安全生产调度管理办法

合集下载

调度员安全生产应急管理责任制

调度员安全生产应急管理责任制

调度员安全生产应急管理责任制调度员是安全生产的重要管理人员之一,应急管理责任制是保障生产安全的有效措施之一。

为了落实安全生产责任制,加强调度员的安全生产应急管理工作,必须建立健全调度员安全生产应急管理责任制,从而确保生产过程的安全与稳定。

下面具体介绍调度员安全生产应急管理责任制的相关内容。

首先,调度员要树立安全第一的思想,强化安全意识,牢记安全红线不可逾越。

调度员对生产现场进行全面监控,及时发现异常情况,并采取相应措施进行处理。

调度员要具备丰富的专业知识和经验,能够熟练掌握和操作生产设备,及时处理各种突发状况,确保生产过程的安全与稳定。

其次,调度员要制定并完善安全生产应急管理制度和相关操作规程,确保各项安全事故的应急处置措施得以执行。

要针对不同的生产现场特点和具体情况,制定不同的应急预案。

在预案中明确调度员的职责和权限,确保在事故发生时能够迅速采取措施,控制事故的发展。

另外,调度员还要做好踏勘与排查工作。

定期进行生产现场的踏勘,了解可能存在的安全隐患,及时进行排查和整改。

调度员要密切关注生产现场的各种设备和工艺流程,发现问题及时向上级汇报,并与相关部门协调解决。

调度员还要加强与相关部门的沟通与协作。

与安全生产相关的各个部门要建立密切的联系,加强信息的共享和沟通,形成合力。

调度员要及时向上级汇报重大安全事故的发生,并组织进行事故调查与分析,总结经验教训,完善安全管理制度。

总之,调度员是安全生产的关键环节之一,负有重要的责任和使命。

为了保障生产安全,落实安全生产责任制,调度员要树立安全第一的思想,制定和完善安全生产应急管理制度和相关操作规程,做好踏勘与排查工作,加强与相关部门的沟通与协作。

只有这样,才能确保生产过程的安全与稳定,有效应对各种突发状况,最大程度地减少事故发生的可能性,保障员工的生命安全和财产安全。

煤矿生产调度组织管理办法

煤矿生产调度组织管理办法

生产组织管理办法为了加强对安全生产的组织管理,防止和减少安全生产事故的发生,保证矿井生产系统安全高效运转,确保我矿顺利实现产能突破600万吨的生产目标,特制定如下生产组织管理办法:一、采掘工作生产组织1、各采掘区队每月初按照生产经营计划,将生产任务逐旬分解,排好每日计划,围绕班、日、旬、月计划组织均衡生产。

2、各采掘区队值班队长、带班队长、生产班长要认真组织当班生产,克服各种困难,排除隐患,抓好安全生产,确保完成当班作业计划,并为一下班安全生产工作打好基础,否则值班队长组织当班人员到调度室参加讨论。

3、在作业地区遇到地质构造、水害等其他因素的影响时,区队及有关科室要超前考虑解决方案,并在生产矿长或分管矿长的组织下,制定详细的生产组织方案,快速有效的解决各类安全生产隐患或问题,以避免生产停滞。

4、每周五在生产例会上,各区队队长总结汇报当周的生产情况,未能完成生产任务区队必须说明原因。

制定下周详细的生产组织计划,并以书面形式交调度室。

5、若未能按时完成当日生产计划,区队长必须在每天19:00的矿长办公会上说明原因,由有关领导和相关单位协助解决存在的主要问题,并布置有效解决方案。

6、若发生机电运输事故,带班队长或班组长必须在10分钟内向调度室汇报。

事故处理时间超过30分钟,机电队长要及时赶到现场,现场仍不能查明原因,无法解决时,现场带班人员必须及时与调度室联系,由调度室通知机电科及分管机电副总在1小时内赶到现场处理事故。

