项目部工人安全生产岗位责任清单

项目部工人安全生产岗位责任清单
项目部工人安全生产岗位责任清单

项目部安全生产岗位责任清单

单位:XX项目经理部

咅时。劳务施工队伍岗位职民工/从业人员

1.每位职民工/从业人员都是安全生产的参与者,都要对自己岗位安全负责。

2.认真学习安全生产相关知识,并严格遵守各项生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,不违章作业,增强自我防护意识,做到“四不伤害":他人不伤害我,我不伤害他人,我不被他人伤害,保护别人不被伤害。

3.对所使用的机械设备、车辆做到:

“三好”:管理好、使用好、维护好;

“四会":会使用、会保养、会检查、会排除故障;

“四懂”:懂原理、懂结构、懂用途、懂性能。

4.保持工作场所整洁,爱护并正确使用机械设备、车辆,穿戴好工作服或劳动防护用品。

5.在生产中有权抵制任何人的违章指挥,制止他人违章操作,凡遇危害身体健康或直接威胁生命安全的迹象时,应立即停止工作,并报告相关负责人或项目部领导。

6.积极参加安全活动,主动提出搞好安全工作的建议,发现事故隐患有责任立即排除或报告相关负责人或项目部领导。

7.发生事故应立即报告科室、施工队负责人,保护好现场,向事故调查人员如实介绍情况。

8.特种作业人员必须持有上岗证方能上岗。

9.精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。

10.分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故,及时如实向上级报告,严格保护现场,作好详细记录。

11.±岗必须按规定着装。妥善保管,正确使用各种防护用品和消防器材。

本人已详细阅读、理解、掌握本岗位安全生产责任清单,

保证自觉履行职责,对因职责履行不到位造成的一切后果承担责任清单履行承诺

相应责任。

承诺人:

生产部管理制度和岗位职责

生产部管理制度(试运行) 第一章目的 为了更好地加强生产质量控制,明确岗位职能责任划分,规范员工作业流程,实现安全、文明生产,提高操作技能和工作素质,以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的,特制定本管理制度。 第二章适用范围 适用于公司生产部所有职能部门。 第三章生产部组织架构 第四章生产车间管理制度 一、质量管理 (一)生产各部门应严格按照安全生产的流程,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。 (二)关键作业环节要严格加以控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定且受控状态。 (三)认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检,检查合格后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序的产品进行检查,不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时,做到责任者不查清不放过,事故原因不排除不放过,预防措施不落实不放过。 (四)生产部要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。二、工序管理 (一)严格执行研发部下达的生产工序规定,任何人不得擅自变更。 (二)对新员工进行上岗培训,经测试合格后方可上岗。 (三)原材料、配件、工具进入车间后,首先进行自检,符合相关生产标准后方可投入使用。 (四)严格执行技术及产品工序要求,如发现需要修改或变更,应及时提出书面申请,并经试验鉴定,报请研发部审批后可用于正式生产。 (五)合理化建议及技术改进,新材料应用必须进行试验OK后方可用于生产。

(六)新开发的产品应进行不断的检测和试验,判定无异常且首批产品合格后方可投入生产。 (七)生产部应建立技术台帐,按规定使用工具和设备,并对领用、维修、报废等作好记录。 三、定位管理 (一)定位摆放,按区域分类放置,并做好标识。 (二)勤检查、勤转移、勤清理。 (三)做到单、物相符,使用与记录相符。 (四)加强不合格品管理,做到有标识,有记录,并要及时处理。 (五)安全通道内不得摆放任何物品。 (六)消防器材定位摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。 四、设备和工具管理 (一)车间设备各部门指定专人管理、维护,并作好保养记录。 (二)设备和工具要坚持做到每日维护,每周维护,每月保养,每天上班后检查设备或工具无误后方可作业。(三)使用过程中,坚持6S原则,即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 (四)作业过程中不得使用己损坏、失准的设备和工具。 五、用电管理 (一)未经允许不得私接电源。 (二)节约用电,杜绝漏电现象发生。 六、劳动纪律管理 (一)车间所有员工应遵守厂规厂纪和车间各项管理制度,管理人员应做到奖罚分明,分配任务公平、公正。(二)车间应经常开展内部作业流程、纪律、质量等自检工作。 (三)严格现场管理,要做到生产任务过硬、技主质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 七、文明生产管理 (一)车间应保持整齐,作业流程准确规范、安排合理,管理人员要准确填写生产日报表、周报表和月报表。 (二)下班提前5分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 (三)车间地面不得有积水、积油、尘垢。 (四)车间内管道和线路应设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。 (五)车间内工位器具、设备附件、产品架,均应指定摆放,做到清洁有序。 (六)车间合理照明,严禁下班不灭灯,不关电闸,不关风扇等。 (七)坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不清洁不走,工具不摆放好不走,相关记录没填好不走,工作场地不打扫干净不走。 八、安全生产管理 (一)经常开展安全活动,开好早会、例会,不定期进行安全隐患的排除整改。 (二)贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。 (三)按规定穿带好劳保用品,认真落实安全防护措施。 (四)学徒上岗操作应有老员工带领或指导,不得独立操作。 (五)生产、检验记录及时填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。 (六)非本工种人员不能串岗作业。

