环境体系运行检查记录

环境管理体系运行检查表

TLJT-EJL-4.4.6-01 序号：01

注：1. 检查结果应填写详细。

2. 在判定栏分别用A（合格）、B（不合格）作出判断。

3. 对于判断为B的检查项目要采取纠正和预防措施。

环境管理体系运行检查表

TLJT-EJL-4.4.6-01 序号：02

环境管理体系运行检查表

TLJT-EJL-4.4.6-01 序号：02

注：1. 检查结果应填写详细。

2. 在判定栏分别用A（合格）、B（不合格）作出判断。

3. 对于判断为B的检查项目要采取纠正和预防措施。

环境体系运行检查记录

TLJT-EJL-4.4.6-01 序号：01 单位检查地点办公区检查日期检查人陪同人员检查项目检查内容检查结果判定能源/资源控制是否节约用水、电、纸张、原物料等，如： 1、无人情况不应开空调、照明、电脑仍然开启运转 2、内部非重要文件的打印，一律采用二次用纸（指在已经打印一面的纸张的另一面打印）是否对水、电、纸张的消耗进行监督（即本月用水、电是否比上月减少4%）固体废弃物控制是否将废弃日光灯管、废色带、废硒鼓、废弃墨盒、废粉、废电池、旧计算器、涂改液瓶等危险废弃物按照《废弃物管理控制程序》要求进行分类存放，标识明确，合理处置噪声污染控制有无人为噪声消防与安全厂区内禁止吸烟，遗留火种是否注意安全和妥善处理消防器材及消防系统的完好情况，消防安全重点部位人员在岗情况电脑、空调等设备运行是否正常，有无超负荷运行情况安全出口是否畅通，安全疏散指示标识是否完好，消防通道、消防应急照明是否完好。注：1. 检查结果应填写详细。 2. 在判定栏分别用A（合格）、B（不合格）作出判断。 3. 对于判断为B的检查项目要采取纠正和预防措施。

TLJT-EJL-4.4.6-01 序号：02 单位检查地点生产现场及库房检查日期检查人陪同人员检查项目检查内容检查结果判定易燃易爆化学危险品控制（二氧化碳压缩气体）在采购时向供应商索取相关的生产许可证和相关物资资料，并将资料保存轻拿轻放，防止撞击、推拉和倾倒；碰撞、互相接触容易引起燃烧、爆炸或造成其它危险的危险化学品，以及化学性质或防护、灭火方法互相抵触的危险化学品，不得违反配装限制进行混合装运；装运危险化学品的车辆(火车除外)通过市区时，应遵守所在地规定的行车时间和路线，中途不得随意停车；进入公司应停放在公司指定的安全停放点。对压缩气体进行标识（空瓶或满瓶），并进行气瓶的固定，防止撞击与倾倒；必须严禁吸烟及使用明火气瓶为空时，应尽快更换使用部门在搬运危险化学品时，是否先检查其容器是否泄漏后方可搬运，且在搬运时不可放在其它物品的下面，也不可叠放在一起污水排放控制（生活污水）生活污水是否经化粪池处理后进入市政管网，雨水直接进入市政管网能源/资源控制是否节约用水、电、原物料等固体废弃物控制对废弃物进行分类，在各场所设置盛装废弃物桶，并分类存放、标识明确车间设置各类废弃物的回收区域是否按照《废弃物管理控制程序》进行废弃物的处置噪声污染控制有无人为噪声、是否有噪声监测报告，是否达标是否夜间生产是否采取润滑或保养、避免使用大力等方式降低噪声消防与安全烟头、遗留火种是否注意安全和妥善处理消防器材及消防系统、消防标识是否完好，消防安全重点部位人员在岗情况安全出口是否畅通，安全疏散指示标识是否完好，消防车通道、消防应急照明是否完好是有各设备安全操作规程，焊工操作时是否达到“七不”、“四要”、“一清”要求

