策划深度培训资料及案例解析

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工程项目策划与决策讲义(附案例)

工程项目策划与决策讲义(附案例)
3.可行性研究,即提出实施方案,并对实施方案进行全面的论证,看能否 实现目标。它的结果作为项目决策的依据。
三、项目前期策划应注意的问题
1.在整个过程中必须不断地进行环境调查,并对环境发展 趋向进行合理的预测。
2.在整个过程中有一个多重反馈的过程,要不断地进行调 整、修改、优化,甚至放弃原定的构思、目标或方案。
二、情况的分析
情况分析是在项目构思的基础上对环境和上层系统状况进行调 查、分析、评价,作为目标设计的基础和前导工作。
(一)情况分析的作用 1.进一步研究和评价项目的构思的实用性的。 2.对上层系统的目标和问题进行定义,从而确定项目的目标
因素。 3.通过情况分析确定项目的边界条件状况。这些边界条件的
CASE ONE 黄河小浪底工程的论证决策过程
CASE TWO 巨人大厦的决策过程
工程项目策划与投资决策的关系
1、策划 工程项目策划是指把建设意图转换成定义明确、系统清
晰、目标具体且具有策略性运作思路的系统活动过程。 2、决策
工程项目决策是指投资主体(国家、地方政府、企业或 个人)对拟建工程项目的必要性和可行性进行技术经济评 价,对不同建设方案进行比较选择,以及对拟建工程项目 的技术经济指标做出判断和决定的过程。
内容提要:
第一节 工程项目的前期策划 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义 第五节 工程项目的可行性研究 第六节 工程项目的经济评价与
决策 相关案例
学习要求
一般了解:工程项目前期工作程序、工程项目的起因 一般理解:工程项目可行性研究的内容 重点掌握:工程项目目标的内容
如果这个产品开发不成功市场上已有其它新产品替代本产品没有市场没有产生效益则不仅企业多年的辛劳包括前期积蓄项目期间人力物力精力资金投入白费而且企业背上一个沉重的包袱必须在以后许多年中偿还贷款厂房生产设备土地虽都有帐面价值但不产生任何效用则产品的竞争力下降这个企业就此一蹶不功能标准资金投资效益进度环境调查和分析项目定义和论证组织策划管理策划合同策划经济策划技术策划风险分析环境调查和分析建筑环境风格主色调等建设环境能源基础实施等自然环境政策环境宏观经济环境市场环境项目定义和论证规模组成功能和标准总投资开发或建设周期开发或建设目的宗旨指导思想组织策划项目组织结构分析决策期的组织结构决策期的工作流程编码体系分析决策期的任务分工和管理职能分工管理策划建设期管理总体方案运行期设施管理总体方案经营管理总体方案合同策划决策期的合同结构决策期的合同内容和文本建设期的合同结构总体方案经济策划开发或建设成本分析开发或建设效益分析融资方案资金需求量计划技术策划技术方案分析和论证关键技术分析和论证技术标准和规范的应用和制定一构思的产生一构思的产生二项目构思的选择二项目构思的选择一构思的产生一构思的产生工程项目构思的起因可能有

地产广告策划深度培训资料及案例解析

地产广告策划深度培训资料及案例解析

1之一:之二:之三:之四:2之一阶段整合策略经典案例:微软windows 97全球推广3微软windows 97全球推广概念:Integrated Marketing Communications (IMC)击穿市场45整合策略原则战争游戏6经典案例:华龙花园整合市场攻击策略1Strategy Ad. Planning 1博思堂Birthidea广告781、深圳地产的趋势2、深圳市场兵力布局深圳地产未来竞争局势3、中心区区域兵力布局4、香蜜湖地带兵力布局5、华龙花园兵力优势91011判断:123 龙华兵团4 深南路兵团 2 香蜜湖兵团 1 中心区兵团深南路5 南山兵团131415¾¾¾¾¾¾¾16174 香梅路新洲路天健天然居宏浩花园馨庭苑万科温馨家园俊景豪园豪峰园枫丹雅园鸿荣源万科金色家园黄埔雅苑天健花园深业花园香榭里花园振业翠海景煜花园华龙花园聚豪园嘉里地产东海花园二期天健名苑壹世界1深南路2城建集团滨河路加洲豪苑祥韵苑祥云轩阳光华苑皇都广场新洲苑新新家园共和世家云顶翠峰星河雅居画意居宣嘉华庭318¾¾¾¾¾¾19中心区兵力优势香蜜湖兵力优势黄埔雅园1、和记黄埔的信任度2、2个幼儿园、1个小学、1个中学、1个商场1、香蜜湖片区经过东海一期、香榭里花园、3、工程形象良好翠海花园,市场逐步在培养成熟。

