商务年度工作计划安排(目标任务、主要措施)通用5篇
商务年度工作规划
一、前言随着市场竞争的日益激烈，商务工作的开展显得尤为重要。
为了确保本年度商务工作的顺利进行，提高公司整体业绩，特制定本年度商务工作规划。
二、目标1. 提高市场份额，确保销售额同比增长10%；2. 加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度；3. 优化客户关系，提高客户满意度和忠诚度；4. 提升团队协作能力，培养一支高效、专业的商务团队。
三、具体措施1. 市场调研与分析（1）深入了解行业动态，关注竞争对手动态；（2）分析市场趋势，制定合理的市场拓展策略；（3）根据市场需求，调整产品结构，提高产品竞争力。
2. 销售策略与执行（1）制定销售目标，明确销售任务分配；（2）加强销售团队培训，提高销售人员业务能力；（3）开展客户拜访、市场推广等活动，扩大市场份额；（4）优化销售流程，提高销售效率。
3. 品牌建设与推广（1）加强品牌宣传，提高品牌知名度；（2）制定品牌形象识别系统，规范品牌使用；（3）开展线上线下活动，提升品牌美誉度；（4）与媒体、行业组织等建立良好合作关系。
4. 客户关系管理（1）建立完善的客户档案，了解客户需求；（2）定期回访客户，收集客户反馈意见；（3）提供优质售后服务，提高客户满意度；（4）开展客户活动，增强客户忠诚度。
5. 团队建设与培训（1）选拔优秀人才，组建高效商务团队；（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力；（3）定期组织培训，提升员工专业技能；（4）建立激励机制，激发员工工作积极性。
四、时间安排1. 第一季度：完成市场调研，制定销售策略，启动品牌建设；2. 第二季度：执行销售策略，开展客户拜访，推进品牌推广；3. 第三季度：调整销售策略，优化客户关系，加强团队建设；4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度商务工作规划。
五、总结本年度商务工作规划旨在提高公司整体业绩，提升品牌价值，优化客户关系，培养专业团队。
通过实施以上措施，确保公司在本年度实现销售目标，为下一年的发展奠定坚实基础。
2024年商务部门年度工作计划
2024年商务部门年度工作计划商务部门2024年度工作计划一、市场开拓与拓展工作1.继续深入推进“一带一路”倡议, 与相关国家和地区合作, 开展贸易和投资合作。
2.加强与新兴市场国家的合作，提升对其经济、政策和商业环境的了解，积极开展贸易和投资活动。
3.深化与发达国家的合作，寻求共赢的商务合作机会，推动两国间的贸易和投资往来。
二、企业外贸服务与国际合作工作1.提供全方位的外贸服务, 包括贸易咨询、市场调研、营销策划等, 支持企业开展国际贸易活动。
2.建立和完善企业信息数据库，为企业寻找海外合作伙伴提供支持，并促进企业之间的互利合作。
3.加强与外国商协会的合作，开展各类商务交流活动，促进企业间的交流与合作。
三、外商投资管理与服务工作1.大力吸引外资, 优化营商环境, 为外商投资提供便利和保护。
2.加强外资企业的管理与服务，提供政策咨询、信息发布、投资环境调研等支持，帮助外资企业解决实际问题。
3.加强对风险投资和跨国公司的管理与监管，维护国家安全和经济发展的利益。
四、国际贸易政策和规则研究工作1.跟踪国际贸易政策和规则的变化, 研究其对我国贸易的影响, 并及时提出应对措施。
2.加强对重大贸易争端的研究和分析，形成对策建议，并协调相关部门共同应对。
3.组织开展国际贸易政策和规则的培训和宣传工作，提高企业和相关部门对国际贸易政策和规则的认识和遵守意识。
五、贸易促进和展会组织工作1.组织和参与国内外的贸易促进活动, 通过展览、洽谈等形式, 促进我国产品向国际市场拓展。
2.组织和参与国内外的展会和论坛，搭建合作平台，促进国内外企业之间的交流与合作。
3.加强展会组织和管理工作，提供全程服务，确保展会取得良好的效果。
六、国际投资合作和项目推进工作1.积极开展国际投资合作, 吸引外资, 推动我国在互联网、人工智能、新能源等领域的发展。
