竣工阶段造价控制
工程造价各阶段的成本控制措施
工程造价各阶段的成本控制措施说到工程造价，哎呀，这真的是一个大问题。
说不定你一开始接触的时候，觉得就是算算钱，做做预算，没什么大不了的。
可是，等你一深入，才发现这可真不是个小事儿。
工程的每一个环节，几乎都和钱打交道，成本一不小心就失控，钱就像流水一样溜走了。
所以呀，做工程造价的朋友，得像“猫”一样眼尖，像“狐狸”一样机灵，时刻保持警觉，防止“钱袋子”溜出手。
咱今天就聊聊，怎么在不同的工程阶段控制成本，怎么让钱花得值，既不过度浪费，又不偷工减料。
先从前期说起吧。
这个阶段呢，大家可得多用点心思。
最开始，项目刚一启动，所有的设计方案、规划布局啥的都还在雏形阶段。
你别看这时候预算看起来不高，往往这时最容易出问题。
比如，你设想的这块地要做个什么大楼，谁知道地下的土质不好，要重新做基础；或者说，这地方地理位置好，结果挖地基的时候发现附近的电缆管道一大堆，施工难度暴增。
那时候，哎呀，一开始的预算根本撑不住。
可怎么办？只有一个办法，那就是“摸清楚市场，吃透资料”，多花点时间了解每个环节，哪怕提前做点小实验，查个地质，跑几趟现场，预算报得准确，后期就能省下不少事儿。
到了施工阶段，这时候工程已经开始动工了。
最让人头疼的就是，施工进度往往会影响到造价。
你看，很多时候工程拖拖拉拉，工期超了，设备租赁费、人工费统统跟着上涨。
到这时候，千万别指望事情能“自动”顺利进行。
不是不可以“拖延”，可是得有个“底线”呀！既要保证质量，又不能让工程卡壳。
如果说施工现场管理松懈，工人休息一两天，进度慢了，材料积压，反正什么费用都会跟着“水涨船高”。
控制成本，关键在于实时的监督。
每天早上，一定要到现场走一趟，看看工人干得怎么样，材料是不是浪费了，施工进度是否正常，这时候就得发挥监督的作用。
更别提了，招标这件事儿。
施工队伍在低价中标后，往往会为自己节省一些成本，降低质量。
哎，这个得防着点，不能让那些不良施工队利用“低价”来占便宜，关键时候还得加强监管，做到心中有数，随时给施工方“提醒”一声：别偷懒，别掉链子。
8、竣工验收阶段工程造价的确定与控制解析
建设项目竣工财务决算审批表、竣工财务决 算总表、建设项目交付使用资产明细表。
建设工程竣工图
建设工程竣工图是真实地记录各种地上 、地下建筑物、构筑物等情况的技术文 件，是工程进行交工验收、维护改建和 扩建的依据，是国家的重要技术档案。
为确保竣工图质量，必须在施工过程中 （不能在竣工后）及时做好隐蔽工程检 查记录，整理好设计变更文件。
项目后评价的概念
项目后评价一般是指项目投资完成之后 所进行的评价。它通过对项目实施过程、 结果及其影响进行调查研究和全面系统回 顾，与项目决策时确定的目标以及技术、 经济、环境、社会指标进行对比，找出差 别和变化，分析原因，总结经验，汲取教 训，得到启示，提出对策建议，通过信息 反馈，改善新一轮投资管理和决策，达到 提高投资效益的目的。
➢双方签订的建安工程合同终结 的凭证
➢业主编制竣工决算的主要资料
➢业主办理交付、验收、动用新 增各类资产的依据
➢竣工验收报告的重要组成部分
竣工决算的内容
竣工财务决算报表
竣工决算的内容
竣工财务决算说明书 竣工工程平面示意图
工程造价比较分析
竣工决算报告情况说明书
建设项目概况，对工程总的评价 资金来源及运用等财务分析 基本建设收入、投资包干结余、竣工结
据进行结算的原始凭证 本地区现行的概预算定额预算价格，费用定额
及有关文件规定 其它有关技术资料
竣工结算编制步骤
收集原始凭证，备齐相关资料 分类计算 查对预算 结算单位工程 结算单项工程 总结算 编制说明书 送审
竣工结算的审查
核对合同条款 检查隐蔽验收记录 落实设计变更签证 按图核实工程数量 严格执行合同约定单价 注意各项费用计取 防止各种计算误差
建筑工程造价在竣工结算阶段的控制
