第九章社会稳定风险评估
第九章风险评估
内部牵制制度的产生是建立在两个假设的基础之上的： 1．两个或两个以上的个人或部门无意识犯同样错误的可能性小； 2．两个或两个以上的个人或部门有意识串通舞弊的可能性大大低于个人行为。
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内部控制制度
20世纪40年代以后，美国首次阐述了内部控制的含义：内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有协调方法和措施，旨在保护资产、检查会计信息的准确性和可靠性，提高经济效率，促进既定管理政策的贯彻执行。该定义强调“内部控制制度”不局限于会计和财务部门直接有关的控制方面，还包括预算控制、成本控制、定期报告、统计分析、培训计划和内部审计等，以及属于其他领域的经营活动。
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第一节 风险评估的含义
一、风险评估的意义 二、风险评估程序和信息来源
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风险评估的意义
一、有助于重要性水平的确定 二、有助于注册会计师考虑被审计单位会计政策的选择和运用是否恰当及财务报表的列报是否适当 三、有助于注册会计师识别需要特别考虑的领域 四、有助于注册会计师确定实施分析程序时所使用的预期值 五、有助于注册会计师设计和实施进一步审计程序，将风险降至可接受的低水平 六、有助于评价所获取的审计证据的充分性和适当性
1992年9月，美国注册会计师协会（AICPA）、国际内部注册会计师协会（IIA）、财务经理协会（FEI）、美国会计协会（AAA）、管理会计协会（IMA）共同组成的专门委员会——COSO委员会（即美国反对虚假财务报告委员会的赞助组织委员会，Committee of Sponsoring Organization）发布了《内部控制——整体框架》的研究报告，堪称迄今为止对内部控制最为全面的论述。这是内部控制发展史上的又一里程碑。根据COSO报告，内部控制的基本构成包括：控制环境、监督、风险评估、信息与沟通和控制活动。
第九章 风险评估与风险应对案例题
第九章风险评估与风险应对案例题【案例题背景】某公司是一家大型制造业企业，主要生产汽车零部件。
由于市场竞争激烈，公司决定扩大生产规模，进一步提高市场占有率。
然而，随着公司规模的扩大，风险也相应增加。
为了有效评估和应对风险，公司决定进行风险评估，并制定相应的风险应对策略。
【风险评估】风险评估是指对可能发生的风险进行系统的识别、分析和评估的过程。
在这个案例中，公司面临的主要风险包括市场风险、技术风险和供应链风险。
1. 市场风险评估：公司扩大生产规模后，市场竞争可能加剧，导致销售额下降。
为了评估市场风险，公司可以进行以下步骤：- 收集相关市场数据，包括市场规模、竞争对手、市场份额等；- 分析市场趋势和竞争状况，预测市场发展的可能性；- 评估公司的竞争优势和竞争劣势，确定市场份额的增长潜力；- 制定市场风险评估报告，包括市场份额的预测、市场增长率的预测等。
2. 技术风险评估：公司扩大生产规模后，技术风险可能增加，例如生产设备故障、技术更新等。
为了评估技术风险，公司可以进行以下步骤：- 评估现有生产设备的可靠性和维护情况；- 调研新技术和设备，评估其适用性和可行性；- 分析技术更新的成本和效益，确定是否需要进行技术升级；- 制定技术风险评估报告，包括设备故障率的预测、技术更新的成本和效益等。
3. 供应链风险评估：公司扩大生产规模后，供应链风险可能增加，例如原材料供应不稳定、物流延迟等。
为了评估供应链风险，公司可以进行以下步骤：- 评估现有供应链的稳定性和可靠性；- 调研新的供应商和物流服务提供商，评估其能力和可靠性；- 分析供应链延迟和风险的影响，确定应对策略；- 制定供应链风险评估报告，包括供应链延迟的预测、供应商可靠性的评估等。
【风险应对策略】风险应对是指在风险发生后，采取相应的措施来降低风险的影响。
