智威汤逊策划培训资料全

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智威汤逊培训资料

策划培训资料

前言

这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中。它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。按这本手册行事,智威汤逊法则会易如反掌,对你的日常工作有真正帮助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌,设定完全可把握,可达到的目标,制订更有针对性的策略,撰写出更完善和更有吸引力的大纲,创造出更出色的大创意。我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱,来预测您的客户和消费者的需要,并把握更多机会,为你所管理的品牌寻求更快捷、正确的解决之道。最后,我们建议你经常细读和研究这一本手册。

策划活动

收集资讯

策划方案首先是集中那些你需要用来论证设想和指明方向的现有市场信息、数据。最终,将贯穿你的整个构想、策划、研究和创意结论。

策划手段

分析案例

在策划过程中可使用几种手法,以建立简练而综合的策略。

品牌策略

品牌结论和广告目标

使广告代理和客户对品牌策略的方向一目了然

提案手法

提案要点

有助于完成一篇精益求精,用词精辟,最能激发创意的提案

T计划

广告的广告

T计划是独开一页的创意简述。如果写得富有想象力、简洁和讯息单一,它会有利于启发创作组灵感并且使客户易于理解和评判创作手法。

创意发掘

意念升华

创意是智威汤逊法则的至高境界,如切实并经常遵循该法则,智威汤逊管理的品牌必然能获得一个优秀的创意。

创意提炼

除了创意所需的想象力和灵感外,使用智威汤逊法则可以指导你对创意的追求,对结果进行评估。

最有效的广告是明了消费者如何购买品牌的

购买系统是智威汤逊法则的一种工具,它定义了消费者在作出购买决定要经过思考或行动的6个阶段。这个过程的是结构因不同产品而有差别,目标是为了选择你的特定品牌而检验购买系统的每一阶段的情况,然后决定在何处和怎样促使消费者更快捷地达成购买行为和再次购买行动。这不只是品牌广告这么简单,还包括所以的营销结合,如公司沟通、促销、新闻报道、公关、展销或售点广告展示、销售训练、赞助贸易、展览、直销、分销。自然地,某些品牌的一些产品在某些阶段会受到社会变化、或其他不可控制因素的影响,尽管如此,这些仍然要研究的,因为在系统中前后的某些阶段这些因素仍有一定影响。这样,我们不仅为我们的品牌准备整套的宣传策划,更重要的是我们能明确并提出连客户本身都可能意识不到的市场需求。

培训手册(二)

触发消费者开始考虑购买,可能是第一次,亦可能是重复购买有四个可能因素:

1.日用:需要补充日用品,如洗衣粉、啤酒、报纸等

2.冲动:纯粹是一时冲动的购买。如雪糕、糖果、唱片等

3.解决问题:需要解决存在的问题,如新洗衣机、消毒剂、药等

4.生活方式:纯粹为乐趣的购物,如渡假、买新衣、音响等。

某些商品之购买是综合因素,例如买汽车同时是必需品也是生活方式

问:这是什么行为?

推荐可能包括:

宣告式广告

企业形象广告

新产品广告

公关

考虑进一步,消费者考虑购买的用途,购买满足四种需要:

1.自身推荐:为家人使用而购买,洗发水、剃须刀

2.自身表现:为个人形象而购买,如衣服、香烟、汽车和化妆品

3.自我奖励:为满足自己而购买,如珠宝和书籍

4.自我提高:为提高人或事业的成效,头脑、储蓄、投资

问:购买可以使消费者满足哪一方面的需求?

推荐包括:产品介绍或系列公关

找寻现在消费者可是收集评价信息。下面是四种由主动到被动的信息来源。

1.实践经验:切身的使用经验永远是最直接、最准确的信息来源。

2.口碑:亲友、熟人是相当准确的信息源,能给消费者同深刻印象。

3.报道:电视、杂志、报纸等较高可信度的信息源,能给消费者权威感。

4.宣传:媒介以及其他宣传资料是一种受控制的信息源

为了决定采用哪些推荐使消费者采取进一步行动

问:哪些是最好的易获得的信息源?

推荐包括:

品牌广告:

宣传小册子/传单

公关

挑选消费者开始在现有品牌中进行选择,并形成偏好。下面是两个可以影响选择结果的因素:

1、功能价值:该产品性能是否比另一种性能好?是价值更大?更耐用?

2、非功能价值(附加值)哪个品牌更有吸引力?更具吸引个性?更好的知名度?更受欢迎?为了决定哪种方式可促使消费者有进一步行动。

问:什么特征可令该品牌脱颖而出?

推荐方式包括:品牌广告改进产品/配方

购买:当消费者已拿定主意作出最终的购买行为,下面六个要素可以影响挑选或放弃我们的品牌。

1、分销:容易买到对绝大多数日用品的购买和冲动型购买很重要,这也经常影响必需型和生活方式型的购买。

2、展示:显而易见,产品在货架上或展销室里的位置摆设是否醒目和得当,常常很重要。

3、价格/促销:特惠价常在短期更有效,尤其是和品牌定位和创意相结合的时候。

4、试用:如产品可通过直邮广告方式让消费者试用,既是效力也是优惠的证明,可影响购买。

5、推销员:经过正确培训而态度积极的推销员,其推销更可信,更具知识性和权威性。

6、售后服务:保证服务计划,这些保障有时可影响购买。为了决定哪种方式可使消费者采取进一步行动。

问:这个品牌有什么不足之处?

推荐方式包括:

售点推广/展销

包装

促销

派发样品

销售培训

贸易广告/促销

经验消费者使用该品牌时,唯有一个因素会起作用:产品表现是否如承诺的那样?为了决定哪种方式可使消费者再次购买。

问:品牌满足了消费者的期望吗?

推荐方法:

消费者满意工作

厂家用户联谊会

直销

培训手册(三)

最有效的广告来自清晰的定位

品牌分析有助于对品牌进行充分的评估,使之在市场上和消费者心目中更适当的地位。在四段中的每一段您都必须审时度势,看清品牌正处的位置,并预见其变化、更替或延续性。品牌分析的结论必须是清晰的有支持的品牌定位。

促销元素(诉求点)

一个品牌存在或站稳市场,它必须可以满足消费者的某些需求。动机元素可以是生理上的,如饥渴、清洁、健康、交通;亦可以是心理上的,如面子、乐趣、思想的平和等。什么可以刺消费者有购买冲动?您应该已回答了“购买系统的考虑阶段”中的问题,列出目前市场的需求,然后考虑,这是否还有效?品牌和消费者的某些元素是否已经改变?如果已有改变,你必须计划出新的促销元素。

功能区别(理性诉求)

什么独特实用的特性令你的产品与别的不同?它可能是配方上、技术上的改进,它可能更敏捷、更轻盈或更结实、更大。

必须谨记以下三点:

1.必须有实实在在的差别,如果无明显的优越性,就不能令消费者将该品牌与其他的区别开来。2.必须不易被仿制,否则很快被其他同类产品赶上或超过。

3.如产品并无客观的特别之处,不妨充分显示产品的非功能区别。在此处,你需要建议变化或修正吗?

非功能区别(感性诉求)

产品如没有功能上的独特之处,它还有什么特性令之脱颖而出?它可能是名气大或稀有,它可能更美丽,或更有现代感,或更丰富多彩,或更芬芳迷人?一般来说,当消费者购买或拥有该品牌时,它可以令消费者深感他们有好眼光,表现其地位和智慧,而其他品牌却不能。

但还有三条原则:

1.这种品牌附加值同样可以被其他品牌借用,这会令它们区别微乎其微。

2.除非产品拥有强有力的产品特征,否则广告创造的区别亦是微乎其微的。

3.如果无法创造品牌的区别,促销元素(诉求点)就将品牌个性充分加以强调。

最后,现有的非功能区别是否有效,您是否需要重新计划其转变或改进?

品牌个性:

已经讲过,个性使产品成为一个品牌。品牌同人一样,有着功能和情感上的吸引之处,可以用形容人的词语来形容。如果单一吸引力并不显得独特,可以将各种因素混合,吸引力就会表现出来了。

在当今竞争激烈的市场,在单项吸引力已经没有太多区别时,我们的综合塑造品牌个性的方式就很重要,以下要注意几点:

1.列举人类的一些特征,如智慧、活泼、群居等。只代表各种性格成分的品牌个性有必要完全拟人化。例如,品牌是一位你喜欢的叔叔,可能不会很令人激动,但完全可以信赖。

2.确保品牌个性是被品牌所承托的。说明白一些,一种高档的香皂不能拥有象兰博(《第一滴血》)的个性。

3.最后,当你已经确定现在品牌之个性时,考虑是否它还需要变化或改进?

