房地产公司总经理在周例会上的讲话范文
房地产总经理在员工会议上讲话稿公司员工会议讲话稿
房地产总经理在员工会议上讲话稿公司员工会议讲话稿:总经理在房地产公司七月份工作例会上的讲话总经理在房地产公司八月份工作例会上的讲话（2012年8月17日）各位同仁：下午好！今天，我们在这里召开房地产公司八月份月例会。
会前各部门作了认真的准备，为了开好这次会议，办公室专门下达了通知并要求发言的同志有书面材料，这些都是为了形成严谨、认真负责的工作氛围。
刚才，我们听取了房地产公司9个部门负责人汇报了七月份工作进展情况和下一阶段的工作安排。
大家讲的都很好，工作信心很足，安排的都很周到，我都同意。
会议结束以后，希望大家都能够认真抓好落实，要研究制订落实措施，确保各项任务的完成，为完成全年目标任务打下坚实基础。
各位都知道，房地产公司是集团公司旗下龙头，集团公司的各项费用支出、项目投资主要靠房地产公司挣钱，虽然我们号称九大业态，真正挣钱的没几个，所以，我们在坐的各位责任重大。
集团公司半年会结束之后，集团公司的几位老总又给我们房地产公司开了专题会议，帮助我们分析形势、确定目标、采取措施、确保全年目标完成。
所以，这次例会也是对上次专题会议的落实。
下面，我想围绕下一阶段工作讲三点意见。
第一、明确下一阶段的工作任务。
一、工程方面：二、销售方面：三、项目前期拆迁工作：四、办证工作（公共关系部）五、质量技术工作：六、信阳工程：七、郑州、焦作工程：第二、狠抓督促检查，确保各项工作任务落到实处。
有计划-没行动=零，有制度-没实施＝零，有安排-没落实=零，有布置-没检查=零。
“空谈误国，实干兴邦。
”大到一个所以国家，小到一个公司，如果工作中缺乏抓落实、缺乏执行力，再好的方针、政策、措施也会落空，再伟大的目标任务也实现不了。
所以，执行力的强弱是一个企业核心竞争力的重要标志。
一、所有的工作都要进入督查。
要求我们安排工作要具体，什么工作？谁来执行？什么时间完成？标准是什么？提前完成和不能按时完成的奖惩是什么？这样一方面便于执行；二是便于督查；二、督查从严，对发现的问题要及时反馈，为领导指挥服务。
公司例会制度周例会范文(2篇)
公司例会制度周例会范文为进一步提高效益和规范化管理水平，更好的推动各部门工作及工作中问题的沟通，公司特制定：一、周例会内容：各部门全体员工参加，由总经理或指定人员主持会议并指定专人做会议记录、不得无故缺勤，特殊情况应提前向部门负责人请假说明，由人力资源部不定期检查，记入绩效考核中。
（1）每周一次（暂定为每周六下午6：00），原则上不再另行通知，如遇特殊情况，召开时间可以调整，则另行通知。
（2）每周一、三、五各部门负责人早8：10、晚5：00召开碰头会;对部门当日工作情况进行反馈;（3）部门负责人对本部门工作进行总结和下周工作计划，本周工作中遇到的问题和完成任务情况，提出需要公司领导解决的问题以及建议;（4）员工向所在部门负责人汇报本周的工作进展状况及下一步的工作计划，提出工作中所遇到的问题以及建议。
二、工作报告：工作报告记录本周工作总结、下周的工作计划以及建议。
以电子版的形式，确实有困难的可以以书面方式递交。
（1）各部门负责人的工作报告报送时间截止到周五15：00，员工的工作报告截止到周五下午17：30。
（2）各部门负责人的工作报告汇总到办公室文秘处，由办公室文秘递交至总经理处进行审阅。
员工的工作报告直接向所在部门负责人进行汇报。
（3）工作报告因公外出的且确实无法及时发送报告的，可最迟递延到下周一发送，并电话通知收件人，防止遗漏。
三、由办公室文秘做好会议纪要，每周一分发到总经理及各部门负责人手里。
由各部门负责人通知到每个员工，传达会议精神。
平顶山市金澜置业有限公司办公室____年____月____日批准：总经理办公室管理规定随着公司各方面工作的开展，总经理办公室文件往来及人员出入日益增多，为了促进各方面工作有序的开展，加强总经理办公室的管理、保障总经理办公室的权威性，特制定本管理规定。
一、总经理办公室为公司最高行政部门，公司内部人员有义务和责任保障和维护总经理办公室的权威性。
二、除特殊情况外，凡各部门报送总经理审阅批示的文件须有总经理秘书视不同情况转交办理。
总经理例会发言稿
总经理例会发言稿【篇一：公司总经理在年度工作会议上的讲话】站在新起点创出新佳绩实现新跨越为开创富美和谐煤电建设新局面而努力奋斗—公司2014年安全工作会议（2014年1月10日）总经理李玉行同志们：送走硕果累累的2013年，我们又迎来生机勃勃的新一年，神龙矿业公司的发展又掀开了一页历史新篇章，在这辞旧迎新之际，我们在此隆重召开公司2014年安全工作会议。
会议的主题是：全面总结2013年安全生产工作，分析面临的形势，部署2014年任务，动员大家进一步解放思想、转变观念，以更加坚定的信心、更加昂扬的士气，凝聚力量、乘势而上，为开创富美和谐煤电企业建设新局面，在科学发展的道路上阔步前进。
下面，我主要讲三个方面的内容。
一、2013年工作总结刚刚过去的2013年是公司近年来面临挑战最多、压力和困难最大的一年，也是极不平凡的一年。
