领导班子对照检查材料
领导班子对照检查材料
领导班子对照检查材料按照省上级党组开展党的群众路线教育实践活动的部署和要求，公司党支部在督导组的具体指导下，紧密联系工作实际，认真组织员工开展党的群众路线教育实践活动。
班子成员在认真学习领会中央、上级教育实践活动精神，广泛征求基层员工意见建议的基础上，对照为民务实清廉的要求，深入查找了在“四风”方面存在的突出问题，深刻剖析了产生问题的思想根源，研究制定了整改落实的主要措施。
现将对照检查情况报告如下：一、遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定精神、转变作风情况（一）遵守党的政治纪律方面几年来，在公司改革发展和各项生产经营工作中，领导班子成员始终牢固树立大局观念和全局意识，坚决贯彻执行中央和党组的决定，严格遵守党规党法，认真落实党风廉政建设责任制各项要求。
组织中层正职人员签订《党风廉政建设责任书》，严格执行“三重一大”制度和廉洁自律各项规定，积极开展反腐倡廉集中教育活动和党的群众路线学习教育活动，有效提升了领导班子成员的廉洁从业意识。
领导班子成员自觉担负起维护政治纪律的责任，不仅身体力行作表率，还十分注重加强公司党员和员工的政治纪律教育，加强对纪律执行情况的监督检查，对于发现的苗头性倾向性问题都及时进行提醒和纠正。
（二）贯彻中央八项规定方面中央八项规定出台之后，公司领导班子认真学习研讨，深刻领会精神实质，认真贯彻省公司《贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施细则》。
一年来，领导班子率先垂范，各部门以身作则，形成了良好的示范效应，促进了八项规定在公司有效贯彻执行，有效增强了领导班子作风建设。
1.组织学习，领会规定内涵。
及时组织公司领导班子和干部员工认真学习、深刻领会八项规定的重大意义，统一思想，提高认识。
2.转变会风，降低会议费用。
提高会议效率和质量，压缩会议次数和会议规模，公司会议都在内部会议室召开，有效降低了会议成本。
3.励行节约，控制生产成本。
积极落实节支措施，实施费用管理制度，实行无纸化办公，有效降低了各项费用。
6个方面班子对照材料
以下是一份关于6个方面班子的对照材料，仅供参考：
1. 政治表现
班子的政治表现是衡量一个班子是否合格的重要指标之一。
在这方面，我们需要对照检查班子是否坚持党的路线、方针、政策，是否遵守党的纪律和规矩，是否在重大问题上保持清醒头脑、坚定立场。
2. 领导能力
班子的领导能力是决定一个班子是否优秀的重要因素。
在这方面，我们需要对照检查班子是否具备科学决策、民主决策的能力，是否具备组织协调、推动落实的能力，是否具备改革创新、开拓进取的能力。
3. 工作作风
班子的工作作风是反映一个班子是否务实、清廉的重要标志。
在这方面，我们需要对照检查班子是否深入基层、了解实际情况，是否注重调查研究、尊重客观规律，是否坚持廉洁自律、做到秉公办事。
4. 团结协作
班子的团结协作是保证一个班子高效运转的重要基础。
在这方面，我们需要对照检查班子成员之间是否相互支持、相互配合，是否在工作中注重沟通协调、形成合力，是否在日常生活中关心彼此、增进友谊。
5. 群众基础
班子的群众基础是反映一个班子是否具有号召力、影响力的重要依据。
在这方面，我们需要对照检查班子是否密切联系群众、关心群众疾苦，是否注重做好群众工作、积极为群众服务，是否具有较高的群众威信和良好的社会形象。
6. 廉政建设
班子的廉政建设是保证一个班子清正廉洁的重要保障。
在这方面，我们需要对照检查班子成员是否严格遵守党风廉政建设各项规定，是否自觉接受监督、加强自我约束，是否坚决惩治腐败现象、严肃查处违纪违法行为。
以上是关于6个方面班子的对照材料，希望对您有所帮助。
领导班子对照检查剖析材料
领导班子对照检查剖析材料
领导班子对照检查剖析材料是指领导班子对组织、团队的工作进行全面、系统地检查和分析的材料。
该材料可以包括以下内容：
1. 工作目标和计划的完成情况：对领导班子制定的工作目标和计划进行检查，分析工作的进展和完成情况，评估是否达到预期效果，找出存在的问题和原因。
2. 组织结构和人员配置的合理性：对组织结构和人员配置进行检查，评估是否适应了工作的需要，是否存在人员不足或不合理分配的现象，对人员素质和能力进行分析。