品牌定位:

逐项分析完诉求点,功能区别,非功能区别和品牌个性后,你必须要得出一句话的结论来阐述市场定位和在消费者心目中的定位。

培训手册(四)

品牌策略:

1.我们现在何处?影响我们的市场地位的最关键问题是什么?

从购买系统的分析可得出结论。明确哪一点最关键,我们需要采取对策。产销量下降或品牌市场占有率下跌或利润减少。甚至市场变化,您都必须有先见之明。

2.我们为什么在这儿?存在现状原因:分析处于现状的原因因:竞争性行为、错误的定位、不合适的目标、社会或经济变化、销售渠道更改或价格调整。

3.我们可以到达何处?

广告目标:我们新的营销目标是什么?占有率、销售总量、销售、利润。

品牌应怎么样定位?

必须从品牌分析中得到答案。怎样可以影响消费者行为?令老顾客增加购买量、更换品牌,令消费者将品牌列入其购买清单中,争取新客户。

4.我们怎样到达那里?

什么营销手段和传播工具的组合帮助我们达到目标?

产品、包装、促销、公关、直销、广告。

5.计划批准人:

客户的角色争取客户最大程度的支持是最重要的。在研讨方案时,你要修正或接受客户的意见,但是要注意以下二点:

1.品牌策略是智威汤逊的作品,并得到全心全意地展现和为之辩护。

2.不尊重客户的意向,一仪一意孤行是行不通的,这会给以后的工作带来很多阻碍。

怎样撰写品牌策略书

最有效的广告必须有明确的广告目标品牌策略由循环策划的结论而来,书面的策划报告要易于理解并条理清晰。这便是智威汤逊法则中品牌策略只有一页的原因所在。它一目了然,简明地阐述了品牌目前的定位、定位原因、通过广告活动后的新定位、广告目标。简练对部简报和给客户提案都是至关重要的,因为:

1.堆砌事实和数据是费时和累赘的,尤其事实数据正是由客户提供的时候;

2.用一页纸展示几句清楚的阐述可能更有吸引力,更能清晰和快捷地传达你的思想;

3.因为将误解和混淆减至最少,对一页简洁文件的讨论能更集中要害和更有成效。总之,品牌策略和创意方案一样需要简洁、深刻和真诚。希望你的品牌策略是富有挑战性,有防御力并为人所接受的。

培训手册(五)

最有效的广告是可以预估广告效果的

广告最终的目标是为了影响消费者的想法和行为。为了预估广告效力的大小,我们有方法来确定。如你所见,包括5个可能的效果,从直接反应到间接改进态度。自然地,你的阐述必须比只列效果更为全面。如你可能说“满足了需要和欲求”,但你必须具体说明,我们期望达到何种特别的需要和欲求。准确决定我们所期望的广告目的,有助于敏锐地将创意思维集中于广告任务上,同时为通过研究或判断来评估广告效果提供明确的标准。

直接行为:广告使消费者采取的直接行为,填订货单,打,申请直销,落订,购买。寻找信息:广告使消费者想获得更多信息,全新的信息会使他更仔细研究广告,参观商店或列室,去拿宣传册子,以备购买。与个人需求相关:广告使消费者将品牌列入心中购物清单中,在适当的机会进行购买。心目中首选:广告提醒曾见到,购买或喜欢该品牌的消费者,在适当机会达成购买行为。改变认识:广告让消费者重新评价曾购买品牌的负面或错误的印象,这种新的认识是鼓励尝试。加强态度:广告令消费者确信现时购买决定正确,以鼓励继续或追加购买。

创意诉求对象:

这一人群必须被重新演绎和更紧密集中,这时在定义上是目标“人”,诉求对象必须定义在态度、生活方式和购买品牌的动机上,对广告创意人来说,详细描述目标消费者的动机和思维形态很重要。若要“点燃创造的火焰”,启发性语言很重要,谁是诉求对象?他们怎样生活?他们的兴趣、热情?他们品牌可能产生的意见?广告目标消费者:销售目标设置得很广泛以获得最大限度的市场机会时,广告目标需要有精确得多的设定以获得最有效的影响。广告效果可以根据预算限制、创意吸引力,我们试图影响荷重购买阶段来测试,是否应继续现时广告策略?如果是,目标消费者会是现时和偶然使用品牌者,然而如策略是为了拓展市场占有率,目标消费者就会是其他品牌使用者。

最有效的广告是有针对性的品牌或产品不是对每一个人都有吸引力,我们应清楚向谁来宣传才有效,在设定目标消费者时,需要满足许多要求:从销售商最广泛的定义,到激发创意火花的需要。必须从市场目标消费群中发掘一个具体、清晰的广告目标诉求对象,然后转换生成有意义的、富创意的语言,使我们知道诉求对象的思想。这样,我们便知道通过什么方式,什么渠道最准确地向他们传播。

最有效的广告不只是传播消息我们已知对广告效果和消费者的反应的期待。现在,我们需要决定怎样达到这个效果。传统的观念认为,只需简单直截了当的信息输出就可达到预定的反应。在积极参与的条件下,信息的直截了当地传递上是对的。这时,信息有一种强迫因素;生死攸关。可惜,忽视广告或不买某一广告产品不会有这样的惩罚。回避广告就如打、翻书那么简单。这就是广告传播需要以更为复杂的方式说服人之原因。这种方式称之为刺激和反应。你必须了解你的目标对象,掌握他们的经历、观念和常识,才可以准确地预见和想象其主要反映并进而达到预期效果。

有关广告策划的几点提示:

1.消费者不是无脑,要擅长使用他脑中的东西

2.成功在于诉求点单纯。过多诉求点会给消费者和创作人员制造混乱。

3.使用消费者语言,避免厂家语言,亦有助于创作人员明白目标。

如果有一句话可以极好地概括智威汤逊法则的刺激与反应,并且可以为它的使用以及在写作及评估时思考提供指南,那就是:问题不在于你输入了什么,而在于观众接受了什么!

培训手册(六)

最有效的广告可建立品牌个性

事实证明品牌像人那样可以发展个性。实际上,品牌可以被消费者以人的方式加以形容。广告在该方面是很重要的,有两个原因:

1.如品牌在功能上无异于同类,独特个性可使之标新立异。

2.逐渐营造的品牌个性可增加其熟悉度和亲切感,使之成为更吸引人的选择。

另一捷径来表现品牌个性就是使用某种著名类型的名人,你还可以使用图示的方式与竞争品牌进行个性的对比。记住,品牌个性不必是目标消费群的直接写照和阐述,很少消费者希望在广告中看到对他们的真实的反映,大多数是表现目标消费群心目中的期望和向往,这是最吸引人之处。品牌个性

怎样表达品牌个性?品牌个性尽可能鲜明,甚至可以像人类可分性别和年龄,例如:

1.玉米片夫人(太太)

无私奉献所有精力给家庭的妇女,但仍保留着她自己的感觉,就像你的母亲。

2.SALEM香烟:

沙龙夫妇:年轻、时髦、乐观、纯真、热爱生活现代新潮一族。

3.力士小姐:

公众密切注释下感觉与众不同的女性明星。

4.施德龄先生(大夫)

一个交游广阔,生活充实,受欢迎的人。

如何比较我们的品牌个性?

要使我们的品牌与众不同,必须使之最有魅力,如果我们通过判断或研究清楚竞争品牌的个性,我们可更易建立具有独特魅力,更突出的品牌个性。

培训手册(七)

怎样撰写T计划

T计划创意大纲:

什么是广告中必须阐述的机会点和问题点?

总结市场机会和存在问题。

消费者接受度如何?

1.我们期待人们看了广告以后会怎样行动?

我们想人们立即采取行动,寻找更多信息,认知品牌与其需要相关,列为首选,改变态度和加强态度?我们在寻求改变还是要继续目前状况?提示:不要与关键反映混为一谈。

2.我们确定的诉求对象是谁?

我们对谁宣传?充分描绘目标消费群的特征,分析其类型、行为、信仰。

3.我们想从广告中得到的主要反映是什么?

用消费者语言,广告效果中我们唯一想使消费者注意、信任或感觉的是什么?这是其优异于其他同类品牌的最优的特征?消费者可能是怎样阐述的?提示:关键并不是灌输什么,而是受众接受什么。

4.哪些资料/属性可有助于产生如上反应?

这样信息因素有助于产生这种反应。这可能是关键的功能或客观的反应,或者是品牌从心理情感

上的消费者,要避免单纯的罗列。

5.广告着重表现哪方面的品牌个性?

一句话将品牌的精粹说清楚,特性中哪一方面是特有、与众不同的?这是否有助于改进或加强品牌个性?避免流水帐般的罗列。

6.媒介计划和预算方面的考虑

有无任何媒介,广告预算或制作方面的限制?有无广告规格、面积、长度、制作费用方面的限制?7.有没有其他影响广告创意方向的有用信息?

