美容连锁机构人才梯度晋升标准

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美业人才晋升方案

美业人才晋升方案

美业人才晋升方案背景随着我国经济的快速发展,美容行业也越来越受到青睐,各大美容品牌和机构纷纷打出人才晋升的旗帜,以吸引更多人才加入行业并提高员工工作积极性。

但对于员工来说,如何实现晋升,成为更高级别的美容师或管理人员,仍是一道难题。

因此,制定一套科学的美业人才晋升方案,对于员工个人和整个美容行业都具有重要意义。

美业人才晋升方案一、入门级美容师在美容行业的入门级岗位上,美容师的主要职责是接待顾客、进行简单的面部护理或美容技术服务,以及协助高级美容师完成复杂的手术。

美容品牌或机构可根据员工的实际情况制定不同的晋升标准,但一般要求从业时间在半年到一年之间,达到以下要求即可晋升:1.灵活运用基本美容术语及产品知识,能够准确向顾客介绍和推荐产品;2.具备基础的面部护理技能,如清洁、按摩和简单面膜等;3.熟练使用基本美容仪器,如护理床、蒸汽机、高频仪、紫外线灯等。

二、高级美容师在入门级美容师晋升成功之后,员工可以被提升为高级美容师。

高级美容师需要具备更全面的面部护理技能,正确把握不同肤质的特点和问题,能够独立完成复杂的面部护理服务,如深层清洁、祛斑、祛痘、提亮等。

同时,还要具备以下技能:1.熟练掌握美容按摩的各种技法,如淋巴排毒按摩、精油按摩、面部提拉等;2.熟悉美容仪器的原理、使用方法和注意事项,如射频、电波拉皮、激光等常见仪器;3.具备解决突发问题的能力,如出现过敏、出血、皮肤糜烂、劣质产品等问题时能及时保护顾客并采取应急措施。

三、资深美容师资深美容师需要掌握更高级别的美容技能,能够熟练使用不同的仪器和设备,如微针、玻尿酸、肉毒杆菌等。

同时还需要具备以下能力:1.具备整体形象设计和配色的能力,能够根据顾客的特点、需求和性格进行形象量身定制,打造出个性化的美容形象;2.擅长与顾客沟通,具备解决复杂问题的思维能力和沟通技巧;3.熟悉优质的护肤品牌和产品,并能对顾客提出专业建议和定制化的方案。

四、管理人员当员工经过多年的培训和实践,已经具备了较高的美容技术能力和管理能力,就可以晋升为管理人员。

美容院前台晋级制度范本

美容院前台晋级制度范本

美容院前台晋级制度范本一、晋级目标美容院前台工作人员通过晋级制度,提升自身业务水平和服务质量,从而提高顾客满意度,促进店铺业绩增长。

晋级制度分为初级、中级、高级三个等级,每个等级都有相应的技能和服务要求。

二、晋级条件1. 初级:新入职的前台工作人员,需经过基本的业务培训,熟悉店铺的各项业务流程,具备基本的服务意识。

2. 中级:初级晋级中级需满足以下条件:(1)工作满一年,无严重工作失误;(2)具备熟练的业务处理能力,能独立完成各项工作;(3)具备良好的服务意识,顾客满意度较高;(4)具备一定的沟通能力和团队协作精神。

3. 高级:中级晋级高级需满足以下条件:(1)工作满两年,无严重工作失误;(2)具备熟练的业务处理能力,能独立完成各项工作;(3)具备优秀的服务意识,顾客满意度极高;(4)具备良好的沟通能力和团队协作精神;(5)具备一定的管理能力和培训新人的能力。

三、晋级流程1. 初级晋级中级:(1)员工向店长提出晋级申请;(2)店长对员工进行评估,符合条件的员工参加晋级培训;(3)员工完成晋级培训,店长进行考核;(4)考核合格的员工晋级为中级。

