跨国公司社会责任：从理论到实践
跨国公司在发展中的社会责任
跨国公司在发展中的社会责任随着全球化的加速推进，跨国公司在全球范围内拥有着巨大的影响力和资源。
然而，这种影响力也带来了更大的社会责任。
作为全球经济的重要参与者，跨国公司应当认识到自身在发展中所承担的社会责任，积极履行企业公民的角色，推动社会的可持续发展。
一、推动经济发展与就业机会创造跨国公司在发展中的首要社会责任之一是推动经济发展和创造就业机会。
通过投资、经营和合作等方式，跨国公司能够直接带动当地经济的增长，并创造大量的就业机会，从而帮助提高当地居民的生活水平。
例如，某跨国制造业公司在某发展中国家设立生产基地，不仅为当地居民提供了稳定的就业机会，还推动了当地的工业发展，带动了相关产业链的形成。
因此，跨国公司应当充分认识到自身的经济影响力，积极参与当地经济建设，创造更多的就业机会，为社会进步做出贡献。
二、履行环境保护与资源利用责任在发展中，跨国公司还应积极履行环境保护和资源利用责任。
环境污染和资源枯竭是当前全球面临的重要问题，在此背景下，跨国公司应当加强环境保护措施，减少自身产生的污染物排放，采取可持续发展的经营模式。
例如，某跨国石油公司在生产过程中采用了先进的环保技术，并严格遵守当地的环境法规，减少了对环境的损害。
同时，跨国公司还应合理利用和管理资源，避免过度开发和消耗。
通过履行环境保护和资源利用责任，跨国公司能够更好地保护生态环境，实现资源的可持续利用，为社会的可持续发展做出贡献。
三、关注员工权益与社会福利跨国公司在发展中还应重视员工权益与社会福利。
作为重要的雇主，跨国公司应当确保员工的合法权益，提供公平的薪酬待遇和良好的工作环境。
同时，跨国公司还应关注员工的培训和发展，提供广阔的发展空间和良好的职业前景。
例如，某跨国零售集团在全球范围内积极推行员工培训计划，提供各类培训机会，帮助员工提升专业技能和职业素养。
此外，跨国公司还应关注社会福利事业，积极参与公益活动，回馈社会。
通过关注员工权益和社会福利，跨国公司能够树立良好的企业形象，提升社会的整体福祉。
跨国公司在发展中中的社会责任与可持续发展
跨国公司在发展中中的社会责任与可持续发展跨国公司在发展中的社会责任与可持续发展随着全球化的推动，跨国公司在各个国家和地区扮演着重要角色。
作为全球经济的重要参与者，跨国公司不仅负责推动经济发展，还应承担起社会责任，以促进可持续发展。
本文将探讨跨国公司在发展中的社会责任与可持续发展，并分析其所面临的挑战和应对之道。
一、社会责任的内涵和重要性跨国公司在全球范围内开展业务，其社会责任涵盖了经济、环境和社会三个方面。
经济责任包括依法纳税、遵守商业道德、保护消费者权益等；环境责任包括减少污染、促进可再生能源利用、节约能源等；社会责任则包括关注员工福利、支持教育和公益事业、尊重当地文化等。
跨国公司的社会责任不仅是一种道德要求，也是构建良好商业环境和实现可持续发展的重要途径。
二、跨国公司的社会责任实践为了履行社会责任，跨国公司积极采取一系列措施。
首先，它们建立了健全的公司治理结构，确保企业的正常运作和管理。
其次，跨国公司与供应商建立了良好的合作伙伴关系，鼓励其履行社会责任。
同时，跨国公司投资于当地社区和教育，提供就业机会，并支持基础设施建设和环境保护。
此外，跨国公司还积极参与公益事业，承担起社会责任，促进社会进步。
三、跨国公司社会责任面临的挑战在跨国公司的发展过程中，社会责任也面临着一些挑战。
首先，不同国家和地区的法律法规差异以及文化习俗的差异使得跨国公司无法完全适应各地的要求。
其次，跨国公司需要在平衡股东利益和社会责任之间找到平衡点，避免两者的冲突。
此外，由于信息传播的快速和广泛，跨国公司面临更大的舆论压力，需要更加注重传播的透明度和真实性。