如促销计划、公关、法律限制、公司活动等。

最后,客户的角色:客户最大限度的同意T计划是很重要的,在呈交客户期间,撰写、修正、调整是需要的,但只有T计划为客户同意后创作工作才可以开始。

培训手册(八)

最有效的广告需要灵感广告需要创意不再是新奇和独特的思想,但很少人可以为创作者提供指导方针或给其他人提供评判标准。智威汤逊法则在这两方面都兼而有之。A.产生创意的技巧1932年,James Webb Young(韦伯.扬)智威汤逊最优秀的文案之一,写了一本以次为名的书,其中他研究并总结了能激发出难以捉摸的灵感的思考阶段。金字塔式步骤,虽然难以保证创意会油然而生,但毫无疑问这是创作过程的最好指导方针。

1.收集资料:这一点显然很重要,因为它需要大量的时间和努力收集资料。被赶时间和其他权宜之计而忽略。这是错误的省事,现在花时间以后就省事了。否则对着白纸闭门造车更糟糕,有两中资料需要收集。A.与产品和消费者有关的事实,尽力了解这两方面。使用产品,拆开它试着和其制造者一样了解产品与消费者见面。了解其习惯,讲话方式,生活方式。B.收集一切信息,需要对任何事、对生活各方面感兴趣,寻根究底,无话题不含常识、自然,所有前述的智威汤逊法则都包括在这个资料的收集过程中。

2.消化:这些资料素材会萦绕于你的脑海,从不同角度和不同思路吸究它们,着力寻找其新的关联和新的结合。如果将之与事实结合的任务变得费时费力,并且最终发现它是毫无希望的,那就不妨放弃。提示:把最初哪怕是疯狂的或不成熟的想法记下来,以后也许会派上用场。3.酝酿:先不提问题,而交由潜意识去想。这不应被认为不负责任,因为思维最有创意时,会创造神奇。有人称之为直觉,有人称“得来全不费功夫(灵感)”不要无所事事,继续刺激你的想象力和情感。听听音乐,看电影,看电视,读书,与朋友聊天……一句话、一幅图、一个表情都能激发灵感。

4.灵感:灵感无处不在,洗澡时、在车上、半梦半醒间,午夜梦回时,你的无意识将1+1变成日。可能把黄加红成为橘黄色。这是灵感飘然而至的方式:经常在放弃苦思冥想和在求索之后的休息和放松时到来。

5.提炼:灵感不是一产生就是完善的。更要耐心研讨,找出不足之处,以接受客观的批评,补充先前忽略的不足之处。不要太孤芳自赏,因为如果它是一个好的灵感,其他人亦会受到感染而补足它,不要以为这是多么了不起的主意,只有被人接受才有价值。创意两大原则:1.创意是旧因素的新组合James Webb Young称此原则为“万花筒”,一个装了彩色玻璃碎片的筒,每转一下就会变成新的搭配显出新的花样。而且由成千上万种人搭配。广告灵感亦是新的花样,有创意力的头脑就是花样制造机,将品牌信息与从大千世界中提炼的知识和经验相结合。2.创意是驾御关联的能力在有些人的眼中,每件事都是独立的、琐小的,而对于有创造力的人来说,事实是知识链上连接的某一环。从小狗的温顺可联系到卫生纸的柔软;汉堡包的形状从某一角度像嘴形;因此,培养发现事物关联的能力并使之成为习惯

培训手册(九)

最有效的广告有一个可以认知的意念

为那些与创意有关的人员及无关人员,已设计出一种评判标准,可以判断创意是否存在及质量如何?在“智威汤逊法则”中,我们认为一个创意有两种表现形式

1.生动的示

示:该品牌有什么样的表现形式?例如:洗衣粉使衣物更白。汽车更灵敏表现的优越性和独特品质是最基本、最有效的创意形式。

2.生动的隐喻

隐喻:品牌代表什么。有时具体表现不能使品牌显得独特或有效,恰当的隐喻可以使人们体会到独特性和优越性。伟大的文学作品常常是用这种方法写出来的,如“我爱人像一枝红玫瑰”、“太阳出世如平地惊雷”、的等,爱人、太阳,所有平常的事物一经比喻就显得不平常。但是首要的一条是要记住不管是直接表现还是比喻,创意都是从事物的某一特征中提炼出来的,而非无中生有。

3、惊讶

想要引人注目让受众吃惊可以作到这一点,创意可以不落俗套,夸、难以置等但只要与品牌有关,仍可以让观众相信

4、共鸣

和观众建立起一种情感的联系,可以增加创意生动性。描绘该品牌如同其在实际生活中使用的那样,这样的方式不太像为品牌做广告,而是在战线它本是观众生活的自然组成部分正如人们所说:事实可能比小说更精彩,因此事实可能比想象更生动。

5、颤栗

充满情感的创意当然是生动的,情感往往会让你颤抖、大笑、惊恐、恶心或开心或冲动等,触到你心深处,令你感动。

6、增效

采用多种媒体并多次重复使用这个创意使它变得清晰认识到创意是知识资产而不是一件东西是很重要的。我们应不断地重复它,以增加其熟悉度、乐趣和效果。

7、简易

我们经常为自己的创意搞得忘乎所以,而使它过于复杂,由于这样或那样的原因。我们有时把受众的生活搞得很别扭。而简明的阐述使沟通更为迅捷、清晰、生动。这会使我们特别,在一个杂乱的媒介环境中会显得更加独特和出众。

培训手册(十)

最有效的广告可以赋予创意以生命仅仅通过示或隐喻不是以构成一个非凡的创意,其它的因素也必须加上,以使这个创意变得“生动”。有些因素可以使创意变得生动,利用它们,你可以判断一个创意是好是坏,平庸还是脱俗的。为什么需要创意?这个问题的答案不会令我们感到吃惊,它就是为了给品牌增值。生动的示或隐喻可以使品牌在如下各方面而增值。区别性:在竞争的市场环境下,类似的产品很多,而突出的却很少,生动的创意可以在消费者的心目中使一种品牌与其他的区分开来,并高于其他品牌。记忆:生动的创意可以保证品牌在观众的记忆中停留的是比广告显露的是更长,在30秒的广告过后效果会持续,甚至延续到媒介发布后几周或几个月。这种创意可以帮助一个品牌在广告已经停止之后在消费者的心目中仍被记忆。持久:生动的创意可以保证品牌经得起竞争品牌

削价竞争、促销、更充裕的广告投放等方面的冲击。它并非独自在起作用,而是作为市场营销组合的一部分,明确地为品牌提供一种无价的保障。结论:创意可由两种方式表现,并有几种方法使之生动。这些都是必要的,因为可使品牌增值。增值表现在使经销商有更大的热情去宣传;对

消费者而言,增加了对这种品牌的喜爱和忠诚。最后,使我们所管理的品牌增值就是我们所说的在市场上创造出最有效和最醒目的广告。最有效的广告是那些富有成效的专业广告人员创作出来的如果你已经吸收理解,使用智威汤逊法则,你就拥有了优势,可以更好地分析、更清晰地归纳,制定出更出色的策略,最终,创造杰出的广告作品。不仅是智威汤逊法则可以使我们所管理的品牌在竞争中一枝独秀,还使那些使用了智威汤逊的人在职业生涯中更上一层楼。

后注:

若有幸完成,将完全归功于下列三位朋友:

1.资料提供者——朋友老

老去年从来,希望在考研的同时感受一下广告界的气氛。我因此有缘得以一会。

后来老在求学与工作之间进退两难时,我因故没有及时提供强有力的支持,至尽仍感遗憾。

再后来在冬天最深时,他离开了。回到了(红星广告),愿他一路走好!

2.朋友赖子——这份资料约5万字左右……

由于我的打字速度实在不敢恭维,这时候她挺身而出……

以她每分钟100字的速度彻底解决了这个难题。天啊!她不仅人长得如此漂亮,

连兰指敲击在键盘上的声音都是那么的美妙动听!