7、区队向调度室汇报的开拓掘进、推进进尺必须准确,严禁弄虚作假,掘进工作面若月底汇报进尺累计数据与实际验收数据错差超过3%,综采工作面错差超过2%,则按照生产管理规定对责任区队管理人员进行严肃处罚。

8、若生产作业现场存在生产隐患或安全问题,有关管理人员或职能科室在责令停产的同时,必须向调度室和生产矿长汇报,快速研究解决方案解决问题,恢复生产。

9、各采掘区队严禁隐瞒安全生产事故,切实加强现场重要部位、关键环节和重点工作的管理工作,保证责任地区安全生产工作正常有序的开展。

矿井安全调度制度

矿井安全调度制度

矿井安全调度制度第一章总则第一条为了加强矿井安全管理,提高矿井生产安全水平,保障矿工生命财产安全,根据相关法律法规,结合具体情况,制定本制度。

第二条本制度适用于各类矿井的安全调度管理,包括煤矿、金属矿等各类矿井。

第三条矿井安全调度应遵循“预防为主、综合治理、综合保障、综合监管”的原则,建立健全矿井安全管理体系,确保矿井安全生产。

第四条矿井安全调度应当按照“谁负责、谁管理”的原则,形成科学合理的管理机制,明确职责、权力、义务。

第五条矿井安全调度应当注重安全生产教育,提高矿工安全意识,增强安全防范意识。

第二章组织第六条矿井应当建立安全生产领导小组,负责矿井安全调度工作,包括矿长、安全负责人、相关部门负责人等。

第七条矿井安全调度应当设立安全生产管理部门,负责具体的安全生产管理工作,分工明确,协调配合。

第八条矿井安全调度应当设立安全监督部门,负责安全生产监督检查工作,确保各项安全措施得到有效执行。

第九条矿井安全调度应当设立应急管理部门,负责矿井各类应急事故的处理和应对工作。

第十条矿井安全调度应当建立健全安全生产信息管理系统,及时准确记录各类安全生产数据,为安全调度提供依据。

第三章安全保障第十一条矿井安全调度应当建立安全生产责任制,明确各级领导、岗位人员的安全生产责任。

第十二条矿井安全调度应当加强对矿工的安全教育培训,提高矿工安全技能。

第十三条矿井安全调度应当加强安全设备的维护保养,确保设备安全可靠。

第十四条矿井安全调度应当建立安全生产检查体系,定期进行安全检查,及时发现安全隐患,消除安全隐患。

第十五条矿井安全调度应当建立应急预案,确保在发生安全事故时能够及时、有效地处置。

第四章调度管理第十六条矿井安全调度应当建立科学的安全生产管理制度,包括生产调度、安全调度、质量调度等。

第十七条矿井安全调度应当加强对生产过程的监控,遵守生产规程,确保生产操作规范。

第十八条矿井安全调度应当做好安全生产记录工作,及时准确记录生产情况、事故情况等。

调度室安全生产管理制度

调度室安全生产管理制度

调度室安全生产管理制度第一章总则第一条为了确保调度室的安全生产,保障员工的人身安全和财产安全,规范调度室的工作行为,制定本管理制度。

第二条调度室是指负责组织、指挥和协调相关工作的控制中心,是重要的生产指挥中枢,负责监控和分配生产任务。

调度室的安全生产管理涉及到紧急情况应急响应、消防安全、安全生产教育培训、设备设施的维护与检查等方面。

第三条调度室安全生产管理责任制度:1.负责调度室安全生产管理全面工作的责任人,应具有相应的工作经验和管理能力,熟悉安全生产法律法规和相关规定,能够有效组织、指挥和协调。

2.调度室安全生产管理的责任人应及时向上级部门汇报调度室的安全生产情况,接受上级部门的监督和指导。

第二章调度室安全生产措施第四条调度室应当配备适量的灭火器材,并进行定期检查和维护,确保在发生火灾时能够迅速进行初期扑救。

第五条调度室应当配备应急通信设备,保证在紧急情况下能够与上下级部门进行有效的沟通和协调。

第六条调度室应当制定应急预案,明确各种突发情况的处理流程和应对措施,确保能够迅速、有效地应对各种紧急情况。

第七条调度室应当定期进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和应急处置能力,提供必要的防护用品和安全设施。