应对艰难形势，全年工作取得重大成果：一是顺利完成了煤电项目建设的年度目标，矿井正式投入试生产，当年原煤产量完成万吨；发电机组正式运转，并实现入网供电，当年发电量完成度；二是矿井总进尺米，圆满成成了矿井基建开拓任务，为矿井明年的生产接续夯实了基础；三是洗精煤万吨，有效提高了经营效益；四是企业总收入亿元，实现利润亿元；其中煤炭收入亿元，发电收入亿元，实现了当年投产当年盈利；五是上缴税费亿元，同比增加亿元，增长％；六是经济运行质量进一步提高，利润超额完成公司董事会下达的考核指标；七是职工人均收入达到元，同比增加元，增长％；八是固定资产投入亿元，实现工业增加值亿元，同比增加亿元，增长 %；九是总资产报酬率完成上级公司下达的考核指标；十是煤矿吨煤成本有效控制在元以内，为企业的节支增效提供了保障。
这一年，我们立足实际、创新载体，管理提升活动取得重大进展。
一是安全生产保持稳定局面。
加快推进本质安全型企业建设和标准化达标工作，精心策划“安全生产月”及“打非治违”等专项活动，深入开展“两落实”督查和“降缺陷、降非停、创金牌”活动，设备可靠性水平稳步提升，安全风险防控和应急能力显著增强，确保了发电机组可靠运行及煤矿生产的安全稳定，圆满完成了年度各项安全生产目标。
每周例会会议记录范文
每周例会会议记录范文摘要：1.例会背景和目的2.例会时间和地点3.例会参会人员4.例会讨论议题5.例会决议和行动计划6.例会记录和归档正文：一、例会背景和目的每周例会是公司管理层和员工共同参与的一项重要活动，旨在加强部门之间的沟通，提高工作效率，解决问题和决策事项。
通过例会，各部门可以了解其他部门的工作进展，确保整个公司运行顺畅。
二、例会时间和地点例会通常安排在每周五下午3 点，在公司会议室举行。
如有特殊情况，可临时调整时间和地点，并在会议开始前通知参会人员。
三、例会参会人员例会参会人员包括公司总经理、各部门经理和主管、以及相关部门的员工代表。
其他人员如有需要，经批准后可列席会议。
四、例会讨论议题例会主要讨论以下议题：1.各部门工作进展汇报：各部门负责人或代表汇报上周工作完成情况及本周计划。
2.跨部门沟通与协作：针对工作中遇到的问题，进行跨部门沟通，寻求解决方案。
3.决策事项：讨论需要公司层面决策的事项，形成决议。
4.其他重要事项：包括员工建议、公司文化建设等。
五、例会决议和行动计划例会结束后，秘书处整理会议记录，形成会议纪要，并将决议和行动计划分配给相关部门执行。
相关部门需要在规定的时间内完成任务，并将完成情况反馈给总经理。
六、例会记录和归档会议记录应包含会议时间、地点、参会人员、议题、决议和行动计划等内容，由秘书处负责保存和归档。
会议纪要应于会议结束后一个工作日内分发给参会人员，以便大家了解会议内容和执行决议。
总之，每周例会是公司运营管理的重要环节，对于提高工作效率、解决问题和决策事项具有重要意义。
周例会主持稿范文十二篇
周例会主持稿范文十二篇周例会主持稿(篇5)尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天我很荣幸担任本次常规例会的主持人。
在这里，我向各位汇报本次会议的主要内容，并希望能够激发大家的思考和讨论，使我们的工作更加高效和有成效。
请允许我介绍一下本次会议的议程。
本次会议主要分为四个部分：一是回顾上次会议的议题和行动计划的执行情况；二是对过去一段时间的工作进行总结和分析；三是讨论和规划未来的工作目标和措施；四是交流和分享各自的经验和教训。
希望大家积极参与讨论，共同制定出更好的方案。
让我们回顾一下上次会议的议题和行动计划的执行情况。
上次会议我们讨论了公司内部沟通和协作的问题，并制定了一系列的改进措施。
我很高兴地告诉大家，我们在过去的几周中已经取得了一定的进展。
请大家对此作出评价，并指出其中的不足之处。
我们将对过去一段时间的工作进行总结和分析。
让我们回顾一下我们的工作目标和计划，以及实际的完成情况。
请大家就此发表自己的看法和意见。
同时，我们还需要对自己的工作方法和方式进行反思和总结，找出其中的问题和不足，并提出解决方案。
在过去的工作中，我们必然会遇到各种问题和困难。
让我们集思广益，分享各自的经验和教训。
请大家把自己在工作中遇到的问题和解决方法进行总结，并与大家分享。
快速的信息共享和经验传承对于我们团队的发展非常重要。
我们将进入讨论和规划未来的工作目标和措施的环节。
请大家就下一个阶段的工作目标和计划进行交流和讨论。
我们的目标是在团队协作和组织效率方面取得更好的结果。
希望大家能够提出切实可行的措施和建议，并达成一致意见。
在会议的总结部分，我将对本次会议的内容和讨论结果进行总结，并汇报给领导。
会议结束后，我们将按照制定的措施和行动计划，积极开展工作。
同时，我也希望大家能够在平时的工作中保持良好的沟通和协作，共同提高工作效率和团队凝聚力。
感谢您的阅读！请大家积极参与本次会议的讨论和交流。
让我们一起努力，推动公司的发展和进步！以上就是本次会议的主持稿，希望能够引起大家的兴趣和参与度。
公司一周例会会议总结
公司一周例会会议总结1、简要阐述一下本周已经完成的各项工作。
2、指出工作中的各项不够，以及后续改善方向。
3、对下周工作的布暑已经安排做出具体规划。
