服务营销与客户服务管理

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服务营销管理与客户体验升级

服务营销管理与客户体验升级

服务营销管理与客户体验升级一、引言随着市场的日益竞争,企业的服务质量和客户体验成为影响企业发展的重要因素。

要想提高企业的服务质量和客户体验,就需要进行服务营销管理和客户体验升级。

本文就服务营销管理和客户体验升级进行分析和探讨。

二、服务营销管理1、服务营销概述服务营销是指公司通过提供服务来满足顾客需求并获得利润的过程。

服务营销包括了营销活动、客户关系管理、供应链管理等。

在处理客户关系方面,服务营销使企业能够更好地了解客户的需求并与之交流,以提高客户满意度。

2、服务营销的策略服务营销的策略有很多种,以下列举几项:(1)客户细分:企业应该根据不同的客户需求将他们进行分类,以便更好地满足其需求。

(2) 客户满意度管理:管理客户满意度是服务营销的重要环节。

企业应该始终将客户视为最重要的资源,增加客户忠诚度,从而更好地与客户沟通。

(3)提高服务质量:提高服务质量是提高客户满意度的重要途径。

不断优化服务,创造良好服务体验,将能够快速吸引更多客户的关注并转化为忠实客户,从而为企业赢得长期的竞争优势。

3、服务营销管理的好处服务营销管理的好处在于它将客户与公司之间的关系变得更加紧密。

同时,服务营销的良好实践将提高企业的声誉并增加其收入。

三、客户体验升级1、客户体验升级概述客户体验升级是企业的一项重要战略,目的是通过改善客户的体验,提高其忠诚度,并最终实现销售增长。

客户体验升级是从客户期望、感受、行为、满意度等方面对整个销售流程进行改进,以提供更好的服务体验。

2、客户体验升级的原则以下是客户体验升级的原则:(1)提供卓越的服务。

企业应该为客户提供出色的服务,包括服务质量、服务效率、服务响应速度等。

提供高质量的服务将提高客户满意度,从而提高客户终身价值。

(2)个性化体验。

企业应该将客户视为独立个体,为每个客户提供个性化的服务,从而满足其特定的需求。

(3)创造共鸣。

企业应该与客户建立联系,并在与客户的交流中建立感情共鸣。

银行服务营销管理制度范本

银行服务营销管理制度范本

第一章总则第一条为加强银行服务营销管理,提高服务质量,提升客户满意度,确保业务健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本银行所有服务营销工作,包括客户服务、产品推广、市场拓展等。

第三条本制度遵循以下原则:1. 客户至上,服务第一;2. 规范管理,科学运作;3. 严谨务实,持续改进。

第二章客户服务管理第四条客户服务人员应具备良好的职业道德和业务素质,以诚信、热情、耐心、专业的态度对待每一位客户。

第五条客户服务人员应严格遵守以下规定:1. 在接听客户电话时,保持礼貌用语,准确传达信息,耐心倾听客户需求,及时解决问题;2. 及时、完整、准确地记录客户投诉和意见,协同相关部门为客户解决问题,并及时反馈处理结果;3. 定期回访客户,了解客户需求,挖掘潜在价值,发展长期客户关系;4. 做好客户来访登记工作,热情接待客户,维护银行良好形象。

第六条客户服务部门应定期对客户服务人员进行培训,提高其业务水平和综合素质。

第三章产品推广管理第七条产品推广部门应制定合理的营销策略,明确推广目标,确保产品推广工作有序进行。

第八条产品推广部门应遵循以下规定:1. 熟悉各类金融产品特点,为客户提供专业、贴心的咨询和服务;2. 严格按照规定程序办理业务,确保客户利益;3. 定期开展产品推广活动,提高客户对银行产品的认知度和满意度;4. 严格遵守国家法律法规,维护银行声誉。

第四章市场拓展管理第九条市场拓展部门应积极开拓市场,拓展客户资源,提高市场占有率。

第十条市场拓展部门应遵循以下规定:1. 深入了解市场需求,制定有针对性的市场拓展计划;2. 积极参加各类行业展会、论坛等活动,提升银行品牌知名度;3. 与各行业合作伙伴建立良好关系,拓展业务合作领域;4. 严格遵守国家法律法规,确保市场拓展工作的合规性。