在这个案例中，公司可以制定以下风险应对策略：1. 市场风险应对策略：- 加强市场竞争情报的收集和分析，及时调整产品定位和营销策略；- 提高产品质量和服务水平，增加客户满意度；- 开展市场推广活动，提升品牌知名度和市场份额。
第九章 风险评估与风险应对案例题
第九章风险评估与风险应对案例题一、案例描述某公司计划在新的市场推出一款新产品，但在推出之前需要进行风险评估和制定相应的风险应对策略。
本案例将围绕这个任务展开。
二、风险评估在进行风险评估之前，我们需要明确风险评估的目的和方法。
风险评估的目的是为了识别和评估可能影响项目成功的各种风险，并为制定风险应对策略提供依据。
常用的风险评估方法包括概率与影响矩阵、事件树分析和敏感性分析等。
针对本案例中的新产品推出，我们可以使用概率与影响矩阵方法进行风险评估。
首先，我们需要列出可能的风险因素，如市场需求不足、竞争激烈、技术难题等。
然后，根据每个风险因素的概率和影响程度，将其填入概率与影响矩阵中。
最后，根据计算结果，确定各个风险因素的优先级和应对策略。
三、风险应对策略在确定了风险评估结果后，我们需要制定相应的风险应对策略。
风险应对策略的目的是为了降低风险的发生概率或减轻风险的影响程度。
常用的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。
针对本案例中的新产品推出，我们可以制定以下风险应对策略：1. 风险规避：对于市场需求不足的风险，可以通过市场调研和需求分析来规避，确保产品符合市场需求。
2. 风险转移：对于技术难题的风险，可以考虑与专业技术团队合作或外包开发，将技术风险转移给专业人士。
3. 风险减轻：对于竞争激烈的风险，可以通过提供差异化的产品特点和优势来减轻竞争带来的影响。
4. 风险接受：对于一些无法避免或减轻的风险，可以考虑接受并制定相应的应急预案，以应对可能发生的风险事件。
四、总结在本案例中，我们通过风险评估和风险应对策略的制定，为新产品推出的风险管理提供了依据。
通过概率与影响矩阵的方法，我们识别和评估了可能的风险因素，并根据评估结果制定了相应的风险应对策略。
这些策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等，旨在降低风险的发生概率或减轻风险的影响程度。
通过有效的风险管理，我们可以提高新产品推出的成功率，保证项目的顺利进行。
社会稳定风险评估实施办法
城郊镇社会稳定风险评估实施办法为了从源头上、根本上、基础上预防影响社会稳定的隐患，保障和促进全镇经济社会建设全面协调可持续发展，根据临夏市关于社会稳定风险评估实施办法会议精神，结合我镇实际，特制订城郊镇社会稳定风险评估实施办法。
第一章总则第一条本办法所称的社会稳定风险评估，是指在做出决策、制定政策、出台改革措施、建设工程项目、举办重大活动等事项实施前，对事项可能引发的社会不稳定问题进行先期调查、先期预测、先期研判，并采取相应措施，预防和化解存在的风险，保证事项的顺利实施。
第二条实施社会稳定风险评估，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照构建社会主义和谐社会的总体要求，强化“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念，正确把握和妥善解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，加强人民群众诉求表达、利益协调和权益保障等机制建设，促进科学、民主、依法决策，努力从源头上预防和化解社会矛盾，为全镇经济社会全面协调可持续发展创造和谐稳定的社会环境。
第三条实施社会稳定风险评估，应遵循以下原则：（一）认真贯彻落实中央和省、州、市的各项惠民政策，切实维护广大人民群众的利益。
（二）坚持事项未经评估不得审批，评估出的风险未得化解不得实施。
（三）必须充分听取涉及利益群体和社会有关方面的意见，保障人民群众的知情权、参与权、监督权。
（四）必须认真贯彻党的方针政策和国家有关法律法规，严格按照评估工作规定的程序组织实施。
第二章责任主体第四条事项主管部门是社会稳定风险的责任主体，对社会稳定负直接责任。
要将社会稳定纳入管理之中，切实控制发生社会稳定问题。