四、跨国公司应对社会责任挑战的策略为了应对社会责任的挑战，跨国公司可以采取一些策略。
首先，跨国公司需要与当地政府和利益相关者保持紧密合作，了解当地法律法规和文化习俗，并根据实际情况进行调整。
其次，跨国公司应加强内部管理，加强内部沟通和培训，确保员工意识到社会责任的重要性，并能够积极履行责任。
跨国公司的社会责任与可持续发展
跨国公司的社会责任与可持续发展在全球化的背景下，跨国公司越来越成为全球经济发展的重要推动者。
然而，随着经济的快速发展，跨国公司所面临的社会责任问题也逐渐凸显出来。
本文将探讨跨国公司的社会责任以及与可持续发展的关系，旨在深入剖析在追求经济利益的同时，跨国公司如何承担社会责任，推动可持续发展。
一、跨国公司的社会责任意义无论是在国内还是国际市场，跨国公司有着广泛的影响力和影响范围。
在此背景下，跨国公司必须认识到自己的社会责任，并将其纳入到企业经营的核心战略中。
首先，跨国公司作为全球化的推动者，其经营活动将直接或间接地影响到社会各个层面，包括经济、环境、社会和文化等方面。
因此，跨国公司应当主动承担起相应的社会责任，以促进社会的发展和进步。
其次，履行社会责任不仅符合企业道德，更是树立良好企业形象的重要途径。
随着信息时代的到来，企业所面临的舆论监督和社会评价越来越重要。
如果企业不能积极履行社会责任，不仅会受到负面评价的影响，还可能面临法律和道德上的责难。
因此，跨国公司有责任确保其经营活动能够展现出积极的社会形象。
最后，跨国公司履行社会责任还有助于建立可持续发展的经济模式。
可持续发展强调经济、社会和环境的和谐共生，企业是实现可持续发展的重要力量。
通过跨国公司积极履行社会责任，推动可持续发展，不仅有助于减少对自然资源的过度开采，还能促进社会公平和可持续经济增长。
二、跨国公司的社会责任实践为了履行社会责任，跨国公司可以从以下几个方面入手。
首先，跨国公司应积极关注员工福利和发展。
员工是企业的重要资源，公司应当为员工提供合理的工作条件、良好的薪酬待遇和发展机会，以满足员工的物质和精神需求。
同时，跨国公司还应强化员工培训和职业发展，提高员工的综合素质和竞争力。
其次，跨国公司应遵守国际规范和道德标准。
作为全球经济秩序的参与者，跨国公司必须尊重和遵守国际规范和道德标准，包括劳工权益、环境保护和反腐败等方面。
在与供应商、客户以及各方利益相关者合作过程中，跨国公司应秉持诚信、公正和透明的原则。
论跨国公司的社会责任管理及其在中国的实践
论跨国公司的社会责任管理及其在中国的实践摘要：在20世纪90年代以后，由于跨国公司在一些发展中国家环境污染、产品质量等问题频发，在面对外界的压力下，跨国公司和各国政府不得不将企业的社会责任管理提上日程。
本文将介绍跨国公司相关的社会责任管理理论以及跨国公司社会责任管理在中国实施情况，同时针对出现的问题给出了积极的建议。
关键词：跨国公司；社会责任管理；实践一、跨国公司的企业社会责任管理理论(一)利益相关者理论利益相关者理论是20世纪60年代左右在西方国家逐步发展起来的，进入20世纪80年代以后其影响迅速扩大，并开始影响英美等国的公司治理模式的选择，并促进了企业管理方式的转变。
弗里曼是利益相关者论的创始者，他认为利益相关者就是任何影响企业目标实现或被其影响的个人或群体。
利益相关者论就是企业需要在决策过程中充分考虑到不同利益群体多样化的，有时甚至是相互冲突的需求。
从企业利益相关者角度来说，企业社会责任对象应该包括股东(或投资者)、债权人、员工、管理者、消费者、供应商与分销商、所在社区、政府、自然环境和竞争对手等10个方面。
企业应该针对不同利益相关者进行社会责任需求分析，对社会责任战略进行统一规划。
(二)全面责任管理理论全面责任管理是由Waddock(2002)首先提出来的，作为企业管理社会责任的一种战略性方法。