第五章监督与考核第十一条银行应建立健全服务营销监督考核机制,对各部门、各岗位进行定期考核。

第十二条考核内容应包括:客户满意度、业务量、合规性、团队协作等方面。

服务营销管理案例及使用说明

服务营销管理案例及使用说明

服务营销管理案例及使用说明一、案例:海底捞的服务营销策略海底捞,作为中国知名的连锁火锅品牌,其成功在很大程度上归功于其出色的服务营销策略。

以下是一些关键的服务营销管理实践:1. 客户体验至上:海底捞始终将客户体验放在首位。

从顾客进店到离店,每一步都精心设计,确保顾客享受到优质的服务。

2. 员工激励:海底捞为其员工提供了良好的福利待遇和职业发展机会,从而确保他们能全心全意地为客户服务。

3. 创新的产品和服务:海底捞不断推出新的火锅口味和配套服务,以满足不同顾客的需求。

4. 口碑传播:海底捞通过优质的服务赢得顾客的良好口碑,这种口碑传播对于品牌知名度和客户获取起到了关键作用。

使用说明:1. 服务营销不仅仅是提供优质的产品,更重要的是创造优质的客户体验。

2. 成功的服务营销需要有一支积极、专业的员工队伍。

3. 创新是保持服务营销竞争力的关键。

4. 口碑传播是服务营销的重要手段,优质的服务能带来更多的客户。

二、案例:星巴克的社交媒体营销策略星巴克是全球知名的咖啡品牌,其成功的社交媒体营销策略也是其成功的关键因素之一。

以下是一些关键的社交媒体营销实践:1. 建立品牌形象:星巴克通过在社交媒体上分享其独特的咖啡文化和生活方式,成功地塑造了其品牌形象。

2. 互动营销:星巴克经常在社交媒体上发起话题、投票和问答等活动,与粉丝进行互动,增强用户的参与感和忠诚度。

3. 优质的内容营销:星巴克在社交媒体上发布了一系列高质量的内容,包括咖啡知识、新品推荐和品牌故事等,吸引了大量粉丝关注。

4. 精准的目标用户定位:星巴克通过分析用户数据和行为,精准地定位目标用户,进行定制化的广告和推广。

使用说明:1. 社交媒体是建立和塑造品牌形象的重要平台。

2. 通过互动营销可以增强用户的参与感和忠诚度。

3. 优质的内容营销是吸引用户关注的关键。

4. 精准的目标用户定位可以提高广告效果和转化率。

服务营销和客户关系管理

服务营销和客户关系管理

服务营销和客户关系管理在现代商业环境下,企业所服务的客户数量不断增加,如何有效地服务客户和管理客户关系已成为重要的课题。

面对市场竞争激烈,企业需要采取全新的营销方式和客户关系管理模式,才能获得竞争优势。

一、服务营销服务营销是一种以服务为核心的营销方式,它通过提供高质量的服务和优异的客户体验来营销产品和服务。

服务营销是与客户直接接触的一种营销方式,它可以让客户感受到企业的专业和诚信,提高客户对企业的信任和满意度,促进客户忠诚度和口碑传播。

服务营销需要注重以下几个方面:1.客户需求:企业需要充分了解客户的需求和期望,针对性地提供个性化的服务,让客户感受到被重视和尊重。