第五条镇党委、镇政府是维护社会稳定的责任主体，对本辖区内实施的事项进行稳定风险评估，按照干部管理权限，对辖区内发生稳定问题的单位和个人进行处理或向上级提出处理建议。
第三章评估领域第六条根据中央、省、州、市有关要求，结合我镇实际，凡涉及人民群众切身利益的事项，特别是以下方面实施项目建设时，必须进行社会稳定风险评估，做到“应评尽评”。
第九章 风险评估与风险应对案例题
第九章风险评估与风险应对案例题案例背景：某公司是一家大型制造业企业，主要从事汽车零部件的生产和销售。
由于市场竞争激烈，公司决定进行风险评估和风险应对，以确保企业的可持续发展。
风险评估：为了有效评估风险，公司首先成立了一个专门的风险评估小组。
该小组由公司高级管理人员、技术专家和风险管理专家组成。
小组成员经过培训，掌握了风险评估的相关知识和方法。
在风险评估过程中，小组采用了以下步骤：1. 确定风险源：小组成员对公司的各个环节进行了全面的调研和分析，确定了潜在的风险源，包括供应链风险、市场需求风险、技术创新风险等。
2. 评估风险概率和影响：小组成员根据历史数据和专业知识，对每个风险源的概率和影响进行了评估。
他们采用了定性和定量的方法，并结合统计分析和专家判断，得出了相对准确的评估结果。
3. 优先级排序：根据评估结果，小组将风险按照优先级进行了排序，以便后续的风险应对工作。
风险应对：在风险评估的基础上，公司制定了相应的风险应对策略，以降低风险的发生概率和影响程度。
1. 供应链风险：公司与关键供应商建立了长期合作关系，并签订了供应协议，以确保供应的稳定性。
同时，公司还建立了备用供应商的数据库，以备不时之需。
此外，公司还加强了对供应商的监督和评估，确保其符合公司的质量和安全要求。
2. 市场需求风险：公司通过市场调研和客户反馈，及时了解市场需求的变化趋势，并灵活调整产品组合和销售策略。
此外，公司还积极开展市场推广活动，提高品牌知名度和市场份额。
3. 技术创新风险：公司设立了研发部门，专门负责技术创新和产品改进。
研发团队与行业内的专家和学术机构保持密切合作，及时了解最新的技术趋势和市场动态。
同时，公司还加强了知识产权的保护，确保自主创新的成果不被侵权。
风险应对的实施：为了确保风险应对策略的有效实施，公司采取了以下措施：1. 领导支持：公司高层对风险管理工作高度重视，提供了充足的资源和支持，确保风险应对策略的顺利实施。
浅析社会稳定风险评估工作推进中存在的问题及对策
浅析社会稳定风险评估工作推进中存在的问题及对策第一篇：浅析社会稳定风险评估工作推进中存在的问题及对策浅析社会稳定风险评估工作推进中存在的问题及对策[提要]近年来，**先后实施社会稳定风险评估的重大事项115个。
其中：重点工程项目评估109个，重大决策评估5个，重大活动评估1个，可实施的111个，可部分实施2个，暂缓实施1个，不予实施1个，有力地维护了**社会秩序，促进了和谐。
在工作中的主要做法：一是实行稳定风险评近年来，**先后实施社会稳定风险评估的重大事项115个。
其中：重点工程项目评估109个，重大决策评估5个，重大活动评估1个，可实施的111个，可部分实施2个，暂缓实施1个，不予实施1个，有力地维护了**社会秩序，促进了和谐。
在工作中的主要做法：一是实行稳定风险评估工作目标管理双管齐下。
**县委、县政府高度重视稳定风险评估工作，将其纳入对乡镇、县级部门年度工作目标管理，与全县经济社会发展工作同安排、同部署、同考核。
县委维稳办将社会稳定风险评估工作作为乡镇、县级部门稳定工作重要内容之一，年初签订稳定工作目标责任书，明确职责，细分任务，制定考核办法，年底严格考评。
二是完善稳定风险评估工作三大机制。
建立重大事项社会稳定风险评估工作机制，与群众利益密切相关、社会关注度大的重大政策、重大决策、重大改革、重大项目、重大活动等事项必须实施稳定风险评估；建立稳定风险评估工作责任机制，将评估工作作为社会管理创新工作重要任务来抓，明确县委维稳办、县发改局为牵头责任单位，各乡镇、县级重点部门为主要责任单位；建立稳定风险评估工作考核奖惩机制，实行风险评估专项考核和年度稳定工作综合考核相结合，今年全县通报批评有问题责任单位17个，有4人因疏忽评估致稳定工作严重失误受到行政处理。
三是狠抓稳定风险评估工作四个重点。