爱国卫生工作检查记录表

2月份单位名称郑东新区白沙前程小学检查日期2016．2．26 参加检查人员李金伍检查记录： 1、经检查卫生状况良好。 2、个别教师在走廊吸烟。 3、个别办公桌和电脑有灰尘。检查日期：2016．2．26 检查结论及整改措施： 1、劝导教师不要吸烟。 2、要求相关责任人清理办公桌和电脑的灰尘。检查负责人：李金伍整改日期：2016．2．26 填表人：李金伍

单位名称郑东新区白沙前程小学检查日期2016．3．28 参加检查人员李金伍检查记录： 1、个别职工个人卫生状况差； 2、厕所卫生良好。检查日期：2016．3．28 检查结论及整改措施： 1、对其进行教育,使他懂得良好卫生习惯的重要性。检查负责人：李金伍整改日期：2016．3．28 填表人：李金伍

2016年环境卫生工作检查记录表单位名称郑东新区白沙前程小学检查日期2016．4．29 参加检查人员李金伍检查记录： 1、办公场所清洁,卫生良好. 2、厕所卫生良好、专人打扫无臭味检查日期：2016．4．29 检查结论及整改措施： 1、将小垃圾桶换成大垃圾桶检查负责人：李金伍整改日期：2016．4．29 填表人：李金伍

5月份单位名称郑东新区白沙前程小学检查日期2016．5．30 参加检查人员李金伍检查记录： 1、走廊尽头有烟头 2、垃圾桶内污物太多检查日期：2016．5．30 检查结论及整改措施： 1、立即清理地上烟头，劝导办事群众不要吸烟。 2、要求保洁员加大清理垃圾桶的频率。检查负责人：李金伍整改日期：2016．5．30 填表人：李金伍

体系运行控制检查记录表

流水号：类别序号检查项目检查结果不合格简述水电管理01 用水设施设备有无损坏 02 有无常流水现象 03 节水标识是否齐备/标识是否正确 04 耗水工序是否严格按作业要求运行 05 电电设施设备有无损坏 06 电器设备或其配置有无不合理现象 07 人员离开，耗电设备或灯具是否关闭 08 有无违章使用电器现象 09 节电标识是否齐备/正确 10 耗电的生产设备是否完好，是否按规定操作 11 其他用纸管理12 办公用纸是否有统一管理，有专门存放处 13 办公用纸是否使用合理 14 办公用纸是否尽可能的双面使用其他办公用品管理15 是否按规定收发 16 是否合理利用 17 月度用量/消耗电量有无异常 18 其他（有无禁用物品）原辅材料消耗管理19 仓库收发帐目是否清楚 20 按规定领用，且有专人管理 21 用量是否符合要求 22 无人为原因造成报废/废弃化学品及油品管理23 包装是否完好，有无泄漏或滴漏现象产生 24 各通风口、通道是否通畅，有无被堵塞 25 地面的清扫整理是否进行 26 各种危险品是否都有MSDS，有无标识清楚 27 按区域存放、间距、堆施高度正确，放置平稳 28 防火器材是否在有效期内，是否齐全 29 生产设施有无漏油现象生产安全管理30 现场劳保用品齐全、穿戴/使用符合规定要求 31 工作环境（地面、通风、温度、照明等条件） 32 设施/设备/物品施置合理、有序 33 生产现场无违章品 34 电线无破损，无私拉乱接电线现象 35 操作人员按照各类生产作业文件要求产生 36 设施、设备、工具完好，防护装置完好 37 近期有无工伤事故检查人：检查日期：