3.我的朋友和上司——许宁

对于我们公然利用公司设备去进行一些似乎与业务无任何关联的活动,

心胸辽阔、目光锐利的老许不仅没有反对,反而提供时间上的便利,令我等肃然起敬。

当我每天面临被“挖墙角”的危险时,总要三思……:)

智威汤逊广告培训文件

智威汤逊广告培训资料 前言 这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中。它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。 按这本手册行事,智威汤逊法则会易如反掌,对你的日常工作有真正关心——更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌,设定完全可把握,可达到的目标,制订更有针对性的策略,撰写出更完善和更有吸引力的大纲,制造出更出色的大创意。 我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱,来预测您的客户和消费者的需要,并把握更多机会,为你所治理的品牌寻求更快捷、正确的解决之道。 最后,我们建议你经常细读和研究这一本手册。 策划活动 收集资讯 策划方案首先是集中那些你需要用来论证设想和指明方向的现有市场信息、数据。最终,将贯穿你的整个构想、策划、研究和创意结论。策划手段 分析案例

在策划过程中可使用几种手法,以建立简练而综合的策略。 品牌策略 品牌结论和广告目标 使广告代理和客户对品牌策略的方向一目了然 提案手法 提案要点 有助于完成一篇精益求精,用词精辟,最能激发创意的提案 T打算 广告的广告 T打算是独开一页的创意简述。假如写得富有想象力、简洁和讯息单一,它会有利于启发创作组灵感同时使客户易于理解和评判创作手法。 创意发掘 意念升华 创意是智威汤逊法则的至高境地,如切实并经常遵循该法则,智威汤逊治理的品牌必定能获得一个优秀的创意。

创意提炼 除了创意所需的想象力和灵感外,使用智威汤逊法则能够指导你对创意的追求,对结果进行评估。 最有效的广告是明了消费者如何购买品牌的 购买系统是智威汤逊法则的一种工具,它定义了消费者在作出购买决定要通过考虑或行动的6个时期。 那个过程的是结构因不同产品而有差不,目标是为了选择你的特定品牌而检验购买系统的每一时期的情况,然后决定在何处和如何样促使消费者更快捷地达成购买行为和再次购买行动。这不只是品牌广告这么简单,还包括因此的营销结合,如公司沟通、促销、新闻报道、公关、展销或售点广告展示、销售训练、赞助贸易、展览、直销、分销。自然地,某些品牌的一些产品在某些时期会受到社会变化、或其他不可操纵因素的阻碍,尽管如此,这些仍然要研究的,因为在系统中前后的某些时期这些因素仍有一定阻碍。如此,我们不仅为我们的品牌预备整套的宣传策划,更重要的是我们能明确并提出连客户本身都可能意识不到的市场需求。 智威汤逊培训手册(二)

计算培训资料

护坡桩计算 计算流程图 一、水平荷载标准值 1.1支护结构水平荷载标准值e ajk可按下列规定计算(见图1) 当按以下规定计算的基坑开挖面以上水平荷载标准值小于零时,应取零。 图1水平荷载标准值计算简图 1、当计算点位于地下水位以上时

2、当计算点位于地下水位以下时: =b ajk K ai —2G k J K ai + ( Z j — h wa ) —( m j —九玄『wa K ai I 公式中: K ai —第i层的主动土压力系数,可按公式K ai =tg2!45--^计算,‘ik为三轴试 验确定的第i层土固结不排水(快)剪内摩擦角标准值; ^ajk —作用于深度Z j处的竖向应力标准值; C ik —三轴试验确定的第i层土固结不排水(快)剪粘聚力标准值; Z j —计算点深度; m j—计算参数,当Z j v h时,取Z j,当Z j三h时,取h; h wa —基坑外侧水位深度; wa —计算系数,当wa三h时,取1,当wa > h时,取零; w —水的重度; 1.2基坑外侧竖向应力标准值Cajk可按下列规定计算 ajk = rk 0k 1k 1、计算点深度Z j处自重竖向应力Jk 1)计算点位于基坑开挖面以上时: 二rk ="' mj Z j 式中mj —Z j深度以上土的加权平均天然重度。 2)计算点位于基坑开挖面以下时: ;:「rk b'mh h 式中mh —开挖面以上土的加权平均天然重度。 2、当支护结构外侧地面作用满布附加荷载q。时(图2),基坑外侧任意深度附加竖向应力标准值-ok可按下式确定: e a jk = :ajk K ai - 2C ik

广告公司培训资料

作业流程 一、事前资料收集 ?先了解客户所brief的事情是什么 AE基本动作培训 作业流程与作业时间 1999年11月13日-14日 找出他为什么要brief的理由 针对他可能产生的问题去了解相关资料 AE的任务: 1.与主管讨论客户brief可能的问题是什么 2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、 广告量/质 3.确定所需资料有哪些,赶快收集资料研读 二、Client Brief 沟通重点: 1.行销目标&行销目的 2.遇到了什么问题 AE的任务: 1.详细作笔记 2.就你事先了解的状况提出疑问/切记!问聪明的问题 3.会议结束,Review一遍,你所理解的与客户一致(会议 总结) 4.客户需提供的资料?预算 ?特殊限制要求或时间限制 ? brief资料/最好有明确目标三、开立工作卡 动作: 1.24小时之内,撰写好会议记录,确认会议结论双方认知 2.搜集相关资料以作为内部brief之参考资料 3.拟订作业时间表(以提案日反推,须提前完成,以免措手 不及)

4.Brief前先协调内部人员会议时间并告知确定时间&地点 5.工作卡+相关资料+作业时间表 注意事项: 1.内部brief是可被讨论的 2.必要时,请相关人员消化资料后,第二天再一次沟通疑问 四、内部讨论 AE的任务: 1.召集会议 2.动脑 3.主动提供想法 4.要有结论 5.定下下一步动作的时间/分工 注意事项: 业务人员只要确认方向是对的,好不好是相关人员的责任 五、提案前内部确认会议 AE的任务: 1.检视提案内容 2.Rehearsal 注意事项: 1.Rehearsal务必认真,不要嬉皮笑脸 2.研究如何提案&流程最好 六、AGENDA 注明会议时间、地点、内容、提案人、参与人员、提案时间 注意事项: 需以电话&传真确认时间&协调 七、Presentation AE的任务: 1.详作笔记 2.明确会议总结共识

广告公司业务培训资料(实战)全集

广告公司业务培训资料(实战) *业务运作流程* 按个人短期目电话初次拜访准备资料解决客户审核标筛选客户预约留下引子再次回访方案筛选(丢)业务机会报价商量签合同交货定期回访长期转化协商报价程序收定金回款解决问题客户一、电话沟通(注 意的几点) 1、要清楚本次电话沟通的目的, 2、要清晰自己要沟通的内容, 3、组织好清晰流畅的语言与相关语言 技巧, 4、准备好纸和笔,随时记录相关讯息, 5、彼此双方相关称呼。例:初步拜访时的预约电话目的:在什么 时间拜访对方约定步骤①:找经办人 A:喂,你好,请问 是XX公司吗? B:是,请问你哪里。/请问找哪位。 A:哦,我是xx广告公司的,我想请问一下,负责你们公司对外宣传和 一些印刷品的印刷,比如象你们的产品样本啦,公司宣传画册 啦,这方面的工作是哪位领导在具体分管? B:哦,这个啊, 是XX主任, A:哦,是X总啊,请问是哪个部门? B:营销部,办公室, A:麻烦你,X总的电话是好多啊? B:1234567 A:哦,是1234567 B:对的 A:好,谢谢你,他现在在公司吗? ②与经办人预约 A:喂,你好,请问X总在不在? B:我是,你哪位? A:哦,是X总啊,你好,我是xx广告公司的客 户代表XXX,我今天给你打电话的主要目的是想带上我们公司

给你们的一些同行,如XX单位做的一些宣传画册,产品样本来 拜访你一下,看能不能寻求一些合作,我想问一下X总,我今天下午2:30来拜访你一下,你在不在?(今天下午2:30在公司没哎?)。要不这样,你先记我的一个手机号码,如果你临 时有事的话给我来个电话,那行,其它没什么事了,下午2:30见。叫他记我手机的目的: 1 让对方记住你的名字 2 做事很细心和身份相符 3 我是耽误不起的,我这个身份不能 白跑路二、初步拜访目的:1、展示公司实力 2、树立个人专业形象3、拉近与经办人的距离4、发现业务机会它们是相辅相成的。策略:思维控制为主语言煽动为辅知识架构作底蕴暗箱操作为手段注意事项: 1、资料的准备①骑马钉(公司画册)、精装(英轩实业)、封套(中文集团)、(力德生物),②特殊尺寸,③同行业的; 2、进入客户办公区域后随时收集相关讯息(所见到的一切为自己作出决策,判 断作出依据); 3、确认所约之人,视对方当前现况应作出不同 处理; 4、在散发名片,并索要名片,同时提出找一个相对封 闭、安静的环境; 5、在与客户沟通过程中,注意对方每一句话所隐含的目的, 以及对方的表情、动作。初步拜访:(客户很远向你走来 才见你)。要大步走过去,自己走的路比他长,并且要面带微笑, 递名片正面向他并强调自己的名字,目的是让他记住你的名字,