建筑工程造价在竣工结算阶段的控制建筑工程造价在竣工结算阶段的控制建筑是一项技术活动和有序协作的成果，涉及从土地使用、规划、设计、施工、材料供应、设备租赁、环境保护等方面的多个步骤和参与者。
造价在建筑过程中一直是极为重要的一环，尤其是在竣工结算阶段，它的重要性更是不可忽视。
因此，如何在竣工结算阶段有效控制建筑工程造价是需要认真研究和实践的问题。
一、竣工结算的意义和价值竣工结算是指施工单位在按照合同完成工程和工程交付使用前进行的核算和结算。
竣工结算的目的是确保工程质量、合理控制成本以及保证履行合同约定，并且为验收和交验工程做准备。
竣工结算对于建筑工程的所有参与方都至关重要，包括业主、监理、施工单位等。
竣工结算应该做到公平、合理、权责明确、准确无误。
二、竣工结算需要的条件为了保证竣工结算结果的准确、公正和客观，必须有充足的条件来支持和保障：1、工程设计图纸和技术规范：竣工结算必须根据设计图纸和相关技术规范来进行，这两者是竣工结算的重要依据。
2、合同：合同是竣工结算的重要文件，应该包括工程造价的计算标准、计价方法、甲方和乙方的权利、责任、义务等内容。
3、验收报告：在竣工结算之前，监理应该对工程进行全面验收，发出验收报告并签字。
4、材料、设备进场台账：在竣工结算前，需要有材料、设备进场记录，记录进场的时间、型号、规格、数量以及价格等信息，否则无法确定物资的费用。
5、工程与合同的实际施工量：必须对工程的实际施工量进行确定，包括工程量的计算、施工进度、合同改变等内容。
6、施工单位的财务报表和相关记录：施工单位的财务报表和相关记录必须具备真实性、可靠性、完整性和准确性，便于竣工结算过程中的审查和核实。
三、竣工结算的流程和方法1、确定工程成本基础竣工结算的第一步是确定工程成本基础，即建筑施工单位进行工程结算的成本标准和计算方法。
根据合同约定和建设工程市场实际情况，可以选择采用单价计算法、一次性计算法、量清单计算法等方法进行竣工结算。
竣工阶段造价管理制度
竣工阶段造价管理制度竣工阶段造价管理制度的建立和实施对于保障工程质量、控制工程造价、提高工程管理水平具有重要意义。
本文将从竣工阶段造价管理的概念、内容、实施步骤等方面进行详细阐述，以期为相关从业人员提供参考和指导。
一、竣工阶段造价管理的概念竣工阶段造价管理是指在一个工程项目完成所有施工工作后，对项目的各项造价进行综合管理和控制的过程。
竣工阶段是工程项目全过程管理中的最后一个环节，也是最关键的一个环节。
在竣工阶段，项目负责人需要全面总结项目的施工过程，分析各项造价情况，及时发现问题，提出解决方案，确保项目的最终成果符合预期要求。
竣工阶段造价管理主要包括对项目的各项造价进行审计、结算和决算等工作。
通过这些工作，可以客观评价项目的造价水平，对项目的预算进行核实，及时发现造价偏差，确保项目的造价控制在合理范围内。
二、竣工阶段造价管理的内容竣工阶段造价管理的主要内容包括以下几个方面：（一）项目造价审计项目造价审计是竣工阶段造价管理的重要环节。
在项目竣工后，需要对项目的各项造价进行全面审计，确保项目的造价数据准确无误。
审计的内容包括对项目的施工成本、人工费用、材料费用、设备费用等进行详细核对，发现造价偏差和漏项，及时纠正。
（二）项目结算项目结算是竣工阶段造价管理的另一个重要内容。
在项目竣工后，需要对项目的最终造价进行结算，计算项目实际的成本和费用。
结算的内容包括对项目的施工工程量、材料用量、人工工时等进行实际统计，对项目的成本和费用进行核算，最终确定项目的最终造价。
（三）项目决算项目决算是竣工阶段造价管理的最后一个环节。
在项目结算完成后，需要对项目的最终造价进行最终核实和确认，确保项目的所有造价数据完全正确。
决算的内容包括对项目的施工合同、变更合同、支付凭证等进行归档，对项目的所有造价数据进行备份，最终完成项目的决算工作。
三、竣工阶段造价管理制度的建立与实施竣工阶段造价管理制度的建立与实施对于保障工程质量、控制工程造价、提高工程管理水平具有重要意义。
竣工阶段的工程造价管理
03
竣工阶段工程价款的支 付与调整