Waddock将其视为一个系统过程，其内容主要包括感召、融合、创新和持续改进等要素。
在全面责任管理体系下，企业的社会责任管理不仅仅是企业高层管理者的事务，而是一个全员参与、全方位、全过程的管理体系，它强调的是企业的内在动力、融合、创新和持续的改进以及绩效指标体系的管理，用线性路径来描述这一管理模式就是：建立企业愿景→制定责任标准和企业战略→企业社会责任治理→培训交流→贯彻实施→内部汇报→审计与监督→外部汇报→外部评估与反馈→政策改进。
(三)企业社会责任战略模型企业战略研究的代表人物迈克尔·波特在2006年利用钻石模型和价值链模型分析了企业社会责任对于企业发展的重要战略作用。
跨国公司社会责任的国内与国际法律实践
跨国公司社会责任的国内与国际法律实践跨国公司社会责任的国内与国际法律实践一、现代企业社会责任理论的产生（一）跨国公司侵犯人权事件频发随着经济全球化程度的不断加深，跨国公司在世界范围内侵犯基本人权的行为屡见不鲜，部分已经触犯国际刑法。
其中，以重大环境污染事件最引人注目。
例如，1984年印度博帕尔毒气泄漏事故曾造成12.5万人中毒、近50万人受伤的严重后果①。
在能源、矿业和制造业领域，跨国公司的行为还包括强迫劳动、酷刑和谋杀等[1]，例如，荷兰皇家壳牌石油公司在尼日利亚虐待和谋杀工人[2]，优尼科公司涉嫌协助缅甸军方虐待工人[3]，弗里波特-麦克莫兰铜金公司在其印度尼西亚矿场侵犯工人人权、污染当地环境[4]等。
各国政府对此类侵权甚至犯罪行为多抱有矛盾心理。
一方面，为追求本国经济的发展，大力引进外资、发展对外经济已经成为各国的重要举措。
跨国公司雄厚的经济实力和市场号召力对绝大多数落后国家的吸引力不可小觑。
鉴于此，这些国家的政府对于跨国公司某些“越界”行为一般“睁只眼闭只眼”。
另一方面，随着国际社会对跨国公司行为监控的进一步加强，越来越多的发达国家国内法律在环境、劳工权益、人权保障等领域的要求越来越高，再加上其高价劳动力、资源紧缺等因素都迫使跨国公司向法律规范较为宽松、劳动力资源廉价且资源丰富的发展中国家转移。
在以上因素的推动下，跨国公司以利益最大化为宗旨，在生产经营过程中存在侵犯人权的行为也是必然的。
（二）现代企业社会责任问题理论的产生近年来，跨国公司对东道国、母国及其他利益相关者在政治上、经济上的影响大幅提升。
然而，各国在获得巨大利润的同时，也开始品尝到跨国公司肆无忌惮地侵犯人权所带来的恶果。
跨国公司的社会责任问题也随之受到关注。
西方国家首先开始就如何正确规范跨国公司的行为进行研究，并最终在20世纪80年代形成“企业社会责任”理论（以下简称CSR）。
一般认为，西方社会早期出现的CSR思想与基督教传统紧密相连。
跨国公司的社会责任演讲稿
跨国公司的社会责任演讲稿
尊敬的各位领导、各位来宾，大家下午好！
今天，我很荣幸能有机会在这里和大家分享有关跨国公司的社
会责任的话题。
作为一个跨国公司的一员，我们不仅要关注自身的
利益，更要承担起社会责任，为社会做出积极的贡献。
首先，让我们来思考一下，跨国公司为何需要承担社会责任呢？首先，跨国公司通常拥有雄厚的资金和资源，对社会的影响力较大。
其次，跨国公司通常在全球范围内开展业务，直接或间接地影响着
全球的经济、环境和社会发展。
因此，跨国公司有责任为全球社会
的可持续发展做出贡献。
那么，跨国公司的社会责任应该具体体现在哪些方面呢？首先，跨国公司应该遵守当地的法律法规，尊重当地的文化习俗，保护当
地的环境资源，促进当地的经济发展。
其次，跨国公司应该关注员
工的权益，提供良好的工作环境和福利待遇，促进员工的个人成长
和职业发展。
最后，跨国公司还应该积极参与公益事业，回馈社会，帮助改善社会的公共服务和基础设施建设。
在实践中，跨国公司的社会责任并不是一件容易的事情。
但是，我们不能因此而放弃，而是应该不断努力，找到适合自己的方式和