工作环境检查记录表

车间工作环境检查一年来的记录关于成立工作环境检查小组的通知为了贯彻执行ISO9001:2015《质量管理体系要求》，加强对工作环境的检查和督促工作，加强企业的安全生产和文明生产的领导工作，公司决定成立工作环境检查小组，由林XX等组成，林XX任组长。特此通知工作环境检查记录表一一、被检查部门：生产车间时间：二、检查记录： 1、厂房通风情况良好，各区域零件摆放整齐。 2、个别员工工作服未穿，未按规定戴帽子。 3、车间卫生情况还需加强。三、整改措施及时限要求：要求生产车间加强管理，对卫生、员工着装方面在一周内全面教育、宣传，并整改到位。四、跟踪督查记录：卫生、着装方面有明显的进步。工作环境检查记录表二一、被检查部门：生产车间时间：二、检查记录： 1、连续高温天气，车间须增加风扇，做好防暑降温工作。 2、房顶及时喷水，水压不够，采用水泵加压去解决。 3、工件摆放整齐。 4、设置定置合理。 5、工作服穿戴方面有较大的进步。三、整改措施及时限要求： 1、在两天内增加车间风扇，水压不够，采用水泵加压去解决。 2、办公室后勤做好开水供应工作。四、跟踪督查记录： 1、车间风扇已加装。 2、加压水泵已安装。 3、后勤已开始供应凉茶。工作环境检查记录表三

一、被检查部门：生产车间时间：二、检查记录： 1、车间卫生保持较好。 2、空压站上方灯不亮。 3、动力车间物件摆放不够整齐。三、整改措施及时限要求： 1、要求动力车间在两天内把物件摆放整理清楚。 2、通知维修班修好空压站的照明灯。 3、建议划分班组卫生区域。四、跟踪督查记录： 1、空压站的照明灯已修好。 2、动力车间物件已重新整理，摆放整齐。工作环境检查记录表四一、被检查部门：生产车间时间：二、检查记录： 1、工件定置、操作者定置情况较好。 2、天气转冷，车间落地电扇摆放太多。 3、气动螺丝刀工具接口的漏气现象。三、整改措施及时限要求： 1、车间落地电扇，请车间做好保洁卫生后收存、以免占地方。 2、气动螺丝刀工具接口的漏气，请维修班马上更换垫圈。四、跟踪督查记录： 1、车间落地电扇已统一收存保管。 2、气动螺丝刀工具接口的，已更换垫圈，不再漏气。工作环境检查记录表五一、被检查部门：生产车间时间：二、检查记录： 1、装配车间有一名员工穿拖鞋上班。 2、工件摆放不够整齐。 3、车间流水线有两只日光灯不亮。三、整改措施及时限要求： 1、办公室和车间加强对员工的思想教育，不得穿拖鞋上班，并给予处罚。 2、工件尽量摆放整齐，要求美观有序。

体系运行检查

流水号： 001 QEOJL/DY-08-18部门所有部门主管检查时间2016.01.10 检查人运行情况通过去年的运行情况检查发现，体系运行过程中各部门的成果已有展现，安全卫生环境改善明显，但随着客户对产品的品质要求的提高，各部门仍需加大管理力度生产出更加稳定满足客户需求的产品。检查部门公司组织各部门主管、员工代表、内审员共同进行。 2016年 01 月 10 日公司领导意见各部门对各自不足部分需积极整改，加大执行力度以达到要求。年月日

流水号： 002 QEOJL/DY-08-18部门所有部门主管检查时间2016.04.12 检查人运行情况本次运行情况检查发现，体系的运行对生产起到了一定的积极作用。例如：明确各的方案与目标，车间的产量与安全有所提升，产品的质量保证措施逐步推进，客户的满意度逐步增加。检查部门公司组织各部门主管、员工代表、内审员共同进行。 2016 年 04 月 12 日公司领导意见年月日

流水号： 003 QEOJL/DY-08-18部门所有部门主管检查时间2016.08.21 检查人运行情况本次检查发现在各部门对自己部门的档案和文件管理逐步规范，查找比较方便，大量减少了不必要的时间。但个别部门对手册的理解很多还处于文字阶段，执行力度稍显不足。检查部门公司组织各部门主管、员工代表、内审员共同进行。 2016 年 08 月 21 日公司领导意见各部门的管理目标合理有效，需继续保持进行，以期望达到预期效果。年月日

流水号： 00 QEOJL/DY-08-18部门所有部门主管检查时间2016.11.12 检查人本次检查未发现违反体系运行的行为运行情况公司组织各部门主管、员工代表、内审员共同进行。检查部门 2016 年 11 月 12 日公司领导意见年月日