2. 中级晋级高级:(1)员工向店长提出晋级申请;(2)店长对员工进行评估,符合条件的员工参加晋级培训;(3)员工完成晋级培训,店长进行考核;(4)考核合格的员工晋级为高级。

四、晋级培训1. 初级晋级中级培训内容:(1)业务知识提升;(2)服务技巧培训;(3)团队协作与沟通能力的培养。

2. 中级晋级高级培训内容:(1)业务知识提升;(2)服务技巧培训;(3)团队协作与沟通能力的培养;(4)管理能力提升;(5)培训新人的能力培养。

五、晋级激励1. 晋级成功的员工,工资待遇相应提高;2. 晋级成功的员工,获得店内表彰和奖励;3. 晋级成功的员工,享有更多的晋升机会;4. 晋级成功的员工,参与店内决策的权利增加。

六、注意事项1. 员工晋级过程中,如有严重工作失误,取消晋级资格;2. 员工晋级过程中,如有违规行为,取消晋级资格;3. 员工晋级过程中,如有虚假申请,取消晋级资格;4. 店长需公平、公正、公开地进行评估和考核。

美容院员工晋升制度

美容院员工晋升制度

美容院员工晋升制度1. 引言在美容院的员工晋升制度中,能够为员工提供明确的晋升路径和机会,是非常重要的。

一个清晰和公正的员工晋升制度不仅可以激励员工的积极性,也有助于提高美容院的整体绩效。

本文将介绍一个典型的美容院员工晋升制度,包括晋升要求、评估标准和晋升流程。

2. 晋升要求为了晋升到更高的职位,员工需要满足一定的晋升要求。

以下是典型的晋升要求:2.1 工作经验要求每个职位都有相应的工作经验要求。

员工需要在目前的职位上工作一定的时间,以满足工作经验要求。

不同职位的工作经验要求根据职位的难度和责任程度而有所不同。

2.2 技能要求员工需要具备相应的技能,以胜任更高级别的职位。

技能要求可以包括专业技能、沟通能力、团队合作能力等多个方面。

员工可以通过参加培训课程、获得认证等方式提升自己的技能水平。

2.3 绩效表现员工的绩效表现是晋升的重要考量因素之一。

美容院会根据员工在现有职位上的表现,评估其是否符合晋升的条件。

优秀的绩效表现将提高员工获得晋升机会的可能性。

3. 评估标准评估标准是判断员工是否符合晋升要求的依据。

典型的评估标准包括:3.1 工作表现评估工作表现评估是对员工在现有职位上的表现进行评价。

评估标准可以包括工作效率、工作质量、能力发展等方面。

美容院会根据员工的工作表现评估结果,判断其是否符合晋升要求。

3.2 能力评估能力评估是对员工所需技能和能力的评估。

美容院可以通过面试、考试、演示等方式评估员工的能力水平。

能力评估可以帮助美容院确定员工是否具备晋升到更高级别职位的能力。

3.3 客户反馈评估客户反馈评估是从客户的角度评估员工的表现。

美容院可以通过客户满意度调查或者客户反馈收集员工在工作中的表现情况。

客户反馈评估可以提供客观的评价,并帮助美容院判断员工是否符合晋升要求。

4. 晋升流程晋升流程定义了员工从申请晋升到最终晋升的详细步骤。

以下是一个典型的晋升流程:4.1 提交晋升申请员工需要在指定的时间内提交晋升申请。

美业人才晋升方案

美业人才晋升方案

美业人才晋升方案背景在美业行业,不同的岗位有着不同的晋升路径和条件。

然而,由于缺乏明确的晋升方案,美业人才往往需要在岗位间漂泊,甚至面临职业瓶颈。

因此,有必要建立一套完善的美业人才晋升方案,为美业人才提供更清晰的职业发展路径。

目标美业人才晋升方案的目标是:1.为美业人才提供发展趋势和晋升路径的清晰指引;2.实现美业人才流动和职业发展的无缝对接;3.促进美业行业的人才稳定和发展。

级别和职称美业人才晋升方案将美业人才分为三个级别:初级、中级和高级。

每个级别包括不同的职称,具体如下:初级初级级别的美业人才主要从事基础操作和服务工作,包括美容师、理疗师、技师等。

初级级别的职称包括:•美容师助理•美容师•理疗师•技师中级中级级别的美业人才已具备一定的技能和管理能力,在更高级的职位上从事工作,包括美容技术总监、店长、营销总监等。

