返工返修作业指导及流程图word.doc
返工返修作业指导书(很适用)

1.目的为降低成本损失使不合格品符合要求或满足预期用途,且使返工返修过程得到有效的质量控制,特制定本作业指导书。
2.适用范围公司所有不合格品的返工返修作业。
3.术语和定义3.1不合格品:经检验和试验判定,产品质量特性与相关技术要求和图纸工程规范相偏离,不符合客户接收准则的产品。
3.2返工:为使不合格产品符合要求而对其采取的纠正措施,返工成功后的产品一定是合格品。
3.3返修:为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施,返修成功后的产品可以满足预期用途,但仍然是不合格品。
3.4复检:返工后的产品由检验员进行100%检验并做好标识,记录检验结果。
4.职责权限4.1技术部依据不合格品状态,制定返工返修方案,必要时下发临时工艺图纸。
4.2生产部依据返工方案,负责实施返工返修作业并进行管控。
4.3品质部负责返工返修过程中的品质跟踪,品质结果的确认及产品处置方式的判定。
5.返工返修流程5.1 执行返工返修的前提5.1.1加工过程发现的或由客户退回的不合格品,由品质部组织评估(FMEA),返工风险可控的方可返工,如客户有所要求,在开始产品返工之前必须获得客户批准。
5.1.2加工过程发现的或由客户退回的不合格品,由品质部组织评估(FMEA),返修风险可控后沟通客户,获得客户批准方可返修。
5.1.3取得返工返修权限后,由检验员在《产品返工返修记录表》内填写返工返修原因,详细注明产品的尺寸外观要求和检验结果,并将《产品返工返修记录表》同《品质异常处理单》第二联、《遏制计划表》钉在一起,放置于隔离品托的第一层易于看到的位置(严禁放入工件内部导致人员从外面无法识别)。
注1:任何需返工返修的不合格品均需填写《产品返工返修记录表》,单独隔离管制。
注2:任何需返工返修的不合格品,均需在《产品返工返修记录表》出具24小时内完成返工返修。
5.2返工返修方案的拟定5.2.1 对于已授权可进行返工返修的不合格品,依据不合格原因,若为一些简单原因(如去除毛刺等)导致需要返工返修的,可由生产班长在《产品返工返修记录表》内填写返工返修方案,技术部主管签字确认后实施。
返工返修作业指导书

返工返修作业指导书一、引言返工返修是在产品制造或服务过程中,修复、更正或调整制品或服务的过程。
返工返修是确保产品或服务达到质量标准的重要环节。
本作业指导书旨在为员工提供明确的返工返修工作流程和操作指南,以确保产品或服务的质量和可靠性。
二、返工返修的定义和目的1. 定义:返工返修是指在产品制造或服务过程中,对存在缺陷、失效或非标准的制品或服务进行修复、更正或调整的工作。
2. 目的:- 纠正制品或服务中的缺陷、失效或非标准,以满足质量标准和客户需求;- 提高制品或服务的可靠性和品质;- 减少不良品数量,降低生产成本和客户投诉率;- 提高员工的返工返修技能和责任意识。
三、返工返修流程1. 接收返工返修任务:a. 从质量管理部门或相关部门接收返工返修任务;b. 确认返工返修任务的紧急程度和重要性;c. 确认所需的资源和时间。
2. 返工返修准备:a. 阅读和理解相关的技术文件、工艺文件或服务条款;b. 准备所需的工具、设备和材料;c. 联系和协调相关部门,确保所需要的支持和合作。
3. 返工返修执行:a. 按照技术文件、工艺文件或服务条款的要求进行返工返修;b. 注意安全事项,采取必要的操作措施,避免二次返工或对其他制品或服务造成影响;c. 记录返工返修过程中的关键数据,如原因、修复方法、耗时和耗材等;d. 返工返修过程中发现的问题和改进意见,及时反馈给质量管理部门或相关部门。
4. 返工返修验证:a. 检查返工返修后的制品或服务,确保缺陷、失效或非标准被纠正;b. 进行必要的功能测试、性能测试或服务验证;c. 评估返工返修的效果,是否达到质量标准和客户需求;d. 如果验证不通过,重新进行返工返修,直到满足要求。
5. 返工返修报告:a. 撰写返工返修报告,记录返工返修的问题、原因、修复方法和效果;b. 报告的内容应简明扼要,重点突出;c. 将报告提交给质量管理部门或相关部门,并与相关人员进行沟通和讨论。
四、返工返修操作指南1. 了解并熟悉相关技术文件、工艺文件或服务条款;2. 准备所需的工具、设备和材料,确保其可用性和有效性;3. 遵循操作规程和安全事项,严格按照要求进行返工返修;4. 在返工返修过程中,保持仔细和耐心,确保每个步骤的准确性和完整性;5. 检查返工返修后的制品或服务,确保缺陷、失效或非标准被纠正;6. 进行必要的功能测试、性能测试或服务验证,确保产品或服务达到质量标准和客户需求;7. 记录返工返修过程中的关键数据,包括原因、修复方法、耗时和耗材等;8. 撰写返工返修报告,记录返工返修的问题、原因、修复方法和效果。
返工返修作业指导书

