网红大V工作室-粉丝变现商业模式设计与运营思维导图
品牌运营思维导图
品牌运营思维导图品牌运营 (1)1.品牌 (3)1.1.品牌应具备 (3)1.1.1.品牌体系 (4)1.1.2.品牌招商体系 (4)1.1.3.公司简介 (4)1.1.4.官方网站 (4)1.1.5.官方公众号 (5)1.1.6.官方认证微博 (5)1.1.7.百度百科 (5)1.1.8.品牌事件媒体报道 (5)1.1.9.品牌背书 (5)1.1.10.品牌背景 (5)1.1.11.分销商城系统 (6)2.资金 (6)2.1.投入产出 (6)3.团队 (6)3.1.策划部 (6)3.1.1.策划团队 (7)3.1.2.策划落地 (7)3.1.3.文案内容输出 (7)3.2.品牌视觉部 (7)3.2.1.视频视觉 (8)3.2.2.平面视觉 (8)3.3.市场部 (8)3.3.1.数据统计 (8)3.4.产品研发部 (9)3.4.1.优秀企业战略合作 (9)3.4.2.自主研发 (9)3.5.独立培训体系 (9)3.5.1.课件输出 (10)3.5.2.讲师输出 (10)3.6.销售部 (10)3.6.1.销售渠道规划 (11)3.6.2.核心团队组建 (12)3.6.3.制定销售目标 (12)3.7.仓储中心 (13)3.7.1.中央仓储，统一配奖 (13)4.推广 (13)4.1.直营 (13)4.1.1.B2B (13)4.2.授权（签约代理） (15)4.2.1.分销 (15)5.营销 (17)5.1.传统广告 (17)5.1.1.各大省级卫视 (17)tv1-cctv10 (17)5.2.娱乐节目播出 (17)5.2.1.大陆（美丽俏佳人） (18)5.2.2.大陆（越淘越开心） (18)5.2.3.大陆（我是大美人） (18)5.2.4.台湾（女人我最大） (18)5.3.网红营销 (18)5.3.1.大v直播销售 (18)5.3.2.大v微博朋友圈转发 (18)5.3.3.百名网红自拍九宫格 (18)5.3.4.百名网红转发微信 (18)5.3.5.百名网红转发微博置顶 (19)5.4.微博营销 (19)5.4.1.内容营销 (19)5.5.广告引流 (19)5.5.1.艺人祝福视频10-20条 (19)5.5.2.整合事件传播 (19)5.5.3.第三方公众号推广 (20)5.5.4.时尚杂志内容爆出 (20)5.5.5.院线大屏幕广告推出5-10秒 (20)5.5.6.网络大电影，网络剧植入 (20)5.5.7.地方标志性植入大屏幕15秒广告 (20)5.5.8.脱口秀节目植入 (20)1.品牌1.1.品牌应具备1.1.1.品牌体系1.1.2.品牌招商体系1.1.3.公司简介品牌故事创始人故事1.1.4.官方网站1.1.5.官方公众号官方微商城官方订阅号1.1.6.官方认证微博1.1.7.百度百科1.1.8.品牌事件媒体报道1.1.9.品牌背书行业人物背书行业机构背书1.1.10.品牌背景1.1.11.分销商城系统2.资金2.1.投入产出3.团队3.1.策划部3.1.1.策划团队营销策划事件策划活动策划日常策划3.1.2.策划落地3.1.3.文案内容输出3.2.品牌视觉部3.2.1.视频视觉3.2.2.平面视觉3.3.市场部3.3.1.数据统计客户数据销售数据平台数据竞品数据3.4.产品研发部3.4.1.优秀企业战略合作品牌背书3.4.2.自主研发3.5.独立培训体系3.5.1.