中级级别的职称包括:•高级美容师•助理店长•店长•区域经理•营销总监•美容技术总监高级高级级别的美业人才在技术和管理上拥有丰富的经验和深厚的造诣,担任高管和公司领导职位,包括总经理、副总裁、市场总监等。

高级级别的职称包括:•创意总监•区域总监•市场总监•副总裁•总经理•CEO晋升条件不同级别的美业人才需符合一定的晋升条件,包括:1.学历要求:不同级别的美业人才所需的学历不同,初级员工一般需要中专或高中毕业证书,中级和高级员工则需要本科或以上学历。

2.技能要求:不同级别的美业人才需要具备不同的技能和岗位要求,具体由各自岗位所制定的技能、职责和绩效评价标准决定。

3.工作经验要求:不同级别的美业人才所需的工作经验不同,初级级别一般无工作经验要求,中级和高级员工则需要有一定的工作经验。

4.培训要求:不同级别的美业人才需要接受相应的培训和考核,以符合岗位要求和职称晋升标准。

晋升路径美业人才晋升方案为不同级别的美业人才提供了一系列晋升路径,包括以下几种:1.晋升级别:美业人才可以通过符合晋升条件,升级到基础、中级和高级级别,获得对应的职称和职责。

美容院员工晋升制度

美容院员工晋升制度

美容院员工晋升制度1. 概述美容院是个非常竞争激烈的行业,在这种行业中,建立一个公平而又激励员工努力工作的晋升制度是非常重要的。

本文将介绍一种适用于美容院的员工晋升制度,旨在通过透明和公正的评估标准,激励员工发挥出更好的工作能力,并为员工提供良好的晋升机会。

2. 晋升岗位美容院的员工晋升制度根据员工的技术能力和贡献度进行评估,共设置了以下几个晋升岗位:2.1 初级美容师初级美容师是美容院的职业起点,主要负责基础的美容服务,如化妆、护肤、美甲等。

初级美容师需要通过一定的培训和技能考核才能晋升为中级美容师。

2.2 中级美容师中级美容师是在初级美容师的基础上进一步提升的职位,他们已经具备了一定的专业技能和工作经验,可以承担更复杂的美容项目。

中级美容师需要在业绩和技术上达到一定的要求,通过评估才能晋升为高级美容师。

2.3 高级美容师高级美容师是美容院中技术水平最高的员工,他们在美容技术方面有很高的造诣,并且能够独立处理各种复杂的美容项目。

高级美容师在业绩和技术上需要达到一定的水平,并通过严格的评估才能晋升为主管和经理。

2.4 主管和经理主管和经理是美容院的管理层,他们负责管理团队、制定销售目标和培训员工等重要职责。

主管和经理需要在业绩、技术和管理能力等方面达到一定的标准,并经过领导层的评估才能晋升。

3. 晋升评估标准为了确保员工晋升的公正性和透明性,美容院制定了一套详细的评估标准。

以下是晋升评估标准的主要内容:3.1 业绩考核业绩是评估员工工作表现的重要因素之一。

美容院根据员工的销售业绩、客户评价等指标进行评估,通过考核员工的业绩情况来判断其是否具备晋升的资格。

3.2 技术能力评估技术能力是美容师的核心竞争力,美容院会通过定期的技能测评、专业培训等方式评估员工的技术水平,同时鼓励员工不断提升技术能力,通过评估来晋升到更高级别的职位。