2.员工培训:员工是企业的重要资源,他们的专业素养和服务态度直接影响客户的满意度。

因此,企业需要注重员工的培训和提高,让他们具备专业的知识和良好的服务态度。

3.服务质量:服务质量是客户满意度的重要因素,企业需要持续提高服务品质,不断追求卓越,为客户提供高质量的服务。

4.服务创新:随着市场环境和客户需求的变化,企业需要不断创新服务方式和模式,以适应市场发展趋势和客户需求变化。

服务营销的目标是建立良好的企业形象和品牌形象,提高客户满意度和忠诚度,促进市场推广和口碑传播。

二、客户关系管理客户关系管理是指企业对客户进行全面、系统、持续的管理和服务,以实现长期、有价值的客户关系。

客户关系管理包括客户获取、客户满意度、客户忠诚度和客户价值四个方面。

客户获取:企业需要采取多种渠道和方式吸引客户,包括广告宣传、促销活动、口碑传播、营销网络等。

企业还可以通过数据分析和客户研究,了解客户的特征和需求,以更有针对性地进行客户获取。

客户满意度:客户满意度是客户对企业服务质量和产品价值的评价,企业需要通过调查问卷、客户反馈和投诉处理等方式了解客户满意度,并及时改进和优化服务,提高客户满意度。

客户忠诚度:客户忠诚度是客户对企业的信任和依赖,它是企业长期稳定发展的基础。

服务营销与服务质量管理

服务营销与服务质量管理

服务营销与服务质量管理
近年来,随着服务行业的发展,提升服务营销和服务质量管理能
力凸显出重要性。

服务营销是指基于服务企业和其客户之间形成的交
流与互动,以最大程度满足顾客需求,促进企业经营目标的实现而实
施的营销活动。

服务质量管理是指按照质量体系有效地监督、评估和
改进服务质量,以达到企业服务水平的要求。

服务营销与服务质量是服务业实施营销的基础,能够有效地提高
企业的市场竞争力,为企业客户提供更优质的服务。

通过科学的分析、诊断、管理和解决体系,充分挖掘服务的需求,深入了解客户的需求,有效地满足客户的需求,有效改进服务质量。

要有效地提高服务营销和服务质量管理水平,企业应重视抓好优
质资源的发掘和跟踪收集、建立有效的服务营销措施、设置合理的服
务质量指标,使企业营销活动真正感染客户,真正助力企业的持续发展。

同时,企业还应该加强产品技术、售后服务、人员管理等方面的
工作,形成有效的服务质量管理体系,不断改进服务质量,提高满意度,实现顾客忠诚度。

服务营销和服务质量管理都是提高企业竞争力、最大程度满足顾
客要求的重要战略。

企业应不断优化服务营销模式,积极跟踪服务质
量发展,不断提高服务质量,以便实现企业未来的可持续发展。

服务营销的核心理念和服务营销管理过程

服务营销的核心理念和服务营销管理过程

服务营销的核心理念和服务营销管理过程服务营销的核心理念和服务营销管理过程一、服务营销的核心理念服务营销是指企业通过提供满足顾客需求的产品或服务,以满足顾客的期望,建立并维持与顾客之间长期的、互惠互赢的关系的一种营销方式。

