安徽省县级医院医改汇报材料
医改工作汇报材料
医改工作汇报材料尊敬的各位领导、同志们：大家好！首先，我代表我们的医改工作团队，向大家汇报一下近年来我们在医改工作方面所取得的进展和成果。
一、医改工作的背景与目标随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，群众对医疗卫生服务的需求日益增长，对医疗质量和服务水平也提出了更高的要求。
在此背景下，医改工作成为了保障人民健康、促进社会公平正义的重要举措。
我们医改工作的主要目标是：建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，实现人人享有基本医疗卫生服务。
二、医改工作的主要措施1、推进医疗保障制度改革扩大基本医疗保险覆盖面，提高参保率，实现应保尽保。
提高医保报销比例和支付限额，减轻群众就医负担。
加强医保基金监管，确保基金安全、合理使用。
2、完善医疗卫生服务体系加强基层医疗卫生机构建设，改善基础设施条件，提高服务能力。
推进分级诊疗制度建设，引导患者合理有序就医。
加强医疗卫生人才队伍建设，通过培训、引进等方式提高医务人员素质。
3、推进公立医院改革取消药品加成，实行零差率销售，破除以药补医机制。
建立现代医院管理制度，完善医院内部治理结构。
加强医疗质量和安全管理，提高医疗服务水平。
4、加强公共卫生服务实施基本公共卫生服务项目，为居民提供免费的健康教育、预防接种、妇幼保健等服务。
加强重大疾病防控，提高应对突发公共卫生事件的能力。
5、推进医药卫生信息化建设建立居民健康档案信息化管理系统，实现健康信息互联互通。
推广电子病历应用，提高医疗服务效率和质量。
三、医改工作的成效1、群众就医负担明显减轻通过医保制度改革和药品零差率销售等措施，群众看病就医费用得到有效控制。
医保报销比例的提高和支付限额的增加，让更多的患者能够看得起病。
2、医疗卫生服务体系不断完善基层医疗卫生机构的服务能力得到显著提升，群众在家门口就能享受到基本的医疗和公共卫生服务。
分级诊疗制度的推进，使医疗资源得到更加合理的配置。
医院深化改革情况汇报
医院深化改革情况汇报尊敬的领导、各位同事：我很荣幸能够向大家汇报医院深化改革的情况。
自从我们启动了医院改革工作以来，取得了一些显著成效，也遇到了一些挑战。
在此，我将就我们所做的工作以及未来的计划进行汇报。
首先，我们着力优化医疗服务流程，提高医疗质量。
我们加强了医疗设备的更新和维护，提升了医护人员的技术水平。
通过引进先进的医疗技术和设备，我们成功提高了医疗服务的水平，让患者能够得到更好的治疗和护理。
其次，我们加强了医院管理体制的改革。
我们建立了科学合理的绩效考核机制，激励医务人员积极工作，提高工作效率。
我们还加强了医院内部各部门之间的沟通协作，提高了工作效率，降低了医疗事故的发生率。
此外，我们还注重提升医院的服务水平。
我们加强了患者宣传教育工作，提高了患者对医疗知识的了解和医院服务的满意度。
我们还加强了医患沟通，改善了医患关系，提升了医院的社会形象。
但是，我们也面临着一些困难和挑战。
医疗资源不足、医疗费用过高、医患纠纷等问题依然存在，需要我们进一步努力解决。
同时，医院改革工作需要全院上下的共同努力，需要更多的资源和支持。
针对未来的工作，我们将继续加强医院内部管理，优化医疗服务流程，提高医疗质量。
我们还将加大对医疗技术和设备的投入，提升医疗水平。
同时，我们将加强与社会各界的沟通和合作，争取更多的支持和资源，共同推动医院改革工作向更高水平迈进。
总之，医院深化改革是一项长期的工作，需要我们全院上下的共同努力。
我们相信，在领导的正确指导下，全院上下的共同努力下，我们一定能够取得更大的成绩，为患者提供更优质的医疗服务。
