合伙经营规章制度
开店合伙人规章制度
开店合伙人规章制度第一章总则第一条为了规范合伙人行为，保障合作共赢的利益，特制定本规章制度。
第二条合作合伙人应当遵守国家法律法规，遵守本规章制度，共同维护合作伙伴之间的合作关系。
第三条合作合伙人应当相互信任、互相尊重，协商一致，共同发展。
第二章合伙人权利和义务第四条合伙人有权根据自己的实际情况参与合伙事项的决策。
第五条合作合伙人有义务按时、按质完成合作任务，合作过程中如有问题应及时沟通解决。
第六条合作合伙人有义务保守合作合伙人之间的商业机密，不得泄露给第三方。
第三章合伙协议签署和解除第七条合作合伙人应当在签署合作协议之前对合作事项进行充分沟通和协商。
第八条如有合作合伙人提出解除合作合伙人关系的，经双方协商一致，书面决定解除。
第九条如有合作合伙人严重违反合作协议的，其他合作合伙人有权提出解除合作协议。
第四章利益分配第十条合作合伙人应当按照合作协议的约定，按照各自出资比例进行利润分配。
第十一条如有合作合伙人未按照约定出资或者违反合作协议的，应当按照合作协议的约定进行处罚。
第五章管理与监督第十二条合作事项的执行人员应当按照合作协议的约定，负责管理和监督合作事项。
第十三条如有合作合伙人对执行事项有异议的，应当及时反映给管理人员，共同商讨解决方案。
第十四条合作协议生效后，应当定期召开合伙人会议，对合作事项进行检查和总结。
第六章纠纷解决第十五条如有合作合伙人之间发生纠纷的，应当通过友好协商解决，如不能解决的，可通过法律途径解决。
第七章附则第十六条本规章制度自发布之日起执行，并有以下各方签字确认。
合作合伙人签字：______________合作合伙人签字：______________合作合伙人签字：______________合作合伙人签字：______________以上规章制度如有修改，应当经过合作合伙人一致同意后生效。
制定单位：______________日期：______________制定单位负责人签字：______________以上即为本开店合伙人规章制度，望各位合作伙伴认真遵守，共同发展。
合伙公司经营规章制度范本
合伙公司经营规章制度范本第一章总则第一条为了规范合伙公司的经营行为，保障合伙公司及其合伙人的合法权益，根据《中华人民共和国合伙企业法》及相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于合伙公司的组织、运营、管理等活动，是合伙公司经营管理的纲领性文件。
第三条合伙公司应坚持合法经营、诚实守信、平等自愿、公平竞争的原则，不断提高经营水平和核心竞争力。
第四条合伙公司应建立健全各项内部管理制度，确保公司运营合规、高效、稳定。
第二章组织结构第五条合伙公司设合伙人会议、董事会和经营管理团队。
第六条合伙人会议是公司的最高权力机构，负责决定公司的重大事项。
第七条董事会负责公司的战略规划、决策执行和监督，由董事长、董事组成。
第八条经营管理团队负责公司的日常经营管理，由总经理、各部门负责人组成。
第三章投资与融资第九条合伙公司投资应遵循风险可控、收益合理的原则，确保公司资产安全。
第十条合伙公司融资应根据公司经营需要，合理选择融资渠道，确保公司融资成本合理。
第四章财务管理第十一条合伙公司应建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确。
第十二条合伙公司财务支出应按照预算制度执行，重大支出需经董事会审批。
第十三条合伙公司应定期进行财务审计，确保公司财务状况健康。
第五章经营与运作第十四条合伙公司应根据市场需求，制定合理的经营策略，不断提高市场份额。
第十五条合伙公司应加强产品研发，提高产品质量，满足客户需求。
第十六条合伙公司应建立健全客户服务制度，提高客户满意度。
第六章人力资源管理第十七条合伙公司应建立健全人力资源管理制度，保障员工合法权益。
第十八条合伙公司应重视员工培训和发展，提高员工综合素质。
第十九条合伙公司应建立健全绩效考核制度，激发员工积极性和创造力。
第七章信息披露与透明度第二十条合伙公司应按照法律法规要求，真实、准确、及时地披露公司信息。
第二十一条合伙公司应加强信息披露的透明度，提高公司形象和信誉。
第八章风险管理与内部控制第二十二条合伙公司应建立健全风险管理制度，识别、评估、控制经营风险。
合伙规章制度文案简短范文
合伙规章制度文案简短范文第一章总则第一条为了规范合伙事务管理，维护合伙关系稳定，保护合伙人权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有合伙事务，合伙人应当遵守规定，共同维护合伙团队利益。
第三条合伙关系应当建立在平等、互信、互助、互利的基础上，共同努力，共同发展。
