2016年不良资产处置行业分析报告(经典版)
2016年不良资产AMC管理行业简析

2016年不良资产AMC管理行业简析一、不良供过于求,AMC盈利可观 (3)二、参与机构日益多元,完善AMC生态 (5)1、AMC机构增加,牌照价值弱化 (6)2、其他投资者涌入,凸显专业能力 (7)3、配套服务优化,生态趋于完善 (8)三、银行债权转股,涉足AMC生态 (10)四、相关企业:浙江东方、海德股份 (11)不良供过于求,AMC盈利可观。
银行业金融机构不良资产仍在暴露,处臵压力较大。
且经济下行与结构调整期,不良资产来源不再局限于传统的银行业金融机构。
但目前国内AMC牌照数量仍少,导致不良资产显著供过于求,这种“买方市场”格局使得AMC盈利可观,从而吸引了更多投资者参与其中。
但随着牌照增多、机构多元,AMC 的行业生态逐渐由粗放走向成熟。
参与机构日益多元,完善AMC生态。
1. AMC机构增加,牌照价值弱化。
以前国内不良资产管理的一级市场由四大AMC垄断,现在又设立了21家地方AMC参与不良收购。
在不良资产供过于求的背景下,现有AMC数量仍显严重不足。
所以,我们预计未来放松牌照管制是大势所趋,牌照价值弱化。
2.其他投资者涌入,凸显专业能力。
民资、外资等各路资本也纷纷涌入不良资产管理的二级市场,不良处臵链条日趋完备,同时行业竞争加剧。
一方面,投资者涌入加剧了资产收购竞争;另一方面,经济中短期难言企稳,AMC持有资产坐享升值模式,或者通过不良资产再转让实现套利的“批发商”模式均难以为继。
未来行业竞争的话语权将集中在团队经验丰富、专业能力过硬、善于与产业资本对接的主动管理型资产管理公司。
3.配套服务优化,生态趋于完善。
各类中介机构和政府部门提供的与不良处臵相配套的服务也在逐渐增加,运作机制不断优化。
AMC等不良资产投资机构与中介机构之间实现良性互动、合作共赢,整个不良资产管理的生态圈日趋完善。
各类中介机构也具备很大的发展空间和投资机会。
银行债权转股,涉足AMC生态。
为了降低账面不良,同时避免。
2016年不良贷款处置分析报告

2016年不良贷款处置分析报告2016年4月目录一、不良贷款处置概述 (4)二、不良贷款处置的常见方法 (5)1、不良贷款清收 (5)(1)定义 (5)(2)特点 (6)(3)清收管理流程 (6)2、不良贷款重组 (7)(1)定义 (7)(2)特点 (8)(3)不良贷款重组流程 (8)3、不良贷款核销 (9)(1)定义 (9)(2)特点 (9)(3)不良贷款核销流程 (10)4、不良贷款转让 (10)(1)定义 (10)(2)特点 (11)(3)不良贷款转让流程 (11)三、不良贷款处置的创新方法 (13)1、债转股 (13)2、不良资产证券化 (15)四、不良贷款处置对银行财务指标的影响 (16)1、对净利润的影响 (17)2、对资产收益率的影响 (17)3、对拨备的影响 (17)4、对不良率和拨备覆盖率的影响 (18)经济下行期,银行不良持续反弹。
在不良化解方面,处置方式呈现多样化的态势。
本文对银行的不良处置方式进行了梳理,主要包括现金清收、批量转让、核销以及重组四种传统方式,同时对债转股、不良资产证券化等两种创新方式进行了探讨。
现有不良处置手段中,现金清收与批量转让占银行化解不良比例超6成。
现阶段,我国商业银行最常用的手段是现金清收、批量转让、核销以及重组。
以中国银行为例,其15年不良处置中,现金清收、批量转让、核销、重组上调等化解不良的措施占比依次为33.24%、30.65%、18.49%和14.85%。
四大传统不良处置手段优缺点对比。
不良贷款清收的对象是全口径不良贷款,重点是贷款五级分类中的可疑类、损失类贷款及其表内外应收未收利息。
不良贷款清收管理包括不良贷款的现金清收、盘活、诉讼保全和以资抵债。
其优点是强制性强,处理方式较为灵活。
缺点是程序复杂、诉讼成本高、周期长、资金回收速度慢。
不良贷款重组是在充分评估贷款风险的基础上,与借款人达成修改贷款偿还条件的协议。
其优点是可操作性强、成本低,可避免银企关系恶化。
2016年不良资产管理行业分析报告

