xxx公司质量月报模板
质量安全月报模板范文大全集
质量安全月报模板范文大全集质量安全管理是企业管理的重要组成部分。
一些企业定期发布质量安全月报，以便于对企业各项管理工作的完整、全面、及时的了解。
为方便读者更好地了解质量安全月报，以下为大家提供一些模板范文供参考。
模板一公司名称：XXX有限公司质量安全月报自自20×年×月×日至20×年×月×日一、总体情况本月，公司生产运营稳定，质量安全形势总体可控。
公司共发生XXXX起安全事故，较上月略有上升。
其中，重大安全事件0起，一般安全事件17起，轻微安全事件XX起。
质量方面，公司本月没有重大质量事故，质量异议处理情况良好。
二、安全工作1.对生产车间生产设施进行定期检查维护，及时督促人员进行安全培训。
本月，共治安全事故1起，原因是操作人员操作不当，已对相关人员进行了处理；2.加强安保力量，切实防范公司内外安全风险。
本月，共发生1起盗窃事件，办公室保安人员及时发现，向管理人员报告，协助抓获窃贼。
3.电话通报安全事故，提高责任意识。
本月，电话通报安全事故4起，安全处理及时。
三、质量工作1.生产车间及时发现生产质量问题，及时处理。
本月，因机械故障发生产品质量异议3起，及时进行了处理；2.对生产设施进行定期检查维护，及时零件更新更换。
本月，共更新生产设施10处，增强了生产质量保障。
3.对产品质量进行跟踪管控。
本月，成功过审3次，避免了质量问题发生。
四、结语本月工作继续稳步推进，公司各项管理工作的安全质量工作取得了一定成绩。
但事故仍需注意，加强安全质量教育，提高员工安全质量意识。
同时，要进一步改进质量管理机制，加大质量管理力度，保障企业生产安全和质量。
公司质量月报范文
公司质量月报范文近期，本公司积极推进质量管理工作，通过全体员工的共同努力，取得了一系列令人鼓舞的成绩。
为了进一步提高质量管理水平，现将本月的质量工作情况进行总结和分析。
一、质量工作概况本月，公司高度重视质量工作，全面落实质量管理责任制，加强了对各个环节的监督和管理。
通过加强内部培训，提高员工的质量意识和技能水平，有效地减少了质量问题的发生。
二、质量问题统计及分析在本月的质量工作中，我们共发现并处理了X起质量问题。
其中，主要集中在以下几个方面：1.生产过程中的质量问题：由于操作不规范、设备老化等原因，导致了部分产品的质量问题。
针对这一问题，我们已经进行了全面的设备检查和维修，并加强了员工的操作培训，以确保生产过程中的质量稳定。
2.供应链管理问题：部分供应商的质量管理不到位，导致了原材料的质量不稳定。
为了解决这一问题，我们加强了对供应商的评估和监督，并与合作伙伴建立了紧密的沟通机制，以确保原材料的质量符合标准要求。
3.客户投诉问题：在本月，我们收到了X条客户投诉，其中主要集中在产品质量、交货期延误等方面。
为了解决这一问题，我们成立了专门的客户服务团队，加强了与客户的沟通和协调，及时解决了客户的问题，并对相关流程进行了优化，以提高客户满意度。
三、质量管理改进措施在本月的质量工作中，我们采取了一系列的改进措施，以提升质量管理水平：1.强化质量培训：通过组织内部培训和外部交流学习，提高员工的质量意识和技能水平，促进全员参与质量管理。
2.完善质量管理体系：进一步优化质量管理流程，建立健全质量管理制度，明确各个环节的责任和要求，确保质量工作的有效执行。
3.加强供应链管理：加强对供应商的评估和监督，建立长期稳定的合作关系，确保原材料的质量可控。
4.优化客户服务流程：加强与客户的沟通和协作，及时解决客户问题，提高客户满意度。
四、成果展示通过本月的努力，我们取得了一系列的成果：1.质量问题发生率下降：本月质量问题发生率较上月下降X%。
企业内部质量安全月报
企业内部质量安全月报
尊敬的各位领导、同事：
我司在过去一个月的质量安全工作中取得了如下进展：
1.质量管理方面：
