浅析企业成本控制

浅析企业成本控制

摘要

对于实现企业利润最大化的目标,成本控制起着及极其重要的作用。在当今的市场竞争中商品销售直接决定着企业的生存,企业的成本直接影响了产品的销售价格,只有

降低了成本,才有可能降低产品的价格,是企业更好的在市场竞争中立足。企业要获得竞争优势应树立成本控制的思想。针对我国企业成本控制中存在的主要问题,对此进行了总结,并提出了具体的对策:要将成本控制围扩大到整个企业;要扩大企业成本管理的围;要完善产品生产阶段的成本控制;要做好产品销售阶段费用的控制,努力实现从成本节

约到成本避免。分析了目前企业成本控制存在的问题,并提出了解决的措施。

关键词：企业；成本；控制

Analysis of cost control

Abstract

For achieving the goal of maximizing corporate profits, cost control and plays a vital role. In today's competitive market commodity sales directly determine the survival of enterprises, enterprises directly affect the cost of the product sales price, and only reduce costs, be possible to reduce product prices, the company better foothold in the market competition. Enterprises to gain a competitive advantage should establish cost control ideas. Cost control for enterprises in China's main problems, which are summarized, and put forward specific measures: cost control to be extended to the entire enterprise; to expand the scope of cost management; to improve cost control in production stage ; to make the cost of product sales phase control, efforts to achieve cost savings from avoided costs. Analysis of the current corporate cost-control problems and proposed solutions of the measures .

Keyword: business; costs; control

目录

1成本控制综述1

1.1成本与成本控制的含义 1

1.1.1 成本含义1

1.1.2 成本控制含义1

1.2成本控制的容2

1.2.1原材料成本控制2

1.2.2工资费用控制2

1.2.3制造费用控制2

1.2.4企业管理费用控制2

2成本控制的作用2

2.1降低企业成本、增加盈利、提高经济效益2

2.2指导企业生产经营活动、进行生产经营决策2

2.3改进企业经营管理、完善经济责任3

3加强成本控制的举措3

3.1建立成本控制制度，增强成本意识3

3.2强化流动资产管理是公司成本控制的重要手段3

3.2.1应收账款控制3

3.2.2库存控制3

3.3推进成本会计电算化3

3.4成本的事后控制4

4企业管理中成本控制存在的问题4

4.1企业成本管理的理论研究滞后4

4.2成本管理观念落后4

4.3企业成本管理方法落后 5

4.4企业成本管理的管理主体确定不全面5 4.5成本信息资料失真5

结束语5

参考文献 6

致7

1成本控制综述

1.1成本与成本控制的含义

1.1.1 成本含义

成本是商品经济的价值畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。并且随着商品经济的不断发展，成本概念的涵和外延都处于不断地变化发展之中。

成本是企业的一项重要经济指标,企业成本的高低,不仅同企业自身和职工群众的利益息息相关,还决定着企业在市场中的竞争力。如何加强企业的成本控制,提高我国企业在国外市场中的竞争优势已成为人们日益关注的话题。近年来,我国在成本控制方面取得了显著的成就,体现了我国的管理会计工作者为成本管理所作出的贡献。

1.1.2 成本控制含义

所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权围，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为. 成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。

成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。

成本控制是指降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本控制；成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，因此又称为相对成本控制。