项目部人员组织架构及岗位职责

项目部人员组织架构及岗位职责 项目部组成:项目经理部,工程技术部,物质采购部,质量管理部,财务部。一般有这么几个部门就可以了,工程主要配备项目经理,项目总工,技术员,材料员,质量员,测量员,施工员,资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。 项目经理岗位职责 一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。 二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。 三、主持制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 四、主持这个施工项目内,分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包,并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。 七、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期

向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 八、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。 项目技术负责人岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准,对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。 二、编制施工组织设计时,将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。 三、组织安全技术玫关活动,对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。 四、组织对职工,各主管职能部门进行安全技术知识教育。 五、及时参与研究,解决在施工中存在的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防范改进措施。 六、配合项目经理工作,主抓技术管理部门日常管理工作,负责联系甲方、设计及监理相关单位,协调解决相关技术问题。组织图纸会审,主持施工组织设计,组织分级技术交底,定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中,按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。 七、负责编制相应的管理措施,包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。 质检员岗位职责 一、负责监督检查施工现场的工程质量。 二、负责内部各工序检查验收工作。 三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。 四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。 五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。 六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。 七、负责提供产品标识的证据,工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。 八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。 九、按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。 安全员岗位职责 一、在项目经理和安全经理的领导下,制定落实项目安全防范措施。

电工岗位安全生产责任制(通用版)

电工岗位安全生产责任制(通 用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0876

电工岗位安全生产责任制(通用版) 一、认真执行“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产的规章制度。 二、体检合格,具有一定的电力专业知识和施工技术,懂得电工安全规则,能处理触电紧急救护。 三、使用的安全工具要定期检查,新工具和劳动保护用品使用前须按规定的电压等级进行试验。 四、架空线路的选择应合理,避开易撞、易碰、潮湿或高热场所,线路设备的绝缘必须良好,布置整齐,裸露的带电部位应装于不易被触及的处所。 五、采用绝缘的低压线路,其距地距离不得小于2.5m,有车辆通行的地方不得小于5m,不得捆绑在树木和铁架上。

六、变压器安装在地面上时,周围必须设围栏,其高度不小于 1.7m,门应加锁,围栏与变压器外缘的距离不得小于1.0m,并挂“止步!高压危险!”的标示牌。 七、电动机具和照明设备,必须通过开关或插座接电源,严禁将线头直接插入插销底座或直接挂在灯头上,露出机体的转动部分应设防护罩,严禁一个开关接几台电动机设备。 八、用电设备选用的开关及熔丝的容量应满足被保护设备的要求,熔丝应有保护罩,严禁用其他金属丝代替熔丝,正确选用安装漏电保护器。 九、施工用电的配电箱、闸刀箱应安装在距地面1.5m高处加锁,并防雨。用电设备拆除转移后,相应的供电线应即拆除,如须保留时,应将裸露的电线端部用绝缘胶布包扎好,并妥善安放。 十、使用螺口灯头时,零线应接在螺口上,开关应控制相线,电烙铁使用时应放在非燃烧体上用完即断开电源,严禁将电源接通后离开。 十一、电动机及所有用电设备,均应接地或接零,并分片或单

