第二章船舶工程招标和投标.pptx
船舶工程招标和投标课件

目 录
• 船舶工程招标概述 • 船舶工程投标概述 • 船舶工程招标文件编制 • 船舶工程投标文件编制 • 船舶工程招标和投标案例分析
01
船舶工程招标概述
船舶工程招标定义
船舶工程招标是指招标人依法发布招 标文件,邀请潜在投标人参加船舶工 程的投标,并根据投标结果从中选择 中标人的一种交易活动。
案例二
某船舶设计公司成功中标一艘新型船舶的设计项目。该公司在设计过程中充分考虑了客户的需求和期望,通过创 新的设计理念和技术手段,满足了客户的个性化需求。同时,该公司在项目执行过程中注重与客户的沟通和协作 ,确保了项目的顺利完成。最终,该公司获得了客户的高度评价和认可。
失败案例分析
案例一
某小型船舶制造企业未能成功招标一艘小型货船建造项目。该企业在招标过程中缺乏充 分的市场调研和竞争对手分析,导致标书制作粗糙、技术方案不够成熟。同时,该企业 在与投标者的沟通和协调中表现不佳,未能获得投标者的信任和支持。最终,该企业未
及时更新
根据法律法规变化和实际项目 需求,及时更新和完善招标文 件内容,确保其时效性和适用
性。
04
船舶工程投标文件编制
投标文件内容
公司简介
简要介绍投标单位的历史、资 质、业绩等情况。
商务条款
包括合同价格、支付方式、交 货期、质量保证等。
封面和目录
包括项目名称、投标单位名称 、编制日期等基本信息。
通过招标规范船舶工程承发包市场行为,防止腐 败现象的发生。
船舶工程招标流程
确定招标方式
根据工程特点、规模等条件,确定采 用公开招标或邀请招标方式。
编制招标文件
发布招标公告或邀请书
通过公告、媒体、专业网站等途径发 布招标信息,或向特定承包人发出邀 请书。
船舶工程招标信息(3篇)

第1篇招标公告一、招标项目名称:某沿海港口集装箱码头扩建工程船舶工程二、招标项目编号:2023-SZ-001三、招标人:某沿海港口集装箱码头有限公司四、招标代理机构:XX工程咨询有限公司五、招标内容:本次招标项目包括但不限于以下船舶工程内容:1. 码头前沿水域疏浚工程;2. 码头前沿水域抛石护岸工程;3. 码头前沿水域地基处理工程;4. 码头前沿水域水下爆破工程;5. 码头前沿水域水下爆破拆除工程;6. 码头前沿水域水下基础工程;7. 码头前沿水域水下管道工程;8. 码头前沿水域水下电气工程;9. 码头前沿水域水下机械工程;10. 码头前沿水域其他相关船舶工程。
六、项目概况:1. 项目地点:某沿海港口集装箱码头2. 项目规模:码头前沿水域总面积约XX万平方米3. 项目投资:约XX亿元人民币4. 项目工期:预计XX个月七、招标范围:本次招标范围为上述船舶工程的设计、施工、监理及竣工调试等全过程服务。
八、投标人资格要求:1. 具有独立法人资格,持有有效的营业执照;2. 具有有效的港口与航道工程施工总承包一级及以上资质;3. 具有有效的安全生产许可证;4. 近三年内承担过类似工程业绩,并取得良好的业绩评价;5. 具有良好的财务状况和信用记录;6. 具有完善的组织机构、项目管理团队和技术力量;7. 具有良好的售后服务体系。
九、投标文件要求:1. 投标人应按照招标文件要求编制投标文件,包括但不限于以下内容:a. 投标函;b. 投标人资格证明文件;c. 项目管理团队及施工方案;d. 工程量清单及报价;e. 信誉承诺书;f. 其他相关证明文件。
2. 投标文件应按照招标文件要求装订成册,封面应注明项目名称、招标编号、投标人名称等。
十、投标截止时间和地点:1. 投标截止时间:2023年X月X日X时X分2. 投标地点:XX市XX区XX路XX号XX工程咨询有限公司十一、开标时间和地点:1. 开标时间:2023年X月X日X时X分2. 开标地点:XX市XX区XX路XX号XX工程咨询有限公司会议室十二、投标保证金:1. 投标保证金金额:人民币XX万元整2. 投标保证金形式:银行保函或现金十三、招标文件获取:1. 招标文件售价:人民币XX元整,售后不退。
工程招标与投标课件

力和经验。
合同条款与风险控制
明确合同条款
在合同中明确双方的权利 和义务,包括工程范围、 质量标准、工期要求、付 款方式等。