4、项目中每周按时召开例会，总结上一周的进展，分配下一周的工作，项目组成员可以进行周例会管理规定。
5、周例会简介：会议目的：为规范企业管理，提升各部门执行能力和强化各部门工作计划性，促进沟通，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，强化协调各部门工作的力度，特制定本管理规定。
6、会议时间：每周一上午9:00举行。
有特别状况必需推迟或提前召开的，由办公室通知各参会单位和参会人按时参加。
7、会议地点：五楼会议室。
8、会议主持人：周例会由总经理主持，依据总经理委托，其他参会人员可以主持会议。
9、参会人员：总经理及各部门第一负责人及特别岗位人员。
10、会议议程。
例会总结XX年XX月XX日上午，本部门工作例会在1楼办公室在召开。
秘书长助理、办公室主任、各营业大区负责人参加会议。
秘书长提出，为了强化工作的计划性，及时总结经验，强化指导，进一步提升工作效率，办公室执行例会制度。
每周一上午9:00，各科室负责人参加例会，不准请假。
各科室在参加例会前，要将上周的工作状况及下周的工作计划形成书面材料，在例会上进行汇报。
各科室在计划工作时，要敢于自我加压，集中精力、革新思维。
本次例会上，秘书长就学会当前的工作进展状况，做出以下汇总：一、通报状况。
上半年整体业务状况，虽然业绩有所下滑，但在营业人员恪守利益下，利润总额没有下降，反而有部分提升，XX业绩尤为特别。
二、各项活动。
秘书长指出负责各项活动的同志，尤其是主抓实验区的同志，要确保及时交流信息和经验，每个人都要遵守岗位把自己的工作做好并且做到位。
强化学习。
在同一个平台上只要用心就能上升的很快，从而进一步提升业务和文化水平。
这个人在社会中、做一个有心人学习和业务工作相关的知识才能成为一个人物。
在同一个平台，同一个环境，同一起跑线上用不同的思维方法去革新工作，开拓一片新天地。
开盘领导讲话稿
开盘领导讲话稿
各位领导、各位同事：
大家好！很高兴在这个美好的早晨和大家相聚在一起。
今天，
我作为开盘的领导，有幸有机会和大家一起分享一些想法和感悟。
首先，我想对大家在过去一段时间里的辛勤工作表示由衷的感谢。
正是因为大家的努力和奉献，我们的公司才能够取得今天的成绩。
在这个充满挑战和机遇的时代，我们需要更加紧密地团结在一起，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
其次，我想和大家分享一些对未来的展望。
我们所面临的竞争
环境日益激烈，市场变化也越来越快。
在这样的情况下，我们需要
不断学习和进步，不断创新和改进，才能够在激烈的竞争中立于不
败之地。
我希望大家能够保持敏锐的观察力和灵活的思维，不断挑
战自己，不断超越自己，为公司的未来发展开拓新的局面。
最后，我想强调团队合作的重要性。
在一个团队里，每个人都
是不可或缺的一部分，只有大家齐心协力，才能够取得更大的成就。
我希望大家能够更加积极地参与团队合作，相互支持，相互鼓励，
共同努力，共同成长。
在这个新的一天，让我们携起手来，共同努力，为公司的发展
添砖加瓦。
让我们用激情和汗水，书写出属于我们自己的辉煌篇章！
谢谢大家！。
公司例会制度周例会范文（3篇）
公司例会制度周例会范文尊敬的全体员工，大家好！欢迎大家参加本周例会。
在这个例会中，我们将回顾过去一周的工作，分析问题和挑战，并制定下一阶段的工作计划。
希望通过大家的积极参与和讨论，能够为公司的发展找到更好的方向和策略。
首先，让我们来回顾一下上周的工作。
上周各部门整体工作进展较为顺利，我们成功完成了销售额的增长目标，同时也在财务目标的达成上取得了一定的进展。
我们在市场推广方面取得了一些突破，客户满意度也有所提升。
然而，在工作中我们也面临了一些挑战。
在生产环节中出现了一些质量问题，这需要我们立即采取措施来解决。
此外，我们的跨部门合作还需要进一步加强，以提高工作效率和协同能力。
针对这些问题和挑战，我们应该采取以下措施来改进：1. 加强质量管控：建立质量监测机制，完善生产流程，并加强员工培训，以确保产品质量的稳定和提升。
2. 改进跨部门合作：促进部门之间的沟通和协作，建立一个良好的合作氛围，共同解决问题，并提高工作效率。
3. 优化市场推广策略：根据市场需求和竞争状况，调整我们的市场推广策略，提高品牌知名度和产品销量。
4. 加强员工培训：根据员工的需求和公司的发展情况，制定个性化的培训计划，提高员工的专业素质和能力。
5. 完善绩效考核机制：建立科学合理的绩效考核机制，激励员工的积极性和创造力，推动公司的持续发展。
接下来，我们来制定下一阶段的工作计划。
根据市场的需求和公司的发展目标，我们将重点关注以下几个方面的工作：1. 提高产品质量：加强质量管控和工艺改进，确保产品的质量稳定和提升。
2. 拓展市场份额：加大市场推广的力度，扩大市场份额，并提高客户满意度。
3. 提高生产效率：优化生产流程，提高生产效率和产能利用率。
4. 加强人才培养：制定个性化的培训计划，提高员工的专业素质和能力。
以上就是我们的工作计划，希望大家在接下来的工作中能够积极配合并全力以赴，共同努力完成目标。
最后，我想再次强调团队合作的重要性。