4、会所较好中海华庭1、已是尾盘,不足10%2、红荔西路的通车,让更多的人接触到香蜜湖2、规划都是一流(如贝尔高林)楼盘的优势。

3、环境提前出台,效果一流4、中海信任度深业花园1、多层吸引力,高层南销3、1.88亿的拍卖,再次体现香蜜湖楼盘的价值。

2、水景规划较好3、价格便宜天骄时代1、规模较大4、华龙花园、景煜花园的加入,让香蜜湖片区楼2、价格优势大盘形成整体优势。

2021香梅路万科温馨家庭豪峰园枫丹雅园天然居翠海花园景煜花园鸿荣源地产宏浩花园华龙花园俊景豪苑香榭里花园东海二期22东海二期1、现楼1、农科中心,非直接香蜜湖景观。

企业培训“深度”认知系列课程演示文稿

企业培训“深度”认知系列课程演示文稿

00 企业培训“深度”认知系列课程 课程介绍
适合人群
企业培训师、培训师学员、人力资源工 作者、培训爱好者、培训管理者及其他 兴趣学员
学习时间
录播课,课随时学习
学习资料
无需学习资料,但须做好学习笔记,如 需本课程演示资料,请找老师索取
学习地点
不限学习地点,建议使用手机端学习
00 企业培训“深度”认知系列课程 课程介绍
THANKS
企业培训“深度”认知系列课程
02 培训人员
02 企业培训“深度”认知系列课程 培训人员
培训需要哪些人?
培训开发人员
• 要完成整个培训体系的建设、包含人员配 置及发展、培训项目、培训课程、考核体 系、质量管理、发证及授权、学习环境建 设体系及其他辅助体系等体系建设,包含 所有支持体系及管理体系
计算机
模型
教具
车间
会场
应用软件:
教育
全日制 增长知识和基本技能,自我增值 考试、评估及表现分 固定,按计划进行 专业老师,一般无需开发教学项目 教室为主,实操为辅 未成年为主,自学性低,按计划安排学习 为培训提供知识基础及技能基础
01 企业培训“深度”认知系列课程 培训真相 培训工作到底能做出什么?
其他务 公益活动
培训 业务范围
思维转变 信息解读
推介活动
公关活动
营销活动
01 企业培训“深度”认知系列课程 培训真相 课后思考题
Q1
人是企业运行的关键,而培训 的直接工作对象就是人,是不 是通过培训能解决大部分存在 的问题?
Q2
一般认为,培训就是做个PPT 讲一讲,忽悠学员,您对这种 观点的看法是什么?
Q3
企业培训到底能担起多大的责 任,是不是员工所有的不合理 或不合规行为都是因为培训不 到位,应该培训担责?