第四条合伙团队的目标是共同发展、共同致富，平等分享成果，共同承担风险。
第五条合伙团队要充分发挥各自的优势，合作共赢，共同发展。
第六条合伙团队应当遵守国家法律法规，加强合作，促进合伙事务的健康发展。
第七条合伙团队应当制定合理的管理制度，建立有效的决策机制，保障事务顺利进行。
第八条合伙团队应当建立科学、合理的绩效考核制度，激发合伙人的工作积极性。
第二章合伙团队组建第九条合伙团队应当明确合伙成员身份，建立合伙关系。
第十条合伙团队应当明确各自的权利和义务，规范合作关系。
第十一条合伙团队应当制定明确的合伙协议，明确各项事务管理规定。
第十二条合伙团队应当建立健全的组织架构，明确各级管理人员职责。
第三章合伙事务管理第十三条合伙团队应当建立健全的决策机制，明确决策程序和权限。
第十四条合伙团队应当建立健全的财务管理制度，加强财务监管。
第十五条合伙团队应当建立健全的资产管理制度，保护合作资产安全。
第十六条合伙团队应当建立健全的人事管理制度，激励员工积极工作。
第四章合伙争议解决第十七条合伙团队应当建立健全的争议解决机制，及时解决合作矛盾。
第十八条合伙团队应当加强内部沟通，增进合作信任，减少合作纠纷。
第十九条合伙团队应当根据合伙协议规定，采取适当措施解决争议。
第二十条合伙团队应当依法保护各合伙人合法权益，维护合伙团队稳定。
第五章附则第二十一条本规章制度的解释权归合伙团队所有，必要时，可根据实际情况进行调整。
第二十二条本规章制度自公布之日起生效，有关事宜由合伙团队负责解释。
第二十三条未尽事宜，可根据实际情况进行补充完善，经合伙团队讨论通过后生效。
第二十四条本规章制度最终解释权归合伙团队所有。
合伙开公司规章制度12篇
合伙开公司规章制度12篇合伙开公司规章制度篇1合伙集团公司规章制度第一章总则为了规范合伙集团公司的管理行为，加强公司的内部管理，保障公司的正常运作，特制定本规章制度。
第二章公司治理机构1.公司董事会公司董事会是公司最高治理机构，主要职责包括：审议和决定公司业务计划、财务预算、年度报告等；选举、任免公司经营管理层；制定公司的治理方针、战略决策等。
2.董事长、总经理董事长、总经理是公司的法定代表人，负责公司的日常经营和管理工作，主要职责包括：制定公司的具体经营计划、战略决策等；领导公司实施经营管理工作；组织调配人员和财务资源等。
第三章公司经营管理1.经营决策公司经营决策应当遵循“市场化、法制化、科学化、民主化”的原则，提高决策的质量和效率，确保决策的科学性和稳健性。
2.财务管理公司应当建立健全财务管理体系，确保财务信息的真实性，规范财务操作流程，严格控制经营成本和风险，保障公司的正常运作和发展。
3.人力资源管理公司应当建立健全人力资源制度，吸引优秀人才加入公司，提高员工的工作积极性和创造力，提高公司的核心竞争力和经营效率。
第四章公司运作流程1.业务流程公司应当建立完善的业务流程，确保业务的科学性和高效性，优化公司的经营管理工作。
2.人事流程公司应当建立健全的人事流程，确保员工的招聘、评价、培训、晋升等方面的公正性和透明性，营造一个公平、公正、公开的工作环境。
3.财务流程公司应当建立健全的财务流程，规范财务操作行为，严格控制经营风险和成本，确保公司财务管理的合法性和科学性。
第五章公司信息安全公司应当建立健全信息安全制度，确保公司内部的信息安全，保障公司经营管理的安全和稳定。
第六章公司文化建设公司应当培养健康、和谐、积极向上的企业文化，以凝聚员工的共识和合力，推动公司持续健康发展。
第七章违规处理对于违反公司规章制度的行为，公司应当按照相应的规定进行处理，严肃追究相关责任人的责任。
第八章附则本规章制度自颁布之日起执行，如有制度条款的需要变更或修订，应当经过公司董事会审议和决定，并在公司内部通知全体员工执行。
合伙开饭店规章制度范本
合伙开饭店规章制度范本第一章总则第一条为规范合伙开饭店的经营行为，保障合伙人的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于合伙开饭店所有合伙人，包括发起人、出资人等。
第三条合伙开饭店遵循诚实守信、合作共赢、互惠互利的原则。
第四条合伙开饭店的经营管理委托由合伙人共同协商决定，实行民主、协商、参与、监督的管理模式。
第五条合伙开饭店遵循依法合规、诚实经营、保护环境、公开透明的原则，不得从事违法违规经营行为。
第二章合伙关系第六条合伙关系的确定应征得所有合伙人的一致同意，纳入书面合伙协议之中。
第七条合伙关系应明确合伙人的权利义务、出资额、收益分配方式等内容。
第八条合伙开饭店的经营决策由合伙人共同商议决定，实行民主协商原则。
第九条合伙关系的变更应当经过所有合伙人的同意，或者按照合伙协议的规定进行。
第十条合伙关系解除时，应按照合伙协议的规定执行，保障各方合法权益。