工程价款的支付方式
按月支付
根据工程进度，按月支付工程价款，通常按照合同约定的比例支付。
竣工后一次结算
工程竣工验收合格后，进行一次性结算，支付剩余的工程价款。
分段结算
将工程划分为若干阶段，按照完成情况分段结算工程价款。
其他方式
根据合同约定，还可以采用其他支付方式，如按照工程量清单支付等。
强化对工程成本的监控，及时发现和解决成本超支问题，提高 成本控制的有效性。
利用信息化手段提高工程造价管理的效率和准确性，例如使用BIM （建筑信息模型）技术进行工程量清单编制和审核。
加强合同管理，明确合同条款和责任，确保合同执行过程中的 合规性和公正性。
竣工阶段工程造价管理的创新点
引入第三方审核机制
竣工结算的编制内容
包括工程量清单、综合单价分析、措施费、规费和税 金等。
竣工结算的审核内容
审核结算依据的资料
核对施工合同、变更单等资料是否齐全，是 否符合合同约定。
审核工程量
对比竣工图和现场实际情况，核实实际完成 的工程量是否准确。
审核价格
根据合同约定的价格和材料价格签证等，审 核综合单价和措施费等价格是否合理。
总结词
及时调整、合理协商
详细描述
某商业广场在施工过程中，由于材料价格波动和工程变更等原因，工程价款需要进行调整。双方及时 沟通，合理协商，根据合同约定和实际情况，对工程价款进行了适当的调整，确保了工程造价的合理 性和公平性。
案例三：某高速公路的竣工阶段造价风险防范
总结词
全面评估、预防为主
详细描述
某高速公路在竣工阶段，对可能存在的造价风险进行了全面的评估和分析，包括人工费 上涨、材料供应不足、工程变更等风险。针对这些风险，采取了有效的预防措施和应对 策略，避免了潜在的损失和纠纷。同时，在施工过程中加强成本控制和质量管理，确保
论建筑工程中各阶段造价控制
论建筑工程中各阶段造价控制
建筑工程中的各个阶段都需要进行造价控制，以确保工程的成本控制在合理范围内。
在建筑工程中，一般可以分为前期准备阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段。
以下是对这些阶段的造价控制的介绍。
前期准备阶段是指项目启动前的一系列准备工作。
在这个阶段，造价控制的重点是确定项目的预算和经济可行性，以及确定项目的目标和需求。
这个阶段通常包括对土地，环境和市场进行调研，编制项目可行性研究报告和初步设计方案，并根据这些信息制定项目的预算计划。
造价控制的目标是确保项目的预算合理，以及项目的经济性和可行性。
设计阶段是指项目设计的过程。
在这个阶段，造价控制的重点是对项目的设计进行成本控制。
设计阶段的成本控制包括对设计方案进行成本评估和成本优化，确保设计方案符合项目的预算要求。
还需要对设计变更进行成本控制，确保设计变更不会导致项目成本的大幅增加。
造价控制的目标是确保项目的设计方案在满足质量要求的基础上，成本控制在合理范围内。
建设工程竣工结算阶段造价控制
建设工程竣工结算阶段造价控制摘要：施工是以整体的目标而展开的，其造价也是动态管理。
竣工结算时期的工程造价主要是根据实际情况、合同价款进行相应增减或者调整工作。
本文主要就建设工程施工与竣工结算阶段造价存在的问题进行分析，并提出措施，减少不必要的浪费，供同行借鉴参考。
关键词：建筑工程；竣工结算；造价控制前言合同有关款项以及价款结算办法的规范化是合理造价控制的前提，在签订合同时通用的条款和某些条款有冲突矛盾之处，结算时还是要以价款结算办法的规定来制定相应的章程，因为历经审核合格的工程竣工结算才能作为核定工程造价的主要凭证，同时它也是建设项目竣工验收后编制竣工决算以及核算新建固定资产价值的主要凭据。
?至目前为止，造价工作还是存在许多问题需要我们采取相关措施进行解决。
一、工程造价管理存在的问题?（一）工程施工阶段存在的问题?1.基础工作薄弱，预算编制存在问题。
目前，国家、地区及行业颁布的定额仍具有一定法定属性，准确的预算是报价决策的依据，但在预算编制中普遍存在着如下问题，影响了报价决策的准确性。