-对生产线进行了全面检查，发现并解决了一些潜在的质量问题，保障了产品质量的稳定性。
-对员工进行了质量培训，提高了他们的质量意识和技能水平。
-建立了质量管理档案，方便了对产品质量的追溯和分析。
2.安全管理方面：
-制定了安全操作规程，规范了员工的工作行为，减少了安全
事故的发生。
-对生产设备进行了检修和维护，确保了员工的工作环境的安
全性。
-加强了安全意识培训，提高了员工对安全事故的预防和应急
处理能力。
3.质量安全改进方面：
-建立了质量安全改进小组，定期召开会议，研究并解决了一
些质量和安全方面的问题。
-积极参加了相关行业的研讨会和培训班，学习了一些行业的
先进经验和技术，为质量和安全工作的改善提供了新思路。
在下一个月，我们将继续努力，进一步完善质量安全管理体系，提高产品质量和员工安全意识。
同时，我们也期待各位领导和
同事的支持和配合，共同为公司的发展和员工的安全做出更大的贡献。
谢谢！
企业质量安全部门。
公司质量月报范文
公司质量月报范文公司质量月报范文日期：2021年5月1、质量目标本月公司的质量目标是提高产品的质量和客户满意度。
我们将努力减少产品缺陷率，提高产品的可靠性和稳定性，以及加强售后服务，以提高客户的满意度。
2、质量绩效指标本月公司的质量绩效指标如下：（1）产品缺陷率：本月产品缺陷率为2%，与上月相比有所下降，但仍然高于我们的目标。
（2）客户投诉率：本月客户投诉率为0.5%，与上月相比有所提高。
我们将进一步分析投诉原因，并采取改进措施。
（3）产品一次合格率：本月产品一次合格率为95%，与上月保持稳定。
我们将继续加强生产过程的管理和控制，以提高产品的一次合格率。
3、质量问题分析本月出现的主要质量问题是产品缺陷率过高和客户投诉率上升。
经过分析，发现主要原因是生产过程中的工艺不稳定和质量管理不严格。
我们将加强工艺改进和质量控制，以解决这些问题。
4、质量改进措施为了提高产品质量和客户满意度，我们将采取以下改进措施：（1）加强生产工艺改进，对存在缺陷的工艺进行优化和调整，以提高产品的一次合格率。
（2）加强质量管理，建立更严格的质量控制流程和标准，确保产品质量的稳定性和可靠性。
（3）加强售后服务，及时解决客户的问题和投诉，提高客户满意度。
（4）持续培训员工，提高员工的质量意识和技能水平，确保他们能够按照标准操作和生产产品。
5、下月质量目标下个月的质量目标是进一步降低产品缺陷率，将其控制在1%以下，并将客户投诉率降低到0.3%以下。
我们将继续努力改进工艺和质量管理，以达到这些目标。
总结：本月公司的质量绩效总体上有所提升，但仍存在一些问题，需要进一步加强工艺改进和质量管理。
下个月我们将继续努力，坚持不懈地改进和提高，以提供更高质量的产品和服务。
月度质检报告
月度质检报告（使用报告格式）月度质检报告主题：公司质量控制情况的月度报告时间范围：2020年10月1日至2020年10月31日概述本月公司质量控制情况总体较好。
我们对所有产品进行了全面的检查和测试，并且在发现问题后立即采取了相应的措施进行纠正。
我们的员工也积极参与了整个过程，并提出了一些改进的建议。
本月总结出以下几个主要的要点：产品质量本月我们一共制造了1000件产品。
每件产品都经过了一系列的测试和检查，包括外观、性能和安全等方面。
这些测试的结果显示，90%的产品能够达到市场要求的标准，剩下的10%也已经采取了措施进行改进，并且现在已经重新通过了测试。
生产和制造流程我们一直在努力改进我们的生产和制造流程，以确保产品的质量和性能符合客户和行业的要求。
我们的工程师和技术人员一直在监控流程，并提出一些改进的建议，例如更换一些材料和部件，并增加某些测试工艺。
员工培训和反馈我们相信员工是公司最宝贵的资产。
本月我们继续为员工提供了一些有关质量控制方面的培训，以提高员工的技能和知识，并提高他们的责任感和使命感。