课件输出打鸡血课件情感营销课件销售技巧课件专业知识课件3.5.2.讲师输出培养代理直销团队投入外聘3.6.销售部3.6.1.销售渠道规划聚美，京东，唯品会，天猫电商：电视购物家庭购物电视购物微商B2B:微商团队C2C：微商城3.6.2.核心团队组建自由核心组建兼并同行优秀团队3.6.3.制定销售目标按月考核3.7.仓储中心3.7.1.中央仓储，统一配奖4.推广4.1.直营4.1.1.B2B授权电视购物事业部微商直营京东商城电商部唯品会天猫国际天猫旗舰店4.2.授权（签约代理）4.2.1.分销授权专卖店分销渠道线下分销美容院线化妆品实体店商城微商代理零售5.营销5.1.传统广告5.1.1.各大省级卫视tv1-cctv10 5.2.娱乐节目播出5.2.1.大陆（美丽俏佳人）5.2.2.大陆（越淘越开心）5.2.3.大陆（我是大美人）5.2.4.台湾（女人我最大）5.3.网红营销5.3.1.大v直播销售5.3.2.大v微博朋友圈转发5.3.3.百名网红自拍九宫格5.3.4.百名网红转发微信5.3.5.百名网红转发微博置顶5.4.微博营销5.4.1.内容营销5.5.广告引流5.5.1.艺人祝福视频10-20条5.5.2.整合事件传播平台门户5.5.3.第三方公众号推广5.5.4.时尚杂志内容爆出5.5.5.院线大屏幕广告推出5-10秒5.5.6.网络大电影，网络剧植入5.5.7.地方标志性植入大屏幕15秒广告美国纳斯达克大屏幕伦敦皮卡迪利广场大屏幕日本京东大屏幕5.5.8.脱口秀节目植入（奇葩说）爱奇艺（今晚80后）脱口秀21。
史上最全的商业模式全景图
史上最全的商业模式全景图史前上最全的商业模式全景图——帮助企业梳理移动互联网时代的商业模式、重构产业价值链！你的企业还在传统的商业模式上设计产业价值链以及在无关的链条上进行价值耗散吗？价值上亿的商业模式~~帮助企业梳理移动互联网时代的商业模式、重构产业价值链！第一张图：商业模式理论体系全景图重新定义商业模式1. 从给用户提供的独特价值角度来定义企业2.你是什么企业？你或你的行业业态存在价值是什么？3.你的业态现存价值部分或全部正在或即将被替代吗？被上下游替代？被跨界替代？4.被新的技术、新业态模式替代？5.很多行业在增长但是传统公司在衰亡6.重新定义企业的用户价值需要微观洞察7.宏观战略产业领域8.中观战略产业链环节9.微观战略第二张图：魏朱理论体系全景图魏朱理论的框架：《发现商业模式》——魏朱商业模式理论的总述；《透析盈利模式》——魏朱六要素中“盈利模式”要素的延伸；《商业模式的经济解释》I,II——共生体价值链活动；传统价值链活动：衡量“活动”的比较优势，选择而具有核心优势的“活动“作为企业核心，其他非优势”互动“进行”外包“，企业边界收缩，拾专业化到何新华的过程，是纵向切割方式；共生体价值链活动：通过共生体构造，依然以价值链中的各个环节为活动单元进行横向联系分析，看共生体在交易过程中的收益、损耗和风险匹配，从而重新度量共生体的优化和新拓扑形态，用3大定律论证商业模式存在对优化成本、提高效率的意义。
定律1：在无耗散的共生体内，企业采取不同的商业模式，共生体的效率无差异；定律2：在有耗散的共生体内，企业采取不用的商业模式，共生体的效率不同；定律3：在有耗散的共生体内，企业选择某个最高效率的初始商业模式，就可能优于其他商业模式通过改变而实现的效率改善。
12论证了商业模式设计存在的必要性；3论证了商业模式设计的路径依赖特征。