?2.有的报价人员没有深入，详细的勘测现场，对于设计方案能否进行优化以节约成本心中无数；对地方资源可利用程度把握不准；料源、料价调查结果缺乏准确性，编制报价时不作对比分析而直接套用信息价，以致使成本分析缺乏可靠基础，导致工程报价盲目偏离实际。
?3.缺乏科学、完善的报价决策机制。
国家报价管理规定：投标报价应当依据企业定额和时常价格信息并按照国务院和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门发布的工程造价计价办法编制。
因此，依据企业定额进行投标报价是我国工程造价发展的趋势。
?（二）工程竣工结算阶段造价存在问题?1.虚报工程量?建筑工程的工程量是编制结算最基本的内容，也是整个工程取费和计税的基础，工程量计算正确与否对工程结算数额大小影响极大。
有些基建工程由于工期长或由两个施工单位共同承建，这就存在混淆工期界限，交叉工程量重复计算的现象。
全过程造价管理四大阶段控制要点及对策
全过程造价管理四大阶段控制要点及对策全过程造价管理是指在建设项目的全部过程中，通过合理控制施工过程中的各种成本，实现项目的经济效益最大化。
全过程造价管理包括四个主要阶段：前期阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
在每个阶段，都需要制定相应的控制要点和对策来确保项目的成本控制和经济效益的实现。
1.前期阶段：前期阶段是项目开发和策划的阶段，主要工作包括项目选址、可行性研究、初步设计等。
在这个阶段，控制要点和对策主要包括：-建立项目预算：根据项目的性质、规模和功能需求，制定项目的预算，包括工程预算和运营预算等。
预算的制定要科学、合理，基于充分的调研和分析。
-优化项目方案：通过对各种方案的比较和优化，选择出生产效率高、成本低、经济效益好的项目方案。
-确定项目目标：明确项目的目标和要求，包括项目的建设周期、投资回报率等，为后续的设计和施工提供指导。
2.设计阶段：设计阶段是项目实施的关键阶段，主要工作包括详细设计、施工图设计等。
在这个阶段，控制要点和对策主要包括：-设计优化：对设计方案进行细化和优化，确保设计方案的合理性和效益最大化。
例如，通过采用先进的建筑技术和节能设计，减少施工与运营成本。
-定价控制：对设计结果进行定价评估，确保设计的造价符合预算要求，并提出设计控制方案。
-建立设计变更制度：建立设计变更的审核和控制制度，避免无谓的设计变更，导致成本的增加和工期的延误。
3.施工阶段：施工阶段是实施项目的关键阶段，主要工作包括材料采购、施工过程管理等。
在这个阶段，控制要点和对策主要包括：-施工方案优化：对施工方案进行优化和管理，确保施工效率和成本控制。
例如，采用先进的施工技术和管理方法，实现施工过程的优化和提速。
-资源配置：合理配置施工资源，避免资源的浪费和闲置。
例如，对材料、设备等进行合理采购和使用，提高资源利用率。
-进度控制：对施工进度进行严格管理和控制，确保项目按时交付。
例如，制定详细的施工计划和进度监控机制，及时发现和解决施工延误的问题。
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1,工程竣工结算阶段造价控制的重点
建筑工程竣工结算阶段对工程造价控制的重点应抓住以下几个方面漕先，对建设成本的控制。
重点对竣工决算的真实性、可靠性、合理性进行审查，防止不应列入基本建设支出的计划外费用挤入建设成本。
其次，对工程决算编制依据进行控制。
包括对施工合同、协议，使用的预算定额、费用定额、材辑价差计算方法滋计变更及图纸。
会审记录，施工现场变更签证单的审核，在审核要查看设计变更及图纸会审记录是否经设计单位盖章，施工变更签证单是否有甲、乙双方共同签字盖章确认牵最后，是严格审查工程预算中的各种不合理因素，如：多算工程量，高套单价湩复计算取费，，通过对竣工决算的控制使工程预算中考虑不周的问题得以解决，。