管理体系运行记录清单

管理体系运行记录清单版本：编制人：审核人：批准人：编制时间：

项目部管理体系运行记录清单一、通用记录 1) 受控文件收、发登记表……………………… 2) 受控文件修订状态表………………………… 3）现行标准、规范台帐 4) 现行标准、规范发放记录 5) 行政文件收发记录 5) 各类会议记录 6) 工作检查记录 7) 工作计划、工作安排 8) 上报资料及相关信息 9) 内部刊物、通报 10）项目部收集的顾客、监理、相关方信息 11) 环境因素识别评价表……………………… 12) 危害因素识别评价表……………………… 13) 年度职工培训计划（需求）表…………… 14）各类培训工作专项实施记录……………… 15）不合格、不符合信息台帐 16）管理体系内部运行检查表 17）管理体系内部检查问题整改通知单……… 18）管理体系纠正预防措施及实施验证记录二、技术员、质检员 1) 受控文件评审表……………………………… 2）受控文件更改通知单………………………… 3) 文件作废处置记录…………………………… 4）管理体系文件审批表…………… 5) 体系运行记录表格样式汇总 6）记录销毁审批记录 7）环境因素清单………………………………… 8）重要环境因素清单…………………………… 9) 重大危害因素清单…………………………… 10) 施工期顾客满意度调查评价表……………… 11）保修期顾客满意度调查评价表……………… 12) 管理体系纠正和预防措施及实施验证记录… 13) 管理评价报告发放记录 14) 年度管理体系工作计划 15) 管理体系检查计划 16) 体系运行检查表