3.3 团队合作团队合作对于美容院的发展至关重要,员工需要具备良好的团队合作精神和沟通能力。

美容业员工晋升制度

美容业员工晋升制度

美容业员工晋升制度美容业员工晋升制度一、引言员工晋升制度是指在美容行业中,根据员工的工作表现和能力,制定一套合理的晋升规则和流程,使员工有机会得到提升、发展和进步的机会。

实施良好的员工晋升制度对于激励员工积极工作,提高员工士气和工作效率,促进企业发展具有重要意义。

本文将从晋升标准、评估方式、晋升流程以及晋升后的权益等方面,探讨美容业员工晋升制度。

二、晋升标准1. 工作表现:员工的工作表现是晋升的最直接因素之一。

对于美容业来说,工作表现包括技术水平、服务质量、业绩目标完成情况等。

技术水平是美容师的核心能力,技术娴熟、专业技能强是晋升的重要标准。

此外,服务质量也是评估员工工作表现的重要依据,善于与顾客沟通、解决问题、提供高质量的服务是晋升的重要考量因素。

员工达到或超出业绩目标也应是晋升的一个条件。

2. 培训和学习:员工的个人发展是晋升的基础。

在美容行业中,持续学习和提升自己的专业知识和技能是必不可少的。

员工应参加岗位培训和相关资质考试,不断提升自己的技术水平和综合素质。

此外,员工还可以自愿参加其他领域的培训和学习,提高自己的综合竞争力。

3. 工作态度和团队合作:良好的工作态度和团队合作能力是晋升的必要条件。

美容业是一个服务行业,员工需要具备积极向上、耐心细致、严谨负责、注重卫生的工作态度。

同时,合作和团队精神也是美容行业的重要特质,员工应具备良好的沟通能力和团队合作精神,与同事们共同努力,实现工作目标。

三、评估方式1. 个人评估:美容企业可以定期对员工进行个人评估,通过面试、考核等方式对员工的综合能力进行评估。

评估内容包括工作表现、工作态度、技术水平、学习能力等方面。

2. 客户满意度:客户满意度是评估员工服务质量的重要指标。

美容企业可以通过客户反馈、满意度调查等方式对员工的服务质量进行评估,以此作为晋升的参考。

3. 培训和学习成果:员工参加培训和学习后的学习成果也是评估员工晋升的重要依据。

美容企业可以通过考试成绩、学习报告、培训证书等方式来评估员工的学习成果。

美容连锁晋级管理制度

美容连锁晋级管理制度美容连锁的晋级管理制度是指通过一系列的规则和机制,对连锁品牌的发展和经营进行有效的管理和控制,从而实现连锁品牌的快速发展和壮大。

在美容连锁的发展过程中,晋级管理制度的建立和完善是至关重要的,可以提高连锁品牌的竞争力和影响力,为连锁企业带来更多的商机和机会。

一、制定合理的晋级体系要建立一个有效的晋级管理制度,首先要制定合理的晋级体系,包括从员工晋级到分店晋级再到连锁总部的晋级等多层次的晋级规定。

晋级体系应该明确规定员工从初级到中级再到高级的晋级条件和标准,让员工明确自己的晋级路径和目标;同时,对于经营状况良好的分店,也应该有明确的晋级机制,通过提升服务质量和经营管理水平,实现分店的晋级和壮大;最后,对于整个连锁总部来说,也应该有明确的晋级机制,通过发展新业务和拓展新市场,实现连锁总部的晋级和发展。

二、建立科学的绩效考核体系要建立一个有效的晋级管理制度,除了制定合理的晋级体系外,还需要建立科学的绩效考核体系,对员工和分店的表现进行全面和客观的评估,为他们的晋级提供依据和支持。

绩效考核体系应该明确规定员工和分店的绩效目标和指标,从客户满意度、业绩增长、员工培训等多个方面对其进行评估;同时,还应该定期进行绩效评估和奖励激励,激励员工和分店不断提升绩效和业绩,实现晋级和发展。