企划部培训方案

员工绩效考核表(公司总经理)编号: 西安科技大学 学生社团联合会 企 划 部 培 训 方 案 社联企划部 2010-9-4 目录 社团培训 一、企划培训

员工绩效考核表(公司总经理)编号: 1、初识企划 2、企划力的培养 3、企划书的一般格式 4、企划书范例 二、活动立项申请表 1、活动立项申请表具体格式 2、活动立项申请表的书写要求 三、活动总结报告 1、活动总结报告具体格式 2、活动总结报告的书写要求 部内培训 一、企划培训 1、初识企划 2、企划力的培养 3、企划书的一般格式 4、企划书范例 二、社团考核 1、社团考核评分细则 2、考核细则说明 3、社团考核表 4、注意事项 三、部员思想道德、礼仪培养 1、尊重他人礼貌待人 2、培养自己的交际能力和口才 3、要拥有认真、负责的工作态度 4、培养自己的发散思维 社团培训

员工绩效考核表(公司总经理)编号: 一、企划培训 1、初识企划 企划是一种程序,本质上是运用脑力的理性行为,是针对未来要发生的事情的当前决策,即企划是预先决定作什么,何时做,如何做,谁来做。企划是管理功能中最基本的要素,是各种学生活动的引擎,是从构思到规划到事实的全过程,是进行活动宣传,活动组织,活动进行等一切事物的基础,企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。企划要求的创新,继承和发展是一个学生组织不断进步的动力。企划的功能是为理性决策提供按效益化原则设计的方案,规避风险和追求效益最大化。 企划的要素 人类构思的过程大概是这样的:运用各种不同的思考方法产生构想,好的构想就成为创意,而有目标的、可能实现的创意,就变成了企划。 由此可知,企划有别于构想与创意,它应包括下列三个要素: 1、必须有崭新的创意;企划的内容必须新颖、奇特,令人拍案叫绝,使人产生新鲜、有趣的感觉。 2、必须是有目标的创意;再好的创意,若缺乏一定的方向,势必与目标脱节,就不能成为企划了。 3、必须有实现的可能;在现有人力、财力、物力的限制之下,有实现的可能,才是企划。否则再好的创意均属空谈。 企划5个W,2个H,1个E原则 What(什么)——企划的目的、内容。 Who( 谁)——企划相关人员。 Where( 何处)——企划实施场所。 When(时)——企划的时间。 Why(为什么)——企划缘由、前景。 How(如何)——企划的方案 How much(多少)——企划预算。 Effect(效果)——预测企划结果 2、企划力的培养 方法1 天天动脑

广告公司培训内容

深蓝广告传媒有限公司 业务人员培训手册 一、设备安装洽谈 我公司所有设备安装均采取与商户免费合作的形式达成共赢。在洽谈过程中需要注意以下几点: (一)重点向商户介绍我们视频机免费安装的模式,视频机的使用以及安装我们不向商户收取任何费用,机器出现非人为原因的损坏我们负责更换; (二)介绍我们的选点原则——我们重点与阿拉尔市繁华街区的人流量较大的门店进行合作,所选门店均是营业时间长、人流量大、地理位置好的门店; (三)从以下几点介绍我们为商户带来的收益:(1)视频机可有效提高店面整体形象,为店面带来更多现代感;(2)我们铺设视频机的商户自动加入我们的会员商户,可享受广告费用折扣;(3)后期我们将在阿拉尔开发后续几个平台(包括DM报纸、信息集成网站、微信平台等)将会对会员商户进行统一的免费宣传;(4)我们在获得产品赞助后(例如电影院影票、优惠劵、饮料、烟酒等)也会反馈给与我们合作较为愉快的商户。 (四)在洽谈过程中也需要告知商户需要配合的几点:(1)请商户店内服务员帮忙照看机器不要让人恶意破坏;(2)不要自行拆卸、更改机器;(3)机器出现任何问题请及时与我们联系,不要试图自行修理;(4)机器开关机时间均是我们与商户商量所设置,如需更改请联系我们的工作人员进行更改,不要通过断电等方式强行关机。(5)机器如果遭遇

停电又来电的过程会自动开机,到了自动关机时间才会关机,如在非营业时间遭遇这种情况请及时联系我们的工作人员前往关机。 (五)洽谈过程中注意以下几点问题:(1)永远不要向商户承诺金钱收益,我们对商户的回馈都是业务优惠以及商品回馈,绝不要向商户承诺设备投放租金等现金回馈;(2)部分商户会对于设备用电问题耿耿于怀,我们可举例说明如下:我们的视频机工作用电为5伏2安,与一般的手机充电器用电量一样,用电量几乎可以忽略。(3)与商户洽谈过程中如果其对现有回馈条件不满足或勉强答应,需与总经理协商评估后决定是否安装;(4)部分商户会向我们的工作人员索要遥控器,可告知其机器设备为我们定做产品,遥控器数量有限,无法给商户配备遥控器,敬请谅解,无论何时需要更改机器设置,可即刻与我们联系,我们接到其电话后会立刻赶到。 (六)一次性洽谈两到三家店铺或二十台设备以上,即可联系电工约定安装时间。安装时间的选择需避开店面营业高峰时间,可选择在上午的10:30分至13点间,或下午的15点至19点间。电工安装期间业务员需要积极的与店主协调机器开关机时间,并告知其机器只能设置一个开关机区间的特点,提醒其开机时间必定会度过一段生意清淡时间这个事实,但因机器耗电量极低,可宽慰店主不必耿耿于怀。 二、设备维护纲要 三、设备维护工作我们要求两天一个工作周期——即每两天必须将全部已安装机器巡视一遍,巡视时要做到以下几点: 四、(一)检查机器的工作是否正常,包括视频是否出现问题、机器开关机设置是否正常、时间设置是否出现误差、线槽及设备是否有松动脱落的现象等。

2009年第1期保代培训记录

2009年保荐代表人第一期培训资料 2009年保荐代表人第一次培训记录5月8日上午部领导开班致辞——主讲人:王林王林指出,在当前国际金融危机影响加深的大背景下,投资银行业务既有挑战,又有机遇。当前证券市场发展的重点在于深入学习实践科学发展观,为保增长、保就业、保民生服务,近期目标是提振市场信心,远期目标是建立市场稳定运行的良性机制。 一、保荐制度完善问题保荐制度、发审委制度和询价制度是现阶段发行监管的基础制度,更是发行审核体制市场化改革的重要组成部分,目的在于强化市场主体的自我约束机制。保荐人是第一道把关者,尤为重要。2008年12月1日,《证券发行上市保荐业务管理办法》正式施行,此次保荐制度修订主要内容如下:1、完善保荐机构的内控制度,通过严格的内控实现对保荐业务的质量控制。强化保荐机构要建立保荐工作底稿制度,强化保荐机构负责人、保荐业务负责人、内控负责人的责任。强化保荐机构取得保荐资格的条件,将符合保荐代表人资格条件的从业人员不少于2人增加为4人,同时,要求保荐业务部门具有健全的业务规程、内部风险评估和控制系统,内部机构设置合理,具备相应的研究能力、销售能力等后台支持。2、强化对保荐代表人的管理,规范保荐代表人的行为,落实保荐代表人的责任。市场反映少数保荐代表人利用其在发行上市环节具有的特定角色和独特作用,放松了勤勉尽责的要求,甚至有极少数保荐代表人沦为签字机器,不实际参与项目。还有少数保荐代表人放弃职业操守,借发

行上市的机会谋取不正当利益。为此,本次修订强化了保荐代表人的责任和处罚。保荐代表人必须参与尽职调查工作,强化保荐机构对保荐代表人工作日志的管理。一旦发现签字保荐人没有参加尽职调查工作或尽职调查工作不彻底、不充分的,将采取措施,严重的要市场禁入。对保荐代表人职业操守提出更明确的要求,保荐代表人必须服从保荐机构的管理,保荐机构对保荐代表人进行年度考核,并报告证监会。3、强化保荐机构的管理职能。增加保荐机构对保荐代表人的管理权限,以便保荐机构对保荐代表人实施更有效的管理。比如要求保荐机构定期检查保荐代表人的尽职调查工作日志、督促保荐代表人履行保荐职责;对保荐代表人应进行年度考核、评定,并将相关情况上报中国证监会。根据创业板推出的安排,《证券发行上市保荐业务管理办法》将进行进一步修订。同时,继续对保荐制度、发行制度、询价制度进行改革完善,突出强化市场约束机制,提高审核、发行的透明度。目前,已经完成或正在进行的工作如下:1、发布发行保荐书和发行保荐工作报告的格式准则。2、发布证券发行上市保荐业务工作底稿指引。3、起草保荐机构内控业务指引,明确内控机构设置、人员配备和内控流程。4、组织对保荐业务的现场检查。今年要组织证监局对保荐机构进行定期不定期的现场检查,重点检查内控、底稿制度的建立及履行情况。[5月9日下午李庆应在总结讲话时通知本月底就要开始检查,希望大家做好准备。另,通知及时补报保荐书和保荐工作报告]5、对发审委否决项目的事后谈话。6、完善保荐信用监管系统,对违法违规内容进行披露。二、保荐制度的成效及目