责任上，着力强化稳定风险评估责任意识，特别是领导干部的责任意识，将稳定风险评估纳入了领导干部抓维稳工作一岗双责内容。
社会稳定风险评估目标
社会稳定风险评估目标
社会稳定风险评估的目标是在决策实施之前，对可能影响社会稳定的因素进行系统分析和评估，以提前发现、预防和化解社会稳定风险，确保决策的顺利实施和社会的和谐稳定。
具体目标包括：
1. 预防和减少社会矛盾：通过评估可能引发社会不稳定的因素，采取相应的预防措施，减少社会矛盾的发生，避免社会冲突和群体事件的出现。
2. 保障公共安全：评估决策实施对公共安全的影响，提前发现并解决可能存在的安全隐患，确保公众的生命财产安全。
3. 维护社会秩序：通过评估决策实施对社会秩序的影响，采取有效措施维护社会正常秩序，避免出现社会混乱和动荡。
4. 促进社会和谐：评估决策实施对社会和谐的影响，通过提前沟通、协商等方式，减少利益相关者之间的矛盾和冲突，促进社会的和谐发展。
5. 保障决策的合法性和可行性：社会稳定风险评估可以为决策提供科学依据，确保决策符合法律法规和政策要求，具有可行性和可操作性。
6. 提高政府公信力：通过公开、透明的社会稳定风险评估过程，增强政府与公众之间的沟通与互信，提高政府的公信力和社会满意度。
总之，社会稳定风险评估的目标是为了维护社会稳定、保障公众利益、促进社会和谐发展，为政府决策提供科学依据和保障。
第九章项目现金流和风险评估
第九章项目现金流和风险评估第九章项目现金流和风险评估一、项目现金流分析1. 项目现金流概述项目现金流是指项目在一定时期内产生的现金流入和现金流出的情况。
通过对项目现金流进行分析，可以评估项目的盈利能力、偿债能力和现金流的稳定性，为项目决策提供依据。
2. 现金流入的来源现金流入主要包括项目销售收入、投资回报、借款等。
其中，项目销售收入是项目的主要现金流入来源，可以通过市场调研和销售预测来估计。
3. 现金流出的项目现金流出主要包括项目的成本、税费、利息、折旧和摊销等。
项目成本包括直接成本和间接成本，可以通过成本估算和成本控制来进行预测和管理。
4. 现金流量表的编制现金流量表是对项目现金流进行记录和汇总的财务报表。
它包括现金流入、现金流出和净现金流量三个部分，可以通过现金流量表来分析项目的现金流动态和现金流量的变化趋势。
5. 现金流量的评估指标评估项目现金流量的指标主要包括净现金流量、现金流量比率和现金回收期等。
净现金流量是指项目期间的净现金流入和净现金流出的差额，可以反映项目的盈利能力和现金流的稳定性。
二、项目风险评估1. 项目风险概述项目风险是指项目在实施过程中可能面临的不确定性和潜在的损失。
项目风险评估是对项目风险进行识别、分析和评估，以确定项目的风险程度和可能的影响。
2. 项目风险识别项目风险识别是对项目可能面临的风险进行全面的梳理和分析，包括内部风险和外部风险。
内部风险主要包括管理风险、技术风险和财务风险等，外部风险主要包括市场风险、竞争风险和政策风险等。
3. 项目风险分析项目风险分析是对已识别的风险进行定性和定量的评估，包括风险的概率、影响和可能的损失。
可以通过风险概率分布和风险损失模型来进行风险分析。
4. 项目风险评估项目风险评估是对项目风险进行综合评估和排序，以确定项目的风险程度和可能的影响。
可以通过风险评估矩阵和风险评估模型来进行风险评估。
5. 项目风险控制项目风险控制是对项目风险进行管理和控制，以降低项目的风险程度和可能的影响。
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第九章社会稳定风险评估
第一节社会稳定风险评估目的
为认真贯彻落实中央、省、市、区有关开展社会稳定风险评估工作意见，切实从源头上预防、减少和消除建设工程影响社会稳定的隐患，规范工程建设管理，确保本项目工程建设的顺利实施，根据连云港市《关于认真开展社会稳定风险评估工作的意见》和《国家发改委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》发改投资[2012]2492号文件精神，按程序对该项目社会稳定风险进行评估。
第二节项目影响分析