我们也鼓励员工提出任何有关质量控制的建议和反馈，以帮助我们不断改善和提升。
未来计划在未来几个月，我们将继续加强公司内部的质量控制体系，并探索更多更好的方法和技术来提高产品的质量和性能。
我们也将继续加强对员工的培训和反馈，以保持员工的积极性和质量意识。
我们将公开本月的质量报告，并接受任何客户和利益相关者的反馈和意见。
结论总的来说，本月公司的质量控制情况表现较好。
我们取得了一些进展和改进，并承诺继续努力，以达到更高的质量标准和客户满意度。
感谢您对我们的支持和信任。
月份质量报表模板
月份质量月报（模板）一、质量目标完成情况图1 1～9月份过程检验一次交验合格率趋势图总体分析1～9月份的过程控制是基本正确的.特别是5、6、7、8月份质量上升幅度较好，原因是XXXXXX，。
特别是，5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率是持续上升的。
其主要原因是XXXXXXXXX。
关系到去年同期的5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率也是持续上升的。
可见采取的XXXX措施是成功的，对于气温的影响是十分敏感的。
9 月份的气温有所下降，介不至于导致产品质量下降。
9 月份的产品质量下降的原因是XXXXXXX。
图2 1～9月份进货检验一次交验合格率趋势图1～9月份进货检验一次交验合格率没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.总的趋势是好的图3 1～9月产品最终检验一次交验合格率趋势图1～9月份产品最终检验一次交验合格率5月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。
5月份以后达到目标其原因是XXXXX。
总的趋势是好的图4 1～9月产品综合废品率趋势图1～9月份产品综合废品率1月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。
2月份以后达到目标，其原因是XXXXX。
总的趋势是好的综合四项质量指标的完成情况，最差的是进货检验质量指标没有完成，具体分析如下：1．从产品品种上分析，进购的XX产品退货率最高，主要原因是XXXX。
其次是XXX产品；虽然退货率不是太高，但是，对产品性能影响很大，是重点控制的物资。
是划为 A 类的重要物资，必须加强控制。
严格进货检验；确保最终产品的质量。
2．从供方上分析：XXX公司是我方所需的XXXX产品的主要供方，其进货的主要指标基本上符合质量要求，但是，该项产品重要度很大，应该加大抽样频度和检验力度。
确保不合格品不进厂。
对供方中进货检验合格率最低的XX公司其原因是XXXXXX。
对此，应向其发出通知《质量信息反馈》二、寻找质量工作差距月份质量指标比较表。
公司质量月报
公司质量月报
年月
一、项目基本信息
术交底、质量检查人员配置及上岗情况等）
三、质量控制点及控制措施（针对分部、分项工程施工确定质量控制的重点如材料验收、检、试验等，采取的控制措施）
四、质量检查及整改情况（包括自检、专检、日常巡检以及实测实量检查，针对检查的问题及时下发整改通知单，制定整改措施，及时整改并进行了验证）
五、质量事故统计（是否发生过质量事故/不合格品，造成的损失及采取的处理措施）
六、下月工作安排及工作重点（针对工作安排，制定出质量控制点及预控措施）
七、需协调解决的问题
八、图片（能够反映出质量管理活动及质量检查、验收情况）。
质量月报模板
进料上线PPM--电镀类
800
800
800
800
800
800
800
800
800
653
4月
5月 实际P6P月M
目7月标PPM 8月
9月
10月
11月
12月
3月 2493
1 401 500
4月 24244
11 454 500