谢谢大家！。
基层医院医改工作情况汇报
基层医院医改工作情况汇报首先感谢领导对我们基层医院医改工作的关心和支持。
下面我就医院医改工作情况向领导作一份汇报。
一、医院基本情况我院是一所综合性的基层医院，地处县城，辖区内人口众多，服务对象涵盖了城乡居民和外来务工人员。
医院设施齐全，拥有一支优秀的医护团队，能够提供全面的医疗服务。
二、医改工作进展1. 完善医疗服务体系为了提高医院的服务水平和医疗质量，我们不断完善医疗服务体系，提高了门诊和急诊的服务效率，增设了一些专科门诊，如内科、外科、妇产科等，方便患者就诊。
同时，我们还扩大了医院的医疗资源和设施建设，增加了一些新的医疗设备，提高了医疗技术水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
2. 强化医院管理为了提高医院的管理水平，我们加强了内部管理，并进行了规范化管理。
我们建立了更加完善的医院管理制度和规章制度，完善了各项管理流程，提高了医院管理效率。
同时，我们还加强了对医护人员的培训和考核，为他们提供更加专业的学习机会，让医护人员的专业技能得到进一步提升。
3. 增强医院服务意识我们一直坚持“以患者为中心”的服务理念，不断加强对患者的沟通和关怀。
我们注重提高医护人员的服务态度，引导他们学会关心患者的需求，提高对患者的敬业精神，营造一个愉快的就医环境。
4. 提高医院的服务质量我们加强了医院的质量控制工作，对医疗过程进行全面的监控和审核，保证医疗质量符合标准。
我们还通过建立患者满意度调查系统，及时了解患者对医院服务的评价，不断完善服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
三、医改工作存在的问题尽管我们在医改工作中取得了一些阶段性的成果，但同时也存在一些问题和困难。
主要表现在以下几个方面：1. 医疗资源不足由于医院的医疗设备和医疗资源有限，导致在一些重大疾病治疗上无法提供更加有效的医疗服务。
而且医院的人员编制不足，导致医护人员在工作中面临较大的压力。
2. 医疗技术水平有限虽然我们不断加强医院的技术培训，但由于专家医生较少，医院的医疗技术水平与大城市相比还有很大差距，导致在一些高难度的病例治疗上存在较大的难度。
医改的汇报材料范文
医改的汇报材料范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的XX，今天我将向大家汇报我所参与的医改工作。
医改是当前社会关注的焦点问题之一，我们医院积极响应国家政策，主动参与医改，力争为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。
一、医改背景与意义医疗体制是我国经济、社会发展的必然要求，也是改善人民生活水平的重要举措。
在当前医疗资源不足、就医难、就医贵等问题频发的背景下，医改势在必行。
通过医改，我们旨在建立以提高诊疗效率、降低患者负担、深化医院管理为核心的医疗服务体系，推动医疗质量不断提升，提高患者的获得感和满意度。
二、医改工作进展1.推进分级诊疗制度分级诊疗是医改的重要方向之一、我们医院积极推进分级诊疗制度的实施，通过制定详细的转诊机制和医疗服务网络，实现了基层医院与上级医院的良好衔接。
患者通过就近就医、分级诊疗，可以有效避免就医拥堵和资源浪费，缩短就医等待时间，提高了就医效率。
2.建设电子健康档案系统传统的健康档案管理方式存在诸多不足，难以实现信息共享、数据交流等目标。
为了提高医疗服务的连续性和可管理性，我院引进了电子健康档案系统。
通过该系统，医护人员可以在线查阅、录入患者的健康信息，提高了医疗服务的效率和准确性，同时也为患者提供了方便快捷的健康管理服务。