广告公司业务培训资料(实战)全集

广告公司业务培训资料(实战) *业务运作流程* 按个人短期目电话初次拜访准备资料解决客户审核 标筛选客户预约留下引子再次回访方案筛选(丢) 业务机会报价商量签合同交货定期回访长期 转化协商报价程序收定金回款解决问题客户 一、电话沟通(注意的几点) 1、要清楚本次电话沟通的目的, 2、要清晰自己要沟通的内容, 3、组织好清晰流畅的语言与相关语言技巧, 4、准备好纸和笔,随时记录相关讯息, 5、彼此双方相关称呼。 例:初步拜访时的预约电话 目的:在什么时间拜访对方约定 步骤①:找经办人 A:喂,你好,请问是XX公司吗? B:是,请问你哪里。/请问找哪位。 A:哦,我是xx广告公司的,我想请问一下,负责你们公司对外宣传和一些印刷品的印刷,比如象你们的产品样本啦,公司宣传画册啦,这方面的工作是哪位领导在具体分管? B:哦,这个啊,是XX主任… A:哦,是X总啊,请问是哪个部门? B:营销部,办公室… A:麻烦你,X总的电话是好多啊? B:1234567 A:哦,是1234567 B:对的 A:好…谢谢你,他现在在公司吗?

②与经办人预约 A:喂,你好,请问X总在不在? B:我是,你哪位? A:哦,是X总啊,你好,我是xx广告公司的客户代表XXX,我今天给你打电话的主要目的是想带上我们公司给你们的一些同行,如XX单位做的一些宣传画册,产品样本来拜访你一下,看能不能寻求一些合作,我想问一下X总,我今天下午2:30来拜访你一下,你在不在?(今天下午2:30在公司没哎?)。要不这样,你先记我的一个手机号码,如果你临时有事的话给我来个电话,那行,其它没什么事了,下午2:30见。 叫他记我手机的目的: 1 让对方记住你的名字 2 做事很细心和身份相符 3 我是耽误不起的,我这个身份不能白跑路 二、初步拜访 目的:1、展示公司实力 2、树立个人专业形象 3、拉近与经办人的距离 4、发现业务机会 它们是相辅相成的。 策略:思维控制为主 语言煽动为辅 知识架构作底蕴 暗箱操作为手段 注意事项: 1、资料的准备 ①骑马钉(公司画册)、精装(英轩实业)、封套(中文集团)、(力德生物), ②特殊尺寸, ③同行业的; 2、进入客户办公区域后随时收集相关讯息(所见到的一切为自己作出决策,判断 作出依据); 3、确认所约之人,视对方当前现况应作出不同处理; 4、在散发名片,并索要名片,同时提出找一个相对封闭、安静的环境;

策划培训主要内容

策划培训主要内容 格式与样例 一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“xx学校组织部辩论赛策划书”,置于页面中央。 二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重 点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、积极影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的及意义:举办辩论赛的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。如:为了提高同学们的辩论技巧,培养同学的团队精神等。 四、活动名称:xx大学组织部第x届辩论赛 五、活动目标:此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。 六、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 七、经费预算:辩论赛活动中的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、如果是小组策划应注明小组名称、负责人。 社团活动策划书格式要求 一、策划书名称 写清策划书名称,简单明了,如“xx 活动策划书”,“xx”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会,则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。 二、活动背景、目的与意义

[员工岗位培训体系]劳动法培训资料

(培训体系)劳动法培训资 料

培训资料 一、劳动争议仲裁概论 二、劳动争议仲裁的证据规则 三、劳动合同的签订、履行过程中应注意的问题 四、对最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问 题的解释(二)有关条文的讲解 五、当前劳动争议处理实务中的热点、疑难问题 六、用人单位如何避免发生劳动争议的对策 一、劳动争议仲裁概论 劳动争议仲裁是劳动争议仲裁委员会处理用人单位与劳动者之间争议的一种准司法行为,是用人单位与劳动者双方维护自身合法权益的一种法律救济方式,也是劳动争议进入法院诉讼程序的前置渠道。 劳动争议仲裁具有如下特征: 1、它体现了“三方机制”。劳动争议仲裁委员会是由劳动保障行政部门、工会部门以及政府指定的经济综合管理部门等三家部门的代表所组成的。“三方机制”可以说是劳动争议仲裁的核心和生命线。 2、它是一种法律救济方式。权利救济的方式分为私力救济

和公力救济。而公力救济方式包括法律救济方式和非法律救济方式,例如企业劳动争议调解委员会、区域性调解组织都是非法律救济方式,而法律救济方式则能起到最后一道保护屏障的作用,是解决争议的终极方式,劳动争议仲裁就是一种法律救济方式。 3、它是一种准司法行为。当事人对发生法律效力的仲裁调解书和仲裁裁决书,应当依照规定的期限履行自己的义务。如一方当事人不履行义务,另一方当事人可以直接到人民法院申请强制执行。这说明生效的仲裁调解书和仲裁裁决书对于劳动争议的当事人具有法律的约束力。 4、它是进入法院诉讼的前置渠道。劳动争议欲进入司法程序,必须经过劳动争议仲裁部门的处理,这是我国劳动仲裁体制的一大特色。 劳动争议案件与普通民事案件存在以下几点区别: (一)历经的程序不同。 劳动争议案件实行仲裁前置,目前是“一裁两审”制,当事人对仲裁裁决不服的,可以在收到仲裁裁决书之日起十五日内向人民法院起诉;而普通民事案件是“两审终审”制。由此可见劳动争议案件持续的时间较长,有些工伤争议往往持续一年多的时间。 (二)所适用的法律法规不同。 劳动争议案件所适用的法律、法规、规章以及各种规范性文件较多,而且政策文件的变化也较为频繁,因此造成目前许多用

4A公司内部培训资料

多家广告策划公司培训资料 奥美创意培训资料 一、创意策略八段锦 1、本次广告希望达到的目的和效果? 2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么? 3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动? 4、产品的定位和独特点以及发展历史等? 5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么? 6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点! 7、广告要表现什么样的格调? 8、预算限制、媒体发布的特点及频度? 二、发现创意的五个基本原则 1、务实原则: 了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。 2、骨气原则: 每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。 3、效率原则: 由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。 4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。 5、负责原则: 想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。记住:想到的创意,要卖的出去也要做的出来。 三、想创意时候的几个禁区: 1、忌分工: 文案写好标题给设计要求配画面,或者设计想好画面给文案要求配标题,都是绝对的错误。工作伙伴之间要相互讨论,彼此分享对方的想法,使两条或者更多条的思路能够交叉衔接,才是创意人之间最有效的互动模式。

学广告制作需要什么软件

学广告制作需要什么软件 学广告制作用到的软件有Photoshop、Illustrator、Coreldraw,InDesign。广告制作主要包括美术排版、平面广告、海报、灯箱等的设计制作。就业趋向:报纸、杂志、出版等大众传播媒体,广告公司等相关行业。从事广告制作工作,技术难度各公司要求档次高低不同,工作时间比较不稳定,要求创作速度快,而人才需求量也比较大。 武汉IT新时空学员广告制作作品分享 广告制作工作是一个主观认定强的创意工作,大部分的广告制作师是透过不断的自我教育来做进修、提升设计能力。譬如,平时就要多注意各式各样的海报、文宣品、杂志、书籍等的设计手法并加以搜集,或是上网浏览其它设计师的作品,以激发自己的设计灵感。 广告制作师要有敏锐的美感,但对文字也要有一定的素养。因此,平时可以广泛的阅读,增加本身的知识领域及文字敏感度。此外,广告制作师多半也会利用网路上的设群来做意见交流。近年来因为政府积极推动设计服务产业,因此也协助部分设计师的社团组织开办国内外观摩、交流研习会、进阶课程等活动,这些都是可以参与提升自我工作技能、扩大圈内交流的管道。 广告制作之所以广为职场人士青睐,是因为它同时拥有众多其他职业技能无法比拟的闪光点,在此武汉IT新时空的的小编归纳出五大好处。 一大好处:就职前景好。就算你没有出众的学历,出众的相貌,只要你是个广告制作高手,你将不愁找不到工作,市场对优秀设计者的需求日益增加,小到设计工作室,大到4A广告公司、报社,都极其注重广告制作人才,设计部已经