成功策划方案的8个实战案例解析

成功策划方案的8个实战案例解析

成功策划方案的8个实战案例解析案例一:产品推广策划如何在市场竞争激烈的环境中成功推广产品?首先,需要明确目标受众,了解其需求和购买习惯。

其次,开展市场调研,找寻目标受众的痛点和需求。

接下来,建立与受众的沟通渠道,例如通过社交媒体、电视广告、线下活动等。

同时,制定差异化的营销策略,突出产品的独特性和优势。

最后,定期跟踪数据,评估推广效果,及时调整策略,提升推广效果。

案例二:品牌建设策划如何在市场中塑造出一个成功的品牌形象?首先,需要明确品牌的核心价值和定位。

其次,进行市场调研,了解目标受众和竞争对手的特点。

接下来,制定品牌传播的策略,包括广告、宣传活动等。

同时,注重品牌形象的维护和管理,确保品牌的一致性。

最后,持续进行市场监测和品牌评估,包括通过市场调研、用户反馈等方式,了解品牌的认知度和美誉度。

案例三:活动策划如何成功策划一场引人注目的活动?首先,明确活动的目标和目的,例如推广产品、增强品牌形象等。

其次,进行活动策划,包括确定时间地点、主题、活动形式等。

接下来,与合作伙伴进行合作,共同策划和组织活动。

同时,注重活动的宣传推广,例如通过社交媒体、媒体报道等方式进行宣传。

最后,跟踪活动效果,收集参与者的意见和反馈,及时调整活动策略。

案例四:培训策划如何设计一套有效的培训方案?首先,明确培训的目标和受众,了解受众的需求和背景。

其次,制定培训的内容和形式,例如通过讲座、工作坊、在线课程等方式进行培训。

接下来,确定培训的时间和地点,以及培训的师资。

同时,关注培训的评估和反馈,收集学员的满意度和学习效果。

最后,持续改进培训内容和方式,提升培训的质量和效果。

案例五:市场调研策划如何进行一次有效的市场调研?首先,明确调研的目标和问题,例如了解目标受众的需求、了解竞争对手的特点等。

其次,确定调研的方法和样本,例如通过问卷调查、深度访谈等方式进行调研。

接下来,制定调研计划,包括调研时间、地点、调查问题等。

同时,进行调研数据的收集和分析,整理出调研报告,提出针对性的建议和策略。

微博案例分析及策划

微博案例分析及策划

5月 – 7月 Part 3:Share, Smiles
分享,微笑
Smile Test
线上
视频网站发布爱牙健康操
官方微博发起话题讨论 官方微博发起活动,粉丝上传
自己拍摄的图片、视频 拍摄“比格犬”病毒视频
微博转发“索吻事件”话题
佳洁士官微、代言人相继评论
交友网站、婚恋节目讨论“索 吻事件”话题
发起活动,鼓励粉丝上传笑脸 为粉丝上传笑脸打分,并给出
1
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他媒体 (针对陌生用户)
自媒体 (针对熟悉用户)
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社交媒体活动概述
社交媒体不仅局限于微博平台
还包括:
‐ 人们可在网上分享观点、经验及独到见解等内容的网络工具、 媒体;
‐ 网络工具包括:微博、博客、留言板、SNS、社区、评论、视频、 图片、音乐平台等;
‐ 关键在于人们如何使用现代应用技术,而不是技术本身;
佳洁士案例分析
目录
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佳洁士官方微博信息 社交媒体传播策略 提高社交媒体互动性 优化内容深度传播 社交媒体活动创意
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佳洁士官方微博
/icrest
定位: 内容轻松、活跃,并能提供口腔保健的官方指导。定位清晰,能够关注消费 者的兴趣所在,并与之形成深度互动。 主要内容: 内容主要涵盖三个领域:品牌相关信息,热点事件,产品信息。 活动: 高效、高频率的线下活动,而且并非只针对微博传播的活动。
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粉丝互动进程
接触
建立联系
拉近
持续
Engaged Friends
中国社交 媒体平台
优化计划内容、 社交媒体活动、

营销策划培训方案

营销策划培训方案

营销策划培训方案营销策划培训方案【7篇】营销策划培训很成心义。

写培训总结报告时应注意明确目的,突出重点,切不可四平八稳;要鼓励人心,富有号令力。

下面作者给大家带来关于营销策划培训方案,期望会对大家的工作与学习有所帮助。

营销策划培训方案(精选篇1)天猫就像是一个大的集市,但作为电子商务的领军平台,在这种大型的网络营销活动当中可以尝试着做得更开放。

这次双十二活动有一些比较有趣的特点,比如无底限折扣,突出活动的社交属性,这些特点使得本次的活动与以往的活动有很大的不同,但这些特点如果结合起来是否会更好呢?事实上,是可以结合起来的,就说上文说的无底限折扣和社交属性就可以结合起来。

好东西人们愿意分享,好且便宜的东西人们当然更愿意分享。

但怎样的分享情势才能让吸引更多的人呢?当然做法有很多,但无外乎借助自身的平台增加人们的分享和借助一些社交平台增加分享两种途径。

下面是我们小组对于这两种途径增加分享的想法。

(一)借助知名社交平台借助知名社交平台进行分享是目条件高知名度和分享率的一样做法,此次活动中也能够使用,以价格便宜为引子,借助豆瓣、人人、微博等社交平台扩大知名度。

当用户拍下珍宝,付完账后,系统自动提示用户要不要晒单,如果用户同意,淘宝系统会自动生成订单状态(缩略图、折扣情形等),然后发布到用户的那些平台上。

(二)站内信息更新平台当然,除了利用知名社交网站的社交平台之外,还可以利用淘宝自身的名望,建立自己的信息更新平台,当然可以是只针对此次活动的,也能够作为常用的信息更新平台。

针对此次淘宝活动中可以加入专门制作一个及时更新的网页,把消费者跟商家砍价的信息发布到这一网页上,当然,这个网页以分类标签的情势显示。

打一个比方吧,就是说:买家B跟商家A就某一双靴子进行砍价,最后他以很低的折扣给了我,当订单生成的时候,系统自动提示——您要不要将您和商家砍价的情形发布到信息更新平台上,这样的话,极可能有更多的人也能像您那样低价购入该商品了。