3.推行医保支付医保支付是医疗体制的核心内容之一、我们医院积极响应国家政策，推行医保支付，将以费用为导向的支付方式转变为以疾病诊断为导向的支付方式。
通过这一，我们将更加注重诊疗质量，避免了以往医生过度治疗的问题，提高了医疗资源的利用效率和患者的就医体验。
三、医改效果评估医改工作的效果评估是衡量医改成果的重要标准之一、我院通过开展患者满意度调查、就医体验评价等形式，对医改工作的效果进行全面评估。
根据评估结果，我们发现患者的就医便捷性明显提高，患者满意度有了显著的提升，诊疗效率也得到了有效改善。
然而，也有部分患者对医改效果表示不满意的意见，我们将进一步深入了解他们的需求，并及时优化相关政策和服务。
医改工作汇报材料
医改工作汇报材料尊敬的各位领导、同志们：大家好！首先，我代表我们的医改工作团队，向大家汇报一下近年来我们在医改方面所做的工作以及取得的成效。
一、医改工作的背景与目标医疗改革是关系到人民群众健康福祉的重大民生工程。
过去，我们面临着医疗资源分布不均、医疗服务质量参差不齐、医疗费用过高、医保制度不完善等诸多问题。
为了解决这些问题，提高医疗服务的可及性、公平性和质量，保障人民群众的健康权益，我们积极响应国家的号召，深入推进医改工作。
我们的医改目标主要包括：优化医疗资源配置，提高医疗服务效率和质量；降低医疗费用，减轻患者负担；完善医保制度，提高保障水平；促进医疗卫生事业的可持续发展。
二、医改工作的主要措施（一）加强医疗卫生服务体系建设1、加大对基层医疗机构的投入，改善基层医疗设施条件。
新建和扩建了一批乡镇卫生院和社区卫生服务中心，配备了必要的医疗设备，提高了基层医疗机构的服务能力。
2、加强人才队伍建设。
通过招聘、培训、进修等方式，提高基层医务人员的业务水平和服务能力。
同时，建立了城市医院与基层医疗机构的对口支援机制，促进优质医疗资源下沉。
3、推进分级诊疗制度建设。
制定了分级诊疗的政策措施，引导患者合理有序就医。
建立了基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的诊疗模式，提高了医疗资源的利用效率。
（二）推进公立医院改革1、破除以药补医机制。
取消了公立医院的药品加成，实行药品零差率销售，降低了药品价格。
2、完善公立医院补偿机制。
通过调整医疗服务价格、加大政府投入、改革医保支付方式等措施，保障公立医院的正常运行和发展。
3、建立现代医院管理制度。
加强公立医院的内部管理，优化服务流程，提高医疗服务质量和效率。
推进医院治理结构改革，落实公立医院的独立法人地位和自主经营管理权。
（三）完善医疗保障制度1、扩大医保覆盖范围。
实现了城乡居民基本医疗保险的全覆盖，提高了参保率。
2、提高医保保障水平。
逐步提高医保报销比例和最高支付限额，减轻了患者的医疗费用负担。
医改工作汇报材料
医改工作汇报材料尊敬的领导：近期，我院积极响应国家医改政策，全面贯彻落实“健康中国2030”规划，不断推进医疗体制改革。
特向领导汇报我院医改工作的进展和成效。
一、医改政策的执行情况自国家医改政策发布以来，我院高度重视，成立了专门负责医改工作的领导小组，并制定了详细的实施方案。
各项政策文件已逐步下发到各科室和员工，确保政策的全面落实。
1. 分级诊疗制度的推进我们积极推动分级诊疗制度的落地实施，建立起以基层医疗机构为基础、多级医疗机构相互衔接的医疗服务网络。
我们加强了基层医疗机构的建设和培训，提高了他们的服务水平和诊疗能力。
同时，我们与其他医疗机构建立起良好的合作关系，实现了患者的顺畅转诊。
2. 医保支付制度的改革我院积极响应国家医保支付制度的改革方案，加强了对医保政策的宣传和解读，确保医务人员和患者都能充分了解政策内容。
我们优化了门诊和住院的收费流程，缩短了患者的等待时间，提高了医疗效率。