成为广告公司的基础部门。 二大好处:稳定的收入。现在的职场竞争已趋白热化,稳定的工作,稳定的收入,稳定的发展已经成为大多数求职和在职者的迫切愿望。广告制作师拥有这方面的先天条件,从普通设计师到高级设计师、设计主管、美术指导直至创意总监,拥有广告制作才华的人,随着设计经验累计,上升空间稳定而又宽广,每年提高1000元的月收入并非难事,如果你独具灵气,月收入过万绝对不是梦想。 三大好处:优良可塑性。学习广告制作,不仅仅是拥有一门固定的手艺,它也是一把不断学习成长的钥匙,拥有广告制作的基础,你可以继续向3d设计,网页设计、后期制作、动画制作、漫画制作、游戏制作等行业转化发展,但是如果你没有广告制作基础,那你举步维艰。 四大好处:丰富多彩的工作。广告制作是创新的技术,它将理念和智慧视觉化,并感染不同的受众。你将可以在设计过程中体会到不同领域的新知,并在不断挑战自己的认知和技术中成长。优秀的广告制作者,将枯燥乏味的工作转化为生动激情的艺术创作,而每诞生一个成功作品,都会受到传播和认可,让你不断充满成就感和新鲜感。 五大好处:入门极快。具备这么多优点的广告制作技术,竟然并不是难以掌握,只要全神投入,有始有终,1一个星期就可以独立操作部分基础软件,1个月就可以通晓某项广告制作软件,3个月可能你就已经是会独立运用多款软件的小小设计内行了。但并不是每个人都能轻松成为优秀广告制作师,广告制作学习无止境,不断学习,不断自我突破,拥有灵性的创意是我们不断进步的阶梯。广告制作学习目标: 全面系统学习使用Photoshop、Illustrator、Coreldraw,InDesign等等广告制作软件的操作。通过多个实例制作,掌握广告制作的工作流程。大多以本公司正在进行的广告制作工程实务上学员直接参与,从理性的学习转到实际的工作中,并在讲师修正每个学员作品的过程中使学员快速进入广告制作行业;宣传单、画册设计、报纸广告、户外广告、包装的设计、打印、刻录、扫描、印刷、输出经验等。 成功设计师所具备的的六大优点 创作是广告制作最为重要的一个方面,它能够为广告制作作品注入新生命,给观看者带来独特视角。广告制作师的创作是需要在熟练技能的前提下感悟生活中的一些细节,需要及时抓住灵感去辅助设计。成功的广告制作师能够在生活中感受细节、积累经验及熟练技能。成功设计师所具备的的六大优点,武汉IT新时空总结如下: 1.构思 如何开始取决于你的主题是什么,想表达什么。每个人都有自已表达的方式,

策划新人培训

策划新人培训 序言 今天,给同事们讲解房地产策划。首先,但策划是没有固定的思路,可变的情况实在太多,唯有靠个人平日累积的经验及吸收市场的资讯,活学活用。所以通过与发展商/同事/部门的交流、个案研究、实际经验的过程等,才是我们以后学习的主要渠道。 此培训计划分九部分: 一、策划是什么 二、一般策划流程 三、策划报告的内容及分类 四、销售工具种类 五、活动 六、广告 七、营销策划常见的失败因素 八、房地产开发项目运作程序(投资商) 一、什么是策划 (1)策划从字面上看:“策”是计策,划:是规划,筹划等。,《孙子兵法》中:夫战而庙算胜者,得算多也;多算胜,少算不胜,……”提出庙算概念:庙算:庙:指古时战前君主在宗庙里举行仪式,商讨作战计划。其大意是,开战之前就预计到胜利的是因为筹划周密,得胜的条件多。条件充分、算计周密的,就能取胜。这里强调的是事前的计划和运筹帷幄。按道理来说策划从古就有,只是名称不一样而已,古代策划者就是军师,谋臣良将,古代的策划者:诸葛亮、李斯、刘温等,为君王做国家大事的谋划,而现代的策划是为企业和商家做运营方面的谋划和计划,说到者呢策划人就要作为军师的角色出现。你也不是决策者,你是决策支持者。 先举几个例子: “见事不疑,疑事不为,详虑而后行”(孔子) “运筹帷幄之中,决胜千里之外。”(孙子兵法·公孙丑上) “条条大路通罗马,最近的路只有一条,策划就是寻找这条路。”(王志纲大 师)

“策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为。”(美国哈佛 企业管理丛书) 以上所举的例子可以说是古今中外有关策划的一些代表性名言,古人强调“谋”,很是实在、比较直接,今人则更加感性,比如王老师的策划就是找一条最佳的路,是一种感性的比喻,而老外则秉承其一贯的理性思维,给出了一个理性定义 拿三国时的诸葛亮来说,他干的活就是策划,而关羽、张飞、赵云干的就是现在的销售经理、生产经理等干的事。虽然,老一代的策划人大都倒下了,并不是说以前就没有策划,也不是以前的策划对社会、企业没有作用。现在策划业面临的问题应该是:如何适应现在的新形势。现在,国内有老一代的厂长、老总们,国外又进来一批洋水灌过的XBA们,还有干脆就是洋鼻子洋眼的鬼子,都在向企业宣传“赢利之道”,但是,他们又都不是在搞策划,因为国外就没有策划这个职业,这是具有中国特色的东东。因此,也必须在国内人中,才能出现真正胜任策划职业的人。可以套用一句话,叫做“走下神坛的策划”。 但企划会比策划更高一个层次,因为企划是以公司的层面作为出发点。 (1)这是一个值得叙说的问题。策划,在日本称作企画,到了台湾称作企划,在美国称作plan。那么到底什么是策划呢? (3)策划就是人将知识进行组合,创造“智力成果”的一个过程。而前期谋划或计划或思维最后变成现实的这个过程就是策划。 策划是一种能力,它是一种谋略,,一种技巧,一种手段,一个计划,一次革命,如果说知识是前人留下的先进的生产和生活,那么,策划就是掌握这些技巧后同时会运用这些知识,策划是知识的上层建筑,知识是策划的必备基础,策划人必须掌握知识,而且应该掌握广阔的多种知识的人,一个成功的策划人,往往是一个复合型人才。没有知识的人从事策划显然是盲人摸象。 房地产策划是将楼盘的独特理念贯穿于整个楼盘销售过程的,从开始市场调研、产品定位、形象定位,直至销售完结为止。当策划人员必须要有前瞻性及果断,具备创作力,具有统筹能力及策略能力。无论楼盘大大小小的事项,例如文案、广告内

JWT智威汤逊创意培训手册

旗开得胜智威汤逊(J.W.T.)广告公司的运作流程 (智威汤逊) J.W.T.广告运动计划循环表 Where are we? 我们在哪里? 1.SOCIAL AND ECONOMIC FACTORS 社会和经济因素 2.THE MAKET 市场状况 I)THE MARKET ITSELF 市场本身 II)PRODUCTS IN THE MARKET 市场上的产品状况 III)PEOPLE IN THE MARKET 市场上的人 3.COMPLETETIVE POSITION 竞争性的定位 4.COMPANY POLICY 公司政策 Why are we there? 我们为什么在这儿? 1.PAST BRAND AND COMPETITIVE ADVERTISING ANALYSIS 过去的品牌和竞争性广告分析 2.PRODUCTS DESCRIPTION EVALUATION 1

旗开得胜对产品的描述和评估 3.THE CONSUMER:ATTITUDES & PERCEPTIONS 消费者:态度和感觉 4.FACTORS AFFECTING BRAND SALES 影响品牌销售的因素 Where could we be ? 我们要到哪里去? 1.BRAND OBJECTIVES 品牌目标 I)MARKETING INVESTMENT 营销投资 II)PRODUCT CHANCE 营销投资 III)MARKET SHARE PROJECTION 市场封额目标 IV)USER CHANCE 使用者的变化 V)USAGE CHANGE 用法的变化 2.BRAND POSTIONING 品牌定位 3.BRAND STRATEGY 品牌策略 1

房地产策划培训讲义简要

房地产策划讲议 策划是没有固定的思路,可变的情况实在太多,唯有靠个人平日累积的经验及吸收市场的资讯,活学活用。所以通过与发展商/同事/部门的交流、个案研究、实际经验的过程等,才是我们以后学习的主要渠道。 此培训计划分八个部分: 一、策划是什么 二、一般策划流程 三、策划报告的内容及分类 四、销售工具种类 五、活动 六、广告 七、营销策划常见的失败因素 八、房地产开发项目运作程序(投资商) 一、什么是策划 (1)策划从字面上看:“策”是计策,划:是规划,筹划等。,《孙子兵法》中:夫战而庙算胜者,得算多也;多算胜,少算不胜,……”提出庙算概念: 庙算:庙:指古时战前君主在宗庙里举行仪式,商讨作战计划。其大意是,开战之前就预计到胜利的是因为筹划周密,得胜的条件多。条件充分、算计周密的,就能取胜。这里强调的是事前的计划和运筹帷幄。按道理来说策划从古就有, 只是名称不一样而已,古代策划者就是军师,谋臣良将,古代的策划者:诸葛亮、李斯、刘温等,为君王做国家大事的谋划,而现代的策划是为企业和商家做运营方面的谋划和计划,说到底策划人员就要作为参谋的角色出现。你也不是决策者,你是决策支持者。 先举几个例子: “见事不疑,疑事不为,详虑而后行”(孔子)或刘伯承元帅的慎思断行 , “运筹帷幄之中,决胜千里之外。”(孙子兵法·公孙丑上) “条条大路通罗马,最近的路只有一条,策划就是寻找这条路。”“策划是一种程序,在本 质上是一种运用脑力的理性行为。”(美国哈佛企业管理丛书)以上所举例 子可以说是古今中外有关策划的一些代表性名言,古人强调“谋”,很是实在、比较直接,今人则更加感性,说白了,策划就是寻找一条最佳的路,是一种感性的比喻,而老外则秉承其一贯的理性思维,给出了一个理性定义 拿三国时的诸葛亮来说,他干的活就是策划,而关羽、张飞、赵云担当的就是现