第八条调度室应当定期开展安全生产检查,发现隐患及时整改,确保设备设施的正常运行和安全使用。

第九条调度室应当备案调度员的工作证件,调度员应具备相应的技能和经验,了解生产流程和安全操作规程,且不得擅自调度无相关工作直接经验的人员。

第十条调度室应当定期对工作记录进行归档和保留,便于事故和突发事件的调查和分析。

第三章附则第十一条调度室应当按照国家和相关部门的有关规定,完成其他与安全生产相关的工作。

第十二条本管理制度的解释权归调度室安全生产管理责任人所有。

第十三条本管理制度自发布之日起执行,如有需要调整,应经调度室安全生产管理责任人同意并报相关部门备案。

总结:调度室安全生产管理制度是为了确保调度室的安全生产,保障员工的人身安全和财产安全,规范调度室的工作行为。

山东省煤炭工业局关于印发《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法(试行)》的通知

山东省煤炭工业局关于印发《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法(试行)》的通知

山东省煤炭工业局关于印发《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】山东省煤炭工业局•【公布日期】2010.10.28•【字号】鲁煤安调[2010]185号•【施行日期】2010.10.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】公安综合规定正文山东省煤炭工业局关于印发《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法(试行)》的通知(鲁煤安调[2010]185号)各省属煤炭企业,各市煤炭管理部门:为加强煤炭行业安全生产调度工作,进一步健全和完善安全生产调度指挥系统,更好地发挥调度工作在煤炭安全生产中的职能作用,促进全省煤矿安全生产健康和可持续发展,省煤炭工业局在广泛征求意见的基础上,制定了《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法(试行)》(以下简称“办法”),现印发给你们,请遵照执行。

目前调度室人员配备达不到要求的单位,要在2010年12月31日前配齐所缺人员,对学历不符合规定的人员须自规定下发之日起2年内达到任职资格要求。

自本办法颁布实施之日起一年之内,所有调度人员均需参加培训,做到持证上岗。

在实施过程中发现的问题请及时报告省煤炭工业局。

附件:山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法(试行)二〇一〇年十月二十八日附件:《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法(试行)》第一章总则第一条为加强煤炭行业安全生产调度工作,进一步健全和完善安全生产调度指挥系统,更好地发挥调度工作在煤炭安全生产中的职能作用,促进全省煤矿安全生产健康和可持续发展,依据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》和国家安监总局《生产安全事故信息报告和处置办法》等法律法规的有关规定,特制订本办法。

第二条调度工作的基本任务是:贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策,在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产,全面均衡地完成生产任务。

协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。

第三条各级煤炭管理部门、各煤矿企业及矿井必须加强对安全生产调度工作的领导,强化调度部门的职能作用。

公司生产调度管理制度

公司生产调度管理制度

公司生产调度管理制度第一章总则第一条为加强公司生产调度管理,提高生产效率和生产经营水平,保证生产计划的顺利完成,制定本制度。

第二条公司生产调度管理制度适用于公司各生产车间,对生产过程进行有效监督和管理,保证生产任务的落实。

第三条公司生产调度管理制度是组织生产调度,控制生产进度的重要依据,是生产运行的保障。

第四条公司生产调度管理制度应当按照国家相关法律法规和公司规章制度制定并组织实施。

第二章生产调度管理机构第五条公司设立生产调度管理部门,主要负责公司整体生产调度管理工作。

第六条生产调度管理部门的具体职责包括:(一)编制生产计划和生产调度表;(二)监督各生产车间生产情况,及时进行调整和协调;(三)制定生产过程监督检查标准和评价标准;(四)向公司领导汇报各生产车间生产情况。