只有通过团队的合作和协同努力，我们才能够实现公司的目标和愿景。
周例会总结范文
周例会总结范文
时间，2019年10月20日。
地点，公司会议室。
主持人，XXX。
记录人，XXX。
会议内容：
一、工作总结。
1. 各部门负责人分别汇报了上周工作的进展情况，包括完成的
任务、遇到的问题以及解决方案。
2. 总经理对各部门的工作进行了总体评价，肯定了取得的成绩，也指出了存在的问题和不足之处。
二、问题讨论。
1. 人力资源部提出了员工晋升和薪酬调整的问题，经过讨论决定在年底进行评定和调整。
2. 销售部反映了市场竞争激烈，需要加大宣传力度和开发新客户的问题，大家进行了深入讨论并提出了解决方案。
3. 技术部提出了产品研发进度缓慢的问题，大家商讨了加强团队协作和提高工作效率的措施。
三、下阶段工作计划。
1. 各部门负责人就下阶段的工作计划进行了汇报，明确了目标和重点任务。
2. 总经理强调了下阶段工作的重点和难点，要求各部门要加快进度，提高工作效率。
四、其他事项。
1. 财务部提醒大家注意节约成本，合理使用公司资源。
2. 行政部通知了公司的一些活动安排和人员调动情况。
会议总结：
通过本次例会，各部门之间加强了沟通和协作，解决了一些工作中存在的问题，也明确了下阶段的工作目标和计划。
希望大家能够以饱满的热情投入到工作中，共同为公司的发展贡献力量。
记录人，XXX。
日期，2019年10月20日。
以上是本次周例会的总结，希望对大家有所帮助。
公司周例会经典开场白范文（2篇）
公司周例会经典开场白范文尊敬各位领导，各位同事：大家早上好，新的一周结束了，今天是我们的周例会。
首先，在开始之前，我在这里先宣读以下几点开会纪律：1、开会人员应准时到会，并在《会议签到表》上签到;2、开会期间请将手机调至静音，汇报期间不得随意走动;3、开会期间严禁做与开会无关的事情;4、未经同意与会人员不得随意发言或擅自离场;5、因特殊原因无法参加会议者，应提前请假，经相关副总级别以上领导同意批准，并知会行政人事部方可有效;好，现在开始我们本周的例会。
首先：第一项：由各分管副总做工作汇报(陈总、彭总)第二项：由各部门部长做工作做汇报!(杨部长、王部长(市场部)、巩部长、王部长(设计部)、史部长依次汇报).第三项：由分管副总进行工作指导和安排(陈总、彭总)第四项：请公司领导总结讲话(总经理、董事长)好，我们本周的例会到此结束，散会!公司周例会经典开场白范文（2）大家好，欢迎来到本周的例会！感谢大家抽出宝贵的时间参加今天的会议。
在过去的一周里，团队取得了很多进展和成就，我想借此机会跟大家分享一下。
首先，我想感谢每个人在工作中的努力和奉献。
正是你们的辛勤付出，我们才能够取得这么多的成绩。
团队的凝聚力和合作精神在每一项工作中都得到了体现，让我们能够迎接各种挑战并解决问题。
在过去的一周里，我们完成了许多重要的任务。
我们成功推出了新产品，取得了令人瞩目的销售成绩。
这是团队协作和努力的结果，但我们不能停滞不前。
我们要继续努力，为我们的产品和服务的质量和创新不断追求更高的标准。
除了产品推出和销售成绩，团队在项目交付方面也取得了巨大的成功。
我们提前完成了一项重要的项目，赢得了客户的高度赞扬，这是对我们团队的认可和鼓励。
在技术创新方面，我们继续加强与合作伙伴的合作，推动了新技术的研发和应用。
我们的研发团队在过去的一周里取得了一系列重要的突破，为未来的产品和市场开拓带来了巨大的希望。
虽然取得了这么多的成绩，但是我们也面临着一些挑战。
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房地产公司会议记要范文
仅供参考，回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来
的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量
事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力
求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相
关的手续及证件。
我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。
通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。
作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。
由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了
早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有
关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在
最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。
根据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场