工作环境检查表格式

项目检查内容标准分实得分现场管理40分1、对厂区各类建筑、设施和生产现场的人、机、物实行了定置管理，并用统一规定的各种符号、颜色绘制了厂区定置平面图和生产现场定置平面图，明确标示各功能区相对位置，图物相符，统一编号，悬挂适当位置。 2 2、生产区域划分合理，生产场地、通道、检验区、合格区、待处理区、废品区、工具存放区、易燃易爆物品区、有毒有害物品区、消防器材存放区、工具箱、更衣箱存放区，吸烟点等区域界线分明，有符合标准的标识牌，并做到图物相符。 5 3、原、辅材料、燃料、设备、备品、备件、成品、半成品、废品待各种物品进入生产现场或仓库，按品种和规格，有序地按规定区域存放 4 4、各种物料不超高，做到堆放成型、成线，露天存放的物料应按规定做到上盖、下垫，对形态不稳定的物品，采取了支撑或止动措施。 5 5、对易燃、易爆、有毒生产辅料的堆放，应保持一定的温度、湿度，不污染环境，并有完善的安全预防措施。 2 6、生产过程中使用的危险物品（明火和可燃物、氧化瓶和乙炔瓶、氧气和油脂类、可燃性气体、碳化物和水管不能置于一起）应分地存放，使用后应按规定收检好。 2 7、现场流动的“物”已实行合理的定置，转移中做到不漏、不散、不混合和不相互碰撞、擦伤。5 8、各类物资的转移实行定点存量显示、做到账、卡、物相符。2 9、现场废旧物品和物料定点存放，定期清理，料筐、料架、料箱摆放整齐划一。5 10、办公室、休息室、更衣室、值班室等实行定置管理，有定置图和统一制作的门牌标示牌。1 11、工具箱、更衣箱、资料柜、办公桌、凳子等统一大小颜色规格，摆放整齐，有标示牌，内中物品分类存放，有定置图和标签。 2 12、生产现场无不用的闲置物品、紧急出口、消防栓、灭火器、电动机、配电盘等前面2米内和通道、出入口、楼梯、起重机上以及高处走廊等处不得放置物品。 2 13、作业终了后，进行现场清理，应按规定的方法处理废品、杂物、粉尘和油污等，把扫除用具正确存放在规定场所，经常保持生产和休息场所的清洁卫生。 3 安全管理20分1、安全通道畅通，标志线明显，各类阶梯完好，工作平台、阶梯的扶手、栏杆安全可靠，符合标准。2 2、重点区域和危险区域有醒目的安全警告标志牌，有责任人和安全消防管理制度及应急措施。1 3、各类安全装置和设施齐全、完好、可靠，设备转动部件有安全罩，电气开关装置有防护罩，压力容器、管道安全附件齐全。 2 4、消防设施齐全，按要求配备有足够有效适用的消防器材和消防栓，布局合理，使用方便，消防器材定期检验换药，并设置标示牌。 1 5、各类安全警示装置和标牌齐全、完好、可靠，各类警报器、天车滑线指示灯齐全有效，危险源点和事故发生点警示牌齐全、无污损。 2 6、厂房门口和生产车间内适当位置设置有统一标准的安全宣传标语、警示标志和弘扬企业文化理念的安全、生产、质量、服务等宣传标语。 1 7、对“三库”（易燃、易爆、毒品库）、“四气”（煤气、氮气、氢气及有毒有害气体）、“三车”（汽车、叉车、行车）和电气设备、起重设备、压力容器实行定期检查，并有完善的安全防范措施。 1 8、进入生产现场人员按规定穿戴好劳保用品，外来人员由接待单位负责提供安全帽，否则严禁进入。2 9、生产现场的安全专、兼职人员，应佩戴明显标志，特殊工种及其它所有工种必须持证上岗。1 10、作业人员遵守安全技术操作规程，设备使用维护规程、工艺技术规程，严格按作业指导书和安全质量标准化作业程序及动作标准操作，不违章指挥、不违章作业，不违反劳动纪律。 1 11、工作人员遵守劳动纪律，做到不迟到、不脱岗睡岗、不打闹闲聊，不干私活1 12、检修、施工作业现场，按规定设定作业区域，设立标志和围栏，夜间增设照明，道路施工和对生产环境有灰尘污染的施工作业必须封闭管理。 2 13、检修、施工作业急需，必须临时占用安全通道时，必须提出书面申请，经安全部门认可办证，采取安全措施后方可，遇紧急情况，立即无条件打通安全通道。 2 14、各项防汛设施安全可靠，雨排水系统通畅，重点部位措施落实，有应急预案。1 说明： 1、 2、 3、 4、检查人：工作环境检查表

质量体系运行记录

实验室认可质量体系运行产生的记录 4.1组织单位建制文件、单位法人证书等法律地位证明材料； (授权书没有放在文件夹中) 实验室主任、技术负责人、质量负责人、内审员、质量监督员等关键岗位的任命书；授权签字人授权书和授权签字人情况表；实验室经理、技术负责人、质量负责人临时外出的代理记录；（注意关键岗位不在时与签字是否矛盾）日常检测质量监督记录；监督情况记录表 PLC-LAB-BD-03 确保实验室人员理解他们活动的相互关系和重要性，以及如何为管理体系质量目标的实现做出贡献最高管理者应确保在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通。（以会议记录体现、文件发行，内审前的准备，内审的不符合项，能力验证安排及结果分析等，各岗位对质量体系的运行的建议，一个月一次）保密违规处理表 PLC-LAB-011 4.2管理体系质量手册、程序文件目录、作业指导书目录、各种管理表格目录；

质量体系文件的宣贯记录（含考试记录）；（讲义可打印出来）（关于体系文件、认可准则的培训和考核可放在此）质量目标的达成情况分析报告（要有分析报告，未达成要有纠正措施）最高管理者应确保在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通。 4.3文件控制体系文件的发放与回收登记表体系文件发放与回收登记表 PLC-LAB-BD-041 内部文件目录（对应的《文件管理总览表》，应体现最新版本）文件修改页要放在每一文件的前面、修改申请文件更改申请表PLC-LAB-BD-044 外部文件目录（技术规范和标准目录）作废文件（保留一份作废文件）资料销毁申请表文件定期审查记录（质量负责人负责，在两次文件修改前要有审查记录）（要写出相应的修改情况）外部文件查新记录文件资料补发申请表 PLC-LAB-BD-045 文件资料借阅申请表