企业安全生产岗位责任制

企业安全生产岗位责任制 为了进一步落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产岗位责任制,确保安全生产,特制定本制度。 一、各部门安全生产岗位责任制 1、公司安全检查科安全生产管理岗位责任制 (1)协助领导组织推动俺去昂生产工作,贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。 (2)汇总和审查安全技术措施、计划,并督促有关部门贯彻执行。 (3)组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程,对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。 (4)经常进行以抓点带面的形式对现场检查,协助解决问题,存在特别紧急的不安全因素,有权指令先停止施工,并且立即通知有关责任人整改。(5)总结和推广安全生产的先进经验。 (6)对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作,特别是新工人的上岗前培训。 (7)指导基层专(兼)职安全员工作。 (8)督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。 (9)参加伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并督促按期执行。(10)组织有关部门研究执行防止职业中等的措施。 (11)督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。 (12)责任目标:确保施工施工现场安全达标率100%,施工现场文明施工达标率100%,安全检查每个工地每周不少于一次,年度安全大检查每月不少于一次,安全检查落实整改率100%,确保年度无安全事故发生,轻伤事故频率控制在1.5%以内,管理人员、工人安全教育必须达到100%,确保各项安全技术措施有针对性,施工用电达到部颁标准,“三宝”、“四口” 防护达标,各种脚手架搭设达标,施工机具防护齐全有效,模板工程达到部颁标准,塔吊达到部颁标准。 2、施工生产管理科学安全生产管理岗位责任制 (1)在编制生产计划时,同时要编制安全技术措施方案。 (2)检查生产进度时,要同时检查安全生产情况,发现问题,负责进行调度,并转告有关科室。 (3)生产调度中发现重大隐患,要及时进行调度指挥,采取措施,消除隐患。(4)安排生产计划时,必须考虑施工设备的装载能力,防止超负荷作业。(5)在指导施工生产过程中,当进度、质量、安全三者发生矛盾时,必须把安全放在首位。 (6)责任目标:监督并确保施工现场安全达标率100%,现场文明施工达标率100%,监督落实安全管理科安全检查每个工地每周不少于1次,安全检查落

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任; 2、确保生产计划如期进行; 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定; 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间; 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题; 6、加强车间设备管理,确保设备维护完好; 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放; 8、做好车间工人的工时统计,确保准确; 9、检查每天生产情况,及时做好生产记录; 10、指导班组长及下属生产管理工作; 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况; 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理,以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务; 2、缺勤的汇报和管理; 3、上司生产指令的传达和负责执行; 4、本组人员的管理和新员工教育; 5、生产现场的环境整理及“5S”实施; 6、班组内员工的合理调配和分工; 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展; 8、管理本班组相关生产记录及报表; 9、做好责任范围内设备的维修和保养; 10、上级指定的其它任务; 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全,并向上级报告; 2、协助仓管人员做好缺料明细记录,并进行跟踪; 3、物料的及时领取和送达; 4、产品的及时报检和生产相关记录; 5、产品的搬运和转移; 6、产品包装和装运的协助工作; 7、做好车间生产辅料保管和整理工作; 8、上级指定的其它任务。

四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业; 2、有责任自检和互检,以杜绝不良品流入下道工序; 3、按时完成生产任务; 4、努力学习,提高技能和素质; 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定; 6、积极参加各种集体活动; 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产; 9、节约制造费用,降低生产成本; 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责; 2、严格遵守设备操作规程; 3、严格执行设备日常维护保养制度,做好设备点检工作和相关记录; 4、合理润滑与使用设备,做好设备一、二级保养; 5、做到“三好”、“四会”,严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题,立即停车检查,并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容:管好、用好、修好。 2、“四会”内容:会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容: ①整齐:工具、工件、附件摆放整齐,安全防护装置齐全,线路、管道安全完整; ②清洁:设备内外清洁,各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢,无碰伤。各部分不漏水、不漏油,切屑垃圾清扫干净; ③润滑:按时加油换油,油质符合要求;油壶、油枪、油杯齐全;油毡、油线、油标清洁、油路畅通; ④安全:定人定机,凭证操作,熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用,精心维护,安全无事故。

中铁项目部岗位职责(全)