3. 药品供应管理的改进为了更好地控制药品价格和保障药品质量，我院加强了对药品供应链的管理和监督，严格执行国家的药品采购政策。
我们与医药企业建立了长期稳定的合作关系，确保药品供应的稳定和质量的可靠。
二、医改工作的成效和体会自从我们积极推进医改工作以来，取得了一系列成效，也得到了患者和医务人员的认可和支持。
1. 服务质量的提升通过分级诊疗制度的推行，我们成功解决了过去患者看病难、看病贵的问题。
患者可以根据自身的实际情况选择就近的医疗机构就诊，就医更加方便快捷。
同时，我们加强了医疗队伍的培训，提高了医生的专业水平和服务质量。
2. 医疗资源的合理配置通过分级诊疗制度和医保支付制度的改革，我们实现了医疗资源的合理配置。
患者可以根据自身的实际需求选择适合的医疗服务，并享受到了相应的医保政策优惠。
同时，我们对药品的供应管理也更加严格，确保了医疗资源的有效利用。
3. 医院声誉的提升我们通过积极推进医改工作，提高了医院的服务质量和诊疗水平，赢得了患者和社会的好评。
县2024年医改工作情况汇报
县2024年医改工作情况汇报尊敬的领导和各位同事：2024年是我县医改工作取得长足进步的一年。
在上级领导的正确领导下，全县医改工作取得了积极成效，为提升全民健康水平和建设健康县作出了积极贡献。
以下对2024年我县医改工作情况进行了详细汇报。
一、加强基层医疗卫生服务体系建设，提升基层医疗卫生服务能力。
我们加大对基层卫生机构的投入，更新和完善了基层医疗设施，增加了医疗器械和药品的配备，提高了基层医务人员的综合素质。
同时，我们通过加强对基层医务人员的培训和学习，提升了基层医疗卫生服务能力。
目前，全县基层医疗卫生服务基本达到了全面覆盖，有效保障了全民健康需求。
二、改革医疗服务管理体制，优化医疗服务流程。
我们对医疗机构管理体制进行了深化改革，建立了适应新形势下医疗服务需求的管理体制和优化流程。
通过建立统一的医疗服务管理平台，实现了医疗资源的合理配置和服务的优化。
同时，我们还加强了对医疗卫生机构的监管和检查，严厉打击了医疗服务乱象，保障了医疗服务的质量和安全。
三、推进医药卫生体制改革，建立健全医保制度。
我们积极响应国家医改政策，深化医药卫生体制改革，加大对医疗保障制度的改革力度。
通过完善医保政策和提高医疗保障水平，进一步降低了全民就医成本，提升了医疗保障的公平性和可及性。
目前，我县已经建立了健全的医保制度，有效解决了医疗服务费用过高和看病难的问题。
四、全面推进国医方药发展，促进传统医学发展。
在医改工作中，我们充分发挥中医药在医疗卫生服务中的独特优势，加大对国医方药的发展力度。
我们加强了对中医药的保护和传承，扶持了一批中医药医疗机构和人才培养，促进了传统医学的发展和对现代医学的融合。
同时，我们还引进了一批国际先进的中医药疗法和技术，为我县医疗卫生服务注入了新的活力与活力。
五、促进医疗科技创新，提升医疗技术水平。
我们注重推动医疗科技的创新与发展，加大对医疗科研机构和人才的支持力度。
通过加强科技成果转化和医疗技术设备的更新，提升了我县医疗技术水平，实现了一批医疗科技成果的转化和应用。
最新医改工作汇报材料
最新医改工作汇报材料尊敬的领导：我代表医改工作小组，向您汇报我单位最新的医改工作进展情况。
在过去的一段时间里，我单位紧紧围绕全面深化医药卫生体制改革，积极开展各项工作，在医疗服务、医保制度、药品供应以及医疗机构管理等方面取得了一系列的重要成果。
以下是我单位最新医改工作汇报的具体内容：一、医疗服务改革1. 预防为主、综合治理。
我们积极开展疾病预防工作，倡导全民健康意识，加强相应的宣传教育，并在社区建立起了健康管理服务站点，提供个体化的健康管理服务。
2. 推进分级诊疗制度。