根据工程建设实际情况，本报告确定土地征收和房屋拆迁影响、交通影响、施工影响、噪声影响等项目建设可能引发社会稳定的不利影响因素。
在识别了本工程项目可能面临项目合法性、合理性遭质疑的风险；项目可能造成环境破坏的风险；群众抵制征地的风险；群众对生活环境变化的不适风险；施工期间安全问题及施工单位内部管理不善等风险的基础上，对上述五大类风险发生的可能性大小分别进行定性评价。
为便于评价表述准确，本报告把风险发生的可能性的大小划分成5个等级，可能性由小到大依次表述为：很小、较小、中等、较大、很大，并根据当地以前其他项目经验以及对本项目相关利益群众的民意调研结果，界定各类风险发生可能性的大小。
一、项目合法性影响
该项目的建设是否与现行政策、法律、法规相抵触，是否有充分的政策、法律依据；该项目是否坚持严格的审查审批和报批程序；是否经过严谨科学的可行性研究论证；建设方案是否具体，详实，配套措施是否完善。
本项目合法，手续完备，程序完备。
项目合法性、合理性遭质疑的风险很小。
二、土地征用和房屋拆迁的影响
本项目为净地出让，不存在土地征用和房屋拆迁的影响。
三、施工阶段影响
项目施工过程中，项目红线外居民或企业可能由于工程建设影响进行利益诉求，如施工噪音影响、环境影响、出行不便等情况，要针对此类情况提出针对性措施和应急预案。
1、环境噪音影响
夜间施工有严格的规定，因此夜间噪声的影响相对较小，白天噪声较大，受影响的主要是项目周边居住区内停留的老人和小孩，而老人和小孩恰恰是对噪声最敏感的人群，他们的反应决定了居民的意见。
另外项目运营后的交通噪声对他们生活的影响。
除了上述受影响较大的群体之处，还有其他受影响的人群，但是相对来说这部分人群分布比较分散，影响特征不明显。
经过调查和走访，工程周边人群对施工期间和运营后噪声影响的主要诉求如下：务必杜绝夜间施工作业，并尽量避开过早、午休等敏
感时间，基本保障项目建设用地周边居民一个比较舒适安静的休息环境。
在施工期间以及项目运营后，做好充分的隔音和除噪声措施。
确保符合国家相关隔音和除噪的标准和规范。
2、施工期间交通影响
本项目位于城市中心区，进出施工现场的主要道路为通灌南路，故对交诵影响较大．
3、施工期间其他不利影响
施工期间的其他不利影响因素繁多且容易忽视，常见的主要有环境影响、施工安全、施工管理等方面。
环境影响包括扬尘、污水及固体废弃物。
这些废弃物清理不及时，容易影响周边居民生活，施工单位应积极搞好卫生工作，严谨扰民。
第三节社会稳定风险分析
一、社会稳定风险的表现形式及影响
社会稳定风险的形式包括社会治安、涉众经济案件、群众信访、安全生产施工等形式，全面落实维护社会稳定工作的各项措施，深入开展社会不稳定因素排查化解，着力夯实维稳基础，妥善处置各类突发群体性敏感性事件，有力维护社会稳定。
一般情况下，本项目社会稳定问题产生之初，其表现多是书信、电子邮件、传真、电话、走访等形式中的一种或几种方式，数量零星，也比较缓和。
但随着事态发展，也有可能朝着反腐上方、超级信访、集体上访、进京上访等严重恶性社会稳定问题的发展，特殊情况下甚
至发展为非法集会游行示威、蓄意破坏、群体性罢工、械斗、暴乱等群体性事件。
正常情况下，社会稳定问题的出现症结是发起者为了维护合法利益，表达诉求的一种方式之一，本身不会对社会造成不良的影响。
但如果演变成恶性的整体性事件，其对社会稳定的影响将是无法估量的。
对工程项目建设来讲可能会分散建设精力、增加投入、延迟工期、工程停工、甚至造成破坏；对社会来讲可能会打乱居民正常生活、妨碍社会正常运转、扰乱社会治安、毁坏公司财产、影响社会稳定等。
二、社会稳定风险可能性分析
在当事方认为自身权益受到侵害情况下，反应诉求及救助渠道是一种方式，也是社会救助的一个途径。
尤其当各种诉求及救助渠道不通畅的情况下，影响社会稳定的可能性就会进一步增大。
通过以上分析，本项目在项目合法性、征地拆迁、环境噪声、交通组织以及施工期间工程建设等方面会对当地居民、经营户、企事业单位，造成一定的不利影响，这些影响可能会导致出现不利社会稳定的问题。
根据以往经验和调研评估过程中掌握的情况，由征地拆迁、环境噪声、安全文明施工等引发社会不稳定的可能性较大，由于交通拥堵造成的各种不便而引发的社会不稳定的可能性相对较小，另外在工程施工内部如劳动用工、安全保障、工资发放、工程款支付等方面如果不能做到合理、及时、规范，也可能引发社会不稳定问题。