2.提供项目咨询和推介服务，发掘和推动具有较大投资潜力的项目。
3.加强国际投资合作的管理与监督，确保资金的安全和项目的顺利推进。
新商务年度计划
- 品牌定位与差异化竞争：在激烈的市场竞争中，如何准确定位品牌，实现差异化竞争优势，是工作的一个难点。
- 新业务领域拓展：在拓展新业务领域时，如何准确把握市场趋势，规避风险，确保投资回报，是工作的一大挑战。
- 客户需求多样化与满意度提升：面对客户需求的多样化，如何调整服务策略，满足不同客户的需求，提高满意度，是工作难点之一。
- 客户服务质量得到全面提升，客户满意度达到90%以上。
- 团队建设取得明显成效，员工专业技能和业务水平提高。
- 运营效率提升，成本降低，企业盈利能力增强。
- 企业合规经营，风险防控能力提高。
2. 结语：
本年度计划围绕品牌建设、业务拓展、客户服务、团队建设、运营效率提升、法律合规与风险防控等方面展开。通过全体员工的共同努力，我们有信心实现预期成果，为企业持续发展奠定坚实基础。新商务年度计划的实施，将助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续增长。让我们携手共进，共创辉煌。
四、工作时间安排
1. 第一季度：
- 完成品牌定位与市场分析，制定年度品牌推广计划。
- 开展员工培训计划，提升团队专业技能。
- 优化客户服务流程，建立客户满意度调查机制。
2. 第二季度：
- 启动品牌推广活动，加大广告投放力度。
- 开展新业务领域的前期调研，制定拓展策略。
- 实施运营效率提升措施，如管理流程优化、信息化建设。
二、具体措施
1. 品牌建设与推广：加大线上线下的广告投放，利用新媒体平台提高品牌曝光度；举办各类市场活动，提升品牌形象；与行业权威机构合作，增强品牌权威性。
2. 业务拓展：积极研究市场需求，开拓至少三个新的业务领域；针对不同客户群体，设计多样化产品方案，满足个性化需求。
2024年商务工作计划及目标
2024年商务工作计划及目标第一部分：市场情况分析2023年国际局势的发展呈现出多变的趋势，贸易保护主义抬头，新兴经济体的崛起，国际政治形势的变化都对全球商务环境产生了影响。
在这种背景下，2024年的商务工作将面临着更大的挑战和机遇。
在这样的形势下，我们要以更加积极主动的姿态，聚焦核心业务，提升企业综合竞争力，争取更大的市场份额。
第二部分：2024年商务工作计划一、市场拓展1. 继续加大对新兴市场的开拓力度。
定期对新兴市场进行全面的调研，运用市场分析工具，找出市场需求和潜在商机。
加强与当地政府和企业的合作，寻找合作机会。
2. 打造有竞争力的产品和服务。
根据市场需求，不断提升产品质量，改进服务方式，提升品牌竞争力。
3. 加强对潜在客户的沟通和合作。
通过各种商务活动，展会和商务会议增进客户认识，争取更多商机。
二、人才培养1. 建立健全的人才培养体系。
结合公司的发展战略，建立人才培养目标和规划，投入资源培养人才。
2. 提升员工的综合素质。
通过各种培训，提升员工的专业技能，加强团队合作，提升沟通能力。
3. 激励员工的积极性。
建立绩效考核机制，激励员工的积极性和创新想法。
三、信息化建设1. 进一步完善公司的信息化系统。
将信息化融入到各个业务环节中，提高工作效率。
2. 利用大数据分析技术，了解市场的动向，发现商机和风险。
3. 加强网络安全建设，保障企业信息的安全和稳定。
四、企业文化建设1. 建设积极向上的企业文化。
通过各种渠道宣传企业精神和文化，激发员工的工作热情。
2. 加强员工的团队协作和凝聚力，通过各种活动加强内部团队的建设。
3. 加强企业与社会的互动，参与公益事业，提升企业形象。
第三部分：2024年商务目标1. 国内销售增长15%，提升市场份额。
2. 国际市场开拓取得突破，海外销售占比提升10%以上。
3. 建立更加全面的人才培养体系，提升员工综合素质。
4. 信息化建设进一步完善，提升企业运营效率。
5. 企业文化进一步建设，建立积极向上的企业文化环境。
商务年度工作计划范文