第三章经营管理第十一条合伙开饭店的经营管理委托由合伙人共同协商决定，实行专业化、科学化的管理模式。
第十二条合伙经营中的重大经营决策应由合伙人共同商议决定，遵循合伙协议规定的程序。
第十三条合伙开饭店的经营资金由合伙人按照出资比例出资，出资额应明确记录并公开透明。
第十四条合伙开饭店的经营收益分配按照出资比例进行，分配比例应在合伙协议中明确规定。
第十五条合伙经营中的争议解决应当通过协商、调解等方式解决，必要时可以通过法律途径解决。
第十六条合伙开饭店的经营行为应合法合规，不得从事违法经营行为，保护消费者合法权益。
第四章监督管理第十七条合伙开饭店应设立监督机构，对经营管理委托进行监督，保障合伙人的合法权益。
第十八条监督机构应由合伙人共同选举产生，具体职责、权限、程序等应在合伙协议中明确规定。
第十九条监督机构对合伙经营的经营、财务、人员等方面进行监督管理，发现问题及时提出意见建议。
第二十条合伙经营中发生违法违规行为的，监督机构应立即通知其他合伙人，及时采取措施进行处理。
两姊妹合伙开店规章制度
两姊妹合伙开店规章制度第一条：店铺的经营目的我们两姊妹合伙开店的目的是共同创业，实现经济独立，提升生活品质。
我们将共同努力，合作经营，共同承担风险，共享收益。
第二条：店铺经营范围店铺主要经营范围为咖啡厅，提供各种咖啡、茶饮等饮品，同时提供简餐和甜点等相关服务。
第三条：店铺合伙方式我们两姊妹以投入资金的方式进行合伙经营，资金比例为5:5。
第四条：店铺管理1. 总经理：店铺总经理由两姊妹中一人担任，负责店铺的日常管理工作，包括店铺的员工招募、培训和考核等。
2. 财务经理：店铺财务经理由另一位姊妹担任，负责店铺的财务管理工作，包括店铺的账目记录、盈亏分析等。
3. 员工：店铺员工由两姊妹共同招募，根据店铺的实际需求进行合理安排。
第五条：店铺的规章制度1. 工作时间：店铺的工作时间为每天上午8点至晚上10点。
2. 休息时间：员工每天有2个小时的休息时间，包括午餐时间和下午茶时间。
3. 假期安排：员工的假期安排由总经理负责制定，保证员工的休息合理安排。
4. 工资结算：店铺的工资结算由财务经理负责，保证员工的工资按时结算。
第六条：店铺的营销策略我们将通过线上线下结合的方式进行营销推广，提高店铺的知名度和美誉度，增加销售额。
第七条：店铺的经营风险我们将合理评估店铺的经营风险，及时调整经营策略，保证店铺的长期健康发展。
第八条：店铺的发展规划我们将不断创新经营理念，引入更多优质产品和服务，提升店铺的竞争力，实现店铺的长远发展目标。
第九条：店铺的争议解决店铺的争议由两姊妹协商解决，如协商无果，可向店铺的法律顾问寻求帮助解决。
第十条：店铺的终止与解散店铺的终止与解散需双方同意，如有不同意见，需进行法律程序解决。
以上为《两姊妹合伙开店规章制度》，我们将共同遵守并执行，努力经营好我们的店铺，实现共同发展。
合伙做生意的规章制度
合伙做生意的规章制度
《合伙做生意的规章制度》
第一条：合伙人必须诚信合作，共同遵守国家法律法规和合同约定，不得违法乱纪，不得损害公司利益。
第二条：合伙人应遵守公司内部规章制度，认真履行各自职责，不得擅自调动公司资金或变更公司经营范围，不得私挪公款。
第三条：合伙人应保守公司商业秘密，不得私自泄露公司重要信息，不得利用公司资源从事个人违法活动。
第四条：合伙人在公司经营中，应当积极沟通，共同协商决策，不得单方面做出重大决策，不得以个人利益损害公司整体利益。
第五条：合伙人应当按照各自投资比例分享利润和承担风险，不得一方独吞利润或者逃避责任。
第六条：合伙人出现严重违反合作规定的行为，应当受到公司严厉的惩罚，包括但不限于罚款、责任追究、解除合作关系等。
第七条：合伙人应当定期进行业绩考核，并通过合伙人大会对公司经营情况进行评议，共同商讨发展战略和业务拓展方向。
第八条：合伙人需要对公司资金、财物进行有效的监管和管理，确保其安全和合理使用。
以上规章制度为公司合伙人应遵守的基本准则，任何一方都应当遵守，共同维护公司的长远利益。
合伙规章制度模板范本大全
合伙规章制度模板范本大全第一章总则第一条为了规范合伙事务的运作，保护合伙人的合法权益，加强合伙协议的约束力和实施力，根据《中华人民共和国合伙企业法》及其他有关法律法规的规定，结合各合伙人的意愿，制定本规章制度。
第二条合伙企业的名称为【XXX合伙企业】，合伙企业的经营地点为【XXX地区】。
第三条本规章制度是合伙协议的组成部分，具有合同效力，并对合伙人具有约束力。
第四条合伙企业的经营主体为合伙企业全体合伙人，合伙企业的法定代表人为【法定代表人姓名】。
第五条合伙企业的业务范围为【详细描述业务范围】。
第二章合伙人的权利和义务第六条合伙人享有参与合伙企业事务的权利，有权按照本合伙协议的规定参与合伙企业的经营管理。