厂区及办公楼工作环境检查记录表

厂区及办公楼工作环境检查记录工作环境检查记录表一一、被检查部门：厂区及办公楼（办公室、安保科）时间：二、检查记录： 1、门卫工作正常，安保人员服装整齐。 2、厂区周围及办公楼卫生较好。 3、员工车辆停放不够整齐。 4、花草绿化注意保养。 5、抓紧完成宣传栏施工。 6、各部门下班前都能自觉检查防火防盗等事项。三、整改措施及时限要求：要求安保科和办公室及时整改以上不足。四、跟踪督查记录： 1、车辆停放已改进。 2、宣传栏已施工完毕，卫生已清理。工作环境检查记录表二一、被检查部门：厂区及办公楼（办公室、安保科）时间：二、检查记录： 1、厂区通道卫生不够好。 2、车间后门通道有许多包装物堆放。 3、办公室会议室花草枯萎。三、整改措施及时限要求： 1、办公室通知相关人员做好卫生工作。 2、由保安通知有关人员当天将包装物清理。 3、由办公室通知花工及时更换花草。四、跟踪督查记录： 1、车间后门包装物已清理。 2、会议室花草已更换。工作环境检查记录表三一、被检查部门：厂区及办公楼（办公室、安保科）时间：二、检查记录： 1、大楼顶上霓虹灯不亮。 2、围墙内变压器侧花草被人踩踏。 3、办公楼二层卫生间下水管被堵。三、整改措施及时限要求： 1、由维修班通知原施工单位在两天内修好大楼顶上的霓虹灯。 2、由办公室通知花工在三天内补种，安保科加强监管工作。 3、由维修班马上进行办公楼卫生间下水道的输通。

四、跟踪督查记录： 1、大楼顶上霓虹灯已修好。 2、花草已补种。 3、办公楼卫生间下水道已输通。工作环境检查记录表四一、被检查部门：厂区及办公楼（办公室、安保科）时间：二、检查记录： 1、围墙装饰灯两盏不亮。 2、大门晚上亮度不够。 3、停车棚排水沟不畅，造成积水。三、整改措施及时限要求： 1、要求维修班修好围墙装饰灯。 2、加装一盏射灯，要求在一天内完成。 3、要求在三天内整改排水沟，让停车棚不再积水。四、跟踪督查记录： 1、已修好围墙装饰灯。 2、加装一盏射灯在保卫室上。 3、排水沟已改变，流水已畅通。工作环境检查记录表五一、被检查部门：厂区及办公楼（办公室、安保科）时间：二、检查记录： 1、送货车辆占道停放。 2、公共区域的水龙头没有关紧会滴水。三、整改措施及时限要求： 1、要求维修班修好围墙装饰灯。 2、保安人员要引导车辆停放，不能停放门口或占道停放。 3、办公室要督促员工及时关紧水龙头，配合车间做好节水节电等宣传教育工作。四、跟踪督查记录：三天后检查，车辆占道停放、水龙头滴水现象有明显改进。工作环境检查记录表六一、被检查部门：厂区及办公楼（办公室、安保科）时间：二、检查记录： 1、办公楼顶上霓虹灯不亮。 2、有少量草坪枯死。 3、外来送货车辆占道停放。