服务营销的核心理念主要包括以下几点:1. 顾客至上顾客是企业的源泉和命脉,企业的一切活动都是为了满足顾客的需求和期望。

服务营销强调顾客的价值和权益,以顾客的满意和忠诚为目标,不断提高产品或服务的质量和水平,从而赢得顾客的信任和支持。

2. 高质量的服务服务质量是服务营销的核心竞争力。

企业需要通过提供优质的产品和服务,满足顾客的需求和期望。

服务质量不仅包括产品或服务本身的质量,还包括服务过程中的接触点和顾客体验的质量。

企业需要不断改善服务质量,为顾客提供更好的服务体验。

3. 个性化定制服务营销强调个性化定制,即根据顾客的需求和个性特征,提供个性化的产品或服务。

企业需要深入了解顾客的需求和喜好,通过差异化的产品或服务满足不同顾客群体的需求。

个性化定制可以帮助企业赢得顾客的青睐和忠诚。

4. 关系营销关系营销是服务营销的核心内容之一。

企业需要建立与顾客之间长期而稳定的关系,通过建立信任和合作的关系,实现与顾客的共赢。

关系营销强调与顾客的互动和沟通,关注顾客的需求和反馈,及时解决问题和提供支持,以建立并维护良好的关系。

二、服务营销管理过程服务营销管理是指企业对服务营销活动进行计划、组织、领导、控制和评估的过程。

服务营销管理过程主要包括以下几个环节:1. 顾客需求分析企业需要深入了解顾客的需求和期望,通过市场调研和顾客反馈等方式获取顾客需求的信息。

企业可以利用市场细分和目标市场选择的原理,确定目标顾客群体,并针对不同的顾客群体进行需求分析,以便提供差异化的产品或服务。

2. 产品或服务设计与开发在了解顾客需求的基础上,企业需要设计和开发满足顾客需求的产品或服务。

产品或服务的设计应以顾客的需求和期望为导向,注重差异化和个性化定制,提供独特的价值和体验。

市场营销与客户关系管理的关系

市场营销与客户关系管理的关系

市场营销与客户关系管理的关系市场营销与客户关系管理是现代企业中重要的两个管理领域。

市场营销是企业通过各种市场手段来推广产品和服务、获取顾客的过程;而客户关系管理则是企业通过建立和维护良好的顾客关系,实现持续发展和增加市场份额的管理活动。

本文将探讨市场营销与客户关系管理之间的关系,以及二者在企业中的重要性和互补性。

首先,市场营销与客户关系管理是相辅相成的。

市场营销通过广告、促销、市场调研等手段,将企业的产品和服务推广给潜在顾客,吸引他们购买。

而客户关系管理则是建立在市场营销的基础上,通过个性化和定制化的服务,赢得顾客的忠诚度和长期合作关系。

可以说,没有市场营销,就没有客户关系管理;而没有良好的客户关系管理,市场营销也无法实现长期持续的效果。

其次,市场营销和客户关系管理在企业中具有重要性。

市场营销是企业获取利润和市场份额的重要手段。

通过市场营销,企业可以了解顾客需求,开发新产品,提高产品的认知度和销售量。

而客户关系管理则是实现长期盈利的关键。

通过建立良好的客户关系,企业可以获得回头客、口碑推荐和长期合作伙伴,为企业带来更多的销售机会和利润。

市场营销和客户关系管理的有效结合,可以赢得市场竞争中的优势地位,实现企业的可持续发展。

再次,市场营销和客户关系管理具有互补性。

市场营销注重产品的推广和销售,侧重于传递企业价值和产品特点给顾客。

通过市场调研和广告宣传等手段,企业可以吸引更多的潜在顾客,提高销售量。

而客户关系管理则更注重与顾客的沟通和互动。

通过建立客户数据库、个性化的服务和投诉处理机制,企业可以更好地了解顾客的需求和意见,提升顾客忠诚度和满意度。

市场营销和客户关系管理相互补充,可以促进企业与顾客之间的良好互动,提升顾客价值和企业利益。

最后,在实践中,市场营销与客户关系管理互为支撑。

市场营销的成功离不开客户关系管理的支持。

客户关系管理通过建立顾客数据库和分析顾客行为,为市场营销提供数据支持和决策依据,实现精准的市场定位和目标市场的识别。

32页精品优质企业营销存量客户管理与服务培训PPT课件

32页精品优质企业营销存量客户管理与服务培训PPT课件
质、性格喜好 客户规划:关键要素--- 服务目标、服务范围、服务模式
资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
上门拜访注意事项
建立关键人认同的入手点
1、侧面了解关键人物的关注点性格、爱 好、习惯
2、从热门话题寻找客户问题经济危机、出 口形势、绩效管理、材料成本、低价竞争
3、从兴趣爱好入手,拉近与关键人的关系 股票、房价、汽车、体育、娱乐、国际关系
Customer Information Management
存量客户 管理与服务
汇报人:XXX
目 录 CONTENTS
01
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT
02 基本信息整理
CUSTOMER MANAGEMENT
03 资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
04 老客户服务设计
资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
现场拜访沟通技巧
1)寻找共同的沟通 话题
2)多让客户讲话,作 个好听众
3)掌握说话的时机, 言语措辞,语速语调
及语气
4)发自内心的赞美, 并虚心向客户求教
5)适宜的肢体语言 与表情回馈
6)告诉客户一些他 感兴趣的问题
7)真诚为客户解决 问题
8)灵活运用小礼品
CUSTOMER MANAGEMENT
01
客户服务
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT
客户服务的目的是让普通客户成为忠诚客户
01 低成本的获取新客户
03 拓展新业务
02 延长老客户的软件周期
04 降低客户服务成本
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT
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服务营销与客户服务管理第一节提高服务质量一、服务的种类1. 按服务的时间分类,可以分为三类:(1)售前服务指在推销产品之前为顾客所提供的服务。