安质部安全生产职责 一、监督本单位各部门及职工认真执行有关安全生产和劳动保护方面的方针、政策、法令、规章、制度、监督检查岗位安全生产责任制、安全操作规程、安全技术措施的贯彻落实,预防事故发生。 二、参加审查施工组织设计、安全技术措施及有关生产技术会议,协助有关部门编制安全生产的规章制度。 三、组织本单位的安全大检查和各类安全检查,对检查中发现的事故隐患、尘毒危害,提出整改意见。 四、配合人事、教育部门做好职工岗位职责、特殊工种、新工种岗前的安全培训、教育工作,监督检查主要工种持证上岗情况。 五、参加组织对重伤、死亡事故的调查、处理、上报事故报告。 六、组织开展“百日安全无事故”“安全生产月”等安全活动,掌握活动情况,提出总结报告。 七、推行安全目标管理、安全系统工程等现代化管理办法,掌握各单位安全生产情况、动态,总结上报取得的经验,执行本单位安全生产奖罚规定。 八、掌握本单位施工生产情况,对重点工程或项目采取重点监控措施,定期分析安全工作形势,提出安全监察(检查)工作建议和措施。 九、负责执行事故报告及安全快报、月报和年度制度,作好本单位因工事故和伤亡人员的上报登记,建档工作。 安质部部门职责 一、贯彻执行国家有关工程施工与工程质量管理的有关规定,制定和完善项目质量管理的各项规章制度,并督促执行。 二、编制安全、质量文明施工保证措施和应急方案,检查方案的实际效果。 三、熟悉图纸和各项王艺规范规程,对原材料质量和工程实物质量进行全过程、全方位的检查监督。 四、定期对施工现场进行安全检查,及时发现并排除安全隐患,行使安全一票否决权。 五、深入施工第一线,及时发现和处理施工中出现的质量问题,对于出现的质量问题及时上报专业工程师和项目总工,并通知施工者和下水道工序施工者,在不合格品得以纠正后才能开始后续工程的施工。 六、主持预检工作,做好分项工程质量检验评定工作,收集、整理相关内业资料。 七、编制施工日志,负责安全、质检方面竣工资料的收集和编制。 八、按时如实编制月份安全和质量报表并上报。 九、及时完成领导交办的其他工作。 安质部长安全生产岗位职责 一、负责制订工程项目或本单位年度安全工作目标计划,经审后组织贯彻落实。 二、汇总并参加编制安全技术措施计划,经批准后监督实施。 三、协助总工程师组织安全工作规程、规定的学习与考试,负责对新进场人员进行一级安全教育。 四、参加现场生产调度会,布置、检查安全文明施工工作,协调解决存在的问题。 五、审查施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施,并监督措施的执行。 六、组织有关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施,审查施工防尘、防毒、防辐射及

安全生产和岗位责任制度

安全生产和岗位责任制度 一、为了加强对公司安全生产的管理,实现安全生产管理的标准化、规范化,改善劳动条件,确保场所安全,促进公司事业的发展,建立层级分明、管理科学的责任制体系,根据国家有关法律、法规,结合公司的实际情况制订本制度。 二、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行法人代表负责制,各级主管要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 三、公司设安全生产领导机构,其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。 四、企业负责人岗位责任制 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把安全生产工作列入公司管理的重要议事日程,要亲自主持安全生产工作会议,布置安全生产工作。 2、牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产原则,确定本单位安全生产目标并组织实施;负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构,充实专、兼职安全技术管理人员,及时研究解决安全生产中存在的重大问题。 4、组织审定公司安全规章制度、安全技术规程、重大的安全技术措施、改善劳动条件的规划和年度安全生产工作计划。保障安全技

术措施的经费,及时解决重大隐患。对本公司无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。 5、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理(即事故原因分析不清不放过,当事人及其他员工没有受到教育不放过,没有事故防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过),并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 6、根据公司《安全生产奖惩制度》,对安全生产工作进行奖惩。 五、安全管理部门负责人岗位责任制 1、协助公司领导贯彻执行上级行政主管部门有关安全生产要求,及时转发上级和有关部门的安全文件、资料,对本公司安全部门的有关材料应及时组织会审并打印、下发。 2、在公司管理整体规划中,突出“安全第一”的思想,把安全管理纳入经济责任制,在考核评比时,同时考核安全生产。 3、定期向公司领导报告安全生产情况,及时报告涉及安全生产的重大问题;负责贯彻执行岗位责任制,检查管理制度,检查以安全岗位责任制为核心的各项制度的执行。 4、负责对员工进行安全教育和培训、新入公司的员工安全教育;管理人员的安全技术培训和考核;定期组织安全学习,开展各种安全活动。 5、拟定年度安全生产工作计划,组织实施日常安全生产管理工作;组织制定安全生产制度,并负责检查督促其落实;拟定安全生产工作的资金投入和组织保障方案。

安全生产和岗位责任制度示范文本

安全生产和岗位责任制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产和岗位责任制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 物流有限公司负责人,公司安全领导小组,小 组成员,组长:,成员:。组长主抓 安全运输操作,落实安全运输活动。 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵 守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各 级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产 知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工 作,李瑶琴是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总 责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶 员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环

节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。 4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

