和集成:根据整合方案,进行系统接口的开发和集成,确保系统之间的数据能够互通和共享。

5. 系统测试和优化:进行整合后的系统测试,确保整合后系统的稳定性和性能,对系统进行优化,提高整合后系统的运行效率。

6. 系统上线和运行:整合后的系统上线运行,监控系统的运行情况,及时处理系统故障和问题,确保整合后系统的稳定运行。

四、实施步骤1. 制定整合计划:根据整合方案,制定详细的整合计划,包括整合的时间节点、责任人、任务分工等。

2. 确定整合团队:组建整合团队,明确各成员的职责和任务,确保整合过程的顺利进行。

3. 数据准备和清洗:对需要整合的数据进行准备和清洗工作,确保数据的准确性和完整性。

4. 系统接口开发和集成:根据整合方案,进行系统接口的开发和集成工作,确保系统之间的数据能够互通和共享。

5. 系统测试和优化:进行整合后系统的测试工作,发现问题及时进行优化和调整,确保整合后系统的稳定性和性能。

6. 系统上线和运行:整合后的系统上线运行,监控系统的运行情况,及时处理系统故障和问题,确保整合后系统的稳定运行。

企业信息系统整合方案

企业信息系统整合方案

企业信息系统整合方案在当今数字化的商业环境中,企业通常会采用多个信息系统来支持不同的业务流程和职能。

然而,随着业务的发展和技术的进步,这些分散的信息系统可能会导致数据不一致、流程繁琐、效率低下等问题。

因此,企业信息系统整合成为了许多企业提升竞争力、优化运营管理的重要举措。

一、企业信息系统整合的背景与目标1、背景随着企业的发展,业务范围不断扩大,可能会引入多个不同的信息系统,如财务管理系统、人力资源管理系统、客户关系管理系统、供应链管理系统等。

这些系统在初期可能能够满足各自业务部门的需求,但随着时间的推移,系统之间的数据无法有效共享和交互,导致信息孤岛的出现,影响了企业的整体运营效率和决策制定。

2、目标企业信息系统整合的主要目标是实现数据的一致性和完整性,提高业务流程的效率和协同性,增强企业的决策支持能力,降低系统维护成本和复杂性,从而提升企业的竞争力和适应能力。

二、企业现有信息系统的评估1、系统功能评估对企业现有的各个信息系统的功能进行详细评估,了解其在业务支持方面的优势和不足。

确定哪些系统功能强大、使用频繁,哪些系统存在功能重叠或缺失的情况。

2、数据质量评估检查各个系统中的数据质量,包括数据的准确性、完整性、一致性和时效性。

识别数据不一致、重复或错误的问题,并分析其对业务的影响。

3、系统集成性评估评估现有系统之间的集成程度,了解系统之间的数据交换方式和接口情况。

确定是否存在集成困难、数据传输延迟或错误的问题。

4、用户满意度评估通过用户调查和反馈,了解员工对现有信息系统的使用满意度和问题反馈。

了解用户在操作过程中遇到的困难和期望改进的方向。

三、信息系统整合的策略选择1、数据中心整合建立一个集中的数据中心,将各个系统中的数据整合到一起,实现数据的统一管理和共享。

通过数据仓库或数据集市技术,对数据进行清洗、转换和整合,为企业提供一致、准确的数据视图。

2、应用集成采用中间件技术或企业服务总线(ESB),实现不同应用系统之间的集成。

2024年企业信息系统整合方案范文(二篇)

2024年企业信息系统整合方案范文(二篇)

2024年企业信息系统整合方案范文摘要:随着信息技术的不断进步和应用,企业内部的信息系统也在不断发展和更新。

然而,由于历史原因和各个部门之间的独立运作,往往存在着系统不兼容、信息孤岛等问题。

因此,本文提出了一个关于企业信息系统整合的方案,旨在解决企业内部信息系统的问题,提升企业的运营效率和竞争力。

一、引言企业内部信息系统的整合是指将企业内部各个部门的信息系统进行整合和协同,以实现信息的共享和流通,进一步提高企业的管理和决策效能。

在当前信息时代,信息的快速流动和共享已成为企业竞争的核心力量,因此,进行企业信息系统整合势在必行。

二、现状分析目前,我国许多企业的信息系统存在以下问题:1. 系统不兼容:由于各个部门采购的信息系统不同,因此往往存在着系统之间不兼容的问题,导致信息互通困难,运营效率低下。