主要内容有:做好市场调查预测工作,根据顾客需要组织生产或经营商品,最大限度地满足消费者需求;做好广告宣传,把商品特点、性能、用途、通过广告媒体向顾客进行介绍说明,引起顾客的注意和兴趣,激发顾客购买行为的产生;为用户提供样品和说明书,使他们充分了解和认识商品功能的先进性和可靠性,以及商品的使用和保养方法,以此来取得顾客的信赖和购买;开设各种技术培训班,使用户掌握有关技术资料和技术方法,增强他们的购买信心。

(2)售中服务是指在推销成交过程中所提供的服务。

它包括:创造优美舒适的购物环境;良好的服务态度;热情为顾客介绍商品的性能、特点、用途、保养方法;耐心细致地解答疑问,为顾客现场操作示范、表演;区别不同顾客选择不同色彩或式样的商品,充当顾客参谋;包扎商品和收款付货等服务活动,通过这些服务活动,往往能激发顾客的购买行为,使他们高兴而来,满意而去。

(3)售后服务是指商品出售之后所提供的服务。

主要内容有:提供技术指导、技术咨询服务,为用户解决技术上的难题;提供零配件和备用件的服务;搞好安装、调式和大型商品的输送服务;建立维修网络和巡回检修服务;实行商品?quot;三包"服务制,即包退、包换、包修。

通过这些服务活动,能消除顾客的后顾之忧、提高企业信誉。

2. 按服务的性质分类,可以分为两类:(1)技术性服务是指提供与产品技术和效用的有关的服务如企业提供的安装、维修、调试、技术咨询、技术培训、技术指导服务。

(2)非技术性服务指提供与产品的效用无直接关系的服务活动。

如广告宣传,送货上门,分期付款等服务活动。

3. 按服务的地点分类,可以分为两类:(1)定点服务是指在固定地点建立或委托其他部门设立服务点进行销售服务,它包括生产企业遍布全国的维修服务网点,如长沙中意电冰箱厂在全国二十几个省区建立了二百多个维修服务网点,使广大中意冰箱用户消除了后顾之忧;也包括商业部门成千上万的零售商店。

零售企业的门市售货方式是零售企业销售商品的最基本形式。

它又分为封闭式、敞开式、半敞开式和陈列(展销)式四种。

所谓所闭式是指顾客挑选商品需要通过推销传递,顾客不能自取,在我国,这是一种最普遍的零售方式。

所谓敞开式是指将商品摆在敞开的柜台和货架上,顾客可以自由进出柜台内外直接接触商品,如目前尚不多见的自选商场。

所谓半敞开式是将商品陈列在柜台上,顾客可以自由挑选,也可以由售货员传递,但顾客不能进入柜台内部,售货员在柜台内收取钱票。

所谓陈列(展销)式,是指某些商品的全部花色、品种都利用设备或通过特殊布置以展销的形式陈列出来,由顾客自由选择。

(2)流动服务即没有固定的服务点,而是定期不定期地向顾客提供推销服务,如流动货车、手提肩挑、走街串巷推销,上门访问维修、巡回检修等。

这种服务方式的特点是深入居民区,能直接为顾客排忧解难,因而深受顾客欢迎。

4. 按服务收费分类可以分免费服务和收费服务两类。

前面介绍的售前、售中、售后服务的大部分工作都是免费的,只有大宗服务项目如设备安装、汽车修理等,才视情况取一定的费用。

5. 按服务对象分类,可以分为三类:(1)推销员对批发企业提供的服务。

(2)推销员对零售企业提供的服务。

(3)推销员对用户、顾客直接提供的服务。

二、服务的内容服务的内容非常丰富,不同的企业因其本身性质和服务对象不同,其服务方式和服务内容也有很大的差异。

但归纳起来,不外乎是三大类:1.售前服务如前所述,售前服务就是在广泛的市场调查基础上,通过对目标市场特点及消费者购买心理进行研究后,在顾客未接触商品之前,用一系列方法激发其购买欲望所提供的各项服务工作。