我们加大了对基层医疗机构的支持力度，提升其药品供应和诊疗能力，鼓励患者首诊基层医院。
同时，对于需要进一步检查和治疗的患者，我们推行了分级转诊制度，确保每一位患者都能获得及时有效的诊疗服务。
3. 强化医疗质量管理。
我们采取了一系列措施，加强医疗机构的质量管理，包括建立统一的质量标准、加强监督检查和评估，以及加强医疗纠纷解决机制等，提高了医疗服务的质量和安全性。
二、医保制度改革1. 全面实施城乡居民基本医疗保险。
我们保障了城乡居民基本医疗保险的覆盖率和保障水平，进一步缩小了城乡居民医疗保险制度的差距，提高了城乡居民的医疗保障水平。
2. 优化医疗保险支付方式。
我们对医疗保险支付方式进行了改革，实行了按病种付费和按人头付费相结合的方式，鼓励医疗机构提供高质量的医疗服务，同时压缩过度医疗和药品费用开支，实现了医保资金的有效管理和使用。
3. 加强医保数据管理。
我们加强医保数据的管理和分析，建立了医保数据分析平台，从市、区、乡镇三级建立起一体化的医保数据管理体系，为医改政策制定提供了科学依据。
三、药品供应改革1. 优化药品集中采购和配送。
我们推行了药品集中采购和集中配送制度，加强对药品的质量监管，实现了药品采购合理、价格透明和供应安全。
2. 加强药品基本目录管理。
我们对药品基本目录进行了全面更新和审核，优化了药品清单，规范了药品使用行为，实现了医保支付范围内的药品的统一采购和供应。
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安徽省县级医院医改汇报材料篇一：××县县级公立医院改革汇报材料**县县级公立医院综合改革工作情况汇报（20XX年4月23日）**县位于河南省西北部，辖5镇3乡、1个工贸区、1个办事处，187个行政村，总面积632.9平方公里，28.2万人，全县共有医疗卫生机构276家。
近年来，在省委、省政府和市委、市政府的正确领导下，我们认真贯彻上级关于县域医药卫生体制综合改革的总体要求，高度重视，强化领导，细化措施，创新机制，积极推进，取得了较好成效，初步实现了“广大群众得实惠、医务人员受鼓舞、卫生事业得发展”的预期目标。
20XX年7月22日，副省长王艳玲莅临**调研期间，对我县医改工作给予了充分肯定。
现将我县县级公立医院综合医改情况汇报如下，不当之处，敬请批评指正。
一、主要措施（一）坚持政府主导，强化医改保障。
一是高度重视。
县委、县政府始终高度重视医改工作，将其作为一项重大民生工程予以推进。
在全省推进县级公立医院综合改革工作会议上，县长卢希望作为焦作市唯一代表，向省委常委、常务副省长、省医改领导小组组长李克递交《县级公立医院综合改革工作目标责任书》。
县长卢希望担任县级公立医院综合改革领导小组组长，定期听取—1—医改工作专题汇报，多次召集县、乡医疗机构负责人和医改成员单位召开座谈会专题研讨，经常深入医疗机构实地进行调研，对医改工作给予了极大重视和支持。
二是抓好指导。
为确保我县公立医院综合改革各项措施落到实处，让各部门在推进县级公立医院综合改革中有目标、可监督、易考核，结合省政府《实施意见》和《县级公立医院综合改革工作目标责任书》，将当前县级公立医院综合改革重点任务进行了责任分解，建立联席会议制度，统筹研究解决医改涉及的问题，进一步强化对医改工作的领导。
同时，按照上级有关公立医院改革的要求，我县结合实际，研究出台了《**县县级公立医院综合改革试点实施方案》，较好地解决了县级公立医院改革涉及到的经费补偿、人事分配等一系列深层次问题。
三是保障投入。
在财政投入方面，我们想方设法保障医改投入。
近三年来县财政拿出1.2亿元投入县级公立医院改革，主要用于县级公立医院基本建设、药品零差率销售补助、离退休人员费用补偿等方面。
（二）整合医疗资源，筑牢医改基础。