3. 工作流程和制度执行情况：对工作流程和制度的执行情况进行检查，分析是否存在流程不畅、制度执行不到位的问题，找出原因并提出改进措施。
4. 沟通协调和团队合作情况：对领导班子成员之间的沟通协调和团队合作情况进行检查，分析是否存在信息不畅、合作不够紧密等问题，找出原因并提出改进建议。
5. 绩效和效果评估：对组织、团队的工作绩效和效果进行评估，分析是否达到了预期的目标，找出绩效不理想的原因，提出改进措施。
在对班子对照检查剖析材料进行分析时，可以采用SWOT分析法、问题树分析法等相关方法，揭示出存在的问题和不足之处，并提出解决问题和改进工作的措施和建议。
此外，也可以借助简报、会议等形式展示和交流这些材料，促进领导班子成员之间的理解和沟通。
XX领导班子对照检查材料
2、领导班子的宗旨意识有所淡泊。总认为一年下来也为职工群众办了些事，导致坚持群众路线思想上有所放松，在实际工作中，班子成员总是把工作业务放在先，没有把深入职工群众、加强沟通交流、了解诉求作为工作职责之一。
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3、党性修养不能一以贯之、严格自律。班子成员大多在同一岗位的时间比较长，主观上会认为为单位付出的已经足够了，工作的进取心、干事的热情减退，比奉献、比业绩的动力减少。
每年的年度计划要求班子通过专题会议形式对来年工作进行研究部署，形成具体思路，按责任分工，并且定期对计划完成情况进行集中反馈。
2、针对官僚主义方面的问题：一是班子成员在工作中要发挥领头羊作用，对布置的工作要做到一竿子插到底，工作出现达不到效果的情况下必须亲力亲为，不能“摆架子、推责任”。二是深入落实三六工作法，要开动脑筋、沉下身子，为职工群众多办好事、实事，通过多种渠道加深与职工群众的沟通，想群众之所想，急群众之所急。
4、针对奢靡之风方面的问题：坚决落实中央八项规定，牢固树立“厉行节约、反对浪费”的思想，制定公务接待管理
办法，严格控制公务接待的标准，定期公开公务接待详细内容。
在这次对照“四风”自查自纠中，我所领导班子能够正视不足、深入查摆，为领导班子民主生活会奠定了坚实的基础。在今后的工作中，我们将细化整改内容，落实整改情况，努力让活动取得实效。
3、针对享乐主义方面的问题：一是要进一步务实创新，增强工作实效。班子成员要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。二是要进一步改进工作作风，增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受；在工作上要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；善于从政治、全局的高度认识事物，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。
以案促改领导班子对照材料
以案促改领导班子对照材料一、引言本次对照检查旨在深入推进全面从严治党，落实中央八项规定精神，进一步加强作风建设，推动整改工作取得实效。
我们将围绕“四风”问题、群众反映强烈的突出问题和廉洁自律方面存在的问题进行深入剖析，提出具体整改措施和方案。
二、“四风”问题分析1. 形式主义方面：存在会议多、文件多的问题，一些领导干部缺乏实干精神，只注重表面工作，不注重实际效果。
2. 官僚主义方面：一些领导干部对待基层群众不够热情、不够耐心，对待工作不够认真负责，推诿扯皮现象时有发生。
3. 享乐主义方面：一些领导干部缺乏忧患意识和创新精神，安于现状、不思进取，追求个人享受和物质利益。
4. 奢靡之风方面：一些领导干部在公务接待、公款消费等方面存在违规行为，造成了不良影响。
三、整改措施针对以上问题，我们提出以下整改措施：1. 加强制度建设：完善相关制度和规定，明确责任主体和工作流程，加强对权力运行的监督和管理。
2. 改进工作方式方法：倡导务实高效的工作作风，减少会议和文件数量，加强与基层的联系和沟通，提高工作效率和质量。
3. 加强教育培训：加强对领导干部的思想政治教育，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，增强宗旨意识和服务意识。