编制出符合实际情况的竣工决算报告，分析工程投资使用情况。
不断总结经验改进今后工作。
2、竣工结算阶段造价控制的影响因素
第一；竣工工程内容是否符合合同条件要求、．竣工验收是否合格；第二，结算价款是否符合合同约定的结算方式，隐蔽工程验收记录是否经监理工程师的签证确认；第三，设计变更签证：按合同的规定，检查设计变更签证是否有效；第四，工程数量：依据竣工图，、设计变更单及现场签证等进行核算；第五，各种计算误差。
3、竣工结算阶段造价控制的对策
建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。
竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价，也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力，及时办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料，包括工翟竣z恩、设计变更通知、各种鉴证材料等。
这些资料的收集和取证还必额注意其有效性，如设计变更通知书必须南原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。
现场监理的签证
必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等口针对目前工程竣工结算阶段造价控制存在的问题，笔者认为应从以下几个方面加以控制。
3.1各级管理部门密切配合参与把关
各有关部门要积极参与工程结算工作，监理公司、设计院等有关单位的负壹人翔经办人员应参与把关，对隐蔽工程翻设计变更的签证进行核对和确认，严格审蠢虚报增项和只傲增不做减的变更，同时对索赔费用进行认真落实，按照发包合同的要求和有关规定，将工程．造价公平地落到实处。
3.2严格审查工程签证和变更的有效性现场变更及签证必须有完整严格的矮字审批手续，工程量核算要详细准确，结算价款符合合同结算方式。
要分阶段对施工阂预算、；工程索赔（设计变更、变更设计、工程
签证和材料价差调整）等进行审核，确保结算价格的合理与准确。
3.3实施全过程跟踪审价
根据合同条件要求和合同约定的结算方式，分阶段对施工图褒算、工程索赔（设计变更、变更设计、工程签证、设备和材料价差调整等）进行审核，确保结算价格的合理与准确。
34选择信誉好、责任心强的造价审计机构
施工单位编制的结算书一般都是“头戴三尺帽不怕砍一刀”。
一个好的审计机构，能够滚入了解工程的施工过程，熟悉全部施工资料，并很快发现和指H1，.结算中的谬误，然后会对结算书的错误一一指出，并加以调整修正濁婿出具双方心服口服的审定书。
有统计资料表明，经审计机构审计审减率在30%以上的，占送审项目数的70%以上。
3.5工程结算书中的分包，、自营工程应于扣暸新的建设管理制度，往往限制或禁止工程分包，包，施工单位编制的
结算书也常将施工图纸的全部内容纳入结算书中，但分包的存在也是不容回避的现实。
如果不将其扣除，直接后果是投资方对分包，、自营的工程重复买单。
3.6合同的签订内容与实际完成情况的检查
对于实行总价承包的项目，要求对完成内容逐一核对检查，未完成的、没进行的、发生改变的夏对价款予以核减以免花冤枉钱。
3.7 甲乙双方帐目的核对
主要包括甲供材料数量的核对、预付工程款、预付备料款的核对。
甲供材料核对清楚屈才能从审定的结算书中予以扣回；预付工程款、预付备料款核对清楚后，才能准确计算出工程尾款。
3.8 扣回甲方垫付款项
有些款项，本来是已经含在工程结算书中，应该Fll施工单位支付，但实际工作中却往往由甲方支付。
业主方必须明白，这些支付只是垫付；应该从应付施工单位工程款中扣回。
最常见的有施工用水电气费用施工现场通讯、临时设施费用、施工安全保险费用、施工中遭遇的某些罚款、民工工资保证金、质量保证金等。
这部分金额约占总投资的2%—5%。