三、提升员工培训和发展机会要建立一个有效的晋级管理制度,还需要提升员工培训和发展机会,帮助员工不断提升自己的专业技能和管理能力,为他们的晋级提供更多的可能性和机会。

员工培训应该包括美容技术培训、管理技能培训、客户服务培训等多个方面,让员工全面提升自己的综合能力和素质;同时,还应该为员工提供更多的发展机会和晋级机会,通过岗位晋升、薪酬奖励等多种方式,激励员工不断进步,实现晋级和发展。

四、加强分店管理与支持要建立一个有效的晋级管理制度,还需要加强对分店的管理与支持,帮助分店提升服务质量和经营管理水平,为分店的晋级和壮大提供更多的帮助和支持。

美容导师晋级制度

倩秀国际养生减肥连锁机构
美容导师晋升制度
一、考核原则:公平、公正、公开
二、考核程序:
1、个人述职
2、同级代表评分
3、上级领导评分
4、行政部汇总
5、反馈考评结果
6、上级领导根据考评结果与被考评人沟通
三、考核期限:公司自收到申请的次月起连续3个月为考核期限
四、考评人:同级代表(30%)、上级领导(70%)
五、被考核人:公司各级美导
六、考核标准:
75-85分为合格,维持原级别不变
连续三月85-95分为良好,晋升1级
连续三月95-100分为优秀,晋升1级
连续三月100分以上,晋升2级
75分以下为不合格:
连续两月60-75分,降1级
连续两月60分以下,降2级或由上级领导调动或解聘
七、考核表:
姓名:职务:时间:
考核指标细则得分1
30%得分2
70%
实际得分
工作业绩
60
分基本工作
完成情况
30分
公司规定任务
完成情况15分
领导交办其他
工作完成情况
15分
老店业绩提升率15分
老店死亡率15分
工作技能15分
产品知识3分
销售能力3分
动手操作能力3分
培训能力3分
项目、课件、开发能力3分
日常行为规范25分
出勤情况4分卫生制度3分个人仪表3分服务态度5分工作主动性5分团队协作性5分
奖励加分项目
合理化建议5分超额完成任务10分客户表扬5分
新店开发10分。