约定风险分担
根据项目实际情况,约定 双方的风险分担方式,降 低合同履行过程中的风险 。
建立风险预警机制
建立风险预警机制,及时 发现和解决合同履行过程 中的问题,确保项目顺利 进行。
投标文件编制
01
2. 文件内容要真实、准确、完整 ,不得弄虚作假。
02
3. 文件格式要规范、清晰,便于 评委阅读和评审。
03 工程招标与投标策略
招标策略
明确招标目标
确定招标项目的范围、质量、时间等要求,为投标者提供明确的 指导。
合理划分标段
根据项目特点、工期要求等,合理划分标段,降低管理难度。
05 工程招标与投标法律法规与政策解读
相关法律法规介绍
《中华人民共和国招标投 标法》
《中华人民共和国建筑法 》
《建设工程安全生产管理 条例》
《中华人民共和国合同法 》
《建设工程质量管理条例 》
其他相关法律法规
政策解读与趋势分析
01
02
03
04
国家政策对工程招标与 投标的影响
行业发展趋势与政策导 向
设定合理的招标条件
包括资质要求、业绩要求、技术要求等,确保投标者具备相应的能 力和经验。
投标策略
深入了解招标文件
01
仔细阅读招标文件,了解招标要求、合同条款等,为制定投标
策略提供依据。
制定合理的报价策略
02
根据企业自身实力、市场行情等因素,制定合理的报价策略,
提高中标概率。
提供优质的技术方案
03
船舶工程招标投标

公告内容
01
招标人应在指定媒体上发布招标公告,公告内容应包括项目名
称、招标范围、投标人资格要求、招标文件获取方式等。
公告发布时间
02
招标公告的发布时间应不少于5个工作日,以便潜在投标人了解
并准备投标。
公告发布媒体
03
招标公告应在相关行业媒体、政府采购网站等媒体上发布,确
保广泛传播。
资格预审
01
02
船舶工程招标投
• 船舶工程招标投标概述 • 船舶工程招标 • 船舶工程投标 • 船舶工程开标、评标与定标 • 船舶工程招标投标的法律责任与风险
防范 • 船舶工程招标投标案例分析
01
船舶工程招标投标概述
船舶工程招标投标的定义
船舶工程招标
是指招标人根据拟建船舶工程项目的要求,通过发布招标公告或邀请书,邀请 潜在的投标人参与竞标,并按照规定的程序和方法,从中选择最符合要求的承 包商,以完成船舶工程项目的建设任务。
中标通知
向中标人发出中标通知书,同时告知其他未中 标的投标人。
合同签订
中标人与招标人按照招标文件规定签订书面合同,确保双方权益得到保障。
05
船舶工程招标投标的法律责任与风险
防范
法律责任
01
招标人法律责任
02
未按照规定进行招标的,由有关行政监督部门责令改正, 可以处3万元以下的罚款。
03
依法应当公开招标而采用邀请招标的,由有关行政监督部 门责令改正,可以处3万元以下的罚款。
船舶工程投标
是指符合招标要求的投标人,根据招标文件的要求,编制投标文件,向招标人 提出报价、工期和质量等方面的竞争性承诺,并争取中标的行为。
船舶工程招标投标的意义
招投标基础知识详解PPT课件

《招标投标法》等相关法律法规介绍
01
《招标投标法》的立法 宗旨和适用范围
02
招标投标活动的基本原 则和程序
03
招标、投标、开标、评 标和中标等各环节的法 律规定
04
法律责任和争议解决机 制
政府采购制度及政策解读
01
02
03
04
政府采购的概念、原则和范围
政府采购方式和程序
政府采购合同管理和履行
资格标准
评估投标人是否具备承担招标项目 的资格和资质,如相关证书、经验 等。
定标原则及合同签订
公开、公平、公正
确保所有投标人在同等条件下参 与竞争,避免出现不公正现象。
科学合理
根据招标项目的特点和需求,制 定合理的评标方法和标准,确保 中标结果的科学性和合理性。
定标原则及合同签订
• 诚实信用:投标人应遵守诚实信用原则,不得采取欺诈、 串通等不正当手段谋取中标。
开标地点应为招标文件中预先确定的地点
开标程序及注意事项
参加开标的投标人代表应签名报到,以证明其出席开标会议 开标过程应当记录,并存档备查
评标方法与标准
综合评估法