生产部部长岗位责任制

XXXXXXXXX有限公司岗位责任制 1目的:明确生产部部长岗位职责,抓好本职工作。 2 范围:适用于生产部部长。 3 责任:生产部部长。 4 内容: 4.1 生产部部长资质:应当至少具有药学或相关专业本科学历(或中级专业技术职称或执业药师资格),具有从事至少三年药品生产和至少一年生产管理的实践经验,接受过与所生产产品相关的专业知识培训。 4.2 确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量。 4.3 确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程。 4.4 确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量管理部门。 4.5 确保厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态。 4.6 确保完成各种必要的验证工作。 4.7 确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容。 4.8 审核和批准产品的工艺规程、操作规程等文件,确保其严格执行。 4.9 确保所有人员正确执行生产工艺,防止偏差的产生。 4.10 监督厂区卫生状况。 4.11 确保关键设备经过确认。 4.12 确保完成生产工艺验证。

4.13 确保企业所有相关人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容。 4.14 批准并监督委托生产。 4.15 确定和监控物料和产品的贮存条件。 4.16 保存记录。 4.17 监督本规范执行状况。 4.18 监控影响产品质量的因素。 4.19 全面实行目标管理,根据公司下达的全年生产任务指标,按品种、数量、质量及月、季、年制定生产计划并监督实施,执行完成。 4.20 组织制订及编写各设备设施的标准操作规程及各类用于记录运转情况的表格。 4.21 核定物耗标准和生产成本、制定产品收得率,努力降低及控制生产成本。编制降低能源与原材料消耗规划。 4.22 合理吸纳、调配、安置培训生产技术人员,做到人尽其才、才尽其用,鼓励创新。 4.23 组织好生产部及各车间、班组和专业人员的考核,关心职工生活。 4.24 在领导和组织完成生产任务中,应以身作则,并教育生产管理人员和工人严格认真贯彻执行企业GMP的有关制度。 4.25 拟定本部年度费用预算计划。负责编制零件、配件及五金材料的采购计划,报企业负责人批准实施。 4.26 严格贯彻执行企业技术、质量管理规定并落实到每一个岗位和人员。 4.27 经常对工人进行质量意识教育,树立质量第一思想,正确处理质量与产值产量关系。 4.28 严格按照GMP要求组织生产,正确处理质量与速度,质量与产量的矛盾并全面完成计划。

建筑工程项目部管理人员岗位责任制

建筑项目经理职责 一、要保证施工项目按照规定的目标,高速、优质、低耗的全面完成。 二、确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制,确保项目建设成功。确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。 三、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督、检查,确保质量、工期、成本控制和节约。 四、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。 五、严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业和个人的利益关系。 六、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,组织、督促、指导,严格按工艺规程安全技术操作,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。 七、定期组织召开各种例会,一星期开展一次安全、质量、进度检查落实的活动,认真查除事故隐患,加强现场管理制度措施,确保施工计划的顺利完成。 责任人签字

工长职责 一、工长负责本工程的施工管理工作,领导和指挥本工程施工技术和管理组成人员。 二、要熟知、了解、掌握图纸内容,吃透图纸结构,做到心中有数,按图施工,要参于编制切实可行的施工方案和进度计划。 三、负责各分项工程施工前的准备工作,材料、机具计划和书面技术交底一式三份,分送有关领导人员,以便及时安排实施,合理使用人、材、力。 四、加强施工技术指导及管理工作,搞好交叉主体流水作业,负责各工种的密切配合,协调解决各班组发生的纠纷,下达各项施工任务,负责对重要部位的技术复核工作。 五、负责工程质量的检查和监督。严格标准,强化监督,按照国家施工及验收规范施工验收。 六、负责工地安全保卫工作,认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示。结合本项目生产情况,制定实施措施,并检查执行情况。 责任人签字