美容院员工晋升制度

美容院员工晋升制度1. 引言在美容行业中,一个健康的员工晋升制度对于提高员工的工作积极性和创造力非常重要。

本文将介绍美容院员工晋升制度的具体内容和流程,旨在为美容院提供一个科学有效的员工晋升体系。

2. 晋升前提条件在制定美容院员工晋升制度时,需要明确晋升的前提条件,以确保每个员工都有公平公正的晋升机会。

以下是晋升前提条件的要求:•员工在美容院工作满一定年限,如2年以上。

•员工在岗期间表现出色,达到一定的工作绩效要求。

•员工参与过一定数量的培训和进修课程,提升自身专业技能水平。

3. 晋升评估标准为了客观公正地评估员工是否符合晋升要求,美容院需要设定一套明确的晋升评估标准。

以下是可能适用的评估标准:•业绩表现:以销售额、客户满意度、服务质量等指标评估员工的整体工作表现。

•专业技能:评估员工在美容技术、产品知识和操作流程等方面的能力水平。

•团队合作:考察员工与同事之间的合作和协作能力。

•自我发展:评估员工参与培训和持续学习的积极性和成果。

4. 晋升流程美容院晋升制度需要有明确的流程和步骤,以确保员工的晋升公平和有序。

以下是一个可能的晋升流程:1.员工申请晋升:员工向美容院提出晋升申请,提交相关晋升材料,包括个人简历、工作业绩和培训证书等。

2.初步筛选:人力资源部门对申请材料进行初步筛选,确认是否满足晋升前提条件。

3.综合评估:由专业评委组成的晋升评审委员会对符合前提条件的员工进行综合评估,按照晋升评估标准打分。

4.确定晋升名单:评审委员会根据评分结果,确定晋升的员工名单。

5.晋升通知和培训:美容院通知晋升员工,并提供相关培训和指导,帮助员工适应新的职位。

6.职位调整:晋升员工正式调整到新的职位,享受相应的薪资和福利待遇。

5. 晋升后的职责和权益晋升后,员工应承担更多的职责和义务,同时享受更多的权益和福利。

以下是一些可能适用的晋升后的职责和权益:•职责:晋升员工应履行新职位的相关工作职责,保持高效的工作表现。

品牌连锁美容院员工的成长升级制度及培训考核方案

品牌连锁美容院员工的成长升级制度及培训考核方案在品牌连锁美容院中,建立一个完善的员工成长升级制度是十分重要的。

这样不仅可以激励员工的积极性和专业性,还可以提高美容院的整体业绩。

以下是一个具体的员工成长升级制度及培训考核方案的例子。

1.职位晋升阶梯:-初级美容师:从事基本美容服务,包括清洁护理、面部护理、皮肤健康评估等。

-中级美容师:在基本服务的基础上,具备技术要求更高的美容项目,如微整形、光子嫩肤等。

-高级美容师:在中级美容师的基础上,能够进行更加复杂的美容项目,并能够积极主动地进行会员维护和销售。

-高级培训师:向晋升为高级培训师的员工提供培训和指导,并全面负责美容师的技术培训。

2.培训考核计划:-初级美容师培训期:新员工加入后,需进行为期1-2个月的基础培训,包括产品知识、服务流程、技术操作等。

-培训考核:在培训期结束后,美容师需进行一次综合考核,包括产品知识测试、技术操作考核和模拟服务考核。

-职位晋升考核:在初级美容师工作满一年后,员工可以进行职位晋升考核。

考核内容包括技术水平、客户口碑、销售能力等指标。

3.培训内容及方式:-持续技术培训:定期组织技术培训,包括新技术、新产品的学习和实践操作。

可以邀请专业技术人员和外部培训机构进行培训。

-业务能力提升:培训销售技巧和客户沟通技巧,提高员工的销售和服务水平。

-个人成长计划:针对每位员工的个人优势和劣势,制定个人成长计划并进行个别培训。

-外出参观和交流:安排员工外出参观其他美容院,了解行业最新趋势和先进经验,并与其他美容院进行交流和学习。

4.奖惩机制:-培训成绩奖励:根据员工的培训成绩和职位晋升情况,给予一定奖金或其他奖励。

-业绩考核激励:根据员工的销售业绩给予一定提成或业绩奖励。

-先进个人奖励:根据员工的表现和贡献,定期评选并给予奖励。

以上是一个品牌连锁美容院员工成长升级制度及培训考核方案的简单示范,具体的制度和方案需要根据美容院的实际情况和需求进行调整和完善。

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XX美容连锁机构
人才梯度




连锁分店:进店时间:
学徒姓名:职级:师傅姓名:督导老师:
美疗师晋升职责要求
美疗师职责:
1.你的师傅,将与督导老师一起,辅导你完成从学徒到高级的成长过程;
2.在工作中你有任何困难都可以向上司请教,如不能得到解决,你完全可以跨级上司申请;
3.你每天花在练习技术上的时间不应少于3小时,因为技术没有捷径,只有
熟能生巧;
4.你要按照规定的时间,完成各个阶段项目的学习,并确保自己能够考核通过,这是公司对你的要求;
5.你要按照所在级别完成当月的服务次数、业绩指标及其他任务,这是你的岗位责任。