需求、发展趋势等做了详细的市场调查。
先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开
发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业
的租售情况。
就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
4、认
真做好公司的文字工作。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有
关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。
组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制
监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办
好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。
体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧； 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物
管理工作。
办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备
的配置工作。
切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照
程序核定使用标准； 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累，已具
备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综
合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，
保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认
真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作
效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展
工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言
是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进
一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水
平还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡
献的力量。
我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。
努力学习房产。
总经理让我组织各部门的周例会,总经理出席会议,如何开？做那些准
周例会是每个企业每周.要召开的会议，都是制度的。
时间：每周周X9:00-11:00
会议地点：公司会议室
参会人员：每周的周一全体高中层骨干
会议记录：文员在会议过程中进行会议内容的记录
会议内容：
一、每个部门的负责人对上周工作情况进行简单总结汇报，对下周工作的计划及需要其它部门
配合的请求。
二、工作分析
工作中遇到的问题，讲出来让大家共同探讨解决方案。
三，总经理对各部门工作的汇报情况进行点评，协调各部门的工作配合。
安排下周工作。
会议要求：
1、会议发言人的发言内容要紧扣会议主题，并控制好发言时间，不能记流水，严格按照会议
流程给定的时间执行。
2、需要做工作汇报的人员提前作好准备。
3、全体参会人员必须认真聆听并踊跃发言、积极分享。
会议纪律：
1、会议期间关闭手机或把手机调至静音状态。
2、参会人员不得无故请假，如需请假需提前告知行政部。
3、参会人员准时参会。
房地产销售经理的上周总结怎么写
促销、服务与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新
的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识
2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，
有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都
应写清楚。
3.经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并
形成理论知识。
总结的注意事项：
1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。