返工返修作业指导书一、背景介绍返工返修是指在产品创造过程中,由于某些原因导致产品浮现质量问题或者不符合规格要求,需要进行返工返修操作。
为了确保返工返修作业的高效、准确和标准化,制定本指导书,以提供详细的作业流程和要求。
二、作业流程1. 问题确认与记录在发现产品质量问题或者不符合规格要求时,操作人员应即将住手作业,并进行问题确认与记录。
确认问题的具体内容、数量、位置等,并将其详细记录,以便后续返工返修操作。
2. 返工返修计划制定根据问题确认与记录的结果,制定返工返修计划。
计划应包括返工返修的时间安排、所需人员、所需设备和工具等。
计划应经过相关部门的审核和批准后方可执行。
3. 返工返修操作准备在进行返工返修操作之前,操作人员应进行充分的准备工作。
包括准备所需的返工返修工具、设备和材料,并确保其完好无损。
同时,操作人员还应熟悉返工返修操作的流程和要求,并进行必要的培训和指导。
4. 返工返修操作执行根据返工返修计划和操作指导,操作人员进行返工返修操作。
操作过程中,应严格按照操作规程和操作要求进行,确保操作的准确性和标准化。
在操作过程中,如发现其他问题或者需要调整操作流程,应及时记录并报告相关部门。
5. 返工返修结果验证在返工返修操作完成后,应进行结果验证。
验证包括对返工返修后的产品进行检测、测试和评估,确保其质量问题得到解决,并符合规格要求。
验证结果应记录并报告相关部门。
6. 返工返修记录和分析完成返工返修操作后,应对整个返工返修过程进行记录和分析。
记录包括问题确认与记录、返工返修计划、操作记录、结果验证记录等。
分析应对返工返修的原因、频次和影响进行分析,并提出相应的改进措施。
三、作业要求1. 安全要求:在返工返修作业过程中,操作人员应遵守相关的安全规定和操作要求,确保人身安全和设备安全。
如发现安全隐患,应即将报告并采取相应的措施。
2. 准确性要求:返工返修作业应准确无误,确保产品质量问题得到解决,并符合规格要求。
返工、作业流程图

品管部 生产部 工程部
计划部 业务
当天
当天/ 次日
纠正对策及时知会物管部、
及处理部门,物管部依会审结
果处理库存品,确保不良之库 物管部
2天
存品不流入客户处,相关部门 相关部门
进行及时处理。
完成情况
开出“客户 投诉/退货 处 理 单 ”, 跟进。
分析出原 因、拟订纠 正及预防 措施
可疑品标 识清楚并 且隔离
流程图 作业要求
返工、分选作业流程图
说明
责任部门/人员 表单、记录
1、加工车间接相关通知单与需返 加工车间 工、分选之货物(附不良样品)。
联络单等
工作安排 返工、分选
2、安排人员按通知单上的要求, 参照不良样品进行返工、分 选。
加工车间
返工、分选工 时记录表
标识
3、标识好待处理品,返工、分 选的不良品、良品。
拟订改善措施。表单与产品交接时, 各车间记录在相应的记录表中。
品管部 生产部 工程部
不良品处理交接 记录表
数量统计
经过分选、返工的产品,良品数 量及时统计,汇总后交生产车间统筹 员,以调整生产数量。
加工车间 生产统筹员
分选/返工日报 表
良 品
不 良 品
下 工 序
报 废
良品经 QC 检验流到下工序,不 良品开物料报废单报废处理。
加工车间
NG QC 检验
OK 下一工序
4、分选后货物由品管部检验合 格后送入下一工序(包装、 热处理、除油、发外)
品管部
标识牌 流程卡
审批:
制定:
日期:
流程图 生产通知单
产品加工作业流程图
说明
责任部门/人员 表单、记录
不合格、返工处理流程大纲纲要图.doc