第七条生产调度管理部门应当配备专业技术人员,具有较强的组织管理和沟通协调能力。

第八条生产调度管理部门应当定期进行培训,不断提高自身的管理水平和业务水平。

第九条其他生产车间在生产调度管理方面应当建立相应的管理机构,负责各车间生产计划的编制和执行。

第三章生产计划的编制和下达第十条公司生产计划由生产调度管理部门根据市场需求和公司生产能力制定,分为年度计划、季度计划和月度计划。

第十一条生产计划的制定应当充分考虑公司的生产资源和市场需求,合理安排生产任务和生产顺序。

第十二条生产调度管理部门应当在每月初向各生产车间下达当月生产计划,包括生产任务、生产完成时间要求等。

第四章生产调度的执行和监督第十三条各生产车间应当严格执行生产计划,按照规定的生产顺序和时间完成生产任务。

第十四条生产过程中如果发生生产进度滞后或者其他影响生产计划的情况,应当及时向生产调度管理部门汇报,并提出解决方案。

第十五条生产调度管理部门应当定期对各生产车间的生产情况进行检查,了解生产过程中的问题和风险,及时协调处理。

第五章生产调度的评审和改进第十六条公司每季度举行生产调度会议,对上一季度生产情况进行评审,总结经验和教训,确定下一季度生产计划。

安全生产调度管理制度

安全生产调度管理制度一、引言安全生产是企业发展的重要组成部分,也是企业经营的基础。

为了保障企业的安全生产,调度管理制度起到重要的作用。

本文将从制度的目的、内容、执行等方面进行详细的介绍。

二、目的本制度的目的是规范企业的安全生产调度管理,确保安全生产活动的有序进行,有效控制各项风险,防范事故的发生,保护生产人员的生命财产安全。

三、内容1. 调度人员的职责调度人员是安全生产调度管理的重要组成部分,他们的职责包括制定生产计划、安排生产任务、调配人员和设备资源等。

调度人员应具备相应的专业知识和技能,能够熟悉安全生产规定和要求,严格按照制度执行。

2. 调度会议制度每天举行调度会议,由调度人员主持,参与会议的人员包括相关部门负责人、生产人员等。

会议的主要内容包括确认生产计划、讨论生产中存在的安全隐患和风险,并制定相应的预防措施。

3. 工作票制度所有与安全生产相关的工作都需要填写工作票,包括设备维护、设备更换、设备调试等。

工作票应详细描述工作内容和要求,清晰地标明工作人员的责任和权限,并由相关部门经理或安全主管审核后批准。

4. 应急预案制度制定完善的应急预案是保障安全生产的重要手段。

调度人员应编制各种应急预案,包括火灾、爆炸、泄漏等突发事件的应对措施。

预案应定期演练,并不断进行优化和完善。

5. 安全教育培训制度企业应定期进行安全教育培训,包括安全技能培训、安全意识教育等。

调度人员应带头参加培训,掌握最新的安全知识和技能,以便更好地履行职责。

6. 安全监督检查制度企业应建立健全的安全监督检查制度,定期进行安全检查和隐患排查。

调度人员应积极配合安全检查,及时整改存在的隐患,并向上级汇报检查情况。

四、执行1. 调度人员应严格按照制度执行,不能私自改变生产计划、调配人员和设备资源等。

2. 调度会议应按时召开,会议记录应详细记录讨论的内容、决策和落实情况,并及时向相关人员通报。

3. 工作票应按规定填写,明确责任和权限,并进行归档保存。

生产调度工作制度范本

生产调度工作制度范本第一章总则一、为规范生产调度工作,提高生产效率,加强生产安全管理,制定本工作制度。

二、本工作制度适用于本公司的生产调度工作。

三、生产调度工作是指根据生产计划,组织和安排生产任务的全过程。

第二章职责和权限一、生产调度员的职责和权限包括:1. 根据生产计划,制定每日、每周和每月的生产任务计划,并及时调整和安排。

2. 根据设备和人力资源情况,合理调度生产线,确保生产连续进行。

3. 监控生产过程中的异常情况,及时反馈给相关部门并采取措施解决。

4. 协调各部门之间的合作,确保生产任务按时完成。