随着市场的繁荣,竞争的加剧,消费者对商品挑选性的加强,售前服务已成为一种非常重要的竞争手段。

尤其是新产品投放市场,要能够迅速地开拓和占领市场,更离不开大量的售前服务活动。

因而,售前服务得到了各个行业的广泛重视。

服务方式也是五花八门,多种多样。

如免费存在、雨前送伞、为顾客提供产品说明书、大规模的广告传播、系列的公关促销活动、售前技术培训、先尝后买、其它有关便民措施等。

售前服务的内容十分丰富,其核心是方便顾客,刺激他们产生购买欲望而达到推销的目的。

所以,售前服务作为一种方法和策略,可以有多种多样,企业可以根据自身的目的和需要来加以选择。

最常见的售前服务有如下几个方面:(1)大规模的广告宣传广告已成为现代生活的一个组成部分。

人们几乎每时刻都可以从不同的媒介上看到不同的广告。

广告不但丰富了人们的文化生活,更重要的是已成为人们生活消费的重要指导方式。

各种商业广告实际上就是一种售前服务工作,它是引导消费、传递信息、促进销售不可缺少的手段。

广告既能为消费者提供信息和知识的服务,扩大企业或产品的影响,又可以诱发消费者的需求欲望。

所以,企业应高度重视产品的广告传播,除了在电视、电台和报刊等大众媒介上进行传播外,还应根据注意不同的情况,采取少花钱也能办事的各种宣传手段,如产品示范、商品展览、橱窗陈列、露天广告牌等,吸引顾客购买。

(2)为顾客提供各种方便企业要赢得顾客,吸引顾客来购买自己的商品,就必须尽可能地为顾客提供各种方例,使他们能称心如意地购买到所需的商品。

如工厂为客户提供技术培训,免费咨询指导,商店设立问事处、服务台、试衣室、休息室、储蓄所,为顾客免费供应开水,提供携带物品暂存服务等等,使顾客一来到商店就有一种方便的心理感受,从而引起消费者前来选购称心如意的商品。

(3)社会性的公关服务活动企业的社会性公关服务方式很多。

如协办一些大型的体育比赛或文艺晚会,赞助中小学、幼儿园的教学建设,创办福利事业等。

如长沙市五一文化用品商店,曾专门组成小型乐队,并独家赞助为"希望工程"募捐而举行的大型文艺晚会等。

其社会影响很大,大大提高了企业知名度。

另外,企业还可以通过举办新闻发布会、记者招待会、产品展销等活动扩大影响。

(4)商店环境布置商店的环境卫生、招牌设计,铺面风格、通道设计、内部装饰、灯光色彩、营业设备、商品摆布等给予顾客不同的印象,会引起顾客不同的情绪感受,并由此激发他们的购买欲望。

目前绝大多数零售企业都比较重视这个方面。

如近几年长沙市几乎所有的大中型零售商店都进行了装饰,尤其是长沙市友谊华侨商店的店堂购物环境更是超一流的,大批顾客蜂拥而来,一月份一个月就完成了全年的销售任务。

(5)开设各种培训班,为顾客提供技术咨询和技术指导目前许多的零售企业也采取了这种服务方式。

如长沙市五一文化用品商店,长期为顾客提供电脑操作培训,直至顾客掌握了有关技术为止,这样大大刺激了顾客的购买欲望,促进了产品的销售。

又如东塘百货大楼,不定期开办了电子琴入门培训班,深受孩子们的欢迎,这些活动不但方便了消费者,而且大大提高了企业的知名度。

当然,售前服务的方式还有很多,每个企业都要不断创造。

推出新的绝招,以适应整个市场的变化和消费者的需求。

例如:乐器店可以请名家演奏乐曲,时装店组织服装模特队现场表演,家具店可请有关美术工作者或生活艺术顾客主持房间布置;推销化妆品,可请有关技术人员开办护肤知识讲座,……诸如此类都属售售前服务,都有助于解除顾客心理疑虑,增强购买信心,从而达到促进商品推销的目的。