v1.0可编辑可修改不合格品是指经检验和试验判定,产品品质特性与相关技术要求和图纸工程规范相偏离,不再符合接收准则的产品。
包括废品、返修口和超差利用品(也称等外品)三种产品。
这里关键是品质标准,没有品质标准是无法判断产品合格与否的。
不合格品管理流程修订修订修订内容摘要页次版次修订审核批准日期单号2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 批准:审核:编制:不合格品管理流程不合格品管理流程总经理生产总监品质管理部生产部门开始①质检(抽检)产品生产②鉴定不合格合③标示④隔离不合格品⑤处理不合格品审批审批⑥记录不合格品下一道工序结束不合格现象分析流程总经理生产技术总监品质管理部相关部门开始①不合格现象调查不合格现象发生②不合格项目描述确认③分析产生原因配合审批审核④提出应急对策通过⑤制定、实施纠执行否⑥效果效果反馈通过⑦下道工序结束总经理生产技术总监审批审核审批审批品质管理部生产部生产单位开始①质检检验产成品不合格确认②提出报废执行报废③结果确认反馈通知财务④审核分析报告配合存档结束产品品质处罚流程总经理生产技术总监否决审批审核通过品质管理部生产部生产单位开始①质检产成品送检发现品质问题确认②明确品质责任出现品质事故③开具品质处罚④发出处罚接收处罚⑤记录存档结束返工处理工作流程v1.0可编辑可修改总经理生产技术总监审批审核通过品质管理部开始①品质异常②品质检验③不合格项目描述④分析产生原因⑤提出返工决定⑦成品检验合格⑧通知生产部门结束生产部门品质异常现象发生确认⑥生产线返工样品送检。
返工返修作业指导书(2024)

引言概述返工返修是在生产过程中发现产品出现问题后进行的再加工或修复工作。
对于制造企业而言,返工返修是一项重要的工作,旨在确保产品质量和客户满意度。
本文将提供一个返工返修作业指导书,以帮助企业高效地进行返工返修操作。
正文内容1.返工返修作业前的准备工作了解问题的性质和原因:在进行任何返工返修之前,必须先了解产品存在的问题以及造成这些问题的原因。
只有找到了问题的根源,才能够有针对性地进行返工返修操作。
设定目标和指标:根据问题的性质和重要程度,确定返工返修的目标和指标。
这些目标和指标可以包括修复时间、修复成本、返工率等方面。
确定返工返修的优先级:对于同时存在多个问题的情况,必须根据优先级进行返工返修。
优先级可以根据产品的重要性、客户要求、工艺要求等进行排序。
2.返工返修操作的步骤制定返工返修计划:根据问题的性质和返工返修的优先级,制定详细的返工返修计划。
计划应包括返工返修的时间安排、责任人和资源分配等内容。
准备返工返修所需的工具和材料:根据返工返修计划,准备好所需的工具和材料,确保能够顺利进行返工返修操作。
进行产品的拆解与检查:根据问题的性质,将产品进行拆解并进行详细的检查,确定问题的具体位置和范围。
修复或更换受损部件:根据问题的性质,采取相应的修复措施或更换受损部件。
修复过程中要注意操作规范和工艺要求,确保修复的质量和可靠性。
进行产品的组装和测试:在完成修复或更换部件后,进行产品的组装和测试。
测试结果应与产品的质量标准进行比较,确保产品达到要求。
3.返工返修操作中的质量控制建立返工返修的质量标准:根据产品的质量要求,建立相应的返工返修质量标准。
质量标准可以包括产品的尺寸、外观、性能等方面。
进行过程控制:在进行返工返修操作的过程中,要进行过程控制,确保操作符合质量标准和工艺要求。
可采用抽样检验、工艺控制等方法进行质量控制。
进行最终检验和验证:在返工返修操作完成后,进行最终检验和验证,确保修复的产品符合质量标准和客户要求。
返工、返修作业指导书

返工、返修作业指导书返工、返修作业指导书1、引言本文档旨在提供返工、返修作业的指导方针,帮助员工正确处理返工、返修任务,保证产品质量和客户满意度。
2、术语和定义返工:指对产品的不合格部分进行修复或改进的操作。
返修:指将不合格产品退回生产线或工作站进行修复或改进的操作。
3、返工、返修流程3.1 返工、返修申请3.1.1 员工在发现产品存在不合格问题时,应立即向上级报告,并填写返工、返修申请表。
3.1.2 返工、返修申请表应包括以下内容:- 产品名称和型号- 不合格问题的描述和定位- 相关质检报告或记录- 返工、返修的具体要求3.2 返工、返修评估3.2.1 审核返工、返修申请表,并进行初步评估。
3.2.2 判断是否需要进行返工、返修,并确定所需资源和时间。
3.2.3 制定返工、返修计划,并通知相关部门和人员。
3.3 返工、返修执行3.3.1 根据返工、返修计划,将产品送至指定工作站或生产线。
3.3.2 按照返工、返修要求,进行修复或改进操作。
3.3.3 检查修复后的产品是否符合要求,并记录相关数据。
3.3.4 完成修复后,进行再次质检,并填写相应报告。
3.4 待定产品处理3.4.1 对于无法修复的产品,应按照相应流程进行报废或退货处理。
3.4.2 记录有关待定产品的详细信息,并报告给质量管理部门。
4、相关附件本文档涉及以下附件:- 返工、返修申请表格5、法律名词及注释5.1 不合格产品:指在生产过程中或出厂前经过验收检查,未达到规定的技术要求的产品。
5.2 退货处理:指将不合格产品退回供应商或生产厂家进行处理或退款。
5.3 报废处理:指对不合格产品进行销毁、处理或回收利用,以防止对环境和人体健康造成损害。
返工返修作业指导书