5. 统计和分析生产数据,为生产决策提供参考依据。

6. 组织和实施生产调度的培训和考核工作。

二、生产部门的职责和权限包括:1. 提供生产计划和生产需求信息。

2. 配合生产调度员的工作,及时提供设备和人力资源。

3. 提供生产过程中的技术支持。

4. 完成生产任务,并及时上报生产数据。

第三章工作流程一、日常生产调度工作流程如下:1. 每天早上,生产调度员收集生产计划和生产需求信息。

2. 根据生产计划,制定每日的生产任务计划。

3. 根据设备和人力资源情况,调度生产线,确保生产连续进行。

4. 监控生产过程中的异常情况,及时反馈给相关部门并采取措施解决。

5. 每天下班前,统计和分析生产数据,为第二天的生产任务计划提供参考依据。

二、周和月生产调度工作流程类似,但需要综合考虑更长时间范围内的生产需求和资源情况。

第四章工作要求一、生产调度员的工作要求包括:1. 具备较强的组织和协调能力,能够有效地分配生产任务和资源。

2. 具备一定的数据分析和统计能力,能够根据生产数据进行合理的调度决策。

3. 具备一定的沟通和协调能力,能够与各部门有效地沟通和合作。

4. 具备较强的应急处理能力,能够及时处理生产过程中的异常情况。

5. 具备积极进取的工作态度,能够适应快速变化的生产环境。

二、生产部门的工作要求包括:1. 提供准确和及时的生产需求信息。

2024年调度室信息管理办法(三篇)

2024年调度室信息管理办法为了加强生产信息调度管理工作,进一步强化调度信息管理水平,健全强有力的生产调度指挥系统,使信息调度真正成为安全生产的指挥部和信息参谋部,特制定本管理办法:一﹑组织机构主任1人,副主任2人,调度员6人,调度统计和信息管理1人。

调度员值班实行24小时值班制,每班2人,每天安排一名主任值班,协同调度员处理生产环节出现的各类生产问题并汇报有关领导,调度统计及信息管理员负责当日各类报表的汇总和整理工作。

二、调度管理方面:1、要严格按照煤矿煤矿安全规程组织和指挥生产。

在日常工作中,始终要坚持安全第一、预防为住的指导思想。

按日、按班、按旬、按月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺。

各项重点工程和各项生产任务,坚持生产预测、预报,及时有效的解决安全生产中出现的各种问题。

2、组织召开调度室,解决生产中出现的问题。

督促检查各单位生产计划的执行情况,按上级主管部门核实的生产能力组织生产,凡是涉及影响当前安全生产的问题,有权对同级部门统一行驶调度职权。

3、理解和及时掌握产、运、销、存、计划和实际完成情况,并要求及时上报和填写,按时出生产报表。

4、在实际工作中对威胁安全生产的重大问题,有权下达调度命令,并督促有关部门积极采取措施。

凡发生重大安全生产事故时,调度室值班人员应根据有关领导指示,按规定的时间和汇报程序向上级调度汇报。

并积极组织有关部门调动所需人力、物力进行抢救,并组织尽快恢复正常生产秩序。

5、随时掌握安全生产动态,对影响安全生产的重大问题和发生重大影响生产的事故,要进行事故追查和参与事故追查。

并有处理意见。

6、认真做好上情下达,下情上报工作。

对领导指示以及上级的各种传真电文应及时提交领导阅示或交有关部门办理,并做好登记纪录。

对基础反映的安全生产等重大问题,如实地、迅速地上报,对上级下发的安全生产指示、通知、通报、命令按时转发,并认真传达贯彻落实。

7、调度工作人员要经常深入实际,掌握了解生产情况和解决安全生产中的关键问题,掌握指挥生产的主动权,及时向有关领导提出报告和有利安全生产的建议性意见。

关于严格执行调度指令的管理办法1

关于严格执行调度指令的管理办法为进一步加强调度管理,充分发挥调度指挥、组织、协调职能,及时处理和解决生产过程中出现的问题,维护调度制度的权威性、强制性、严肃性,保证调度指令的有效执行,特制定本管理办法。