第七条合伙人应当遵守《中华人民共和国合伙企业法》及其他有关法律法规，遵守本规章制度，共同维护合伙企业的正常经营秩序。
第八条合伙人应当按照合伙协议的约定出资，并按照约定的比例共享合伙企业的利润。
第九条合伙人有权检查合伙企业的账簿、合同以及其他有关资料，参加合伙企业的会议，并提出建议和意见。
第十条合伙人对合伙企业的经营管理有权投票表决，对重大事项需要全体合伙人共同商议决定。
第三章合伙企业的经营管理第十一条合伙企业设有经理【经理姓名】，经理具体负责合伙企业的日常管理工作。
第十二条合伙企业经理应当遵守合伙协议及本规章制度的规定，积极开展合伙企业的经营活动，确保合伙企业能够稳定发展。
第十三条合伙企业全体合伙人有权监督合伙企业经理的工作，对其提出监督和检查建议。
第十四条合伙企业应当定期进行财务审计，确保财务数据和经营情况的真实可靠。
第四章利润分配和税务管理第十五条合伙企业的利润分配按照合伙协议的约定进行，分配比例为【具体分配比例】。
第十六条合伙企业应当按照税法的规定履行纳税义务，合伙企业全体合伙人共同承担合伙企业的税务风险。
第五章合伙企业的退出和解散第十七条合伙企业的合伙人有权根据合伙协议的约定自行退出合伙关系，需要提前书面通知其他合伙人。
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合伙经营规章制度【篇一：公司合作经营管理规定】（qg-a-001）合作经营项目管理规定一、为适应公司全方位规范化科学管理，做好公司合作经营管理工作，使之规范化和制度化，特制定本制度。
二、合作经营含义：为了扩大对外部的经济合作和技术交流，促进外部的企业和其他经济组织或者个人（以下简称外部合作者）按照平等互利的原则，同我公司共同举办的合作经营项目。
三、合作经营的方式：1、经济合作：指外部合作者在某项目上与我公司合作，并依据《合作协议书》的要求向我公司缴纳一定的费用。
2、技术合作：指我公司依照外部合作者要求，根据项目实际为外部合作者提供相关技术支持，并提取一定的报酬。
四、合作费用标准：五、合作费用的缴纳：经济合作的费用缴纳参照《合作协议书》，技术合作的费用于该工程开标后10天内由外部合作者交至我公司。
六、本规定自 2014 年 8 月01 日开始实行。
北京1111111111111公司2014-8-1【篇二：合伙公司管理制度与财务管理制度】合伙公司管理制度与财务管理制度财务管理规则□ 总则第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
?第二条公司财务部门的职能是：?(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
?(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
?(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
?(四)厉行节约，合理使用资金。
?(五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
?(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
?(七)完成公司交给的其他工作。
?第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。
?在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任承担。
?第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。
??〖ht5，4”k〗□ 财务工作岗位职责〖ht〗?第五条总会计师负责组织本公司的下列工作：?(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；?(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；?(三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：?(四)承办公司领导交办的其他工作。
?第六条会计的主要工作职责是：?(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
?(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
?(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
?(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