对投标文件的响应性、技术性能、商务条款等进行综合评估 ,按照招标文件规定的评分标准进行打分,得分最高的投标 人为中标人。
经评审的最低投标价法
解项目情况,减少信息不对称带来的风险。
建立完善的招投标制度
02
制定严格的招投标流程和规范,确保所有投标方在公平、公正
的环境下进行竞争。
强化合同履行监管
03
中标后,招标方应对投标方的合同履行情况进行严格监管,确
保项目按照合同要求顺利进行。
案例分析与经验分享
第3章-工程招标与投标课件

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第3章 工程招标与投标
l
• 影响投标策略的因素
• 主观因素
• 技术方面 • 经济方面 • 管理方面 • 信誉方面
• 客观因素
• 业主和监理单位的情况 • 竞争对手及形势分析 • 工程所在地国家法律和法规的情况 • 风险因素问题
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第3章 工程招标与投标
• 投标(报价)技巧
第3章 工程招标与投标
• 工程招标程序
• 招标准备t招标方式确定t编制招标文件t • 办理招标备案t发布招标公告或投标邀请书t • 投标资格审查t发售招标文件t现场考察t • 接 受 投 标 文 件 t开 标 t评 标 t定 标 t • 公示及发中表通知书t签订承包合同
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第3章 工程招标与投标
第3章 工程招标与投标
• 工程投标程序
购 买 资 格 预 审 文 件 t递 交 资 格 预 审 文 件 t 办 理 资 格 预 审 文 件 t购 买 招 标 文 件 t
研 究 资 格 预 审 文 件 t现 场 考 察 环 境 调 查t 投 标 答 疑 会 t定 投 标 策 略 方 案 t编 制 投 标 文 件 t
• 招标文件内容不同 • 对投标书的编制要求不同 • 开标形式不同 • 评价原则不同
• 文件编制
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第3章 工程招标与投标
• 工程施工招标
• 范围或内容
• 项目符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,必 须通过招标选择施工单位
• 特点
• 发包的工程任务和内容明确、具体 • 投标人编制的投标书在评标时易进行横向对比
• 招标人确定投标入围资格
• 购买招标文件
• 包括资格预审的公开招标,资格预审后公开招标,邀 请招标
上海海事大学船舶贸易课件第三章船舶工程招投标

指工程总包人将其承担任务中的某一部分转 包给对其负责的另一个承包人。
分包与转包的区别是:
建设(发包)单位
建设(发包)单位
转包人
总包人
转 Joint-venture contract
两家或以上的承包人组成合营公司,对外投 标、签约并共同执行合同至合同完毕。 例如:某工程本身跨越多种专业,一家公司难以 完成;
由一家公司承担某项大型工程财力不足或 风险太大。
四、国际竞争性招标 International competitive bidding (ICB)
招标对象处于两个或两个以上的国家。
世界银行对ICB的实施规定了3E原则:
– Efficiency – Economy – Equity
五、招标工作的原则
某种新型大型项目,招标单位对此缺乏经验时。
三、承包形式
1. 总包 Principal contract 指业主将全部任务发包给一个承包人去完成。 总包人负责按合同的规定和要求去全部完成 工程项目的营建任务。
优点:由有经验的承包人负责组织管理,进度和 质量比较有保障。
缺点:总包人的管理费通常较高,合同总价不易 降低。
章船舶工程招标与投标
主要内容
概述 船舶工程国际招标 船舶工程国际投标 开标、评标、定标和合同签章
第一节 概述
一、国际招投标的概念 1. 招标 Invitation to bid