商务年度工作计划范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新商务专员年度工作计划
4.第四季度：总结全年工作，进行自我提升，为新的一年做好准备。
五、工作总结
1.定期回顾工作计划，确保工作按计划进行。
2.总结成功案例，分享经验，为其他同事借鉴。
3.及时调整工作计划，应对市场变化。
六、预期成果
1.完成公司制定的年度业绩目标。
2.针对客户开发与维护，制定多样化的客户拓展策略，提高客户满意度。
3.针对业务能力提升，制定个人学习计划，确保不断提升自己的专业素养。
在新的一年里，我将以饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。在此过程中，我也将不断提升自己，成为一名优秀的商务专员。让我们携手共进，共创美好未来！
2.第二季度：开展客户开发工作，积累客户资源，提升业务能力。
3.第三季度：深入了解客户需求，优化产品方案，提高客户满意度。
4.第四季度：总结全年工作，进行自我提升，为新的一年做好准备。
五、工作总结
1.定期回顾工作计划，确保工作按计划进行。
2.总结成功案例，分享经验，为其他同事借鉴。
3.及时调整工作计划，应对市场变化。
2.客户开发与维护
（1）拓展新客户，增加业务量。
（3）举办客户活动，提升客户粘性。
3.业务能力提升
（1）学习商务谈判、沟通技巧，提高成交率。
（2）参加培训，提升专业知识。
（3）向优秀同事学习，取长补短。
四、措施及应对策略
1.针对市场调研，制定详细的调研计划，确保掌握准确的市场信息。
2.建立并维护良好的客户关系，提升客户满意度。
3.提升个人业务能力，成为一名优秀的商务专员。
三、工作重点
1.市场调研
（1）定期关注行业资讯，了解市场趋势。
商务部工作计划
商务部工作计划•相关推荐商务部工作计划5篇时间流逝得如此之快，又将迎来新的工作，新的挑战，请一起努力，写一份计划吧。
好的计划是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的商务部工作计划5篇，欢迎大家分享。
商务部工作计划篇1一、管理方针、管理目标1、指导方针以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实力求发展。
2、工作目标瞄准全年经营计划，强化商务班子建设，不断完善项目承包，研究招标投标程序。
3、工作思路以研究市场分析市场为基础，分析客户定方向,分析对手找方法,分析自己找差距,综合分析定措施,不断学习、分析、调整、适应市场、扩大市场占有率。
二、机构设置：1、机构设置图2、商务部岗位图三、各部门管理职能及计划措施(一)商务部1、管理职能(1)加强各单位商务班子建设，提高经营能力。
(2)开发新市场、新产品、扩大市场占有率。
(3)按“两加强一理顺”完善内部承包机制，强化内部承包管理。
(4)加强对外投标、对内招标管理。
(5)加强预结算管理，提高经营利润。
(6)加强成本计划设计管理工作。
(7)商务经营活动管理到位，项目论证及时，市场渠道畅通。
(8)拟定公司经营工作的中长期规划，保证可持续发展目标实现。
(9)调整年度经营指标，保证单位间的平衡发展。
(10)加强人员培训，提高商务人员经营的基本技能。
(11)加强网络建设，保证信息畅通。
(12)深入推行查摆纠，保证部室工作人员工作到位。
2、计划措施(1)商务班子建设。
公司商务部制定关于《商务经营管理办法》，各单位必须建立健全商务班子，做到：人员到位，分工明确，责任到人;行进间加强工作的配合和协调，年度计划分解到月，滚动推进;总公司商务部对各单位的商务活动进行月检查、季考评，保证各单位年度经营计划的完成。
(2)市场开拓。
①劳务公司。
以“十六字”经营方针为指导，以集团公司《经营管理规定》及《鼓励外出施工的有关规定》为标准，广泛收集信息，聘请职业经理和中介机构(或中介人)，发挥我公司在资质、工期、质量及施工技术等方面的优势，站稳老市场，开拓新市场，05年开拓新市场2-3处;利用青岛公司这个牌子，在东营突破高层工程，填补无高层工程施工的空白，②工业公司。