方法，去履行社会责任。
只有这样，我们才能真正成为一个受人尊
敬的企业，为社会做出更多的贡献。
最后，让我们共同努力，让跨国公司的社会责任不再只是口号，而是真正落实到行动中。
让我们携手合作，共同推动跨国公司的社
会责任，为全球的可持续发展贡献自己的力量！
谢谢大家！。
跨国公司在全球化背景下的社会责任与管理策略
跨国公司在全球化背景下的社会责任与管理策略随着全球化的快速发展，跨国公司在全球范围内扮演着重要的角色。
在追求经济效益的同时，跨国公司也需要承担起社会责任，积极履行其在全球化背景下的管理策略。
本文将探讨跨国公司在全球化背景下的社会责任与管理策略，并通过案例分析来阐述这一主题。
一、社会责任的重要性社会责任是企业应该承担的义务，它超越了单纯的经济利益追求，关注企业对社会、环境和利益相关方的影响。
在全球化背景下，跨国公司扩大了其经营范围，涉足更多国家、地区。
因此，跨国公司应当积极关注社会责任，包括环境保护、员工权益保障、社区发展等方面的责任。
二、社会责任的实践方式1. 环境保护责任跨国公司作为国际化经营者，在环境保护方面应当承担主动的责任。
公司应制定并严格执行环境保护政策，并考虑如何减少生产和运营对环境的影响。
此外，跨国公司还可以通过社会和环境项目的赞助和捐赠来积极履行环境保护责任。
以可口可乐公司为例，该公司制定了“水资源保护和管理政策”，承诺在生产和供应链中合理利用水资源，并致力于水资源保护和出色的水管理。
通过在全球范围内开展水资源保护项目，可口可乐公司积极履行其社会责任，推动环境可持续发展。
2. 员工权益保障责任跨国公司应当尊重和保护员工的权益，提供公平的工作环境和福利待遇。
公司应制定并遵守相关的员工权益保护政策，包括福利待遇、劳动合同和工时规定等方面的内容。
例如，耐克公司曾面临劳工权益保护问题的指责。
在回应这些指责后，耐克公司采取了一系列改革措施，包括提高工人工资、改善工作条件和加强供应链透明度等。
这些举措帮助耐克公司重塑了其形象，树立了良好的企业形象和品牌形象。
3. 社区发展责任跨国公司作为在多个国家和地区经营的企业，应该关心并承担当地社区的发展责任。
公司可以通过在教育、健康、就业等方面提供支持，促进当地社区的可持续发展。
谷歌公司在全球范围内开展了一系列社区发展项目，例如“谷歌教育奖学金计划”和“互联网无线网络项目”。
中外跨国企业对社会责任的看法与实践对比研究
中外跨国企业对社会责任的看法与实践对比研究近年来，社会责任已成为跨国企业经营管理的重要课题，是企业可持续发展的重要保证之一。
在这方面，中外跨国企业都在持续探索与实践，以不同的方式履行企业社会责任。
本文旨在通过研究中外跨国企业对社会责任的看法与实践的对比，探究二者在社会责任履行方面存在的差异及其原因。
一、中外跨国企业对社会责任的看法比较（一）中资企业随着中国经济的发展，越来越多的中资企业开始进入国际市场，并在海外开展业务。
从整体上看，中资企业更多关注经济利益，转型升级并不是首要目标，社会责任并未成为企业发展最重要的方向，相比之下，经济利益经常被置于首位。
在中资企业看来，社会责任很大程度上跟其自身的良心、形象有关。
如果某一企业长期违法、损坏环境、剥削工人、对公众心存恶意等，会降低企业的整体形象，从而对企业造成负面影响，甚至被社会舆论所谴责。
另外，中资企业对社会责任存在一些偏好。
比如更多地关注环保与保护自然资源，在履行社会责任时考虑提升企业声誉等。
（二）外资企业相比之下，外资企业在对社会责任的看法上更为注重企业的完整形象，更多地关注投资回报以及长期发展。
在跨国企业中，外资企业更注重企业形象和品牌的维护和发展，对社会责任的重视程度要高于中资企业。
对于外资企业而言，社会责任已经成为企业运营的一部分。