指业主(owner)为购买物资、发包工程或进 行其他经济活动,按公布的标准和条件,公 开或书面邀请承包人前来投标,以便从中选 择中标人的行为。
调查船厂的情况
认识、了解船厂 发招标通告或通知 发资格预审调查表
确认船厂的资格 发船舶工程招标文件
船舶修理工程招投标文件

1.履行期限:
a)修理工程预计开始日期:_______年_______月_______日;
b)修理工程预计完成日期:_______年_______月_______日;
c)质保期:自修理工程验收合格之日起算,共计12个月。
2.履行地点:乙方所在地,具体地址为:____________________。
5.其他:
a)本合同未尽事宜,双方可另行协商,并签订补充协议;
b)本合同及其补充协议,构成双方完整的合同内容,具有同等法律效力。
十、生效与终止条款
1.生效条件:
a)本合同自双方授权代表签字(或盖章)之日起生效;
b)本合同的生效不以任何形式的先决条件为前提,包括但不限于法律法规的审批、第三方同意等。
2.生效时间:
4.双方的权利和义务:
a)在不可抗力事件发生期间,双方应暂停履行受影响的部分合同义务;
b)不可抗力事件结束后,双方应协商确定剩余合同义务的履行方式和期限。
九、其他特别约定:
1.保密条款:
a)双方在合同履行过程中获知的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等非公开信息,应予以严格保密;
b)保密义务自合同签订之日起生效,持续至合同履行完毕后五年。
五、权利与义务:
1.甲方的权利与义务:
a)甲方有权要求乙方按照合同约定的质量、进度完成修理工程;
b)甲方应按时支付合同约定的款项;
c)甲方有权对修理工程进行监督、检查和验收;
d)甲方应在质保期内,就修理工程的质量问题向乙方提出维修要求。
2.乙方的权利与义务:
a)乙方有权按照合同约定收取修理工程款项;
a)双方同意,合同的任何变更或解除均应以书面形式作出,并经双方签字(或盖章)确认;
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4、两阶段性招标
两阶段招标实质上就是一种无限竞争和有限竞 争综合起来的招标方式,也可以成为两阶段竞争 性招标。在第一阶段,按照公开招标方式进行招 标,经过开标评标之后,再邀请其中报价较低或 最有资格的三、四家承包人进行第二阶段的招标 报价。
三、承包形式
承包工程的形式有总包、分包、二包和联合承包四种。 其特点如下表所示:
的监督。 4、严格遵守有关保密的规定。 5、评标必须根据标书规定的要求和条件进行。 6、经济合同条款应与标书的有关规定相符。
第二节 招标书的编制和招标公告
一、招标前的准备工作 书中P46-图2-2.
二、招标书的编制
招标书的主要内容 ① 邀请信 ② 投标人须知 ③ 投标书及附件 ④ 合同协议书 ⑤ 投标保证金或保函 ⑥ 合同条件 ⑦ 规定与规范 ⑧ 图纸及设计资料附件 ⑨ 工程量表 ⑩ 项目执行程序
一、招标信息的获得和评审 1、招标信息的获得 船厂为了承接造船项目,必须从多方面得到 与本单位经营业务有关的招标信息,以便从中 选取合适的项目进行投标。 国际和国内的招标信息可以从下列几个渠道 得到:
① 从我驻国外使馆、对外承包公司办事处获得驻在国的招标信息。 ② 通过国际金融机构,获取国际性的或区域性的招标信息。 ③ 通过工程咨询公司或国际经济合作研究机构得到招标信息。 ④ 通过国内外有关的、著名的报纸杂志直接取得国内外招标信息。 ⑤ 通过各地代理人和信息网络得到信息。 ⑥ 通过各业务往来的单位和人员得到信息。
标底 船东在编制船舶总说明书(包括招标船舶情况、
所需材料设备简要情况等),刊登招标广告后即 可着手准备“合同价格”。这个合同价格就是通 常所谓的“标底”,又称“底价”。 合理标底=设计需要的材料、设备费+合理定额基 础上的人工劳务费+合理调度的机械台班费+管理 费+专项费+一般水平的合理利润
第四节 投标书的编制和报价分析
2、对招标信息的分析、筛选和跟踪