新商务年度工作计划
1.项目按时完成率提升20%。
2.团队协作能力提升，内耗减少30%。
3.员工职业素养提升，形成高效工作习惯。
本计划旨在通过优化工作流程、提升团队协作能力和培养员工高效工作习惯，实现新商务年度工作效率的提升。期望全体团队成员共同努力，为企业创造更多价值。
《篇三》新商务年度团队建设与发展计划
新商务年度工作计划
编 辑：__________________
时 间：__________________
一、工作目标
1.提升销售额，实现年度销售额增长10%以上。
2.拓展新客户，新增客户数量达到20家。
3.提高客户满意度，客户满意度评分达到4.5分以上。
4.加强团队建设，提升团队凝聚力及综合能力。
5.开展团队培训，邀请专业讲师授课，提升团队的专业知识和沟通能力；设立激励机制，对业绩优秀的团队成员给予奖励。
四、工作进度安排
1.第一季度：完成市场调研，制定年度营销策略，开展产品创新工作。
2.第二季度：落实营销策略，加强客户关系管理，开展团队培训。
3.第三季度：评估上半年度工作成果，调整营销策略，加强产品优化。
3.第三季度：评估工作进度，调整优化方案，加强员工培训。
4.第四季度：总结全年工作，对工作效率提升成果进行评价，制定来年工作计划。
五、工作风险与应对措施
1.工作流程优化过程中可能遇到阻力和困难，需要充分沟通和协调，取得各方支持。
2.团队协作能力提升需要时间，需要耐心和持续的努力。
3.员工培训和激励需要持续投入，但能为长远发展奠定基础。
三、工作措施
1.加强市场调研，每月至少进行一次市场调研，分析调研结果，为产品创新和营销策略依据。
2.定期召开产品创新会议，鼓励团队成员提出创新想法，对优秀创新方案给予奖励。
企业商务部门年度工作计划
企业商务部门年度工作计划一、前言商务部门作为企业的业务支持部门，在全公司的经营发展中扮演着重要的角色。
商务部门需要不断地研究市场动向、寻找商机、开发客户资源、维护客户关系，为企业的发展和增长提供支持。
因此，商务部门的工作计划需要科学合理，具有前瞻性和针对性，能够有效地引领和支持企业的发展战略。
二、目标与任务1. 目标：以提高企业销售额和市场份额为目标，为实现企业年度经营目标做出贡献。
2. 任务：（1）全面分析市场情况，找出市场机遇和挑战，为企业战略的制定和实施提供有力支持。
（2）积极开发新客户资源，扩大客户群体，提高客户满意度和忠诚度。
（3）加强与合作伙伴的沟通和协作，建立稳固的合作关系，共同推动业务增长。
（4）完善销售流程和客户服务体系，提高销售效率和服务质量。
三、工作重点1. 深入市场调研和分析，找出市场机遇和挑战。
市场调研是商务部门的基础工作，通过对市场形势、竞争对手、客户需求等方面的深入调研，发现市场机遇和挑战，为企业的战略决策提供参考依据。
因此，商务部门将加强对市场的深入分析，不断汇总和更新市场资讯，提供可靠的市场数据支持。
2. 积极开发新客户资源，扩大客户群体。
开发新客户资源是商务部门的核心工作之一，商务部门将积极拓展新客户渠道，通过网上营销、拓展推广、行业合作等多种途径，扩大客户群体，为企业的产品销售提供更多的可能性。
3. 提高客户满意度和忠诚度。
客户满意度和忠诚度直接关系到企业的长期发展和持续增长，商务部门将加强与客户的沟通与交流，及时了解客户的需求和反馈，积极解决客户遇到的问题，提高客户服务水平和满意度，加强客户忠诚度的培养。
4. 加强与合作伙伴的沟通和协作，共同推动业务增长。
合作伙伴与商务部门之间的沟通和协作是企业业务增长的重要保障，商务部门将加强与合作伙伴的沟通和协作，确保合作关系的稳固和持续增长，为企业业务的拓展提供更多的支持。
5. 完善销售流程和客户服务体系，提高销售效率和服务质量。
新商务部门年度计划
6. 业务流程优化：梳理业务流程，简化审批环节，提高工作效率；引入先进的管理系统，实现信息化管理；强化部门间沟通，确保业务协同。
7. 市场调研与监控：定期进行市场调研，掌握市场动态，为决策依据；建立市场监控机制，对竞争对手、行业政策等进行密切关注，以便及时调整策略。