外资企业更多的是将社会责任作为企业的一种责任心，而不是从企业形象和品牌发展的角度来看待。
与中资企业不同的是，外资企业更注重短期的投资回报，但其更多考虑的是长期发展，认为在社会责任方面作为一个负责任的企业，对企业和社会都是有益处的。
二、中外跨国企业社会责任的实践比较（一）中资企业对于中资企业而言，在跨国企业的社会责任实践中，环保和资源保护是首要考虑的因素之一。
中资企业在海外的社会责任环节中，大多把保护本地环境和自然资源作为企业发展的首要任务。
它们在考虑开展业务的同时，也会充分考虑业务对环境的影响。
例如，中化集团在墨西哥和加拿大的项目中发起了许多环保措施，保护本地生态环境和稀有物种的栖息地。
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跨国公司社会责任：从理论到实践盛斌胡博２０世纪８０年代以后，全球范围内外国直接投资的增长速度进一步加快，跨国公司作为全球化的载体在主导世界经济方面的作用愈加明显。
无论是发展中国家还是发达国家都将外国直接投资和跨国公司视为经济发展的助推器，并希望以此为契机与其他国家开展广泛的经济合作，实现长期的国家战略目标和经济利益。
随之而来的是跨国公司相对于东道国的话语权在相对增强，许多国家的政府都感到调控宏观经济的权力在不同程度地受到侵蚀。
按照戴维斯的“责任铁律”，企业应当需求一种权利与责任的平衡，权力越大意味着肩负的责任也就越重。
因此，从２０世纪９０年代开始，跨国公司的社会责任问题受到社会各界的广泛关注，政府官员、非政府机构、民间团体纷纷呼吁跨国公司承担更多的社会责任。
跨国公司也积极做出回应，参加公益活动，与当地社区紧密合作，并通过媒体、企业报告等各种形式将履行社会责任的信号传递给社会。
另一方面，公司社会责任的理论探索已有将近一个世纪的历史。
在学术上至今仍存在诸多争议与分歧。
例如，公司社会责任包括哪些内容？它是一种自愿性行为还是需要政府强制性的规则？如何解释公司社会责任存在的合理性？考虑到跨国公司与非跨国公司的种种区别，这些理论是否存在着普遍的解释力？如果要清晰地把握跨国公司社会责任理论与实践的发展脉络，从而使之进一步促进我国的经济与社会发展，就要对上述问题进行深入的研究与分析。
一公司社会责任概念的历史演变从历史的角度看，公司社会责任概念的演变经历了三个阶段：２０世纪２０年代到５０年代的萌芽时期、５０年代到７０年代的成熟时期、７０年代以后的多元化时期。
大多数文献认为，公司社会责任概念最早由英国人谢尔顿在《管理的哲学》一书中提出，但现在还有一说，是美国学者克拉克最早阐述了企业的社会责任思想。
虽然在始于２０世纪３０年代的“哈佛论战”中多德和伯利对企业的受益人问题进行了深入的讨论，巴纳德对企业家的责任从哲学和伦理的角度进行了全面的分析，但总的来看，５０年代以前公司社会责任并未作为专业术语在文献中频繁出现，也很难找到关于公司社会责任的专著。
公司社会责任思想在社会公众、学术界乃至商务实践领域中的影响力并不高。
鲍文撰写的《企业家的社会责任》一书是第一本专门研究公司社会责任问题的著作，被认为是公司社会责任理论研究的开端。
按照鲍文的说法，公司社会责任就是企业追求的政策、执行的决策、遵循的准则都要与社会的目标和价值相一致。
此后，学者们从不同的角度对公司社会责任进行了界定，公司社会责任的研究从此进入百家争鸣的阶段。
一部分学者认为承担社会责任是赚取利润、遵守法律之外的自愿的企业行为，公司社会责任在概念上与经济、法律方面的责任不存在交叉和重叠。
我们将此类公司社会责任的定义称为“狭义的公司社会责任”。
与此相对，我们将包括经济责任、法律责任在内的公司社会责任定义为“广义的公司社会责任”。
其中，卡罗尔的定义最为全面，也最具权威性。
他将公司社会责任分为经济责任、法律责任、伦理责任和慈善（相机抉择）责任四个方面。