2. 售中服务主要是指推销员和零售企业的售货员在推销商品的过程中为顾客提供各种方便条件。

例如热情接待顾客,在业务洽淡中主动、积极、热情地为顾客进行解释、说明产品情况;热情地进行现场操作示范;为顾客提供食宿方便;代顾客办理各种购买手续;商品拆包、拆零供应;妥善包装,方便顾客携带,代办装箱、托运等。

方便而周到的售中服务,不仅可以吸引更多的顾客,而且能促进成交,密切产需关系,增加用户的信赖感,提高企业的竞争能力。

例如,上海浦光百货商店缝纫机柜实施了几项便民措施,本柜出售的机子,保修期由两年增至五年;机子如果出了问题,可送店维修,也可以上门维修;购货时,营业员负责指导如何使用、保养和一般故障处理;外地顾客可以代办托运。

这些便民措施,深受顾客欢迎,结果该店缝纫机销售量激剧增加,最多的一天,销量达六十多台。

3. 售后服务售后服务的方式内容更为丰富,已成为市场竞争的一个主要方向,引起了企业的高度重视。

一般来说,在质量价格基本相当的商品中,服务便成为顾客选择商品的重要因素。

如顾客购买家用电器,大多数都会考虑到能否送货上门,能否提供保修,所以,服务的方式越多、态度越好、质量越高,就越能赢得顾客。

热情、方便、周到的售后服务,可以消除顾客的后顾之忧,树立顾客对商品的安全感和企业的信任感,巩固已争取到的顾客,促使他们连续购买,同时,通过这些顾客间接的宣传和辐射性的传导,还可以争取到更多的新顾客,开拓新市场。

如长沙东塘百货大楼,专门成立了服务和维修部,负责商品的退、换、修等服务,设身处地为顾客排忧解难,深得顾客好评,不但提高了企业的信誉和知名度,而且大大刺激了销售。

售后服务既是促销的手段,又充当?quot;无声"的宣传员工作。

而这种无声宣传所达到的推销效果,比那夸夸其谈的有声宣传要高超得多,更能使顾客信服。

广州南方大厦百货商店,这个在全国名声赫赫的大型零售企业,他们几年前就开始为顾客提供免费送货上门的售后服务了,他们的服务车队,每辆车都有"南方大厦服务到家"八个醒目的大字,他们跑遍全市、跑遍郊区。

他们的服务赢得了广大消费者,电器销售量连年猛增,实现了可喜的经济效益。

当前,售后服务和售前服务一样,既不限于行业,也不拘于一种形式,它有着广泛的内容和未被开拓的领域。

就目前来说,常见的售后服务方式主要有:(1)送货服务对购买较为笨重及体积庞大的商品,或一次购买量过多,自行携带不便时,以及对某些特殊困难的顾客等等,均有必要提供送货服务。

其形式包括自营送货和代营送货。

前者是由企业用自有设备送货,后者是指企业代客委托固定联系的运输单位统一送货。

目前,大多数的零售商店都提供此类服务,这种方便消费者购买,促进产品销售起到了非常重要的作用。

(2)"三包"服务批包修、包退、包换服务。

包修是指对顾客购买本企业的商品,在保修期内实行免费维修,超过保修期则收取维修费用,有些产品,实行终身保修,如中意电冰箱,在超过保修期后也不收取维修费,只收材料费,并且还为顾客提供上门维修服务,因而在消费者中树立良好的形象,产品畅销不衰。

包换是指顾客购买了不合适商品可以调换。

包退是指顾客对购买的商品不需要、或者感到不满意,或者有严重的质量问题时,能保证退货。

商品“三包”服务是树立企业信誉,促进销售的竞争手段,是一项重要的经营策略。

每个企业都应根据不同商品的特点和不同的条件,制定具体的商品"三包"办法,正确处理购销矛盾,为顾客提供各种方便。

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