特种作业人员的安全生产岗位责任制度

特种作业岗位责任制度 1、电工安全生产岗位责任 1.1做到“四知”。即: (1)熟知国家建设部《施工现场临时用电安全技术规范》; (2)熟知电业局《电气安装规程》; (3)熟知安全技术操作规程; (4)熟知安全技术措施和交底要求。 1.2做到“十不接线或不送电”。即: (1)变电所、配电室不符合电业局规程要求的不接线; (2)施工(生产)现场临时用电不符合建设部《规范》要求的不接线; (3)电器设备无安全保险装置或失屡不接线; (4)机械、车订无安全防护装置或失放的不接线; (5)遇有复杂或危险性作业,无安全技术措施不接线; (6)无安全技术措施交底或交底不清不接线; (7)手持电动工具或木工机械不安装漏电保护器如隔离开关不接线; (8)手持照明灯或危险场所不按规定使用安全电压不接线; (9)非电工接的电源线路不送电; (10)夜间施工(生产)照明设施,未经项目经理和安全员检验合格的不送电。 1.3做到“六个不忘”。即: (1)不忘持证上岗和参加班前安全快会; (2)不忘工作时间禁止饮酒,坚守工作岗位; (3)不忘进入施工(生产)现场戴好安全帽; (4)不忘高处作业挂好安全带; (5)不忘正确使用绝缘工具和个人防护用品; (6)不忘勤检查,勤维护,及时排除隐患,确保安全运行。

2.1做到“四知”。即: (1)熟知电焊机构造原理和性能; (2)熟知操作技术知识和方法; (3)熟知安全技术操作规程; (4)熟知安全技术措施和交底要求。 2.2做到“十不焊接”。即: (1)班前不自检,隐患问题未排除不焊接; (2)焊机无防雨、接零、防护装置或失效不焊接; (3)操作场地潮湿,无绝缘、防护设施不焊接; (4)多台焊机集中场地,无绝缘、防护设备不焊接; (5)一次性无绝缘套管,二次线与氧气瓶,金属物接触不焊接; (6)在液、气体,带压容器,管道上或带电设备上下焊接; (7)凡贮存过易燃、易爆、有毒的容器或管道,未经清洗净不焊接; (8)小口容器或含有铜、铝等有色金属物。未采取有效通风监护,防毒措施不焊接; (9)在易燃、易爆、有毒的液,气体扩散区,未采取有效隔离措施不焊接; (10)在高处作业,不下方易燃、易爆物品,未采取可靠安全措施不焊接。 2.3做到“六个不忘”。即: (1)不忘持证上岗和参加班前快会; (2)不忘进入施工现场带好安全帽; (3)不忘高处作业挂好安全带; (4)不忘严格遵守规程和正确使用个人防护用品; (5)不忘工间禁止饮酒,记好安全日记; (6)不忘下班或离岗前,切断电源,锁好开关箱。

安全生产和岗位责任制

安全生产和岗位责任制 一、领导层安全生产岗位职责 (一)法人安全生产岗位责任制 法定代表人是道路危险货物运输企业安全生产第一责任人,对本单位的安全生产负全面领导责任,并直接对上级主管部门负责,其工作职责是: 1.严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准,组织落实相关管理部门的工作部署和要求;认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规,积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训,带头遵纪守法,模范执行各项安全生产规章制度,自觉接受行业管理,国家监察和监督。 2.建立健全公司安全生产责任制,组织制定并落实公司安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法,落实安全生产操作规程; 3.依法建立满足安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定符合条件的分管安全生产的负责人、配备专职安全管理人员; 4.按规定足额提取安全生产专项资金,保证公司安全生产投入的有效实施; 5.督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

6.组织开展公司安全生产教育培训工作; 7.组织开展公司安全生产标准化建设; 8.组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,开展应急救援演练; 9.定期组织分析公司安全生产形势,研究解决重大问题; 10.按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故,严格按照“四不放过”原则,严肃处理事故责任人,落实生产安全事故处理的有关工作; 11.实行安全生产目标管理,定期公布安全生产情况,认真听取和积极采纳职工关于安全生产的合理化建议和要求。 12.以身作则,积极践行安全承诺,推进公司安全文化建设不断进步。 (二)企业总经理安全生产岗位责任 1.总经理是道路危险货物运输企业安全生产主要责任人,组织领导负责对本企业安全生产工作。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,建立健全安全生产责任制,逐级签订安全生产目标责任书。 3.组织制定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术

生产部各岗位岗位职责

一、生产厂长岗位职责 1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。 2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。 3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。 4.做好各生产车间的现场管理开展工作。 5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。 6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度,拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。 7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。 8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其它部门工作, 9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。 10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。 二、车间主任工作职责: 1、负责安全生产、设备和生产现场管理; 2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理; 3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况; 4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。 5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。 6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施; 7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源; 8、对产品质量、安全、成本负有直接责任; 9、确保公司下达生产任务的全面完成; 10、接受公司职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改; 三、车间副主任工作职责: 1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。 2、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。 3、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。 4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 5、严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。 6、负责现场管理,严格要求员工按质量管理体系进行生产,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质。 7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。 8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。 9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。 10、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。 11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。 12、完成生产厂长交办的其他工作任务。