第三张图魏朱理论拆解（1）第四张图魏朱理论拆解（2）第五张图魏朱理论拆解（3）商业模式设计框架及原则（大哲哥）：1.产业链的内外部相关利益者（包括竞品）的穷举拆解2.产业链的交易环节或者说是所有相关利益者的交易关系的拆解3.未来趋势的商业模式的搜集，包括其他行业好的商业模式拆解和收集4.交易环节的确定有两个规律（1）产业链的交易环节是要掌握产业链中的核心资源和能力（2）谁掌控最终用户权，谁就能够向上重构整个产业链5.商业模式设计的三个原则（1）轻资产规模化（2）净资产回报率企业价值（3）人剑合一单点突破——END———————————————————文字作者：王喻哲北京冠骏企业管理有限公司董事长社群爆品理论联合发起人品爆工社联合创始人江湖人称：大哲哥。
《抖音运营：自媒体流量获取与变现营销技法》读书笔记模板
读书笔记
挺不错，算是入门类书籍，跳着看的，有一些运营技巧还需要自己领悟。 n耐着性子看完，差点中途放弃，抖音方面的一本基本手册，别抱太高期望。 不错，收益非悚然，现在的信息可选择太多了，能让人读完一本书还是很不容易的。 没多少实用性，大多讲理论、讲故事，內容较为老套，看3分之一果断滑过！真要看，看标题就行了。 看完之后，脑子里迸发出很多想法，就是不知道执行起来的情况会怎么样。 一部了解抖音的入门级别的书，有些观点还是不过时的，可以用作分析抖音热点。 在当下是适合推荐的，再过段时间抖音规则或者时代变了估计久不适合了。 废话文学的作品也能出书用成功来诠释成功，必将得到的是成功。 五星好评，内容充实，从多个维度，介绍如何做好抖音运营，还有吸引用户，剪辑视频，分析用户画像，然 后根据数据分析，采取对应的策略，还有生产有质量的视频。 能给予短视频这个大环境的大概了解，知道大概的运作模式，具体真正开始还是要需要细细斟酌。
精彩摘录
在抖音上，任何人拍的任意作品，系统都会分配一个基础的播放量，这个播放量大概在0～200次。在基础的 播放量之内，抖音会根据作品获得的数、评论数、转发数及完播率来判定此视频是否需要突破200次的播放量， 然后再被推送到下一个流量池。
内容权重的算法可以概括为三个步骤，即智能分发、叠加推荐及热度加权。
抖音运营：自媒体流量获取与变现 营销技法
读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 目录分析
目录
02 内容摘要 04 精彩摘录 06 作者介绍
思维导图
关键字分析思维导图
读者
用户
抖音
用户
数据
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产品
流量
抖音
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网红经济下的爆粉思维(套装共4册)PPT模板
Step 1 如何定位个人品牌
单击此处添加标题
单击此处添加文本具体内容， 简明扼要的阐述您的观点。根 据需要可酌情增减文字，以便 观者准确的理解您传达的思想。
品牌信誉： 塑造现在和
未来
品牌竞争力： 提升可比性
品牌技能： 挖掘独特优
势
开始你的 “个人品牌 定位声明”
品牌起跑线： 定位你的受 众
品牌方向： 探索市场需
网红经济:移动互联网时代的千亿红利 市场
37
第一章 从1.0到3.0，时代的网络红人
第一章 从1.0到3.0， 时代的网络红人
01 何谓 “网红”？
06 如何才
01
能成为网
红 ？ 06
02 网红的 分类
02