3个成功的营销策划案例分析

3个成功的营销策划案例分析

3个成功的营销策划案例分析本文是关于3个成功的营销策划案例分析,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

成功的营销策划案例分析1:蒙牛酸酸乳我们都知道蒙牛酸酸乳自从签手超级女声后知名度和销售量都直线上升,蒙牛集团表示:选择《超级女声》,使蒙牛酸酸乳的销售翻了三番,“加了两条生产线,但产品还是供不应求。

”20xx年上半年蒙牛纯利润高达2.47亿元,较去年同期的1.84亿元增长了33.9%。

”为什么在如此巨大的酸奶市场上蒙牛可以独具一格呢?这正是因为蒙牛集团演绎了一场成功的整体营销战略,其中包括了以下几个关键因素:1.准确到位的整合营销传播理念现在的整合营销传播理念是营销理念不断发展、完善的结果。

整合营销理论创始人之一、美国学者舒尔茨早期对整合营销传播的定义是:“整合营销传播是一个业务战略过程,它是指制定、优化、执行并评价协调的、可测度的、有说服力的品牌传播计划,这些活动的受众包括消费者、顾客、潜在顾客、内部和外部受众及其他目标。

”这一定义强调了整合营销是以消费者为核心,以企业各部门的协调合作为基础,以各种形式的传播方式为手段,并且以与消费者建立长期关系为目的。

而蒙牛集团就是按照这个整体营销理论进行有规划的市场划分,市场定位和广告媒体等营销手段来赢得最后的胜利。

2.合理的市场定位企业在竞争中要注意产品的功能定位和消费者需求的把握。

寻找与竞争对手的比较优势,引起消费者关注并购买的产品,通过差异化诉求,寻找到合适的消费群体,为企业贡献利润较大的产品。

蒙牛酸酸乳就是这样一个“带情绪”的产品,它与“超级女声”活动进行系统整合,一方面针对了需要影响的目标消费人群,另一方面也将“超级女声”的品牌影响很好地注入了酸酸乳这种产品。

酸酸乳针对的这类人群,他们不屑将价格作为购物的第一考虑因素,他们强调“我就喜欢”,从这个角度而言,蒙牛酸酸乳从产品设计本身、目标市场人群的锁定、产品线中的角色与地位都考虑得比较清楚,在这一点上做到了“谋先”。

策划范本案例讲解及应用

策划范本案例讲解及应用

策划范本案例讲解及应用一、引言在当今瞬息万变的市场环境中,企业发展和品牌营销离不开一个精心策划和执行的过程。

本文将介绍一个策划范本案例,并探讨该范本如何应用于实际项目中。

二、案例背景某企业欲推出一款新产品,希望借助策划活动来提高市场认可度和销售量。

为了实现这一目标,企业决定采用以下策划范本,并结合实际情况进行调整和应用。

三、策划目标本次策划的主要目标是提高产品的知名度和销售额。

通过有效的市场推广和品牌宣传活动,吸引目标消费群体,增加产品的曝光度,最终提高销售量。

四、策划内容及范本应用1. 品牌定位和目标受众根据产品的性质和特点,确定产品的品牌定位,明确目标受众。

在范本中,将品牌定位定义为“年轻、时尚、创新”,目标受众为25-35岁的都市白领。

2. 市场调研和竞争分析通过市场调研和竞争分析,了解产品在市场中的竞争优势和劣势,确定目标受众喜爱的元素和需求。

在范本中,指出产品与竞争对手相比的明显优势,并提炼出核心竞争力。

3. 品牌故事和传播渠道根据品牌的定位和目标受众的需求,创作出富有故事性的品牌故事,并确定相应的传播渠道。

在范本中,以一个年轻白领为主角,讲述他因使用该产品而实现了自我突破和成功的故事,并指明欲通过社交媒体、平面广告和电视广告来传播品牌故事。

4. 活动策划和执行在范本中,详细列出了一系列的活动策划和执行方案,包括线上线下推广活动、合作伙伴关系建立、公益活动参与等。

例如,在新产品发布会上,邀请行业内知名专家和意见领袖演讲,增加产品的曝光度和公信力。

5. 数据分析和优化调整通过数据的分析和评估,将策划过程中的不足和改进点进行优化调整。

范本中建议通过销售数据、市场调研和消费者反馈来评估策划成果,及时发现问题并进行相应的改进。

五、案例成果评价与展望通过应用上述策划范本,该企业成功提升了产品知名度和销售额。

市场调研显示,目标受众对该产品的认知和好感度明显提升,销售量也大幅增加。

展望未来,该企业将继续遵循该策划范本,不断优化策划方案,进一步拓展市场份额。

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