2015版质量体系各部门内审检查表及审核记录

内部审核记录编号： JF—9.2—03 序号：受审部门管理层审核时间2017.6.6 标准审核内容及方法审核记录条款合格 Y /不合格 N 1) 组织在策划管理体系时有无组织进行了内外部各方面环境因素的识 Q:4.1 考虑内外部环境的影响？别考虑，并进行了综合评估，确定了体系 2) 有无对管理体系进行评估？建设的基本框架和发展策略。 1) 询问最高管理者有无承担管最高管理者对市场及管理体系十分关注理体系的责任？并亲自参与体系过程策划。 2) 有无确保管理方针和目标的确保管理方针和目标的制定，进行评审，制定？是否适宜？有无沟通？并得到宣传和沟通。 Q:5 资源配置是否满足？配置了管理体系运行所需的资源 3) 体系融合度是如何考虑的？体系管理基本与公司的各项管理相融合 4) 过程方法和基于风险的思维具备了基本的风险管理思维，过程方法得运用程度如何？到初步的运用和实践。 5) 有无跟踪结果？对相关事务能够跟踪体系运行的过程，了解管理运行有无落实？状态。 1 ）是否确保在组织的职能和层制定了公司级 4项管理目标及分解到各部次上建立管理目标？门 / 车间，与方针保持一致。 2 ）管理目标是否包括满足产品管理目标中包含了满足与产品和服务有Q:6.2 要求所需的内容？关的内容。 3 ）管理目标是否可测量，并与目标均可测量，明确了目标的管理部门、质量方针保持一致？目标的监控周期，并按规定对目标完成情 4 ）管理目标实现情况的测量结况进行了统计，抽查 3月 - 5 月目标完成情果，是否实现了持续改进？况，满足持续改进的要求。Y Y Y 资源需求是否确定并提供，有无按体系策划的要求确定并给予提供和满 Q:7 包含了内部和外部的资源满足了资源的需求，抽查人员、设备等资源足？基本满足要求。 1) 有无获取顾客满意的方式方主要采用电话回访、每年进行一次顾客满法？意度调查表等方式进行顾客满意的监视 2) 确定多长时间进行一次调和测量。查？调查内容包括：交货期、产品质量、售后 3) 调查的内容是否合适？服务、对产品的意见和改进建议等。 4) 有无进行调查统计？本年度目前对部分客户进行了一次满意 Q:9.1.2 5) 调查统计结果如何？能否满度调查，调查内容基本完整，调查有效。足要求？是否到达目标要求？抽查满意度调查结果：对发放的顾客满意度调查表进行统计，达到了目标规定要求。目前暂未发生客户投诉。

质量体系日常运行检查表.doc

质量体系日常运行检查表编号： XDL/QR/XM 8 11 检查人：检查日期： 10 月 8 日检查内容涉及部门1.有无检验状态标识质检部 2. 采购产品中不合格品有无标质检部识，是如何标识的 3. 查我公司的样件/ 总成标识制造技术及样机标识情况。拖拉机和发动机检查情况记录必要时提出纠正措施验证有检验状态标识，是区域性标识即待检区、待判区、合格区等。检查时不合格品无标识，但有关人员在立即纠正，增加标识。 ①样件 / 总成标识不全，有关人员答应在本周内全部标识完； ② 拖拉机和发动机的样机无标识。

4. 当采用技术状态管理作为保行政助理针对这个问题我们有专门的文持产品标识和可追溯性的一件来进行控制即《设计资料和种方法时是否包括技术状态技术文件发布管理办法》。标识、控制、纪实和审核质量体系日常运行检查表编号： XDL/QR/XM 8 11 检查人：检查日期： 10 月 9 日检查内容涉及部门检查情况记录必要时提出纠正措施验证1. 不合格品的评审、处置人员制造技术① 检查时没有按《不合及权限是否明确格品控制程序》走， 2. 不合格品是否在具有资格的制造技术也没有相应的记录。人员评审后才进行处置② 经过检查之后，有关

3.让步时是否经授权人员批准是否采取措施消除发现的不合格或防止其原预期的使用或应用制造技术拖拉机和发动机人员表示立即按该程序执行。 4. 对不合格品的性质评审处置制造技术是否保持记录质量体系日常运行检查表编号： XDL/QR/XM 8 11 检查人：检查日期： 10 月 10 日检查内容涉及部门检查情况记录必要时提出纠正措施验证 1. 各部门对质量体系日常运行检查各部门各部门正在采取纠正措施中发现或存在的问题（不合格）是否采取了相应的纠正措施