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
97.00%
97.00%
97.00%
97.00% 97.00%
80.0%
70.0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合格率
目标值
二、各制程品质状况--冲压
2.2冲压入库合格率
2020年冲压入库合格率（批）
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
总检验批数
检验合格批数
不良现象
不良数 （个）
高温变色
氧化
发黄
尺寸NG
混料
划伤
多料
缺料
不良批百分比 累计百分比
92.4%
92.4%
5.9%
98.3%
0.5%
98.7%
0.4%
99.1%
0.3%
99.4%
质量安全月报模板
质量安全月报模板一、质量部门工作概况根据本月的工作计划，质量部门围绕质量管理目标，积极履行职责，开展了一系列的工作。
1.质量管理体系建设：本月质量部门着重推进质量管理体系的建设工作，独立完成了对公司质量管理体系的全面审核。
经过多次沟通和修改，质量管理体系已经进入最后阶段，预计在下个月的质量委员会上正式发布并实施。
2.内部培训和外部合作：质量部门本月组织了一次全员培训会议，以提高员工对质量管理的认知和意识。
同时，与供应商进行了一次质量管理的座谈会，加强了与供应商的合作和沟通，提升了供应商的质量意识。
3.实施质量检查和评估：质量部门本月开展了一系列的质量检查和评估工作，对各部门的生产流程、质量控制和操作规范进行了细致的检查，并提出了相应的整改意见和措施，以确保产品和服务的质量。
二、质量安全事故情况本月公司未发生重大质量安全事故，但发生了以下几起较小的事故：1.在生产车间中，由于操作人员的疏忽导致一台设备发生故障，造成生产线停工。
经过分析，发现该操作人员在操作前未进行足够的培训，对设备的操作规程不够熟悉。
为此，我们已对操作人员进行了再次培训，并加强了设备操作规程的宣传。
2.质量部门对采购部门采购的一批原材料进行了抽检，发现其中有一批次存在质量问题。
经与供应商沟通，供应商承认存在生产工艺不严谨的问题，并主动提出进行退货和赔偿。
我们将进一步与供应商加强合作，确保原材料的质量和安全。
三、质量改进措施和问题反馈基于本月的工作情况和质量事故，质量部门提出了以下的改进措施：1.增加操作人员的培训课程，特别是对新员工的培训和培养，以提高员工对设备操作规程的熟悉度和技能水平。
2.进一步加强与供应商的沟通和合作，确保供应商的生产工艺和质量控制达到公司的要求，同时建立完备的原材料追溯体系。
3.组织定期的质量检查和评估，发现问题及时整改，并对整改情况进行跟踪和评估，确保问题的解决效果。
四、下月质量目标和计划下月质量部门的重点工作将主要围绕以下几个方面展开：1.完善质量管理体系，并确保质量文档和程序的落实。
公司质量月报范文
公司质量月报1. 引言本月质量月报旨在总结上月的质量工作，分析存在的问题，并制定下月的质量目标。
通过全面的质量管理，提高产品质量，增强客户满意度，确保公司的可持续发展。
2. 上月质量概况上月，公司注重质量管理，积极推进各项质量工作。
以下是上月的质量概况：2.1 产品质量上月，公司生产的产品质量整体稳定。
经过严格的质量控制和检验，产品合格率达到了98%，与上月相比略有提升。
其中，A产品合格率为99%，B产品合格率为97%。
2.2 客户投诉上月，公司共收到客户投诉10起，比上月减少了2起。
投诉主要集中在产品交付延迟和售后服务不到位两个方面。
公司已经针对这些问题采取了相应措施，以避免类似问题再次发生。
2.3 外部审核上月，公司接受了国家质量监督检验检疫总局的外部审核。
经过审核，公司的质量管理体系得到了认可，并通过了ISO9001认证。