4. 强化监督执纪：加大对违规行为的查处力度，严肃处理违纪违法行为，形成有效的震慑力。
5. 发挥典型引领作用：积极宣传先进典型的事迹和精神，营造良好的舆论氛围，激励广大干部职工争做模范。
四、整改落实与跟踪评估为确保整改工作的顺利进行，我们将采取以下措施：1.整改落实责任制：明确各责任人和完成时限，对整改任务进行分解，确保每个环节都有人负责、有人跟进。
2.整改进展公开透明：定期公布整改进度和取得的成效，接受广大干部职工和群众的监督，提高整改工作的透明度。
3.建立常态化跟踪评估机制：对整改措施的实施情况进行定期检查，确保整改措施得到落实，对未按期完成整改的，严肃追究责任。
4.及时总结经验教训：在整改过程中，注重总结经验，为今后的工作提供借鉴，防止类似问题再次发生。
纪委领导班子担当作为方面对照材料
纪委领导班子担当作为方面对照材料
纪委领导班子担当作为方面的对照材料，可以从以下几个方面进行：
1. 政治立场：纪委领导班子成员是否坚定支持中国共产党的领导，全心全意为人民服务，忠诚履行纪检监察职责。
2. 工作作风：纪委领导班子成员是否严于律己，廉洁自律，严格遵守党的纪律和国家法律法规，以身作则，带头落实中央八项规定精神。
3. 业务能力：纪委领导班子成员是否具备较强的业务能力和专业素养，能够准确判断和处理各类违纪违法问题，确保党风廉政建设和反腐败工作取得实效。
4. 团结协作：纪委领导班子成员是否能够团结一致，密切配合，形成合力，共同推进纪检监察工作。
5. 创新精神：纪委领导班子成员是否具备创新精神，能够根据新形势、新任务，不断改进工作方法，提高工作效能。
6. 服务意识：纪委领导班子成员是否具备强烈的服务意识，能够主动关心群众需求，积极回应社会关切，切实维护人民群众利益。
7. 学习态度：纪委领导班子成员是否具备良好的学习态度，不断提高自身素质，努力适应纪检监察工作的发展需要。
通过以上几个方面的对照，可以全面了解纪委领导班子在担当作为方面的表现，为进一步加强纪检监察队伍建设提供参考。
对照班子检查材料
对照班子检查材料
对照班子检查材料是一种组织管理工作中常用的检查评估工具。
以下是一个可能的对照班子检查材料：
【对照班子检查材料】
一、班子建设情况
1.班子成员是否符合任职资格要求，是否具有较强的
业务能力和管理经验？
2.班子成员之间是否协作配合，是否形成了良好的工
作氛围和团队精神？
3.班子是否建立了科学有效的决策机制和考核激励制
度，是否能够快速做出决策并有效执行？
二、工作任务完成情况
1.班子是否明确了本年度的工作目标和任务分工，是
否按照计划有序推进各项工作？
2.班子是否注重质量管理，是否能够保证工作成果的
规范化和标准化？
3.班子是否有效地开展了各项工作，是否取得了预期
的成效和社会效益？
三、廉政建设情况
1.班子成员是否自觉遵守廉政纪律和法律法规，是否
发扬廉洁奉公的优良作风？
2.班子是否加强了对工作中可能出现的腐败问题的防
范和治理？
3.班子是否开展了廉政教育和宣传工作，是否提高了广大干部和群众的反腐意识和法律素养？
四、群众工作情况
1.班子是否注重听取和反映群众意见，是否积极回应社会关切？
2.班子是否加强了对突发事件和紧急情况的处置能力和应对机制？
3.班子是否加强了与社会各界的联系和合作，是否切实维护了社会稳定和安全？。
国企班子对照反面典型检查材料
国企班子对照反面典型检查材料随着国有企业改革的深入推进，国企班子的质量和能力也成为至关重要的问题。
为了确保国企班子的高质量和高效能，需要进行对照反面典型的检查材料，从中汲取教训，加强班子建设。
下面，本文将对国企班子对照反面典型的检查材料进行详细探讨。
首先，国企班子在权责不清方面存在问题。
一些国企班子成员对其权责不够明确，对公司的核心任务和发展方向理解不深入，导致工作目标不明确，工作任务重复或遗漏，形成了混乱的工作状态。
例如，在某个国企中，班子成员在公司战略规划、内外部资源配置方面没有明确分工，导致资源浪费和团队合作不畅，最终影响了公司的发展。
其次，国企班子在决策失误方面存在问题。
一些国企班子成员在决策过程中没有充分考虑公司的整体利益和长远发展，过于注重眼前利益或个人利益，导致决策失误和风险的产生。