一是抓规划定位。
将4家县级公立医院整合为3家，分别是县人民医院、县中医院、县妇幼保健院，将公费医院转型为社区卫生服务中心。
对县级公立医院人员安排、科室设置等进行了优化组合，合理确定每家医院的功能定位。
同时，根据服务人口规模，将县级公立医院的床位数由418张增加到848张，人员编制由307人增加到781人，—2—满足了医院发展需要和群众就医需求。
全县公开招录医学大学毕业生19人，其中本科学历7人，大专学历12人。
二是抓基础建设。
立足于打造全市一流县级医院，高标准规划建设县人民医院新址。
医院投资1.1亿元，占地面积92.33亩，建筑面积4万平方米，编制床位数500张，设置18个病区，210间病房，于20XX年12月18日建成投用，给全县群众提供了一个舒适安全、环境优良的看病就医环境，20XX年住院人次同比增长33%。
三是抓资源整合。
研究制定了《县乡医疗联合体工作实施意见》，形成县乡医疗服务有序衔接的联合体。
县人民医院消毒中心为乡镇卫生院免费提供医疗用品消毒服务，开展新农合双向转诊，参合人员在县乡级医疗机构转诊起付线予以减免，引导群众合理有序就医。
县中医院牵头联合五里源乡卫生院成立了中医药发展医疗联合体，中医院发挥自身优势，帮助**乡卫生院建设康复科，配备了康复设备，培训专业技术人员，资深中医定期到卫生院坐诊，有力推动了我县基层医疗机构中医事业发展。
四是抓跨越提升。
去年以来，依托我县云台山水、长寿之乡、全国首批医改试点县等独特优势，大力发展大健康产业，通过招商选资，从全省、全国层面选择具有高科技、高成长性特点的项目予以对接洽谈。
投资10亿元的郑州澍青医专**校区建设项目填补了**县没有高等院校的空白，北京博奥生物科技等一批龙头型、基地型项目纷纷落地。
先后邀请12名两院院士为**经济把脉会诊，谋划战略，—3—为加快健康产业跨越发展奠定了基础。
（三）改革运行机制，突破医改难点。
围绕打破以药补医机制，我县重点推行了五个方面的改革：一是基本药物制度改革。
从20XX年9月起，3家县级公立医院开始实施国家基本药物制度，破除以药补医格局，所有药品全部参加全省网上统一招标采购，减少流通环节，规范流通秩序。
卫生局与县级公立医院签订目标责任书，优先配备使用国家基本药物，保证基本药物使用比例不低于65%。
截止目前，全县公立医院已零差率销售药品8463多万元，直接让利群众1354余万元。
二是人事分配制度改革。
重点就是“一保两变三倾斜”：“一保”，就是保证医务人员基本工资待遇；“两变”，就是实行全员聘用制和绩效考核办法，变身份管理为岗位管理，变考核经济指标为考核门诊人数、住院人数、病床使用率、出勤率和群众满意率；“三倾斜”，就是向临床一线倾斜、向重点岗位倾斜、向技术业务骨干倾斜，合理拉开档次，充分调动医务人员参与医改的积极性。
通过医改前后的对比，医务人员平均工资较改革前提高了60%。
三是补偿机制改革。
一方面，落实政府投入责任，由县财政对县级公立医院实施药品零差率销售予以补助；另一方面，理顺医疗服务价格，将门诊诊查费每人次上调了3元、住院诊查费每人次上调了14元、护理费每人次上调了7元、床位费每床每日上调了6元，调整后的费用纳入医保、新农合支付范围，不增加患者实际就医负担。
—4—四是医保管理制度改革。
建立卫生、人社部门协商沟通机制，实现新农合、城镇居民和城镇职工医保筹资、报销信息共享，避免重复参保、重复报销情况的发生。
实行新农合支付制度改革，对市、县两级14家医疗机构实行总额预付，遴选61个病种优化临床路径，开展按病种付费，加强对自费比、药占比、次均费用等指标的监控。
五是加快卫生信息化建设。