2. 信息孤岛:各个部门的信息系统往往独立运作,信息流通不畅,难以实现信息的共享和协同,影响企业的决策和运营效能。

3. 数据冗余:不同部门的信息系统往往存在大量的数据冗余,造成了资源的浪费和信息的混乱,也增加了企业管理的难度和复杂度。

三、整合方案为解决上述问题,本文提出了以下企业信息系统整合方案:1. 统一规划:企业要制定统一的信息系统规划,明确整体的目标和方向,确定各个部门的信息系统整合的时间表和步骤,确保整合的顺利进行。

2. 系统升级:对于存在系统不兼容问题的部门,可以考虑对其信息系统进行升级或更换,以实现与其他部门系统的兼容和协同。

3. 数据集成:通过建立数据集成平台,实现不同部门信息系统间数据的共享和流通,避免数据冗余和信息孤岛的问题,提高企业的决策效能。

4. 流程优化:对企业的内部流程进行优化和重构,以适应信息系统整合后的运营和管理模式,提高企业的效率和竞争力。

5. 培训和支持:在信息系统整合过程中,加强对员工的培训和支持,提高他们的信息化意识和技能,为整合的成功实施提供保障。

6. 安全保障:加强对企业信息系统的安全保障措施,提高信息的保密性和完整性,防止信息泄露和攻击等安全事件的发生。

企业信息系统集成解决方案


资源利用率低 基础架构整体利用率普遍低于30%,各应用之间 无法有效地实现资源共享,无法根据应用繁忙程 度灵活地进行资源调度,无法实现资源的快速回 收和再利用。
自动化运维程度低 统一监控管理和自动化运维工具缺失或部署不到 位,导致故障恢复时间长、运维效率低、用户满 意度不高。IT部门把绝大部分精力消耗在故障排查 和救火,而不是用于IT创新和对业务的有效提升。
03
企业信息系统集成解决方案
解决方案优势
H3C拥有业内最长的企业产品线,确保对各种基础架构产 品和前沿技术都有较深入的了解,雄厚的技术实力可以使 得客户可以获得全面的技术体验,并获得一站式服务。
作为业内有口碑的服务商,有最全面的基础架构设计实施 能力,能切实以客户业务需求为中心,以业界优秀的产品 为基础提供中立的全方位解决方案。
解决方案介绍
企业信息系统集成解决方案
企业信息系统集成解决方案
政府/公共事业 互联网
医疗 零售
金融 交通
电信 教育
能源 媒体
基础构架集成服务
数据中心基础构架集成
园区基础构架集成
多点大范围集成部署
基础构架运维服务 数据中心运维服务外包 园区基础构架运维服务外包
IAAS服务
融合控制与资源管理层
SIM
虚拟化
方案优势
团队具有20年的项目集成经验,以提供高质量的项目交 付为基础,全面提升客户基础架构服务能力。
专业的项目管理团队,具备大型乃至超大型复杂项目的 执行能力。
专业的综合性的项目交付能力,客户可以一站式获得从基础 架构咨询、建设到后期运维服务。
成功案例
■ 上海迪斯尼IT基础架构建设 ■ 奇瑞捷豹路虎IT基础设施/架构建设 ■ 海力士无锡工厂IT基础设施/架构建设 ■ 上汽依维柯红岩网络与语音平台建设 ■ 乐购商业综合体IT基础设施/架构建设

国有企业信息系统集成整合专项工作方案

国有企业信息系统集成整合专项工作方案为全面贯彻公司发展战略部署,持续深化“两化”融合,加快推进业务协同、资源共享,实现信息系统集成整合、消除信息孤岛,提升工作效率和管理水平,为公司转型发展提升创新驱动、融合发展能力,制定此方案。