地方AMC成立的时间尚短,仍处于发展初期阶段。盈利水平和资产规模正处于快速增长期。
2016年不良资产管理行业分析报告
2016年1月
目 录
一、不良:规模加速增长资产管理逐步升温3
1、不良常在并加速增长3
(1)不良贷款规模将继续快速增长3
(2)次级不良占比增加推动不良质量提升5
2、不良资产管理行业升温6
二、经营:不良资产处置主要有三种模式7
1、从国际经验中来精细化发展7
2、不良资产资质不同处置模式各异8
三、AMC审时度势发展9
1、不同类别AMC各有所长10
2、大型AMC金控平台布局是趋势11
四、看好不良资产经营市场在未来一段时间的发展13
不良常在并不断增长。受公司经营决策失误、经济周期下资源错配和市场失灵影响,银行不良贷款一直存在,但近几年经济下行加快了我国不良资产规模增长。
2014年我国银行不良贷款规模超过1.4万亿,我们估计到2016年,我国银行不良贷款规模将超过2万亿。
重组运作。我们认为重组运作的核心本源为不良资产具有潜在重组机会并富有增值潜力。在重组运作中,AMC公司主要提供财务顾问和资金支持服务,相对应的资产管理公司将获得财务顾问收入和融资利息收入。根据数据显示,这类业务占比不良资产处置经营在28%左右。
一般重组。一般重组类在四大AMC不良资产处置经营中占比最大,达到45%左右。
我国主体信用不断的完善加大了地方不良资产处置和管理的需求,经济下行趋势下不良资产管理业务特殊性不断被显现,不良资产管理行业逐步升温。
2016年不良资产处置市场分析报告

2016年不良资产处置市场分析报告近年来,随着中国经济的放缓和金融市场的波动,不良资产问题逐渐凸显。
不良资产的处置成为了金融机构和政府的头等大事。
本文将对2016年不良资产处置市场进行分析,探讨其中的趋势和挑战。
一、背景2016年,中国经济增速继续下滑,企业债务问题愈发突出,导致不良资产的增加。
此外,房地产市场的泡沫化也使得房地产类不良资产数量激增。
因此,2016年成为了不良资产处置市场的关键之年。
二、市场规模根据数据显示,2016年不良资产处置市场规模达到了历史新高。
各类金融机构纷纷加大了不良资产的处置力度,以应对风险。
其中,商业银行是主要的处置主体,占据了市场的大部分份额。
此外,资产管理公司、证券公司等也积极参与不良资产的处置。
三、处置方式不良资产的处置方式多种多样,根据不同的资产类型和市场需求,金融机构采取了不同的处置策略。
目前,常见的处置方式主要包括转让、追偿、债转股等。
其中,转让是最常见的方式,通过将不良资产出售给其他金融机构或者投资者,从而转移风险。
追偿则是通过法律手段追回借款人的欠款。
债转股是指将不良资产转换为债权人的股权,以减轻债务负担。
四、市场挑战虽然不良资产处置市场规模不断扩大,但仍面临着一系列挑战。
首先,不良资产的定价问题一直困扰着市场。
由于不良资产的风险较高,投资者对其定价存在较大的不确定性。
其次,处置过程中的法律和监管问题也是一个难点。
不良资产处置涉及到多个法律主体和监管机构,协调工作较为困难。
此外,市场流动性不足和投资者注意力分散等问题也制约了不良资产处置市场的发展。
五、市场前景尽管不良资产处置市场面临着一些挑战,但随着政府的政策支持和金融机构的积极参与,市场前景仍然较为乐观。
政府加大了对不良资产处置市场的监管力度,并提出了一系列政策措施,以促进市场的发展。
此外,随着金融机构对不良资产处置经验的积累,市场的运作也将更加成熟和规范。
综上所述,2016年是中国不良资产处置市场的关键之年。
2016年不良资产管理行业分析报告

2016年不良资产管理行业分析报告2016年1月目录一、不良资产管理行业发展空间广阔 (5)1、账面上的不良资产:商业银行、非银行金融机构、非金融企业的问题资产情况 (6)(1)银行业资产质量下降问题暂未得到改善 (6)(2)非银行金融机构日益受到更多关注 (7)(3)非金融企业同样可以为不良资产管理公司提供大量业务机会 (8)(4)账面上亟待处置的不良资产将为不良资产管理行业带来大量业务空间 (9)2、实际不良情况:结合宏观经济形势分析,市场整体不良资产规模尚未开始企稳回落 (10)(1)2008 年后,人民币本外币贷款余额的增速远高于国内生产总值增速 (12)(2)宏观经济形势恶化,经济下行趋势仍未扭转 (14)二、不良资产管理行业竞争格局 (15)1、行业龙头:四大资产管理公司的发展状况 (15)2、地方性不良资产管理公司正逐步兴起 (16)3、不良资产管理行业的其他参与者 (18)三、不良资产管理公司经营模式及盈利能力分析 (19)1、不良资产的获得 (19)(1)收购资产来源 (19)(2)收购标的 (20)①金融类不良资产 (20)②非金融类不良资产 (21)2、不良资产的经营与退出 (22)(1)不良债权资产经营 (22)①收购处置类 (24)②收购重组类 (26)(2)债转股不良资产经营 (30)(3)其他不良资产经营方式 (34)①不良资产受托代理 (34)②基于不良资产的特殊机遇投资 (34)③基于不良资产的房地产开发 (34)(4)创新业务:不良资产证券化 (35)3、不良资产管理公司盈利能力分析 (38)4、不良资产管理公司的核心竞争力 (40)四、相关上市公司简况 (42)1、海德股份:剥离原主营业务,转型不良资产处置 (42)2、陕国投A:转型金控平台,参股不良资产管理公司 (43)3、浙江东方:拟定增购买资产,股东身份引人遐想 (43)4、其他上市公司 (44)不良资产管理行业具有一定逆周期属性。
不良资产处置模式与经典案例分析报告模版