安全生产和岗位责任制度

附件一: 安全生产和岗位责任制度 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《上海市道路运输管理条例》、《公路安全保护条例》、《道路货物运输及站场管理规定》、《道路运输从业人员管理规定》、《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《交通运输突发事件应急管理规定》、《道路运输车辆动态监督管理办法》、《道路运输车辆技术管理规定》等有关规定,为进一步加强企业安全生产管理工作,预防和减少运输安安全生产事故,确保人民群众生命财产安全,结合本企业实际,制定安全生产责任制度。 一、安全生产责任制 根据法律法规要求及安全生产管理需要,本企业上海东辉食品有限公司为本单位安全生产管理机构,承担相应安全生产责任。其主要职责应至少包括: (1)具备法律法规和国家标准、行业标准规定的生产条件; (2)依法设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员;

(3)贯彻落实企业有关安全生产决定和管理措施,组织制定(修订)和执行安全生产管理制度、操作规程、安全生产工作计划、安全生产费用预算、应急预案等; (4)组织召开安全会议,开展安全生产活动,提出安全生产管理建议; (5)负责安全生产工作的监督、检查、考核、通报; (6)负责安全设施、设备、防护用品管理与发放; (7)负责车辆维护、保养和维修; (8)负责货物受理、抽检及相应营运手续办理; (9)制定运输组织方案及车辆人员调度; (10)专职安全管理人员、从业人员的审核、聘用、奖惩、解聘;劳动安全、职业健康等; (11)依法报告事故,负责运输事故现场协调、配合、调查与处置; (12)安全生产管理档案建立、信息统计、分析等; (13)法律法规规定的其他安全生产责任。 二、企业负责人岗位责任制度 本企业负责人王益勇是本单位安全生产责任制的第一责任人,根据“谁主管、谁负责”的原则,负责本企业安全生产的组织实施,并全面实施安全生产的计划,布置落实、监督检查和评比处罚等工作。 1.贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、技术标

生产部人员岗位责任制

工程部部长岗位责任制 1.在生产经理的领导下,全面负责生产部工作。 2.认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标,树立质量第一、用户至上的思想。 3.根据经营部下达的生产任务,合理安排工作人员,做到及时、准确、安全,确 保正常生产。 4.严格要求操作员按试验室下发的混凝土配合比计量生产,生产过程中检查材料的使用是否与配合比单相一致,防止误用。 5.负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查,并按有关规定要求归档,妥善保存。 6.按规定做好生产计量设备(装置)的周期检定工作,在平时的生产过程中,组 织有关人员按时自校静态计量设备(装置)。 7.随时检查设备维护保养情况,当设备出现故障时,要组织有关人员抢修,对于 易耗、易损零部件,应提前购置备用,确保及时排除故障,保证生产正常进行。8.负责本部门员工的培训和考核工作,保证相关人员懂专业技术,确保特殊工种 持证上岗。 9.监督检查生产设备和生产区域的环境卫生,对生产范围的卫生负责。 值班站长岗位责任制 1.协助工程部长工作,认真执行各项管理制度。 2.督促操作员严格按试验室下发的混凝土配合比计量生产,不得随意更改配合 比。 3.负责组织人员搞好生产设备、生产区域和操作环境的卫生工作。 4.根据生产需要,合理安排工作人员,确保安全、正常生产,按时圆满完成各项 任务、 5.负责生产过程的计量系统(装置)校准,确保计量精度符合规定要求,对设备 完好性负责。 6.做好设备的维护保养,当设备出现故障要及时排除,不能排除时尽快通知有关 人员维修或向上级领导汇报。 7.监督检查生产过程中的材料使用情况,特别是人工添加膨胀剂、早强剂、防冻 剂等,防止少掺和多掺,对混凝土搅拌质量负责。 8.随时检查、观察设备运行情况,注意电路、油路、气路、水路有无异常情况。 9.对违反操作规程和技术质量规范行为有权制止,杜绝一切可能影响产品质量的现象。 10.督促操作员做好生产记录和交接记录。 微机操作员岗位责任制 1.加强安全意识,熟悉生产设备各部位功能,严格按操作规程进行生产,做好安 全文明生产。 2.严格按照“生产用混凝土配合比调整通知单”数据设定计量值,按技术人员的 要求调整生产配合比,不得任意更改、套用配合比。 3.坚守工作岗位,随时做好生产准备,接到具体生产任务后,每一单位工程不同