一、各科室、连队要明确生产调度程序,并严格执行。

生产调度程序为:二、调度室对全矿安全生产进行指挥、组织和协调,是全矿生产组织调度的职能科室。

调度长负责本班的生产组织调度工作,根据本班生产实际情况下达调度指令。

调度指令只能由调度室调度长下达,任何人无权随意下发。

三、调度室调度工长要严格执行岗位责任制、坚持现场交接班制度,要随时了解、掌握生产各环节的运行情况,做好当班的生产指挥、组织、协调工作。

四、为缩短处理问题时间,调度指令以口头或电话形式下达。

调度指令一经下达,相关单位必须立即无条件响应执行,做到“有令必行,有禁则止”。

五、调度室调度长在执行调度程序时,要对生产中出现的异常情况作初步判断,如为一般情况可直接向相关单位下达调度指令,如为重大情况(瓦斯超限报警、停风、停电等危及人员安全的紧急情况或设备故障影响全矿正常生产的)必须立即上报值班科长、调度主任、值班领导,根据相关指示向相关单位下达调度指令,同时做好有关记录。

六、相关科室、连队地面必须保证24小时人员值班,随时接受调度指令。

七、相关单位值班人员接到调度指令后,必须立即通知到本单位执行人员并于5分钟内向调度长回报调度命令执行情况,如未有效执行,必须说明情况。

调度指令执行完毕后,相关人员要逐级向上反馈至调度长。

八、任何单位进行检修、维护工作,凡涉及矿井通风、监控、排供水、供电、供气、运输等系统时,必须提前写出书面申请,经相关科室负责人和分管领导签字后,报调度室存档。

同时在现场操作前电话报告调度长,调度长下达相关指令。

九、在危及人员安全的紧急情况下,任何人都有权力停止相应区域的生产,在优先保证人员安全的前提下及时向调度室汇报,调度长及时下达相关调度指令。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安全生产调度管理办法
第一章总则
第一条为了保障企业的安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定,制定本办法。

第二条本办法适用于所有企业的安全生产调度管理工作。

第三条安全生产调度管理是指企业在安全生产工作中,通过合理的调度和管理,确保安全生产工作的顺利进行,防止事故的发生,减少事故的损失。

第四条安全生产调度管理的目标是:提高企业的安全生产水平,保障生产过程中员工的生命安全和财产安全。

第五条安全生产调度管理应当坚持预防为主、综合治理的原则,注重前置和动态管理,实现“规范、科学、高效、便捷”的管理。

第二章调度管理的职责与义务
第六条公司总经理是安全生产调度管理的第一责任人,他应当高度重视安全生产工作,制定安全生产调度管理的方针、政策和办法,统一组织和领导安全生产工作的实施。

第七条安全生产调度管理部门是具体负责安全生产调度管理工作的部门,属于公司的职能部门,负责制定安全生产调度计划、安全生产指标和标准,组织安全培训和演练,并对安全生产工作的实施进行监督和检查。

第八条生产部门是企业的主要生产主体,负责安全生产工作的开展和实施,配合安全生产调度管理部门的工作。

第九条员工是企业安全生产调度管理的参与者和执行者,应当严格遵守安全生产调度管理的规定,主动参与安全生产活动,积极配合企业的安全生产工作。

第三章调度管理的原则和内容
第十条调度管理应当严格按照安全生产的法律法规、标准和企业的安全规章制度进行,遵循以下原则:
(一)预防为主原则:事前设置安全生产目标,制定预防措施。