05 网红
05
经纪公司
的运作模
式
04
04 网红孵 化器
03
03 网红 行为分析
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第二章 “草根”到“明星”，网红经济的崛起
第五章 抖音百万 粉丝养成记
07 抖音与快手的区别
13
第六章 抖音实用技巧
第六章 抖音实用 技巧
01 抖音上热门技巧 02 Dou+助推 03 抖音企业蓝V 04 如何运营企业抖音
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第七章 短视频创业的新起点
第七章 短视频创 业的新起点
01 大咖玩转抖音 02 如何打造网红店 03 如何打造网红景点 04 如何打造网红
第12章 重新定义 你的品牌
31
第13章 获得个人品牌的反馈
第13章 获得个人品牌的反 馈
Hale Waihona Puke 32第14章 品牌维护：品牌的持续维护和评估
第14章 品牌维护：品牌的持续维护和 评估
商业模式工作坊PPT画布_图文
长尾
产品创新
基础设施
平台
免费
广告 增值 开源 保险 诱钓
开放
外到内
内到外
连接器
基本
客户关系
长尾
产品创新
基础设施
平台
免费
广告 增值 开源 保险 诱钓
开放
外到内
内到外
连接器
Consulting | Solutions | Outsourcing
合作伙伴
关键业务
利用研发为 市场带来新产品和 新服务
兰博基尼 • 拍摄广告短片
Bridal Shop • 卖婚纱
Shania Twain • 销售香水
合作伙伴
关键业务
以很低的 边际成本提供 免费基础服务
价值主张
免费的 基础服务
客户关系
自动化低成本 服务大量用户
客户细分
大量免费用户
核心资源
平台
成本结构
大量的固定成本 针对免费用户极低的边际成本 针对付费用户的增值成本
成本结构
核心资源
客户基数 长期积累的已 获得的客户信 任
客户获取及 保有成本 品牌 及营销开销
为理解和服务
客户量身定分做销渠道
收入来源
宽泛的产品 大规模的 客户份额
合作伙伴
关键业务
价值主张
Hale Waihona Puke 客户关系客户细分聚焦
基础设施服务 核心资源
分销渠道
交付给 B2B商业用户
成本结构
设施搭建需高 固定成本投入 大规模用户可 平衡
合作伙伴
合作农场 车队
售楼现场 团队
关键业务
行程设计 导游活动
价值主张
亲子活动
《公众号运营实战手册 57招让你实现从0到10万 》读书笔记思维导图
写好名人大佬的励 志故事
用音频和视频打造 优质内容
热点文章的策划思 路
第6章 最美版式：与用户的眼睛 良性沟通
排版为何如此重要 用封面图提高打开率
如何让内容配图更抢 眼
头图的“第一屏体验”
用小标题为文章加 分
文字排版要讲究， 不要将就
留白：让你的内容 呈现更生动
第7章 价值提升：让你的内容活 跃起来
01
学会蹭知名 度
02
巧用数字
03
引发用户共 鸣
04
戳中用户痛 点
05
画龙点睛
06
标题创作的 补充细节
第5章 内容创作：要么写进用户 心里，要么...
01
快速提升文 章可读性
02
龙头凤尾： 爆款文章的 开头和结尾
03
导语、摘要 的写作要点
04
如何提升转 载内容阅读 量
06
引爆共鸣感
05
如何搜索文 章素材
5 账号矩阵：用
大号为小号导 流
第9章 粉丝管理：打破从“路转 粉”到“粉...