例如，在某个国企中，班子成员在拓展新市场、推出新产品时没有进行充分的市场调研和风险评估，导致产品推出后销售不佳，浪费了大量资源，并给公司带来不必要的损失。
第三，国企班子在团队协作上存在问题。
一些国企班子成员之间缺乏良好的沟通合作，彼此之间存在矛盾和信任问题，导致团队协作效率低下和工作执行力不强。
例如，在某个国企中，班子成员之间存在利益冲突，互相忌讳合作，导致工作中常常出现角力和拖延，最终阻碍了公司的发展。
此外，国企班子在对市场的敏感度方面存在问题。
一些国企班子成员对市场动态的了解不够深入，对市场风险和机遇的判断不准确，导致公司的竞争力下降和市场份额的减少。
例如，在某个国企中，班子成员对市场需求的变化没有及时作出调整，导致公司产品无法与市场需求匹配，最终导致了销售额的下滑。
综上所述，国企班子对照反面典型的检查材料可以从权责不清、决策失误、团队协作和市场敏感度等方面展开。
通过对这些典型问题的剖析，可以发现问题的根源，并且吸取教训，避免自身班子出现类似问题。
国企班子应该加强自身的学习和能力提升，提高自身的决策力和执行力，并且注重班子成员之间的良好沟通和团队合作。
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按照中央和省、市委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的部署和要求，滁州市质监局党组在市委教育实践活动领导小组的领导和市委第10督导组的督导下，紧密联系质监工作实际，以副处级以上党员领导干部为重点，认真组织全体党员开展党的群众路线教育实践活动。
在组织全体班子成员认真学习领会中央、省委、市委和各级领导同志关于教育实践活动的有关文件精神和讲话精神，广泛征求干部职工和群众意见建议，深入开展“四必谈”谈心活动的基础上，市质监局领导班子对照为民务实清廉的要求，对照“三严三实”要求，对照焦裕禄、沈浩精神，深入查找了领导班子在“四风”方面存在的突出问题，深刻剖析了产生问题的思想根源，研究制定了整改落实的主要措施。
现将对照检查情况报告如下：一、关于作风建设的基本情况市质监局党组从思想道德教育入手，不断加强领导班子和领导干部的作风建设，努力打造解放思想、实事求是的思想作风，奋发有为、励精图治的精神状态，团结奋进、勇往直前的实践品格和心系群众、无私奉献的精神境界，为质量技术监督事业改革发展提供了坚强的作风保证。
（一）遵守党的政治纪律方面。
无论在工作中还是在生活中，市质监局领导班子始终牢固树立大局观念和全局意识，严格遵守党规党法，自觉用党章和党内政治生活准则来规范自己的一言一行，在指导思想和路线方针政策以及关系全局的重大原则问题上，始终同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，坚决贯彻执行中央和上级党委的决定，以实际行动维护中央的权威，保证中央和上级党委政令畅通无阻，自觉担负起维护政治纪律的责任，不仅身体力行作表率，还十分注意加强各级领导干部和全体党员政治纪律教育，努力提高各级党员干部执行党的政治纪律的自觉性，并且十分注意加强对政治纪律执行情况的监督检查，对于发现的苗头性倾向性问题都及时进行提醒和纠正。
对于上级组织的部署和要求，我们始终坚持不折不扣地执行，力求高质量高效率完成，即使有不同意见和建议，也做到了先坚决执行上级决定，再按程序反映意见建议。
领导班子决策时始终坚持民主集中制和重大事项上会讨论制度，并且坚持形成决议就必须执行的原则，努力增强了决策的质量和执行的效果。
（二）贯彻中央八项规定和省委30条、市委26条情况。
中央八项规定、省委30条和市委26条出台之后，市质监局领导班子认真学习研讨，深刻领会精神实质，紧密结合质监工作实际，将规定精神作为一项基本要求和一种工作理念，长期坚持下去。
领导班子率先垂范，机关科室以身作则，形成了良好的示范效应，促进了八项规定、省委30条和市委26条规定在质监系统有效贯彻执行。
领导班子较好地坚持了六个带头：一是带头调研指导，经常到基层单位和企业了解情况，研究解决具体问题；二是带头转变会风，年内班子成员没有参加下属单位工作会等会议和庆典纪念活动，参加局会议时也是讲短话、言简意赅。