同时，还应注意到社会稳定问题的发生和发展具有很大的不确定性，在项目实施过程中，如果有关措施落后于项目建设或没有按要求实施，则发生
社会不稳定可能性较大，反之会较低；另外，社会稳定问题的处理也是影响社会稳定数量和程度的因素之一，处理等当，可以有效避免再次发生和事态扩大。
三、社会稳定风险的综合评价
通过对工程项目可能引发的，不利于社会稳定的五大类风险可能性大小进行分析，为便于度量该项目整俸的风险大小，有必要对各类风险的可能性大小进行量化，然后得到项白的综合风险大小。
首先根据当地以往征地经验和民意调研结果确定每类风险因素的权重w，取值范围为[0．1]，W取值越大表示某类风险在所有风险中的重要性越大。
其次确定风险可能性大小的等级值c，上文已将风险划分为5个等级(很小、较小、中等、较大、很大)，等级值C按风险可能性由小至大分别取值为0．2，0．4，0．6，0．8，1．0。
然后将每类风险因素的权重与等级值相乘，求出该类风险因素的得分(即为w×c)，把各类风险的得分加总求和即得到综合风险的分值，即∑（W×C）。
综合风险的分值越高，说明项目的风险越大。
一般而言，综合风险分值为0.2—0.4时，表示该项目风险低，有引发个体矛盾冲突的可能；
分值为0.4—0.7时，表示该项目风险中等，有引发一般性群体事件的可能；
分值为0.71—1.0时，表示该项目风险高，有引发大规模群体事件的可能。
本项目综合风险值求取见下表:9.3—1。
第四节社会稳定风险防范措施
为保护人民群众利益，规范工程建设、确保工程顺利实施，本项目制定了工程征地拆迁、环境保护、交通组织以及施工组织等方案。
各方案针对可能存在的问题制定了相关的措施。
一、征地拆迁
本项目土地为净地，不存在征地、拆迁等社会风险因素，故不作防范措施分析。
二、噪声治理
噪声的污染防治是一个总体工程，从最初的环境规划，到工程设计、管理、到最后的污染防治，是一个整体的防治系统，只有各个环节均做到良好的控制，施工面、线的噪声影响才可达到最低限度。
为此本工程可研报告、环评报告以及工程设计提出了较为详尽的噪声环境保护措施，包括工程设计均提出了较为详尽的声环境治理措施、工程设计措施、管理和规划措施、声学技术措施、环境敏感点噪声防治措施等四个方面多项内容。
三、交通组织
考虑到项目施工对交通的影响，工程制定了如下方案：施工单位加强工程车辆驾驶人员交通安全教育，施工车辆按指定线路行驶，在穿越人口密集区域要减速慢行；长期经过学校、市场、交通要道等人口密集区域施工单位应指派专人负责现场交通安全管理；严禁超载、超限车辆上路，对大吨位车辆进出狭小的村道，要积极采取防范和完善措施，在工程车辆经过的道路应设置符合交通技术规范的标志牌。
四、施工细织
合理组织工期、规范劳动用工管理、及时足额发放工程款、工人工资，加强工人业余活动安排与管理；做好工程维护、安全保障、施工标示，规范作业、杜绝施工扰民。
五、环境保护
虽然项目区地块红线内建筑物、居民均已搬迁，但考虑到项目区红线外居民、企业生活、经营实际情况，必须考虑到项目范围外居民、企业的正常生活、休息和经营活动，严格执行连云港市的相关法律法规，采取必要的施工期污染防止措施，努力降低施工对周边环境的影响，其中包括水环境、空气、声环境、固体废物垃圾等。
六、综合措施
社会稳定问题产生根源在于工程建设工程中对群众造成的各种影响，但社会不稳定问题发生又具有很大的不确定性，其表现形式也复杂多样。
因此项目建设单位部门应站在全局的高度，提高对社会问题工作的重视，全面加强信访防洪和处置能力，在落实上述措施的同时，建议相关单位采取以下措施：
1、通过电视、报纸、广播、网络、开通热线电话等方式加强宣传工作，宣传工程实施的意义，取得公众理解和支持；
2、加强与周围居民、社区和企业的沟通和交流，倾听意见和建议，及时给予反馈，并在可能范围内尽量向他们提供方便和支持；化解群众不满情绪，引导有异议的群众采取合理合法的方式反映问题；
3、成立维护社会稳定工作小组，确定维稳接待人员，制定工作方法，并进行必要的维稳工作培训；
4、建立与居民、社区以及重点企事业单位的联系制度，加强基层的沟通与协调，将矛盾发现和化解在基层。