一、信息孤岛界定(一)用户反复登录、切换信息系统办理业务。

1.同一岗位用户在处理业务时,需要用多个账号分别登录不同系统,导致工作量大、操作繁琐。

2.用户在处理审批类业务时,同一账号需登录不同系统审批办理,需要反复切换操作,导致效率低。

(二)数据重复录入、不能共享、唯一性不能保证。

1.用户在信息系统应用中,同一数据需要在不同系统中多次录入,导致重复操作、负担重。

2.系统之间需要共享的数据未实现集成,导致用户手工线下转换、办理业务,效率低、工作量大。

3.同一数据,不同岗位都在采集,源头不唯一,导致数据冗余、数据一致性无法保证。

(三)一定业务条线范围内,需要集成的系统相互孤立或功能重复。

1.在一定业务条线范围内,需要集成的系统之间相互孤立,导致用户在不同的系统间线上、线下并行操作,业务协同难度大等。

2.在一定业务条线范围内,信息系统之间功能重复,业务协同难度大,多系统重复办理业务。

3.早期开发的系统升级改造难度大、集成成本高,需要共享但又难以和现有系统集成,导致操作不便。

二、总体要求(一)指导思想。

全面贯彻落实公司发展战略部署,以“两化”深度融合为主线,坚持信息化“六统一”原则和“统筹推进、融合发展、集成共享、协同智能”工作方针,全面推进“十三五”信息化规划建设,提高集中集成、信息化应用水平,全面梳理信息系统应用现状,分级分类治理,开展系统集成整合,逐步消除已有信息孤岛,同时加强源头管控,避免重复建设和出现新的信息孤岛,为公司实现高质量、可持续发展增添新动能。

(二)基本原则。

1.全面统筹。

按照“大平台、大系统、大运维、大安全”的思路,加强顶层设计,统筹考虑机关职能部门和下属单位各层面信息系统的集成需求,制定消除信息孤岛解决方案,有序推进信息孤岛治理工作。

2024年企业信息系统整合方案范文(3篇)

2024年企业信息系统整合方案范文第一章引言1.1 项目背景随着信息技术的快速发展,企业信息系统在企业经营管理中起到了越来越重要的作用。

然而,许多企业在信息系统的发展中面临着各种问题,如多个系统之间无法互通、信息流程不畅、数据冗余等。

为了解决这些问题,提高企业信息系统的整体效能和服务质量,需要对企业的信息系统进行整合。

1.2 项目目标本项目的目标是通过对企业的信息系统进行整合,实现以下目标:1) 提高企业信息系统的整体效能和服务质量;2) 降低企业信息系统的维护和运营成本;3) 提高信息流程的畅通度,加快决策的速度;4) 增强企业对信息的管理和利用能力。

1.3 项目范围本项目的范围主要包括以下方面:1) 对企业现有的各类信息系统进行分析和评估,包括ERP系统、CRM系统、HRM系统、SCM系统等;2) 根据企业的实际需求,确定需要整合的信息系统,并制定整合方案;3) 进行信息系统整合的设计和开发工作;4) 对整合后的信息系统进行测试和上线;5) 提供培训和技术支持,确保整合后的信息系统正常运行。