3. 问题分析针对上月存在的问题，我们进行了深入分析，主要问题如下：3.1 产品交付延迟公司在上月出现了多起产品交付延迟的情况。
造成这一问题的原因主要有：供应链管理不畅、生产计划安排不合理等。
为了解决这一问题，我们将加强供应链管理，优化生产计划，确保及时交付产品。
3.2 售后服务不到位客户投诉中反映出公司的售后服务存在不足之处。
主要体现在售后响应速度慢、问题解决不彻底等方面。
为了改进售后服务，我们将加强售后团队的培训，提高服务质量和效率。
3.3 质量监控不足上月，公司发现了一些质量问题，但由于质量监控不足，这些问题没有及时发现和解决。
为了加强质量监控，我们将建立更完善的质量管理体系，加强对生产过程的监控和检验。
4. 下月质量目标基于上月的问题分析，我们制定了下月的质量目标：4.1 提高产品合格率下月，我们将采取措施，提高产品合格率。
具体措施包括：加强供应商管理，优化生产流程，加强质量检验等。
目标是将产品合格率提高到99%。
4.2 加强售后服务下月，我们将加强售后服务，提高客户满意度。
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起重机
A B C
品质改变世界
一.质量举措（3）——重品
1.本月解除重品2项，分析实施中7项，验证中4项，新登录 1项。 06年共登录25项重品，共解除22项重品;07年登录10项重品,共解除1项重品。
新登录 7.1%
解除 14.3%
分析实施中 50.0%
验证中 28.6%
起重机
解除 验证中 分析实施中 新登录
2.未解除重品项目如下：
●完成 ○进行中 ▲不需要
新纳入重品； 重品未解除;
未解除重品对策后时间
改善情况
经过月
序 登录 号 编号
机型
不合格现 象
登录 责任 推进 日期 厂家 部门
质保 部推 进人
原 因 解 析
在 库 车 对 策
恒 久 经过 对月 策
1 月
2 月
3 月
4 月
5 月
6 月
7 月
8 月
9 10 11 12 月月月月
SANY
研究 院
张仁 煌
●
●
○
5.0
03
4
07- QY16/ 复合动作 001 QY25 慢
2007 -1-5SANY来自研究 院张仁 煌
●
○
○
3.0
5
07002
QY16/ QY25
水平油缸 固定销断 裂
2007 -1-5
SANY
研究 院
张仁 煌
●
●
●
4.0
6
07- QY16/ 卷扬起落 003 QY25 钩冲击
效果 (重 发）
备注
1
O6007
QY52
大臂变形
2006 -3-
SANY
研究 院
张仁 煌
●
▲
● 13.5
11
2
06017
QY17
回转冲击 2006 大 -8-
SANY
研究 院
张仁 煌
●
●
○
9.0
03
验证中
正在试制 第3台
目前每 台调整
合格
5/16
品质改变世界
一.质量举措（3）——重品
●完成 ○进行中 ▲不需要
验证中
实施中 实施中
实施中
6/16
品质改变世界
一.质量举措（3）——重品
●完成 ○进行中 ▲不需要
新纳入重品； 重品未解除;
起重机
未解除重品对策后时间
改善情况
经过月
序 号
登录 编号
机型
不合格 现象
登录 日期
责任 厂家
推进 部门
质保 部推 进人
原 因 解 析
在库 车对 策
2.当月开机、早期故障责任区分
当月共发生开机故障 0台，早期故障5台8起。 其对策情况如下：
已对 策在 80% 验证 38% 60%
目标 实际 60.0%
已对
40%
25.9%
策并
验证
对策 20% 6% 3.7%
49%
中
13%
0%
开机故障率 早期故障率
注：A类早期故障对策见下一页，其他早期故障对策见附件一。
原因分析B：1、在压力试验中测量缸筒直径胀大0.1~0.20mm。
2、07QC02610021#重载压缸试验中，不同部位内泄程度不一，即各段钢
筒尺寸误差大。