?第七条出纳的主要工作职责是：?(一)认真执行现金管理制度。
?(二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
?(三)建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
?(四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。
? (五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。
?(六)配合会计做好各种帐务处理。
?(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
?第八条审计的主要工作职责是：?(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。
?(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。
(三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。
?(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。
?(五)纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。
?(六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。
?(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
??□ 财务工作管理第九条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。
?第十条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。
?第十一条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。
会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。
?第十二条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。
?第十三条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。
? 会计报表每月由会计编制并上报一次。
会计报表须会计签名或盖章。
?第十四条财务工作人员对本公司实行会计监督。
?财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。
?第十五条财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。
?财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。
?第十六条财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。
?出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。
? 第十七条财务审计每季一次。
审计人员根据审计事项实行审计，并做出审计报告，报送总经理。
?第十八条财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。
?财务工作人员办理交接手续，由总经理办公室主任、主管副总经理监交。
??□ 支票管理第十九条支票由出纳员或总经理指定专人保管。
支票使用时须有“支票领用单”，经总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。
?字)、总经理审批。
填写金额要无误，完成后交出纳人员。
出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行帐号，原支票领用人在“支票领用单”及登记簿上注销。
?第二十一条财务人员月底清帐时凭“支票领用单”转应收款，发工资时从领用工资内扣还，当月工资扣还不足，逐月延扣以后的工资，领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。
?第二十二条对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办，到月底按第二十一条规定处理。