师傅职责:
1.你要关心、爱护本组美疗师,视她们为宝贝;
2.你要在规定的时间内,按照各个阶段的学习要求,对本组美疗师进行培训和辅导;
3.在辅导美容师时,请先教完上一阶段,才进入下一个阶段,让美疗师有规划的成长;
4.经常对美疗师进行考核,同时记录在册,这是检验你的培训效果的重要途径;
5.你每天至少要两次安排学徒被带进房间,或者操作、或者观摩,因为耳听为虚,眼见为实;
6.你要及时向店负责人、督导老师反馈本组美疗师的学习情况,并严格执行达成共识的培训计划;
7.你需要熟知美容师各个级别的学习内容以及各级别美容师的晋升标准,如果不清楚,请认真阅读相关内容。

店负责人职责:
1.你要公平、公正的爱护每一位美疗师,视她们为宝贝;
2.你要与督导老师保持密切沟通,共同制定分店美疗师的培训计划;
3.你要关注各组师傅对美疗师的辅导是否有效,并对不当的带动方式给予纠正,确保美疗师的发展与成长;
4.你需要熟知美疗师各个级别的学习内容以及各级别美疗师的晋升标准,如果不清楚,请认真阅读相关内容。

实体店晋升考核规范标准
现任职位晋升职位
学习时间
学习/专业技能考试项目考核标准业绩要求备注
助理美疗
师C级美疗

1-3


1.基础皮肤学知识
2.痘痘肌肤理论知识
3.微针理论知识
4.健康祛痘手法
5.微针手法
6.基础仪器(热喷仪、吸油机、彩
光仪、红灯使用方法以及保养方式
和注意事项)
理论考核80分。

技术考核80分参
照(美容师考核
评分表)
2万
按照公司的考评制度
(由行政人力资源部
通知相关考试人员)
C级美疗
师B级美疗

6个




1.公司所有项目的理论以及技术
2.所有项目的的铺垫以及销售技

理论考核85分。

技术考核85分参
照(美容师考核
评分表)
4万-6万
按照公司的考评制度
(由行政人力资源部
通知相关考试人员)
B级美疗
师A级美疗



1、以上所有项目独立自己成交
2、会一度咨询、二度咨询的技巧
与成交
3.背诵店内咨询册所有项目的名
称、价格、功效
4.服务接待流程
理论考核90分。

技术考核90分参

6万以上
按照公司的考评制
度;护理量和业绩按
照财务部下发达标
(由行政人力资源部
通知相关考试人员)
A级美疗
师副店




1.公司所有项目独立成交
2.能独立完成一度咨询、二度咨询
的技巧与成交
3.会做店内教育
4.店务管理能力
5.客户管理
考核90分(公司
所有项目抽考
1-2个咨询成交)
6万以上
责任心、团队协作能
力、对下的一个指导
辅助,对上的协作,
工作态度考评参考店
长,人事部销售主管
建议
副店店长1.做业绩的能力
2.人员管理能力
3.客户管理能力
4.店务管理能力
5.对上的协作能力以及服从力
考核90分(一度
咨询、二度咨询
考核)
以当月店铺等级责
任额为标准
在职满一年可向人事
部申请晋升考核
C级美疗师-B级美疗师阶段学习考核情况记录表(年月日- 年月日)
培训项目

训时


核时

操作
考核
专业
理论
考核
培训/考核建议师傅签名徒弟签名
祛痘、痘印、痘坑(专业+
手法)
微针(专业+
手法)
毛孔洗澡(专业+手法)
水氧嫩肤仪(专业+手法)
TAT(专业+手
法)
面部刮痧、按摩(专业+手
法)
眼部护理(专
业+手法)
皮炎专业知识
螨虫专业知识
疤痕的专业知

祛斑专业知识
皮肤学理论
师傅/老师评

(学习/考
师傅签名
核、技术、心
态)
店长评价
(工作/学习
店长签名表现、技术、
心态)
自我学习小

(工作/学习
徒弟签名
表现、技术、
心态)
美疗师观摩记录表()月
序号日期疗程操作
时间
疗程终止
时间
观摩
项目
操作美疗

学徒/熟手美疗师在房间内做了什么?。

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