经济责任是企业存续的基础，在社会责任中占有最为重要的地位，其他三方面责任的重要性依次递减（见图１）．图1狭义与广义的公司社会责任２０世纪８０年代以前，“公司社会回应”和“社会问题”也是较有影响力的定义方式。
倡导社会回应的学者认为，公司社会责任是指企业面对社会压力时采取何种行动和策略进行应对。
以此来定义公司社会责任，可以避免过多地纠缠于虚无缥缈的哲学概念，更多地从实践层面对企业行为进行研究。
另有一些学者对公司社会责任的定义更为实际。
他们提出，将相关的社会问题，如劳动者权益、环境保护、产品安全等一一列举出来即是最好的公司社会责任定义。
２０世纪８０年代以后，学术界对公司社会责任的争议日渐平息，取而代之的是出现了许多与此概念有着相似内涵的新词汇。
从理论上说，“公司社会表现”概念比公司社会责任更加科学和严谨，内容更加丰富。
公司社会表现最早由卡罗尔提出，后经沃蒂克和科尔伦、伍德和斯旺森等人完善，逐步形成一个包含公司社会责任原则、公司文化、社会影响三方面内容的动态与自我修正的概念模型。
由于公司社会表现不像社会责任一词隐含着企业的道德属性，因此这一概念除在学术界享有较高声誉外，并不为社会大众所熟知。
相比之下，“企业公民”和“可持续发展”概念却越来越多地在公司报告、媒体报道和国际会议中被广泛提及。
世界经济论坛给出了为企业界广泛认可的企业公民的定义：“公司通过核心业务、社会投资、慈善项目以及公共政策为社会作出贡献”。
可持续发展则更强调从宏观角度来描述企业贡献，即企业应当兼顾经济、社会、环境三个方面，从而负责任地从事生产经营活动，实现企业与商业、社会、自然环境中其他成员的共生与共存。
二公司社会责任的理论框架减少概念上的分歧，学术界便可以运用彼此认同的“语言”来进一步研究公司社会责任问题。
分析和解释公司社会责任的理论就像公司社会责任的定义一样浩如烟海，不过就目前来看，最具影响力的当属利益相关者论和社会契约论。
１.利益相关者论弗里曼是利益相关者论的创始者。
他认为利益相关者就是任何影响企业目标实现或被其影响的个人或群体。
利益相关者论就是企业需要在决策过程中充分考虑到不同利益群体多样化的、有时甚至是相互冲突的需求。
该理论的重要意义在于，将社会拆分为不同的利益群体，既是对委托－代理理论中只对股东负责思想的颠覆，又进一步明确了公司应当对谁负责的问题。
但是，弗里曼对利益相关者的定义太过宽泛，能够影响企业目标的群体成千上万，对所有人负责就等于对任何人都不负责。
因此，用弗里曼的定义来分析公司社会责任行为往往会使管理者无所适从。
另一方面，克拉克松将利益相关者的定义限定为“自愿或非自愿的风险承担者”。
这一定义又过于狭窄，很容易漏掉关键的利益群体，在实践中误导管理者。
针对利益相关者的尺度难以把握的问题，许多学者将利益相关者按照其重要性进行分类，最重要的利益相关者的需求应当优先得到满足。
克拉克松提议分为主要和次要的利益相关者，前者是指那些关乎企业生存的利益群体，包括股东、员工、顾客、供应商、政府；而后者是指那些影响企业或被其影响，但不参与企业交易也不会影响企业生存的利益群体，包括媒体及其他特殊的利益群体。
米切尔等人认为利益相关者应具有影响力、合法性和紧迫性三方面特征。
阿格莱等人进一步通过经验分析验证这一假说，他们发现，利益相关者的重要性对企业高管的决策有显著的影响。
上述三方面特征突出的利益相关者，企业高管会优先考虑并满足其需求。
斯蒂纳等通过研究也认为那些与企业直接接触、关乎企业存续发展的利益相关群体（如股东、雇员、消费者等）最重要，它们是企业决策优先考虑的对象。
2.社会契约论社会契约论源于以霍布斯、洛克、卢梭为代表的政治理论。
1982年唐纳森首先援引此理论解释公司社会责任问题，在此基础上，他又将分析框架扩展到全球经营范围。
同政治学的先驱们一样，社会契约还停留在假想阶段。