第二章系统分析和评估2.1 系统分析对企业现有的各类信息系统进行分析,包括系统的功能、架构、数据流程等方面的分析。

通过对现有系统的分析,确定其优点和不足之处,为后续的整合工作提供依据。

2.2 系统评估根据企业的需求和目标,对现有的信息系统进行评估,包括性能、可靠性、安全性等方面的评估。

通过评估,确定需要整合的系统和优化的方向。

第三章整合方案设计3.1 系统整合需求根据企业的需求,确定需要整合的信息系统和整合的目标,包括功能整合、数据整合、界面整合等方面的需求。

3.2 系统整合架构根据系统整合需求,设计整合架构,包括系统的组织结构、数据流程、界面设计等方面的设计。

3.3 数据整合方案对需要整合的系统的数据进行分析和整理,确定数据整合的方案,包括数据清洗、数据转换、数据映射等方面的工作。

3.4 整合方案实施计划制定整合方案的实施计划,包括工作任务、工作流程、时间安排等方面的计划。

某某集团公司管理信息系统数据集成方案

某某集团公司管理信息系统数据集成方案当今社会,信息技术日新月异,集团公司在发展过程中,面临着业务系统繁多、数据分散、信息孤岛等问题。

为了解决这些问题,提高集团公司的管理效率和决策水平,我们需要构建一个全面、高效、可靠的数据集成方案。

本文将详细阐述某某集团公司管理信息系统数据集成方案的设计与实现。

一、方案背景某某集团公司是一家业务涵盖多个领域的大型企业,拥有众多的业务系统和庞大的数据量。

在业务发展过程中,各个部门和子公司之间的信息传递和数据共享存在很大的困扰,导致工作效率低下、决策迟缓。

为了解决这些问题,提高公司的核心竞争力,公司决定构建一个全面、高效、可靠的数据集成方案。

二、方案目标1.整合集团内部各业务系统,实现数据的一致性和完整性。

2.构建数据仓库,实现数据的集中存储和管理。

3.建立数据交换和共享机制,提高数据利用率。

4.提高管理效率和决策水平,降低运营成本。

5.保障数据安全和稳定性,防范信息风险。

三、方案设计1.数据源梳理:对集团内部的各个业务系统进行调研,梳理出需要集成的数据源,包括业务数据、财务数据、人力资源数据等。

2.数据抽取:采用ETL(Extract,Transform,Load)工具,从各个数据源中抽取数据,进行数据清洗、转换和整合。

3.数据仓库建设:构建数据仓库,将整合后的数据存储到数据仓库中,实现数据的集中管理和分析。

4.数据交换与共享:搭建数据交换平台,实现各业务系统之间的数据交换和共享,提高数据利用率。

5.数据安全与稳定:采用加密、权限控制等技术,保障数据安全和稳定性,防范信息风险。

6.数据可视化:构建数据可视化平台,提供直观、易用的数据查询和分析工具,支持管理决策。

四、方案实施1.项目筹备:组建数据集成项目团队,明确项目目标和任务,制定项目计划和时间表。

2.技术选型:根据项目需求,选择合适的ETL工具、数据仓库、数据交换平台等技术和产品。

3.系统集成:按照项目计划,逐步实施数据抽取、数据仓库建设、数据交换与共享等模块。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

完整版)企业信息系统整合方案
企业信息系统整合方案
现状和目标
目前,企业信息系统的发展已经到了一个高峰期。

各个部门的信息系统已经因为历史原因而形成了独立的系统。

这些系统之间缺乏有效的数据共享和交流,导致了企业信息化程度的低下。

因此,本方案旨在将这些独立的信息系统整合成一个高效、可靠、安全、易用的信息系统,以提高企业的信息化水平。

技术难点
1)数据库基础
在整合企业信息系统时,需要将不同的数据库整合成一个统一的数据库。

这需要解决数据格式不同、数据冗余、数据安全等问题。

2)规范与标准
不同的信息系统之间缺乏统一的规范和标准,这将导致信息共享的难度。

因此,需要制定统一的规范和标准,以确保信息系统之间的数据共享和交流。

3)系统体系结构
不同的信息系统之间的体系结构不同,这将导致系统整合的难度。

因此,需要设计一个统一的系统体系结构,以确保信息系统之间的无缝整合。

4)操纵系统和网络硬件环境
不同的信息系统可能使用不同的操作系统和网络硬件,这将导致系统整合的难度。

因此,需要对操作系统和网络硬件进行统一的管理和维护,以确保系统的稳定运行。

实现方案
1)分析总体需求,确定系统整合的原则与目标
首先,需要对企业的信息系统进行全面的分析,了解各个信息系统的功能设计、数据基础、运行环境等现状。

然后,根据企业的总体需求,确定系统整合的原则与目标。

2)分析现有各个系统的功能设计、数据基础、运行环境
等现状
在分析现有各个系统的功能设计、数据基础、运行环境等现状时,需要考虑到数据格式、数据冗余、数据安全等问题。

同时,还需要分析不同系统之间的规范和标准,以确保信息共享的顺畅。

最后,还需要对操作系统和网络硬件进行统一的管理和维护,以确保系统的稳定运行。

经过以上步骤,我们可以设计出一个高效、可靠、安全、易用的信息系统,以提高企业的信息化水平。

目前,许多企业已经取得了在网络、系统、邮件、门户建设方面的显著成绩。

虽然这些成果对于企业管理工作已经发挥了很好的作用,但是它们与现代化管理的目标之间仍存在较大的差距。

随着市场的开发,企业面临着越来越大的竞争和挑战。

在企业信息化建设取得了长足发展后的今天,许多企业都在积极开展或筹备建设企业信息系统。

然而,由于缺乏整体规划和统一标准,企业管理内容和数据定义不统一,低水平重复开发现象严重,形成了越来越多的信息孤岛,系统间集成困难,没有形成规模,整体效益的优势和潜力没有得到很好的发挥。

因此,企业信息系统整合就显得尤为重要,它可以把分散的信息整合在统一的平台上,如企业信息门户上,共享这些信息,为决策、管理和整体优化资源提供科学的数据,从而降低成本,提高经济效益。