在原有医院收费结算、新农合、医保、财务等管理软件的基础上，全力推进“数字医院”建设，县中医院投入80余万元，引进了较为先进的医院管理HiS系统、门诊一卡通(电子处方系统)、电子病历书写系统、电子医嘱系统、远程会诊系统、综合护理系统和病案监测系统,通过与郑大一附院远程会诊桥梁作用，顺利实现省、县医院无缝对接；县人民医院确定了信息化建设项目的具体内容，前期投资300万元，建立基础管理系统（HiS）、以电子病历为核心的临床信息系统（ciS）、门诊“一卡通”管理系统、检验信息系统（LiS）、影像系统（PacS）、网上办公系统等为内容的综合信息化管理平台，目前已进入具体实施阶段。
六是法人治理结构改革。
深入探索建立权责明确、管理高效、激励科学、监管有力的公立医院法人治理结构，理顺政府部门与公立医院的关系，相关职能部门、人大代表、政协委员、患者代表等社会各界人士组成公立医院理事会、监事会，负责公立医院的资产管理、财务监管、绩效考核，严格推行院长任期目标管理责任制，明确院长及医院中层管理人—5—篇二：县级公立医院综合改革汇报材料(XXX人民医院)县级公立医院综合改革试点工作汇报材料XXX人民医院20XX年来，在各级政府的领导下和县医改办的指导下，根据医改相关文件精神，院领导高度重视，并及时调整医改领导小组成员，制定了医改工作实施方案及14个相关工作方案。
加强医院对医改工作的统一部署，统一安排，认真组织推进，切实解决群众“看病难、看病贵”问题，现总结如下。
一、管理体制改革通过院务公开制度加强民主管理，并逐步建立、完善医院内部决策和执行机制，通过职代会的监督形成相互制衡机制。
二、运行机制改革（一）人事分配制度改革1．在人事招聘方面，我院实行院长负责制，做到按需设岗，岗位职责和任职条件明确，公平上岗，层级聘用。
2．在绩效分配方面，今年我院聘请北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司为医院制订了《XXX人民医院绩效工资分配方案》，该机制做到按劳分配、绩效优先和兼顾公平，能充分反映以质量为核心，重点向临床一线、风险岗位、关键岗位倾斜，取缔了绩效与经济收入挂钩、药品收入和单纯的经济指标的分配方法，并已于20XX年6月份起实施。
3．人事分配制度改革具体效果较为显著，职工收入有所上升，职工满意度高于85.5%。
（二）破除“以药养医”，加强医疗服务管理1．我院于20XX年10月31日开始执行药品实行药品“零差率”销售，医院适当提高诊查、床位、护理、手术、中医五类75项收费，降低12项大型医用设备检查和检验的价格，做到合理检查、合理治疗、合理用药，达到了“总量控制，结构调整”的要求。
2．我院20XX年的基药采购达480种，占整个药品采购的73.8%，基本满足患者就医的需要。
3．医院加强对抗菌药物的管理，建立了抗菌药物分级管理制度和异常用量警示制度。
4．医院加强对高值耗材的管理，严格控制高值耗材的采购，今年高值耗材的医疗收入比例略有下降。
（三）深化支付方式改革我县作为全省合医支付制度改革（总额预付）两个试点县之一，省支付制度改革办公室人员已到我县进行调研，通过前期数据收集、整理、测算，省里初步方案已出台，结合实际将拟于20XX年开始实施。
三、改善群众看病就医感受（一）在杜绝违规收费方面1．医院坚决杜绝开单提成，在病人入院时，与病人签订拒收红包协议书。
2．医院加大对医疗服务收费的监督检查力度，切实减少损坏群众利益的事件。
3．加强对提升医务人员自身综合素质，我院严格执行十五个核心制度，加强医疗业务培训，坚决抵制人情方、大处方，坚持合理用药，杜绝乱开药、滥用抗生素药物，确保医疗安全。
4．加强了医务人员的医德医风教育，不断提高职业道德素质。
（二）在优化医院环境和服务流程方面1．20XX年我院完成icU与产科过道的连接，开设了军人、老人优先“绿色通道”，提供了双休日便民门诊服务，大大的方便患者看病就医。