对策：1、试用27SiMn材料制造缸筒； 2、试制加大缸径的油缸； 3、改善活塞结构，试用新型JW密封圈。
3/16
品质改变世界
一.质量举措（2）——对策措施
21
49.3%
50.7%
18 15
38.8%
43.3%
47.8%
33
34.3%
12
29.9%
9
17.9%
25.4%
6
3
6
6
5
3
3
3
3
3
1
1
0
9.0%
60%
40%
20% B类 0% 5.9%
A类 8.8%
故障 或部 位
力限 伸缩 器(自 缸内 制3起) 泄
长度 检测 器
转向 油泵
中心 回转 接头
主阀
上车 油门 总泵
一、伸缩油缸内泄 4月份频次：广东06QC02610031#、07QC02610016# 江西07QC02610039#、河南07QC02610036# 长沙06QC01710066#、浙江07QC01700042# 3月份频次：安徽07QC02610021#、株洲07QC01710002# 原因分析A：1、活塞拉伤深约15mm、宽约15mm的整条深度拉伤痕； 2、导向套与活塞杆均无损伤，但活塞处无倒角C1； 3、在吊重时活塞铲到缸体内孔处造成活塞与缸筒拉伤后密封件全损坏 形成通路造成内泄。
新纳入重品； 重品未解除;
起重机
未解除重品对策后时间
改善情况
经过月
序 号
登录 编号
机型
不合格现 象
登录 日期
责任 厂家
推进 部门
质保 部推 进人
原 因 解 析
在 库 车 对 策
恒 久 对 策
经过 月
1 月
2 月
3 月
4 月
5 月
6 月
7 月
8 月
9 月
10 月
11 月
12 月
效果 (重 发）
备注
3
06- QY17/ 回转支承 2006 022 QY26 异响 -11-
当月发生开机、早期故障的责任部门是 商务本部、制造部和研究院。详细如下：
商务
制造
本部
部
74%
13%
研究 院 13%
3.售后故障排列图
本月在外使用QY系列产品累计119台，故障台数 40台，故障次数 67次，使用故障率33%。详细如下：
33 30
已对策
对策中
暂无对策
100.0% 100%
27
80%
24
4.A类/重大故障对策情况
二、 06QC0170060#车于07年4月19日 发生了大臂缩臂绳的紧绳器脱落 导致缩臂绳和伸臂绳全乱
原因分析： 如图所示，A、B、C均属同一部位， C处横板没有倒坡口，黄色区域为实 际焊缝，在装配半滑轮时（如B处）， 将焊缝打磨了，导致紧绳器脱落。
对策： 1、该套大臂为05年库存件，现在的 大臂已取消该种结构，统一采用 QY26的结构。 2、检查所有库存调节板，对于库存 大臂转生产线时，特别检查。
※资料二
xxx公司2007年4月质量月报
目录
1.质量举措 2.客户抱怨处理情况 3.内部质量分析 4.质量工作完成情况 5.QC活动开展情况 附一：开机、早期故障对策 附二：重要质量问题对策
报告人：xxx
（报告时间：5分钟）
1/16
品质改变世界
一.质量举措（1）——对策总体情况
起重机
1.当月开机、早期故障对策情况
2007 -1-5
SANY
研究 院
张仁 煌
●
○
○
4.0
7
07- QY16/ 005 QY25
垂直油缸 异响
2007 -2-7
SANY
研究 院
张仁 煌
●
○
● 3.0
8
07- QY16/ 变幅异响 006 QY25 、抖动
2007 -2-
SANY
研究 院
张仁 煌
●
●
●
2.0
28
验证中
实施中
QY20已完 成
离合 器
紧绳 器脱 落
变幅 缸异 响
其他
频次
6
6
5
占率 9.0% 7.5% 7.5%
注：A类售后故障及重品对策见下一页。
3 4.5%
3 4.5%
3 4.5%
3 4.5%
3 4.5%
2/16
1 1.5%
1
33
1.5% 49.3%
C类 85.3%
品质改变世界
一.质量举措（2）——对策措施
起重机
4.A类/重大故障对策情况