三是带头厉行勤俭，精打细算用好每一笔财政资金；四是带头廉洁自律，严格执行廉洁从业的相关规定，绝不碰触禁止性规定红线；五是带头密切联系群众，班子成员每人都联系了东后社区和姑塘村的1名困难群众开展帮扶活动，每位班子成员都联系一家需要帮扶的企业；六是带头督导检查，按照“一岗双责”要求积极抓好执行情况督导检查。
2013年，市局会议活动数量下降17%；会议经费支出下降22.68%；出国境考察费用为零；文件简报梳理下降16%；业务招待费下降6.14%；办公费下降4.47%。
（三）班子转变作风方面。
近年来，面对繁重的改革发展任务和严峻的产品质量安全监管形势，市质监局领导班子没有丝毫畏难和退缩，而是始终保持迎接挑战的勇气和攻坚克难的锐气，带领广大干部员工迎难而上、开拓创新，全力以赴推动质监事业平稳发展。
通过认真落实班子成员联系企业制度，积极开展服务“三个一千”行动，强化了班子成员与各企业的沟通交流和调研指导，为助推企业发展、提升产品质量、解决企业存在的困难和问题提供了快速通道，促进了全市企业健康有序发展。
市质监局领导班子认真落实党风廉政建设责任制，先后开展了廉政文化建设、法律法规教育等主题教育活动，开展了涉企收费、小金库等方面的效能监察和专项检查，大力查处吃拿卡要和行业不正之风等违纪违法案件，努力营造风清气正的发展环境。
市质监局领导班子坚持源头治理的原则，狠抓信访维稳机构健全、制度完善、渠道畅通、责任落实等重要环节，及时消除了多起事件隐患，妥善处理了各种矛盾纠纷问题，确保了机关和谐，促进了社会稳定。
二、“四风”方面存在的突出问题深入开展党的群众路线教育实践活动以来，市质监局领导班子按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，自觉对照党章，对照廉政准则，对照八项规定，对照焦裕禄、沈浩等先进典型，对照中央、省委和市委指出的“四风”问题的各方面表现，认真查找出了“四风”方面存在的主要问题。
（一）形式主义的主要表现一是调查研究不深入。
市质监局领导班子历来高度重视调查研究，一直将深入基层调研作为推进各项工作上水平的重要抓手，但是仍然存在沉不下去、研不深入等问题。
质监系统体制调整前，职能多、机构多，管理的企业多，点多线长面广的特征突出，班子成员工作千头万绪，下基层调研的总体时间虽然多，但是具体到某个单位、某个县局的时间相对较少；调研时听汇报、看企业、开座谈会的多，真正与基层干部职工直接交谈相对较少；眉毛胡子一把抓“大而全”的调研多，带着课题有针对性的调研相对较少；调查检验检测机构发展情况的时间比较多，了解职工思想状况和心理诉求的时间相对较少。
调研过程中有时碍于情面，对少数调查对象汇报工作标榜功劳、夸大成绩的没有当场戳破，对遮遮掩掩、粉饰太平的也没有严厉批评。
调查之后分析研究不够深入，有深度、有广度、有质量、有新意的调研成果不多，在成果的转化与运用问题上还存在较大的差距。
二是创新精神不强。
近年来，市质监局领导班子认真落实省质监局关于“服务党委政府中心工作、服务企业、服务群众”精神和要求，充分发挥职能优势，通过转变作风、提升效能，对内加强检验检测能力建设，提升业务技能和服务手段，对外围绕“质量提升、标准制订、能源计量、安全监管”等工作职能深入企业开展帮扶活动，先后开展了标准化管理年、质量效益年等年度主题活动，总体上推进了我市企业经济效益和发展质量提升，但也存在一些不容忽视的问题。
比如，工作方法和工作思路因循守旧，缺乏改革创新精神。
随着改革开放的不断深化，各种类型检验检测机构如雨后春笋涌现，质监部门一家独大的技术优势面临严峻挑战，近年来市质监局党组瞄准国内外技术前沿开展了一些工作，建设国家级电子元器件质检中心和石英砂、精细化工、绿色照明等3家省级质检中心，但是响当当、亮堂堂的科研成果并不多，我们的检测机构还没有真正拥有过硬的核心竞争能力。
这说明我们领导班子在深谋远虑调结构、精细管理创效益、创新驱动求发展方面的力度还不够大，功夫还不够深，层层传递压力和层层提升动力的办法还不够多，措施还不够实，必须深刻反思。
三是帮扶工作还不够深入。
市质监局领导班子以“帮扶企业”活动为重要载体，持续深化对企业和困难群众结对帮扶工作，每位班子成员都联系了帮扶企业、重点项目和困难群众，在帮扶企业方面开展了大量工作。