- 开展品牌宣传活动，提升品牌知名度。
- 优化客户服务流程，提高客户满意度。
3. 第三季度（7-9月）：
- 新产品上市，加大销售力度，完成销售目标。
- 深化品牌宣传，扩大市场影响力。
- 加强客户关系管理，提升客户忠诚度。
- 对上半年工作进行总结，调整策略，确保年度目标实现。
4. 第四季度（10-12月）：
二、具体措施
1. 销售增长：通过市场调研，深入了解客户需求，针对性地开发新产品，优化产品线；加强销售团队培训，提高业务能力和谈判技巧；实施差异化营销策略，拓展线上线下销售渠道，提高市场渗透率。
2. 市场份额提升：分析竞争对手，制定有针对性的竞争策略；加强与合作伙伴的合作关系，共同开发市场；积极参与行业展会和活动，提高公司知名度。
四、工作时间安排
1. 第一季度（1-3月）：
- 完成市场调研，明确年度销售目标和发展方向。
- 确定新产品研发计划，启动研发工作。
- 制定年度品牌宣传计划，筹备线上线下宣传活动。
- 开展团队建设，完成人员招聘与培训工作。
2. 第二季度（4-6月）：
- 推进新产品研发，完成产品测试及上市准备。
- 实施销售渠道拓展，加强与合作伙伴的合作。
- 完成年度销售目标，冲刺业绩。
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商务年度工作计划安排（目标任务、主要措施）通用5篇商务年度工作计划通用1202X__年，我局将继续积极果断应对危机，不断扩大对外开放，促进国内消费持续增长，力争商务经济各项指标达到以下目标：社会消费品零售总额416.5亿元，同比增长18%;进出口总额12.4亿美元，同比增长8%;外商直接投资额4.37亿美元，同比增长15%;引进内资项目200个，内资金额105.8亿元人民币，同比增长15%;对外经济技术合作合作额为5508.7万美元，同比增长13%。
供销合作经济实现销售额11.6亿元，利润额457.6万元，同比均增长13%。
为确保目标的实现，重点举措如下：(一)、加大招商引资力度1、重点抓好今年“港洽周”、“珠洽会”等重大招商活动签约项目的跟踪服务，促进项目早落地、早开工、早见效。
2、充分利用省政府赴台经贸考察活动周、上海世博会和粤港澳重点招商活动周等平台，努力做好承接产业转移，引进战略投资者的工作。
3、积极创新招商方式,已成立招商公司的要在明年争取有更多大项目的突破，未成立招商公司的县区，招商方式要有实质性进展和突破并全面启动。
(二)、拓展外经外贸规模1、加强对外贸企业的指导与服务，精心组织好相关企业参加各类交易会，指导帮助企业寻找国内外客户。
2、进一步加大外贸企业孵化催化力度，壮大外贸主体队伍，重点培育轨道交通、有色冶金、陶瓷等产业的增长点。
3、大力发展加工贸易，创建承接产业转移示范园区1-2个，加快株洲保税物流中心的申报及筹备工作。
4、积极开展服务外包工作，促进企业加快“走出去”步伐(三)、加强食品安全监管做好流通领域食品安全工作，加大执法力度，严厉打击私屠滥宰，加强生猪屠宰行业监管;严格市场准入，抓好酒类流通管理，确保市民吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。
(四)、完善市场体系建设1、全面推进城区农贸市场提质改造工作，完成20家农贸市场改造任务，做好行业规划。
2、继续抓好“万村千乡市场工程”，加快配送中心建设，加大商品配送力度，抓好“一网多用”，搞好标准农家店建设与改造，做好农超对接。
3、继续做好“汽摩、家电下乡”工作，扩大家电品种，搞好汽车、家电“以旧换新”，整治好二手车市场。
4、加强市场调控与监测，做好重要日用消费品的储备，加强突发事件及重大自然灾害应急预案机制建设。
(五)、推进企业改革改制围绕提高三产业比重，扩大内需要求，积极稳妥地推进商贸企业改制，妥善处理改制遗留问题，与有关部门一起协调解决好未改制企业职工的“养保”和“医保”问题，确保系统的稳定和发展。