(二)综合治理原则:采取多种措施,综合治理安全生产隐患。

(三)前置和动态管理原则:注重事前预判风险、设置安全防护措施。

(四)规范、科学、高效、便捷原则:采用科学、规范的管理方法,高效、便捷地组织和实施安全生产工作。

第十一条调度管理的内容包括:
(一)制定安全生产调度计划:按照安全生产的需要,制定安全生产调度计划。

(二)制定安全生产指标和标准:根据安全生产的法律法规和企业的实际情况,制定安全生产指标和标准。

(三)组织安全培训和演练:组织员工进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。

(四)监督和检查安全生产工作:对安全生产工作的实施进行监督和检查,发现问题及时整改。

第四章调度计划的制定
第十二条安全生产调度计划的制定应当综合考虑企业的实际情况,确定调度计划的内容和时间表。

调度计划应当包括以下内容:
(一)安全生产目标:确定安全生产的目标和任务。

(二)安全生产任务:确定各部门的安全生产任务。

(三)安全生产措施:制定安全生产措施,包括安全技术措施、安全管理措施和应急措施。

(四)安全培训和演练:组织员工进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。

(五)安全生产巡查和检查:定期开展安全生产巡查和检查,发现问题及时整改。

第五章安全生产指标和标准的制定
第十三条安全生产指标和标准应当根据企业的实际情况制定,包括以下内容:
(一)安全生产目标:制定安全生产目标,明确安全生产的要求。

(二)安全技术标准:制定安全技术标准,规定安全工艺、安全设备、安全操作等。

(三)安全管理标准:制定安全管理标准,规定安全管理制度、安全责任制等。

(四)安全检查标准:制定安全检查标准,明确安全检查的内容和要求。

(五)安全教育培训标准:制定安全教育培训标准,规定安全教育培训的内容和形式。

第六章安全培训和演练
第十四条组织安全培训是提高员工安全意识和应急能力的重要手段,企业应当按照安全生产调度计划的要求,组织员工进行安全培训。

第十五条安全培训应当包括以下内容:
(一)安全知识的普及:向员工普及安全知识,提高员工的安全意识。

(二)安全操作规程的培训:对从事有一定危险性的工作岗位的员工进行安全操作规程的培训。

(三)应急救援知识的培训:对从事有一定危险性的工作岗位的员工进行应急救援知识的培训。

第十六条组织安全演练是提高员工应急能力的重要手段,企业应当按照安全生产调度计划的要求,组织员工进行安全演练。

第十七条安全演练应当包括以下内容:
(一)应急演练:组织应急演练,检验应急预案的科学性和可行性。

(二)逃生演练:组织逃生演练,检验逃生通道的畅通性和员工的逃生能力。

(三)消防演练:组织消防演练,检验消防设施的有效性和员工的火灾应急能力。

第七章监督和检查
第十八条安全生产调度管理部门应当定期进行安全生产调度工作的监督和检查,发现问题及时整改。

第十九条监督和检查应当包括以下内容:
(一)安全生产计划的执行情况:检查安全生产计划的执行情况,是否达到安全生产目标。

(二)安全生产措施的执行情况:检查安全生产措施的执行情况,是否达到安全生产标准。

(三)安全教育和培训的执行情况:检查安全教育和培训的执行情况,是否达到安全培训标准。

(四)安全演练的执行情况:检查安全演练的执行情况,是否达到安全演练要求。

第二十条对于发现的问题,安全生产调度管理部门应当及时制定整改措施,并对整改情况进行跟踪和检查,确保问题得到彻底解决。

第八章补充规定
第二十一条对于违反本办法的行为,安全生产调度管理部门有权采取相应的措施,包括口头警告、书面警告、责令改正等,并可以提请公司对相关责任人进行相应的处罚。

第二十二条企业应当做好安全生产调度管理的档案和台账工作,保存相关的文件和记录,由安全生产调度管理部门负责管理和保存。

第九章附则
第二十三条本办法自发布之日起施行。

第二十四条本办法由公司总经理负责解释。

第二十五条本办法的修订和解释权归公司所有。

相关文档
最新文档