但是帮扶工作中有时存在雷声大雨点小的现象，存在一些“做样子”“花架子”等形式主义，导致帮扶效果不尽如人意。
比如，去年我们开展了全市质监系统百名干部帮扶百家企业活动，动员了全系统100名一线干部深入100家企业开展帮扶活动。
发动力量，发挥职能优势，贴近企业开展服务，出发点是好的，但具体落实是出现了层次不齐的现象，100名干部中有的帮扶企业工作做的卓有成效，而有些干部就是在滥竽充数、蜻蜓点水，做样子、走过场，形式主义之风没有得到有效遏制。
另外，我们在与困难群众进行结对子时也是形式大于内容，往往只是“两节”期间以及群众发生灾难病患时送钱送物慰问，平时的关怀比较少，常态化帮扶制度没有落实到位。
有的领导“送温暖”活动形式隆重，提前打招呼，刻意做准备，入户慰问层层陪同，现场大张声势，兴师动众、浩浩荡荡，只为送点大米送桶油，成为华而不实的扰民添乱之举，我们对此应当认真反思。
四是推动发展存在急于求成现象。
近年来，市质监局领导班子大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，牢牢把握转型升级这一主线，坚定不移地抓质量、保安全、促发展、强质检，保持了质检事业健康持续发展的良好态势。
但是毋庸讳言，我们在事业发展中也存在一些急于求成、急功近利的问题。
比如，根据质检总局建设国家级质检中心的战略要求，结合滁州质监的实际情况，我们提出了“建成全国先进、安徽一流、辐射华东的国家电子元器件质检中心”的建设目标，但在如何妥善处理发展速度与发展质量、工期兑现与安全质量、近期目标与长远利益、持续发展与和谐稳定等重大关系方面思虑不深、谋划不密，发展观和业绩观出现偏差，重视发展规模、求大求全，在建设规模上突破预算资金，在实验室深化设计上面却又斟酌再三，反复难定，以至于国家级质检中心建设工期延误，陷入“急于求成”、“欲速则不达”的窘迫境地。
同时，我们领导班子对国家级质检中心质量效益、发展战略、基础管理、素质提升等打基础、管长远的“潜绩”重视程度不够，导致中心大而不强。
也必须予以高度重视和坚决纠正。
五是日常工作存在漂浮现象。
不良文风会风是形式主义的一大表现。
领导怎么讲话，上级怎么行文，下属就会模仿，基层就会套用。
虽然近年来市质监局领导班子积极带头改文风、正会风、转作风，但是全市系统日常工作中依然存在以会议落实会议，以文件落实文件，以讲话落实讲话现象。
会议多、文件多、检查多、考核多、资料多的“机关病”仍未得到根治。
会议多是基层反映最强烈的问题之一，尤其是每到岁末年初，各级各类会议接二连三，许多会议必须各单位、各部门主要领导参加，并且几乎所有会议都要求层层传达，基层忙于应付，领导疲于奔会，结果是把大量时间耗费在出席各种会议、念各种讲话稿和汇报材料上，会议精神往往并没有真正领会，更谈不上深入传达到一线。
文件多的问题也非常突出，虽然市局贯彻中央八项时明确要求精简文件简报，但是机关科室和基层县局安排布置工作依旧习惯于发文件、出通知、编简报，可发可不发的都在发，大量文件简报适用性和指导性并不强，照搬照套上级文件的也不少，脱离了质监工作的实际需要。
检查和考核是促进工作必不可少的手段，但搞得太多就是添麻烦，弄得基层应接不暇，叫苦不迭。
同时，动辄要求基层书面汇报，要求建立台帐，要求提供详细的会议记录，给基层增加了沉重的负担。
（二）官僚主义的主要表现一是联系群众欠紧密。
市质监局领导班子成员都是从基层一步一步成长起来的，本质上与群众有着深厚的感情，但是随着位子越坐越高，离开基层的时间越来越长，同一线干部职工面对面交流的机会越来越少，与群众的距离也越来越远了，“三个忽视”在领导班子和班子成员身上都有着不同程度的体现，即：忽视普通党员干部的力量，口头上强调普通党员是事业发展的决定性力量，实际上却认为各级领导班子和领导干部是事业发展的中坚；忽视普通党员干部的作用，口头上强调要全心全意依靠每一位党员发展事业，实际上民主理财、民主议事制度往往就是听听报告、填填表格、走走形式，民主决策、民主管理和民主监督职权并没有真正落到实处；忽视一线职工的心声，班子成员真正沉入到基层一线、窗口岗位与干部职工交心谈心的时候很少，即使偶尔与一线职工聊上几句，也是“关怀慰问式”交谈，很难听到干部职工的真实想法。