(六)、促进供销经济发展加大供销合作经济的发展力度，推进“新网工程”建设，通过开放办社，发展“两社一会”，壮大供销社实力，更好地为“三农”服务，充分展现新农村合作经济的风采。
商务年度工作计划通用2一、主要预期目标1、全县进出口总额完成48695万美元，比202X__年增长8%，其中，出口创汇完成39500万美元，比202X__年增长8%。
2、培育1—2家条件成熟的企业拓展境外市场，实现境外投资新突破。
3、三产增加值完成137。
5亿元，比202X__年增长10%。
4、社会消费品零售总额完成132亿元，比202X__年增长10%。
二、主要工作1、全力推动项目建设工作上水平，推进第三产业发展一是结合我县实际和国家产业政策及资金投向，积极谋划一批新型产业项目。
以北河新区产业观光带的打造和“元代风情街”、“唐代风情街”的落成为契机，谋划广告媒体、文艺展演、影视制作等项目;围绕满足居民日常生活需求，科学谋划建设老年公寓、保健中心、疗养机构、文化教育中心等一批便民服务业和公共服务业项目;依托唐百购物广场的落成，不断推动商贸项目建设，积极引入国内、国际知名零售商和名企名牌，主动对接京津，支持京津大型连锁企业、批发市场在我县投资办店，力促谋划实施一批重点商贸项目;利用我县已形成规模的钢锹、造纸、纺纱、果菜等传统优势，谋划“环抱渤海、拉动华北、辐射全国”的物流项目;以解决县城拆迁、改造中产生的大量建筑垃圾为目的，谋划实施由建筑垃圾构成的山体，同时依托山体建设绿色景观项目。
二是狠抓落实，强力推进。
积极为前期谋划的项目做好招商、洽谈、签约、选址等准备工作，并协助做好前期各项手续的办理工作，确保其转变为重点项目。
三是及时服务督导、密切跟进现有项目。
对成品油仓储物流中心等一批谋划成熟项目，给予审批、资金、土地等方面的协调，简化办理流程，切实提高办理效率，推动项目早开工、早竣工、早投产。
四是加大保障措施，积极招商。
按照“特色资源—优势产业—产业集群—产业基地”的发展思路，积极引进大企业、大集团，提升三产服务业发展总体水平;突出重点，在全面撒网的基础上有重点地开展工作，特别是目前在谈的项目，要加大力度，加强力量，力争早签约，实现招商实际成果。
2、全方位搞好协调服务，促进外径外贸工作迈上新台阶一是及时了解掌握国家优惠扶持政策。
帮助中小企业争取扶持资金，增强开拓国际市场能力。
二是搭建服务平台，促进对外贸易。
积极组织企业参加国内外各种展销会，广泛接触国内外客商，寻求外贸订单，拓展外贸渠道，促进企业出口。
三是扩规模调结构，推动外贸转型升级。
抓好品牌建设，围绕外贸转型升级加强出口基地建设，鼓励外贸企业加强技术研发和引进，扶持有条件的企业实现出口转型升级，逐步向高技术含量、高附加值出口产品转变。
四是继续实施“走出去”战略。
培育1—2家条件成熟的企业拓展境外市场，实现境外投资新突破。
开展外派劳务工作，加快对外劳务服务平台建设，引导剩余劳动力赴外务工。
通过“走出去”，带动我县商品、劳务等输出和资源、高新技术输入。
五是积极争取上级商务部门支持，争取将宋道口钢锹工业园申报为省级经济开发区。
3、继续实施“万村千乡市场工程”，推进农超对接一是202X__年计划建设和改造农资农家店10家、日用品农家店20家。
构建安全方便的消费环境。
同时做好已有农家店的巩固和提高工作，使农家店真正成为农民的“放心店”。
二是为健全乡镇农村流通网络，开拓乡镇农村市场。
拉动农村消费，积极申报一家商贸中心、一家配送中心。
三是做好农超对接工作。
充分发挥品牌优势，积极推动姚王庄果菜及方舟海洋食品的冷鲜水产进驻我县乃至市级规模大、实力强、信誉好的大型超市。
4、强化商务执法，整顿和规范市场经济秩序按照上级要求，加大商务执法力度，整顿和规范市场经济秩序，重点做好生猪定点屠宰、酒类、调味品、成品油、煤炭、废旧金属回收、报废汽车拆解、直销企业等特殊行业的规范和监管工作，强化对经营者管理，打击违法经营行为。
抓好流通领域安全生产工作，保障人民群众生命和财产安全。
特别要加强成品油市场监管，开展“打非治违”专项行动，对无证经营、超范围经营、违反操作技术规范要求等非法、违法经营行为，尤其是对无证经营的加油车、油罐车及违规新建加油站的行为进行严厉查处，维护我县成品油市场经营秩序。