后台数据是理性运营 的关键
从文章到公众号，引 导用户关注
如何让用户点赞转发
评论区：让彼此的距 离更近
引导用户生产爆款 内容
没有内容推送时怎 么办
白名单群运营
谢谢观看
最新版读书笔记，下载可以直接修改
《公众号运营实战手册 57招让你实现从0到10万 》
思维导图PPT模板
本书关键字分析思维导图
第章
信息
文章
价值
实战
素材
热点
内容
公众号
爆款 文字
选题
用户
运营
新媒体
账号
最全微信运营架构图
史上最全的微信运营架构图！（收藏备用）•作者：安芯Ann发布于2周前 (10-02)•分类：产品经理••[点击收藏]【文章摘要】如果你是一名新手运营，这个思维导图会让你系统性的了解你的工作有哪些，为你提供指导、查缺补漏。
所以，如果一次无法记牢，那就收藏备用吧。
微信公众号分订阅号和服务号，因其存在较大的差别性(推送条数、入口、功能等方面)，所以很多微信运营者第一步先要做的是定位，根据自身做好明确定位。
该选择订阅号，还是该选择服务号。
想要成功运营一个微信公众平台绝对不是一件容易的事情，根据自身属性完成微信定位之后，接下来就是完善公众平台的互动功能了。
公众号的互动功能很多，但大体也只包括：关注自动回复、关键词回复、自定义菜单、推送。
其中自定义菜单是非常重要的一部分，下图是社会化电商类、行业/垂直媒体类、自媒体类、企业对外展示类微信公众号比较常见的自定义菜单功能设定：一个公众号，确定定位、完善相关互动功能之后。
接下来要做的也是最重要的就是运营，运营是决定一个微信公众号成功与否的决定性因素，成败关键在于此。
林忠周运营多个微信公众号，粉丝多的几万、十几万，粉丝少的几千、几百都有。
基本离不开下面这些步奏：正所谓题好文一半，如果没有一个好的标题又怎能让别人去点看关注你所谓的干货呢?就像没有人愿意通过你丑陋的外表去了解你善良的灵魂一样，对吧?关于标题方面的技巧可以关注林忠周博客之前分享过的史上最全软文标题写作套路工具我就不多说了，会用的就自己用，不会用的就自己研究上面都属于前期的正常运营，运营的成果就主要靠数据来体现了，你的文章数据、用户数据、业务数据等等各方面都是你要分析的。
分析用户喜欢什么样的文章、什么样的文章阅读率高、什么样的文章转发收藏多、在哪个位置的商品用户点击最高、留时最长等等数据。
就好像是大数据时代，我都知道你的所有的信息：你的喜好、性别、年龄、住址、上网习惯、消费习惯等等，我再去营销你不是很简单的事吗?欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。
新媒体运营方式思维导图及知识点
数据分析与优化工具
新榜
提供微信公众号、微博、抖音等 平台的数据分析服务，帮助运营 者了解平台趋势、评估营销效果 和优化运营策略。
神策数据
提供全方位的数据分析服务，包 括用户行为分析、流量分析、转 化漏斗等，帮助运营者洞察用户 需求、提升转化率和优化产品体 验。
个性化与智能化发展
关注用户个性化需求，运用人工智能技术提供 定制化服务，提升用户体验。
短视频与直播营销趋势
把握短视频和直播营销的发展机遇，创新营销手段，提高品牌影响力。
谢谢您的聆听
THANKS
传播速度快
新媒体平台上的信息传播速度非常快， 一旦内容受到用户认可，很容易在短 时间内形成病毒式传播。
特点及优势分析
• 内容形式多样：新媒体平台支持文字、图片、视频等多种形 式的内容展示，使得内容更加生动、有趣，易于吸引用户关 注。
特点及优势分析
降低成本
相对于传统媒体广告而言， 新媒体运营的成本较低， 且投放效果更加精准，适 合中小企业进行品牌推广
发展历程
随着互联网技术的不断发展和普及，新媒体平台逐渐崛起，新 媒体运营也应运而生。从最初的论坛、博客，到后来的微博、 微信，再到现在的短视频、直播等，新媒体运营的形式和手段 也在不断更新和丰富。
特点及优势分析
交互性强
新媒体平台具有高度的交互性，用户 可以随时随地进行互动和交流，使得 品牌与用户之间的沟通更加便捷和高 效。
新媒体运营方式思维导图及知 识点
CONTENTS