活动策划文案培训内容

活动策划文案培训内容 一、什么是策划文案: 活动策划文案是策划一项活动的文字体现。 策划中要运用到新闻,广告,营销,公关,谋略等手段,但策划并不只是这些理论的简单相加或综合而成。而是对这些理论的整合、创新、在提高。 需要特别注意的是:策划绝不是点子、创意、想法,这只是策划的一小部分。策划是立足现实,以创意取胜的科学程序,通过这种程序预测事物的发展趋势,捕捉机遇,整合各种资源,制定可实施的最优化方案,以有效地达到所设定的目标。 二、作为策划成果的文字化体现,策划文案包含5个部分 1、策划概述(策划意义、目的、目标、主题等) 2、策划方法(使用的策划思路、借助的分析工具) 3、策划分析(根据内外环境对照,优势劣势对照做出了可行性判断) 4、策划形式(为实现目的、目标而采取的途径) 5、策划收效(收效的预估)及其它补充内容 三、活动策划文案包含13大部分 活动名称活动名称分为内部和对外两种;对内 公司内部传阅;对外媒体发布用对内:地点+时间+活动形式,如:太谷凤凰山一日踏青活动; 对外:修饰过的标题,如:登高溜腿、草莓诱惑——凤凰山奇遇记 活动引言对活动诠释活动机构如:陪孩子一天旅程,享一段亲子时光。 又是一年采摘季,春天将近,脱下了厚厚的衣服,我们要比别的小朋友早一步找到春天的足迹。参观醋博园,画纸鸢,更有草莓采摘和满 活动内容

活动天数+地点满都是“坑”的游戏,想知道是“坑娃”还是“坑爹妈”,那就赶紧来参加吧!去哪儿玩带你走进“坑”的世界。 活动目的活动目的也就是活动亮点 本次活动鲜明特点 获得能力/兴趣的培养/情感补充 消费者的心理需求/实际需求 核心价值体现,从好玩、认知到情感 的升华,包含:详见批注8 满足参与人员最基本的心理预期; 孩子在活动中参与活动体验; 家长以及期望孩子希望的预期。 家长在活动中的参与感。 家长在活动中的即视感(记录瞬间); 孩子在活动中对父母的需求; 社会、人文、历史、情感认知; 形象、类比、平面、联想、逆向、移植、聚合、逻辑、质疑九大思维; 学习、观察、行动、表达、沟通、交际、应变、适应、创新、自理十大能力; 大自然、审美、管理、情商、智商等培养; 活动时间本次活动的具体执行时间活动集散时间,如本周六早上08:00集合 活动所用时间,如两日活动、08:00-17:00 活动地点具体在哪里进行活动的地点; 1、踩线:确定活动地点需要先去踩线, 固定的步道等一年去一次就可以,但是 户外非固定需要事先就去踩线; 2、需要提前了解当地的天气情况,如 是特大线路需要了解前两年的天气情 况,一般当天线路有孩子的需要了解一 地点踩线 往返时间 里程数 路线标记 场地图

智威汤逊策划培训资料全

智威汤逊培训资料 策划培训资料 前言 这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中。它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。按这本手册行事,智威汤逊法则会易如反掌,对你的日常工作有真正帮助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌,设定完全可把握,可达到的目标,制订更有针对性的策略,撰写出更完善和更有吸引力的大纲,创造出更出色的大创意。我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱,来预测您的客户和消费者的需要,并把握更多机会,为你所管理的品牌寻求更快捷、正确的解决之道。最后,我们建议你经常细读和研究这一本手册。 策划活动 收集资讯 策划方案首先是集中那些你需要用来论证设想和指明方向的现有市场信息、数据。最终,将贯穿你的整个构想、策划、研究和创意结论。 策划手段 分析案例 在策划过程中可使用几种手法,以建立简练而综合的策略。 品牌策略 品牌结论和广告目标 使广告代理和客户对品牌策略的方向一目了然 提案手法 提案要点 有助于完成一篇精益求精,用词精辟,最能激发创意的提案 T计划 广告的广告 T计划是独开一页的创意简述。如果写得富有想象力、简洁和讯息单一,它会有利于启发创作组灵感并且使客户易于理解和评判创作手法。 创意发掘 意念升华 创意是智威汤逊法则的至高境界,如切实并经常遵循该法则,智威汤逊管理的品牌必然能获得一个优秀的创意。 创意提炼 除了创意所需的想象力和灵感外,使用智威汤逊法则可以指导你对创意的追求,对结果进行评估。 最有效的广告是明了消费者如何购买品牌的 购买系统是智威汤逊法则的一种工具,它定义了消费者在作出购买决定要经过思考或行动的6个阶段。这个过程的是结构因不同产品而有差别,目标是为了选择你的特定品牌而检验购买系统的每一阶段的情况,然后决定在何处和怎样促使消费者更快捷地达成购买行为和再次购买行动。这不只是品牌广告这么简单,还包括所以的营销结合,如公司沟通、促销、新闻报道、公关、展销或售点广告展示、销售训练、赞助贸易、展览、直销、分销。自然地,某些品牌的一些产品在某些阶段会受到社会变化、或其他不可控制因素的影响,尽管如此,这些仍然要研究的,因为在系统中前后的某些阶段这些因素仍有一定影响。这样,我们不仅为我们的品牌准备整套的宣传策划,更重要的是我们能明确并提出连客户本身都可能意识不到的市场需求。

讲师培训讲义

讲师培训课件 开场语: “各位讲师大家好,知识像牛奶一样是有保鲜期的”,培训就是不断地为你提供新鲜的牛奶,希望通过这次培训,让各位对场馆的各项内容能有更全面的认识,并对日常培训质量有所提高。 下面,我将从讲师管理制度、讲师授课方法、讲师授课流程、场馆模块内容四方面为大家进行讲解: 一、讲师管理制度: 1)讲师要求: 1.授课期间须带安全帽,着全套工装,工装保持干净整洁,携带工作牌,仪态端庄得体,大方自然,精神饱满 2.使用普通话讲授,语言流畅,表达清晰,声音洪亮, 3.熟悉授课内容,对基本概念、基本理论的讲解准确无误 4.节奏把握恰当,时间控制合理。(不少于两个半小时) 5.授课期间手机静音处理,禁止响铃或接打电话 6.根据培训需求的变化、业务变化,自主优化所学知识以适应培训需要 7.严于律己,以培训人员生命安全为己任认真履行个人义务,以达到培训的根本目的。 2)讲师教学心态: 1.流畅的表达——体现知识水平的丰富性 2.敏感的观察力——时刻关注学员对所学知识的认知反应,及时调

整方式 3.强烈的热情——感染学员听课氛围 4.自信的态度——自信是创造公信的良方 5.尊重与信任——以服务为宗旨,尊重他人,方能博取信任 6.真诚的行动——时刻明白授课宗旨。 3)克服恐惧心理: 1.讲师四怕: (1)害怕说错、做错 (2)害怕丢脸没面子、被人嘲笑 (3)害怕不被别人接受、甚至被人反驳 (4)害怕无法掌控局面 2.克服恐惧心理的方法: (1)如果觉得自己比较激动,最好是深呼吸,可以缓缓的走动;(2)如果觉得自己有紧张的感觉时,最好藉由摩擦双手或是翻翻手册等方法来放松,但是不要让听众察觉到你的紧张; (3)在开始讲解时,双眼注视着听众以缓慢且洪亮的声音说话,可以帮你减轻畏怯的感觉; (4)每一个人都是相信的产物,准备越好越不会紧张,所以在演讲前期做好知识积累是首要任务; (5)深呼吸,放松自己,给自己积极的心理暗示。 二、讲师授课方法: 在授课过程中的三种授课法的分析:

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