商务年度工作计划通用3一、每月简报及时报送市委宣传部新闻科，供选用，争取其中信息采用10%;二、继续办好本局快讯，在第一时间及时报道重要商务动态工作，全年编撰《商务工作信息》不少于24期，及时报送市委宣传部新闻科，供选用。
其中，争取有20%以上为各类媒体采用;三、根据需要继续办好《商务文明创建信息》、《商务局项目通报》、《商务局招商周报》等不定期等专业部门需沟通情况的刊物，及时报送市委宣传部新闻科，供选用。
四、在每月一期《情况综合》中，在各类业务计划、专项规划、方案、措施中，在各类年度、季度、月度工作综合性和专题性总结中，在上级各级各部门要求上报的情况汇报、自查报告中，在答复行风热线咨询、投诉、举报件时，用新闻的眼光挖掘、发现、报道商务系统和商务工作里重要的人和事，写出好新闻。
五、重点宣传全市111家限上企业和14家外贸企业、13家外资企业的典型人和事。
六、大力宣传成品油、生猪、酒类、蔬菜、粮棉油等国计民生重要行业和重要商品市场供应及秩序的情况，及时报道商务执法情况。
七、大张旗鼓宣传商务系统开展诚信经营、微笑服务、科学管理、争创效益的典型人和事。
八、浓墨重彩描绘我市扩大开放，保持出口持续高增长的经验，极力推崇我市克服困难千方百计利用外资的做法。
商务年度工作计划通用4一、进一步做好定向招商工作。
(一)根据区的战略布局和发展定位，积极制定实施定向招商的工作方案，以定向招商为手段，以区中、西部为招商重点区域，创新招商工作体制机制。
在项目引进中，对影响力大的重点项目采取分段式进行，接洽谈判、达成意向、签订投资协议后，成立由区级领导牵头的专门项目小组负责推进项目的落地、开工。
(二)结合现代商贸区建设，突出抓好商圈优势，特别是地铁沿线地块和地铁口周边区域，加大招商力度，争取引进外资商业和星级酒店等服务贸易类项目。
做好黑石房地产、日本JUSCO、保利房地产等重点项目的跟踪与服务。
(三)围绕交通商务区建设，培育物流配载市场，促进以汽车运输、物流信息、零担托运、仓储中转、货物配载等系列的现代物流业的发展。
继续推进华润物流和中天恒仓储配送中心等项目的落地与建设。
二、积极应对出口企业搬迁，协助做好拆迁企业的安置工作，尽量留住拆迁范围中的优质出口企业，减少出口流失。
大力做好招商引贸，跟踪我区百通大厦、苏宁电器等商业地产，发展楼宇经济，加大外贸公司引进力度。
加强出口企业电子商务平台应用;组织企业广泛参加各类展会，拓宽国内外市场;重点加强和扶持出口基地建设，推进公共服务平台建设;力争每年培育出口品牌2个。
针对企业存在的经营困难，多方反映，积极协调，力争解决;切实为企业在审批、通关、商品检验检疫、外汇管理等方面做好协调服务。
三、加快提升商贸集聚区能级，依托半岛总部项目、百通、宝龙、中防商业街的落成开业，不断丰富商圈，培育壮大新兴消费市场。
积极推进等商贸重点项目建设，促进新型业态加快发展。
加快餐饮住宿业发展，研究制定加快我区餐饮住宿业发展的政策措施，突出抓好星级酒店、特色餐饮住宿项目的招商引资，新建酒吧一条街、特色餐饮街,组织开展“美食周”等活动。
发展新型消费模式，创新营销方式，拓展消费空间，繁荣消费市场，大力培育骨干商贸企业做强做大。
配合“区国民休闲汇”，继续开展“休闲购物节”活动，抓住“小长假”、“黄金周”和重大节庆商机，开展“满意消费进万家”等促销活动。
依托地铁、新客站、世园会等建设，做好特色商业街区规划建设，研究制定特色商业街区的组织、管理、政策措施，促进商旅、商文的有机结合。
大力发展专业市场，积极发展社区商业，加快便民商业设施建设，培育示范商业社区，积极推进农贸市场升级改造和建设，推进“菜篮子”暨三绿工程建设，完善肉菜流通追溯体系建设，加强“菜篮子”商品质量监管，做好生活必需品市场的监测和调控，全力抓好重点商贸企业的生产安全。
商务年度工作计划通用5认真学习贯彻党的十八大精神，始终本着“安全第一，预防为主”的原则，不断强化组织领导，完善规章制度，加强安全防控，避免事故发生，为全县经济社会发展服务，特制定本年度安全生产工作计划。