电工安全生产岗位责任制

电工安全生产岗位责任制 一、电工必须经过培训、持证上岗。 二、电工必须熟悉所维修设备的性能,结构及维修方法。 三、爱岗敬业,遵守劳动纪律及矿各项规章制度。 四、搞好本工区所属电器设备的维修、检修和检查,整定及更换,电缆悬挂整齐、保证电器设备完好与安全运转。 五、严格按规程施工。 六、挪移开关、电线时必须先切断电源。 七、高压电气设备检修时,必须执行两票制度。 八、检修电气设备时,必须执行一人操作一人监护的制度。 九、大型电气设备的检查检修,确保安全保护灵敏可靠。 十、发现隐患,及时处理和汇报。 十一、准确调整各、种断电气的整定,确保跳闸不越级。 十二、高压开关柜必须有机械闭锁,反送电的盘应有明显标志和警示语 十三、集控装置按装及时,确保各种保护灵敏可靠,信号畅通无阻。 钳工安全生产岗位责任制 一、钳工所用的工具,器具使用前必须进行检查,以确保安全。 二、钳工使用板手时,板手口内不能有油,用力要匀,逐渐加大,站力要稳,身体要有依托。 三、使用电动工具时要有可靠接地,戴绝缘手套。 四、使用大锤时不得戴手套,必须注意前后,上下,左右在大锤运动范围内严禁站人,不许用大锤砸小锤。 五、用手锯工件时,锯条应当接紧,以免锯条折断伤人。 六、检修具有易燃、易炮危险的设备时,要事先办理检修和动工手续。 七、在交叉和多层作业时,要统一指挥,并戴好安全帽,安装拆大型设备时,要和起重工密切配合。 八、检修设备,须先断电源,切断压缩空气,蒸气或其它高压线路,设备检修完毕,所有的安全装置均应恢复正常。 车工安全生产责任制 一、严格执行《安全规程》和《安全操作规程》及各种规章制度。工作时精力充沛,思想集中保证安全运转。 二、车工所用的工具、器具使用前必须进行检查,准确确保安全并做一切准备工作。 三、车工加工车件时不得戴手套,长发要用工作帽罩住,穿好工作服扎紧袖口。 四、用卡尺测量工件时要将车床停稳并切断机床电源。 五、所加工的工件必须符合规定的技术要求。 六、保持机床周围环境卫生整洁。 锻工安全生产责任制

安全生产责任制和岗位职责

电工安全生产责任制 按规定做到一机一闸一保和三级保护(总箱漏电保护器动作电流75mA及以上,分箱漏电保护器动作电流30mA以下)。 室外禁用花线、胶质线和塑料护套线等电线。 同一现场接地和接零不能混用。 临时用电线路架设必须符合部颁标准要求。 所有的临时用电电器设备,电器材料必须有出厂合格证,并符合使用要求。 配电箱和开关箱必须是标准式。 总、分箱要装门锁并编号。 电工必须持证上岗。 动力与照明线路必须分设。同一电箱内的动力与照明漏电保护器必须分设。

项目经理岗位职责 广厦建设集团有限责任公司

项目副经理岗位职责 广厦建设集团有限责任公司

1、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。 2、组织有关人员会审图纸,编制主要技术方案。 3、向项目有关技术人员进行技术交底。 4、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。 5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。 6、负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作 7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。 &组织解决项目施工中技术难题、处理质量事故并上报上级部门。 9、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。 10、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。 施工员岗位职责 1、按照国家规范、标准以及设计要求,结合本项目部现场的实际情况,负责编制本单位工程的施工组织设计、专项施工方案及作业指导书,经审批后实施。

2、负责做好项目的工程质量、安全生产、劳动保护、施工的实施工作,负责组织各专业工种熟悉图纸,提出问题、做好图纸会审前的准备工作,以及会审纪要的整理归纳工作。 3、在整个施工过程中,负责各项专业技术标准,严格执行施工验收规范和质量检验评定标准,以及有关规定进行施工。 4、负责单位工程、分部分项工程技术交底,负责对采用新技术、新规范、新工艺应用的技术攻关以及隐蔽工程验收、现场放样、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等工作。督促技术资料整理归档工作。 5、切实做好各作业班组的任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。 6、定期召开质量动态分析会,协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。 7、对项目部产生的一般不合格品制定处置方案,并组织实施。

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