要实现企业信息系统整合,首先需要做好企业信息化的总体规划。

其次,建立办公自动化平台是进行信息系统整合最初期的方式。

通过构建业务管理文档级集成平台,可以提升文档级信息系统整合。

建立企业门户平台为主线是比较流行的一种系统整合方式。

最后,建立数据整合平台是从数据基础进行整合的信息系统整合方式。

最终,确定整合后系统的功能,决定系统取舍的具体内容,并采用统一的数据标准,开发接口和新的系统来实现统一。

这些措施可以帮助企业实现信息系统整合,提高管理水平,促进企业的发展。

信息管理是企业管理的重要组成部分,它通过整合、加工和处理信息,将其传播到企业内部的各个部门,为企业的决策提供理论支持,推动企业不断向前发展和完善。

信息流是企业管理各个环节的连接链,将信息从信息层流向行政和业务管理
层,最终落实到决策执行层,并将执行信息反馈给信息层,形成新的循环过程。

信息系统整合存在很多困难,不仅仅是简单的界面和功能汇集,而是要实现业务应用系统信息数据的有机整合集成,实现对业务应用信息数据共享。

这些困难主要来自于数据库基础、规范与标准、系统体系结构和操纵系统和网络硬件环境等方面。

数据库基础是整合的基础,不同的数据库基础可能导致信息传输中异构数据库的问题。

规范和标准的不统一也会导致信息上所适用的规范和标准的不统一。

系统体系结构的不同也会导致不同程度的困难。

操纵系统和网络硬件环境也会影响信息的畅通,需要克服硬件和系统上的障碍。

办公自动化平台提供了员工间信息传递和个人网络办公的工具,包括公文流转、电子邮件、任务派发、会议管理、网络短信、事务提醒、日程管理、计划管理等功能。

办公自动化平台能够实现文档级数据的传输,也能将各个业务系统的输出汇集在统一的平台上,并实现内部文档级的数据自动传输与交换。

这是最低级的信息系统整合方式。

通过建立业务管理文档级集成平台,可以提升文档级信息系统整合。

在办公自动化平台之上,附加相应更深的业务管理是目前比较流行的构建办公协同平台的一种方式。

该平台要能提供对非结构化信息和部分结构化信息的管理功能。

企业的文件、图片、多媒体等办公信息,需要经过搜索整理的信息等非结构化信息进入业务管理集成平台。

各个业务信息系统定期输出的报表、报告等结构化信息进入业务管理集成平台。

通过构建协同办公平台,实现对各类信息进行编辑、审核等,对各类信息进行分类汇集,并控制信息的发布与访问权限,提供给各级领导、主要业务工作人员和企业对外信息的发布。

建立企业门户平台为主线,是比较流行的一种系统整合方式。

企业门户平台是指在互联网环境下,将各种应用系统、数据资源和互联网资源统一集成到通用门户之下,形成个性化的应用界面,并通过对事件和消息的处理传输把用户有机地联系在一起。

通过建立企业门户平台,组织各种结构化、非结构化的信息内容和应用系统页面,为各级领导、各个主要业务人员和企业的客户群体等不同的信息受众,提供了统一的信息访问渠道,统一的界面和规范的操纵方式,但是不同权限的信息内容。

这一点是建立企业门户平台的主要模式。

建立企业门户平
台是构建企业统一信息系统外在面貌的流行方式,因此,也是比较流行的一种信息系统整合方式,比较容易被大多数信息系统的使用者所接受。

建立数据整合平台是一种信息系统整合方式,旨在对分散异构的多数据源进行统一访问,将有价值的数据传递给分析系统或其他应用系统进行进一步加工。

数据平台需要整合企业收集的各种外部信息数据库和内部应用系统数据库,综合利用企业的数据资源,提供灵活的数据展现方式。

构建数据平台是构建具有流畅数据处理功能的企业门户平台的基础,两者的紧密集成可以实现全面、统一的权限管理和灵活的报表调用、分析,数据的深层次挖掘功能才能在企业的门户平台中实现。

因此,进行数据级的整合是实现信息系统整合的基础。

应用集成是信息系统整合比较彻底的方式,构建应用集成平台(EAI)可以为不同的应用系统互通提供基于工作流引擎(WorkflowEngine)的统一可靠的实时消息通信平台。

应用集成平台支持WebService,XML/HTTP,EJB,RMI,JMS,
IMB MQ等接口,实现应用系统在统一工作流下的协同工作。

企业应用集成平台提供多种可供选择的通信模式,实现同步/
异步的消息传送以及多种消息传送质量的保证。

应用集成是系
统整合中,将现有信息系统最大化保留,同时对业务需求信息最大整合的最佳模式,相对来讲,这种信息的整合是专业水平较高的整合。

应用集成的实现需要很多的基础,其难度比较高,进行应用集成方式的系统整合应当慎重进行。

相关文档
最新文档