• 新媒体运营概述 • 新媒体平台类型与特点 • 内容营销策略与技巧 • 社交媒体运营实战举例 • 数据驱动下的精细化运营 • 团队协作与资源整合能力提升
商业模式画布(九宫图)标准版精编版
商业模式：商业模式描述了企业如何创造价值，传递价值和获取价值的基本原理商业模式画布：一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言一、客户细分构造块用来描绘一个企业想要接触和服务的不同人群或组织客户细分群体类型：1.大众市场：价值主张、渠道通路和客户关系全都聚集于一个大范围的客户群组，客户具有大致相同的需求和问题2.利基市场：价值主张、渠道通路和客户关系都针对某一利基市场的特定需求定制。
这种商业模式常可在供应商-采购商的关系中找到3.区隔化市场：客户需求略有不同,细分群体之间的市场区隔有所不同,所提供的价值主张也略有不同4.多元化市场:经营业务多样化,以完全不同的价值主张迎合完全不同需求的客户细分群体5.多边平台或多边市场:服务于两个或更多的相互依存的客户细分群体二、价值主张构造块用来描绘为特定客户细分创造价值的系列产品和服务价值主张主要要素：1.新颖：产品或服务满足客户从未感受和体验过的全新需求2.性能：改善产品和服务性能是传统意义上创造价值的普遍方法3.定制化：以满足个别客户或客户细分群体的特定需求来创造价值4.把事情做好：可通过帮客户把某些事情做好而简单地创造价值5.设计：产品因优秀的设计脱颖而出6.品牌/身份地位：客户可以通过使用和显示某一特定品牌而发现价值7.价格：以更低的价格提供同质化的价值满足价格敏感客户细分群体8.成本削减：帮助客户削减成本是创造价值的重要方法9.风险抑制：帮助客户抑制风险也可以创造客户价值10.可达性：把产品和服务提供给以前接触不到的客户11.便利性/可用性：使事情更方便或易于使用可以创造可观的价值三、渠道通路构造块用来描绘公司是如何沟通、接触其客户细分而传递其价值主张（渠道通路构造块用来描绘公司是如何沟通、接触其客户细分而传递其价值主张）渠道类型：自有渠道-直接渠道：销售队伍。
在线销售合作伙伴渠道-非直接渠道：自有店铺。
合作伙伴店铺。
最全微信运营架构图
史上最全的微信运营架构图！（收藏备用）作者：安芯 Ann发布于2周前(10-02)分类：产品经理[点击收藏]【文章摘要】如果你是一名新手运营，这个思维导图会让你系统性的了解你的工作有哪些，为你提供指导、查缺补漏。
所以，如果一次无法记牢，那就收藏备用吧。
微信公众号分订阅号和服务号，因其存在较大的差别性(推送条数、入口、功能等方面)，所以很多微信运营者第一步先要做的是定位，根据自身做好明确定位。
该选择订阅号，还是该选择服务号。
想要成功运营一个微信公众平台绝对不是一件容易的事情，根据自身属性完成微信定位之后，接下来就是完善公众平台的互动功能了。
公众号的互动功能很多，但大体也只包括：关注自动回复、关键词回复、自定义菜单、推送。
其中自定义菜单是非常重要的一部分，下图是社会化电商类、行业/垂直媒体类、自媒体类、企业对外展示类微信公众号比较常见的自定义菜单功能设定：一个公众号，确定定位、完善相关互动功能之后。
接下来要做的也是最重要的就是运营，运营是决定一个微信公众号成功与否的决定性因素，成败关键在于此。
林忠周运营多个微信公众号，粉丝多的几万、十几万，粉丝少的几千、几百都有。
基本离不开下面这些步奏：正所谓题好文一半，如果没有一个好的标题又怎能让别人去点看关注你所谓的干货呢就像没有人愿意通过你丑陋的外表去了解你善良的灵魂一样，对吧关于标题方面的技巧可以关注林忠周博客之前分享过的史上最全软文标题写作套路工具我就不多说了，会用的就自己用，不会用的就自己研究上面都属于前期的正常运营，运营的成果就主要靠数据来体现了，你的文章数据、用户数据、业务数据等等各方面都是你要分析的。
分析用户喜欢什么样的文章、什么样的文章阅读率高、什么样的文章转发收藏多、在哪个位置的商品用户点击最高、留时最长等等数据。
就好像是大数据时代，我都知道你的所有的信息：你的喜好、性别、年龄、住址、上网习惯、消费习惯等等，我再去营销你不是很简单的事吗。