? 凡一周内收入款项累计超过10000元或现金收入超过5000元时，会计或出纳人员应文字性报告总经理。
凡与公司业务无关款项，不分金额大小由承办人文字性报告总经理。
?第二十三条凡1000元以上的款项进入银行帐户两日内，会计或出纳人员应文字性报告总经理。
费用报销管理规定一、费用报销单书写：1、费用填写日期：填写实际送到财务部的日期。
2、单据张数：附件+费用报销单。
（一）费用内容：1、购物：某日期、某某人去某地某物（型号、特征）用途、数量。
2、工程合同：某公司在某处安装（维修、建设等）某某工程、某部份款。
3、软件合同：某公司对某软件（系统）进行开发安装（维护）某部份款。
4、手机话费：某某日期、某某人、某某号码实报话费。
（二）金额填写：1、书写工整、涂改无效。
2、书写规范、大小需正确书写，正确封面顶。
小写例：正：￥1258.00 ￥1258.10￥1258 ￥1258.1大写例：正：￥1.258.10○x万壹仟贰佰伍拾捌元壹角零分￥258.00○x万○x仟贰佰伍拾捌元零角零分错：￥258.00 万￥仟贰佰伍拾捌元另角零分￥258.00 另万另仟贰佰伍拾捌元零角零分主管意见：1、先经部门领导签“情况属实”或其它更恰当的批示字样；然后由主管副总签核“同意报销”。
2、签名写全名，并签具日期。
二、费用报销原始单据要求：（一）发票：1、发票必须有宁波市鑫洋电器有限公司的抬头，不可以其他名称代替，或开错抬头等。
2、发票必须填定明细，不可以笼统的填写，必要时需附清单，清单须加盖供应商公章或财务章，但发票必须财务专用章或发票专用章。
3、发票必须是通过正规途径取得。
4、购买物品，须办理验收手续，发票承办人员与验收人员在发票背面签名，并附上“采购请购单”。
5、发票填写必须完整，各户名、日期、摘要、金额、填票人、收款人、供应商名称，“缺”一不可。
6、其他附件6．1含复印件的必须交送原件与复印件校对，在由相关部门主管级以上人员不确认，签下“与原件核对无误某某人、某某年某某月某某日”方为有效附件。
6．2车修理及保养必须附修理厂的清单。
6．3由仓库签收的物品，都必须有仓库的验收，并附“供应商的送货单”、“采购请购单”等。
6．4付工程合同尾款或1000元以上的维修款项，都必需填写完工报告，由副总经批示后方可作为有效的附件；1000元以下的维修款，有完工报告，由相关人确认后，由经手人部门经理签名。
注：各部门签订的经济合同，财务必须持原件一件。
三、送审费用报销1、必须单证齐全，不再允许凭发票或收据付款。
2、购材料须有收货人及验收人签名，且附上采购请购单。
费用报销程序（包括货款）（说见图1-1）报销人：1、有借支的费用报销将在一周内完成，延迟不报者先扣工资，若无特殊理由，将罚款50-200元。
2、报销人可在费用报销送单三个工作日后进行追踪。
3、有经常性借支人员可采用“备用金”形式，开支后可按实报销，不冲销借款，长期保持500-1000的借款；借款可先由财务部审核。
4、借支凭借款单必要时附上附件，方可借款，借款单上应注明内容及还款日期。
部门主管：1、对本部门的费用报销真实性，费用额度等进行把关，对源头进行控制。
2、财务部将有问题的报销单据退至报销人处。
会计：1、费用报销单送审时间为每周的周一至周三上午7：30-8：302、会计对费用报销单据合法性、真实性、合理性、进行审查。
第二十四条公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项，不论金额大小均须总经理签字。
总经理外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。
??□ 现金管理第二十五条公司可以在下列范围内使用现金：?(一)职员工资、津贴、奖金；?(二)个人劳务报酬；?(三)出差人员必须携带的差旅费；?(四)结算起点以下的零星支出；?(五)总经理批准的其他开支。
?前款结算起点定为100元，结算规定的调整，由总经理确定。
?第二十六条除本规定第二十五条外，财务人员支付个人款项，超过使用现金限额的部分，应当以支票支付；确需全额支付现金的，经会计审核，总经理批准后支付现金。
?第二十七条公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式，不得使用现金。
?第二十八条日常零星开支所需库存现金限额为2000元。
超额部分应存入银行。
?第二十九条财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付(即坐支)。
?因特殊情况确需坐支的，应事先报经总经理批准。
?第三十条财务人员从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，并写明用途和金额，由总经理批准后提取。