返工返修作业指导书作业名称:返工返修作业指导书一、背景介绍返工返修是指在产品生产过程中,出现质量问题或者客户投诉后,需要对产品进行重新加工或修复的工作。
为了保证返工返修工作的高效进行,制定一份返工返修作业指导书是非常必要的。
二、作业目的本作业指导书的目的是为了提供返工返修作业的具体步骤和操作要求,确保返工返修工作的质量和效率,并最大程度地减少返工返修次数,提升产品质量和客户满意度。
三、作业范围本作业指导书适用于公司内部所有需要进行返工返修的产品,包括但不限于电子设备、机械设备、汽车零部件等。
四、作业流程1. 接收返工返修任务- 任务来源:根据产品质量检测报告、客户投诉或内部质量问题反馈等途径,确定需要进行返工返修的产品。
- 任务分配:由质量管理部门根据产品类型、返工返修工艺要求等因素,将任务分配给相应的返工返修人员。
2. 返工返修准备- 确定返工返修工艺:根据产品的具体质量问题,制定相应的返工返修工艺方案,并编制返工返修作业指导书。
- 准备返工返修所需材料和设备:根据返工返修工艺方案,准备所需的材料、工具和设备,并确保其完好无损。
3. 返工返修操作- 返工返修前检查:对需要返工返修的产品进行全面检查,确保没有遗漏质量问题。
- 返工返修作业执行:根据返工返修作业指导书中的步骤和要求,进行返工返修操作,包括拆卸、修复、更换零部件等。
- 返工返修过程控制:在返工返修过程中,严格按照返工返修工艺方案和作业指导书的要求进行操作,确保每一步骤的准确性和质量。
4. 返工返修检验- 返工返修后检查:对返工返修后的产品进行全面检查,确保质量问题得到彻底解决。
- 返工返修结果评估:根据返工返修后的产品质量,评估返工返修的效果,并记录评估结果。
5. 返工返修记录和报告- 记录返工返修过程:在返工返修过程中,及时记录每一步操作的详细情况,包括操作人员、时间、操作步骤等。
- 编制返工返修报告:根据返工返修记录,编制返工返修报告,包括返工返修的原因、过程、结果和评估等信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
有效的控制不合格品的返工、返修作业,使返工、返修作业更加顺畅,以确保不合格品的非预期使用。
2.0 适用范围
因不符合品质要求的在制品、半成品、成品及客户退货需返工返修的产品、生产过程的可疑产品。
3.0定义
3.1返工:为使不合格产品符合要求而对其采取的措施,返工后的产品一定是合格品。
3.2返修:为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施,返修后的产品可以满足预期用途,但不一定是合格品。
4.0职责:
4.1 品检部负责对需返工、返修的产品开出不合格品处理单,知会生产车间并做好改善措施。
4.2生产车间负责收到不合格品处理单后在规定时间内给予返工、返修。
5.0 作业流程:
5.1 在制品返工返修作业:
5.1.1 QC在过程检验中,发现未达到品质要求的产品进行挑选并标识隔离、交由相关负责人确认。
批量性或严重品质事故时需开出《不合格品处理单》。
5.1.2 相关负责人确认经返工、返修能达到质量要求的产品进行返工返修安排。
5.1.3 经返工、返修的产品需按照相关工艺要求进行作业,并如实记录在《不合格品处理单》上。
5.1.4 确认要返工、返修的产品在已返工、返修后要重新入QC检验。
5.1.5 经重检合格的产品方可流入下工序。
5.1.6 经重检不合格产品不允许流入下工序。
5.2 客户退货返工返修作业:
5.2.1 客户退货的产品,经商务部、品检部、生产部及相关部门确认,通过返工返修后能达到客户质量要求的产品,由商务部填写《顾客投诉单》并附退货原因移交品检部和相关部门进行返工、返修处理及结果追踪。
5.2.2 生产部根据客户投诉原因和相关部门给出的返工、返修建议进行返工、返修作业。
5.2.3 对已返工、返修的产品必须入品检部进行复检。
5.2.4 品检部重检合格后产品方可出货。
5.2.5 品检部重检不合格的产品不允许出货。
6.0 返工流程图:
1。