成本和费用管理制度
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成本和费用管理制度成本管理与核算体系文件
成本和费用管理制度
二??七年三月十日
目录
第一章总则
第二章成本和费用管理基础工作
第一节定额管理
第二节原始记录
第三节计量验收
第四节价格体系和内部结算
第五节内部经济核算制
第三章成本预测、计划、控制、分析
第一节成本预测和目标成本
第二节成本计划和费用预算
第三节成本控制和分级归口管理
第四节成本分析
第四章成本核算规程
第一节成本核算的原则规定
第二节成本核算组织
第三节成本费用核算内容和程序
第五章成本费用核算细则
第一节材料费用核算
第二节低值易耗品费用核算
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成本管理与核算体系文件
第三节工资及福利费核算
第四节动力、折旧和其他费用核算
第五节待摊费用、递延资产和预提费用核算第六节辅助生产核算
第七节制造费用核算
第八节在产品、自制半成品、产成品成本核算第九节销售成本核算
第六章产品成本核算方法
第一节品种法
第二节分步法
第三节分批法
第四节分类法
第五节定额法
第六节定额比例法
第七节平行结转定额差异法
成本核算事项第八节其他
第七章成本费用的电算化管理
第八章成本费用管理责任制
第九章监督与检查
第十章附则
第一章总则
第一条为了规范集团公司所属公司的成本和费用管理及核算工作,根据财政部颁布的《企业
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成本管理与核算体系文件财务通则》和《企业会计准则》、《企业会计制度》.建立现代企业制度的需要.制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司所属全资子公司(企事业)和集团公司控股的工业企业.以及分公司和分公司性质的分支机构。
第三条企业的成本和费用管理工作是企业生产经营管理的核心内容.必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是:通过预测、计划、控制、核算、分析和考核.反映企业生产经营成果.挖掘降低成本潜力.努力降低产品成本。
成本和费用管理的基本工作要点是:
(一)遵守财经纪律.贯彻执行国家有关政策、法规;
(二)加强和完善成本和费用管理的基础工作;
(三)正确掌握成本和费用开支范围和标准.合理划分产品成本界限;
(四)进行成本预测.参与生产经营决策.实行主要产品的目标成本管理;
(五)编制先进可行的成本计划和增产节约计划.组织制订降低成本的措施;
(六)分解成本和费用指标.控制生产耗费.落实成本管理责任.实行分级归口管理;
(七)准确、及时核算产品成本.控制和监督成本计划和费用预算执行情况.进行成本和费用分析;
(八)运用现代化管理方法.不断提高企业成本管理水平。
第四条企业要结合经营责任.贯彻成本管理责任制。公司总经理要组织财务总监、主管技术负责人、主管生产负责人等各级领导.依靠全体工程技术人员、生产经营管理人员和财务会计人员.组成成本管理体系。同时也要注意学习借鉴国内外
成本管理的先进经验.进行对比分析.找出差距.促进企业的经营管理水平在市场竞争中不断提高。
第五条各级成本管理的责任承担者.都必须作到责任内容清楚.职权范围明确.考核奖惩分明.贯彻责、权、利三结合。成本管理责任承担者对所承担的经济责任.要具备下列三项条件:
(一)能了解所分管成本费用指标的要求和资料来源;
(二)能了解所分管成本费用指标的实际执行情况和计算依据;
(三)能调节、控制所分管成本费用指标的耗费数。
第二章成本和费用管理基础工作
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成本管理与核算体系文件第六条企业应在总经理和财务总监、主管技术负责人、主管生产负责人的领导下组织各职能部门.认真作好成本和费用管理的基础工作。其主要内容是:定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。
第一节定额管理
第七条企业对各种原材料、工具、燃料动力的消耗.以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等.都要制订先进、合理的定额.并定期进行检查、分析、考核和修订。
第八条各项定额的制订.是一项复杂细致的工作.需要在统一领导下.由各职能部门密切配合进行。在定额制订过程中应遵循以下原则:
(一)要考虑企业生产发展、经营管理水平提高的要求.同时兼顾企业目前的生产能力和管理现状.使定额既先进又可行。
(二)要保持定额相对稳定.以利调动职工积极性.使分析和考核建立在可比基础上。但随着企业生产技术进步和管理水平的提高.对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。
(三)要注意各种定额之间的内在联系.防止相互脱节.彼此矛盾的情况出现。
(四)要采取相应的组织措施.定期检查分析.保证定额的贯彻执行。
第二节原始记录
第九条企业应根据生产和管理的实际情况.建立、健全下列各项原始记录:
(一)材料物资方面的原始记录.应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包括:材料、物资验收入库单、领料单、限额领料单、委托加工材料单、委托加工入库单、超定额领料单、退料单、材料切割单、材料物资盘点报告单、工具请领单等.并作好工具借交登记簿和材料仓库台帐的记帐工作。
(二)劳动工资方面的原始记录.应能反映职工人数、调动、考勤、工资、工时利用、停工情况、有关津贴等项记录。
(三)设计及工艺改动方面的原始记录.应能反映产品设计改动、工艺路线变化、工时材料定额变动等项的记录.如产品设计修改通知单、工艺路线变动通知单.定额变动通知单等。
(四)生产方面的原始记录.应能反映产品从原料投入至验收入库的过程.如工作命令单、加工路线单、投料单、半成品领用单、转工单、废品通知单、零件短缺报告单.以及零部件和产成品交库单等.并作好产品投入产出数量管理和工时统计工作。
(五)设备使用方面的原始记录.应能反映设备验收、交付使用、维修、封存、调拨、报废的情况.如固定资产验收单、固定资产调拨单、在建工程转固验收单等.并作好固定资产卡片
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