此后，邓菲提出应当将人与人之间实际存在的契约关系纳入到分析框架中，并提出了实际社会契约论。
1994年唐纳森和邓菲将各自的理论相结合，提出了综合社会契约论（以下简称社会契约论）。
社会契约论认为人们在经济活动中出于经济或政治目的组成了形式各异的群体。
这些群体，大到一个国家或国际性组织，小到企业内部临时组建的合作小组，都有一个共同的特征：群体内部成员会在相互认同的基础上，以退出权和发言权为支撑，建立一套用以指导日常决策的行为规范，或者说，形成一种行为上的默契。
这种行为规范的建立主要有两个动机：一是减少交易费用与不确定性，提高经济效率；二是促使成员在文化、意识形态、宗教信仰方面达成共识。
但是这种行为规范包含的内容也不是没有界线，而是以超规范（hypernorms）作为是非判断的标准。
所谓超规范，类似于哲学意义上超善或至善的概念，是人们对深层次道德价值观固定的、普遍的理解，是一种天生的道德感。
自由、人身安全、不受歧视的权利都属于超规范的范畴。
企业作为社会体系中的一员，是社会成员的普遍认同赋予了它生存的权利，反过来企业也应以超规范为底线，遵守社会体系内部形成的道德准则，而这便是企业承担社会责任的合适尺度。
三全球范围的公司社会责任实践跨国公司是由母公司及其分支机构组成的股份制或非股份制企业。
跨国公司与非跨国公司相比，在所有权、组织结构以及公司战略方面都更加复杂，这对现有的公司社会责任理论提出了挑战。
跨国公司在全球范围内进行经营，利益相关者的范围也随之扩大。
大型的跨国公司在行业中拥有广泛的垄断力量。
他们相对于供应商在市场上具有绝对占优的议价能力，对供应商的生产与经营活动具有相当强的控制力。
掌握权力就意味着要同时承担责任。
因此，跨国公司对于海外的供应商和市场负有不可推卸的社会责任。
跨国公司在多个国家或地区从事经营活动，面临着比非跨国公司更为复杂的政治、经济和社会环境。
由于各个国家或地区的制度、法律、宗教信仰和文化风俗都不尽相同，东道国政府和居民对于跨国公司的期望也存在着差异。
在一个国家被视为合理和合法的商业行为，到了另一个国家却可能变得不合理与不合法。
这种情况使得跨国公司在海外经营过程中处于一种尴尬的境地，以高标准的社会责任要求自己会增加企业的营运成本，从而处于不利的竞争地位；而以等同于东道国的低标准约束自己又会受到母国和国际社会的谴责。
这一问题在那些政府监管不力和法律漏洞较多的国家则更为明显。
社会契约论为分析和解决这一问题提供了理论基础。
跨国公司无论在哪一个国家进行生产，首先要保证不触犯超规范的底线，在此基础上还要充分尊重当地的商业惯例，由此制定的行为准则才是最为恰当的。
以文化帝国主义或相对主义为信念的跨国公司管理行为都是不合适的。
具体而言，国际非政府组织制订的国际公约和行为守则，如国际劳工公约、SA8000、跨国公司行为指南、苏利文原则等，都可以作为超规范的参考依据。
在符合超规范的基础上，跨国公司还要遵守东道国的法律，尊重当地的文化习俗、普遍的处事原则以及社会对企业的期望。
此外，在有些情况下，还要遵守母国制定的法律和行为标准，如美国1977年出台的《海外反腐败行为法案》禁止在海外经营的美国企业进行商业贿赂。
这一法律对全球范围内的美国企业都具有约束力。
虽然跨国公司承担的社会责任在形式上多种多样，但总的来看可以归纳为以下五个方面：1.成立专门的社会责任机构为了在全球层面统筹公司社会责任，并将其纳入公司长期的管理战略中，许多跨国公司成立了专门负责促进与监督公司社会责任的部门。
例如宝洁公司的治理与公共责任委员会、陶氏化学公司的环境健康安全委员会、可口可乐的公共政策与信誉委员会，丰田公司的环境管理委员会都是企业专属的社会责任机构。
这些机构大都处于企业科层结构的顶端，接受企业总裁或副总裁的统一领导，是跨国公司履行社会责任的“大脑”。