在得到国内外有关造船招标信息以后,船厂必 须经过慎重的分析和筛选,务求准备参加投标的 项目具有中标可能,对本单位有利可图。这种分 析研究主要是根据该项目的技术复杂程度、支付 条件、风险及本单位能力大小等因素,进行综合 考虑和判断,筛掉不宜投标承接的项目,确定有 希望的项目,然后进行信息跟踪。
优点 缺点
总包
分包
能够保证工 程进度和质 量,业主风 险小
管理费用增 加,具有足 够能力的公 司少
能够发挥各 分包人的优 势
组织工作复 杂,交接面 多,风险程 度大
二包 联合承包
同总包
资金充足,竞 争力大
同总包
工程项目责任 分配复杂,主 管力度差
四、国性招标
定义 如果招标对象涉及2个或2个以上国家,则称此种 方式为“国际竞争性招标”。
条件 凡利用“国际复兴与开发银行”(即世界银行) 或“国际开发协会”贷款兴建的工程项目都必须 采用“国际竞争性招标”的方式。
原则 效率、经济、公平
五、招标工作的原则
1、招标以竞争为前提,所有投标人机会均等,以 取得最佳经济效益。
2、公正地对待所有的投标人,维护合法权益。 3、招标工作要按规定的程序进行那,并受公证人
3、谈判招标
谈判招标又叫委托招标,这是一种非竞争性 招标。其做法是招标单位找一个承包人直接进行 合同谈判,达成协议。当某项工程的总价较低或 专业性较强只有此一家承包人,或工程紧迫不容 许采用竞争性招标,或者招标内容是关于一些专 业咨询、设计和指导性服务,专用设备的安排、 维修以及标准化等,往往采用这种谈判招标方式。
招标:是指船东标明其拟建造船舶的内容、要求 等以招引或邀请某些船厂对其承建该船所要求的 价格、施工方案等进行报价,以便进行比价而达 成交易。
投标:是指船厂投送或提报其承建该船所要求的 价格和其他事项,供船东选择成交。
二、招标方式
1、公开招标
公开招标是一种无限竞争性招标。采用这种方 式时往往会在国内外主要报纸及刊物上刊登招标 广告,凡是对这项招标工程感兴趣的承包人都有 均等的机会购买招标资料、进行投标。
三、招标公告
招标通知 其内容包括:项目名称、项目地点、项目内容概 述、工程范围、费用支付方式、索取招标文件的 日期、地址及截止时间、招标条件价格、项目所 在国有关投标事项的咨询单位等。
招标广告 实例P51
四、投标人的选择
原则 1、技术能力和以往成就。 2、信誉。体现在质量、交货期、工作责任心, 经营作风等。 3、工作关系和合作情况。
2、选择招标
选择招标又叫邀请招标或秘密招标。这是一种 有限竞争性招标。采用这种方式时一般不在报纸 杂志上刊登广告,而是建造单位根据自己积累的 经验、情报资料,或由咨询公司提供的承包人的 情况,或是经常由业务往来的公司厂家,由招标 单位对这些承包人发出邀请,进行资格预审。再 由这些资审合格的承包人提出报价,进行投标。
在公开招标时,投标人数量可能很多,不易控制。 在选择招标时,对于投标人的数量控制,可按船 舶类别和范围确定:小型船舶可选3-5家,中型船 舶可选5-7家,大型船舶可选7-10家,复杂的高技 术船舶可选8-12家。另外,世界银行建议可在3个 国家4家公司之间进行竞争,就可以选出满意的 承包人。
第三节 制定标底
第二章 船舶工程招标、投标
第一节
一、招标投标的概念
概述
“承发包”是指一个建设单位(甲方)将其 某项工程发包给一个施工单位(乙方),前者就 叫发包单位,后者就叫承包单位。
从法律角度来看,上面所说的承发包是指发 横在两个“法人”之间的经济行为,这种行为一 旦用书面合同形式固定下来,就成为在法律上具 有约束力的法律行为。这种在法律上具有约束力 的承发包行为通常成为“招标”和“投标”。
投标人的数量选择,并不是越多越好。有人认为 投标人越多,竞争就越激烈,报价可以降得很低, 船东的选择余地就越大。其实这种看法是不全面 的。投标人过多也会带来很多弊端,其资格预审 和评标工作均较大。当然,投标人太少也不好, 缺乏竞争力,价格降不下来。因此,选取适当数 量的投标人,可以减少招标、投标双方的工作量 和不必要的财力、人力、物力的浪费。
信息跟踪是按照信息源提供的有关地址、电话、 电报、电传号码,与之进行联系,对国外项目还 可以通过我国驻外使馆经参处等途径进行直接或 间接的联系。