不良资产处置模式及经典案例分析第一轮 1999-2000年:国有银行首轮注资+不良剥离我国第一轮大规模不良资产经营始于1999年;1997年底,四大国有银行资本充足率仅3.5%,远低于巴塞尔协议8%的最低要求。
1999年,财政部注资、央行再贷款、成立了四大资产管理公司——、华融、长城、信达,也就是我们常说的四大AMC;到2000年8月底,四大AMC先后完成1.4万亿不良贷款的剥离与收购工作,使得四大行不良贷款率下降了超过10个百分点。
当时,我国的市场经济还未形成,相当部分的不良贷款来自于地方政府干预、对国有企业的信贷支持。
第二轮2004-2008年:国有银行股改、二次注资+不良剥离截止2002年末,四大行的不良贷款余额仍高达2万亿元,不良率达到23.11%。
为了配合四大行的改制上市,四大AMC于2004-2005年、以及2008年对四大行的不良贷款再次进行大规模剥离。
四大行的不良贷款余额从2003年的2.54万亿下降至2008年的0.56万亿,不良贷款率从19.6%下降到2.42%,资本充足率从3%上升至11.3%。
四大行均成功实行了股份制改造,获得后续长远发展的基础。
现在:第三轮可以说,前两轮不良处置很大程度上是补交经济转轨和改革的成本;而这一次,经济持续下行、产能过剩、杠杆高企带来的新一轮不良处置已拉开序幕。
二、不良资产经营模式初探(一)不良资产经营模式的历史沿革前两轮的不良资产处置主要是政策性的,不良资产经营业务主要由四大资产管理公司(华融、信达、、长城,后文简称“四大AMC”)经营;因此,四大AMC2004年四大AMC逐渐从纯政策化向商业化转型,并开始培育各项子业务,如证券、保险、信托、房地产、租赁、基金等。
2009年四大AMC的经营期限被无限期延长2010年四大AMC全面开始商业化。
信达首先完成股改,剥离历史上的政策性不良资产业务给财政部,只留下商业化业务。
2013年信达在上市2015年华融在上市从四大AMC的发展历史可以看出,经过十几年的发展,不良资产经营已经从原来的政策指示,演变成为有商业逻辑、经济价值的商业化业务。
2016年不良资产处置行业分析报告(经典版)

(此文档为word格式,可任意修改编辑!)2016年8月目录一、行业界定 4二、行业集中度分析 4(一)接收方集中度分析 5(二)投资方集中度与投资方式分析 6(三)处置方集中度与处置方式分析 8三、标杆企业分析 11(一)上海盛融投资有限公司 11(二)江苏省国有资产经营(控股)有限公司 11 (三)华融资产管理公司 12四、行业价值链分析 13(一)发展现有业务 13(二)产业链后向延伸 14(三)业务线拓展 14(四)地域拓展 15(五)相关多元化 15(六)非相关多元化 16 五、行业环境分析 18 (一)政府环境 18 (二)资金环境 20 (三)法律法规环境 20 (四)中介机构环境 20 六、机遇与威胁 21一、行业界定在欧美国家,不良资产(NPL)主要是指金融机构的不良贷款。
而金融机构出现大量的不良贷款是一种阶段性现象,处置金融机构不良资产在这些国家从来就没有成为一个专门的行业,因为没有足够大且可持续的市场容量来支撑这个行业的存在。
中国则不同,金融机构类不良资产不是由于经济景气问题而是由于几十年来金融机构的非商业化经营和非职业化管理造成的,所以也并不会在短时期内消失。
国有控股企业的不良资产成因与之类似并且规模巨大,所以在中国不良资产处置将形成一个存续期较长的行业。
本报告将不良资产定义为实际价值低于帐面价值的资产(包括中国金融机构和国有控股企业的不良资产)。
不良资产是一种非标准化的高风险的商品,其价值有很大的不确定性。
不良资产处置行业由不良资产的提供方、接收方、投资方、处置方组成。
需要说明的是:第一,这是一个大致的划分,并非每笔不良资产处置都需经历所有环节,而是这些环节的不同组合;第二,不良资产处置行业内活跃着一批律师行、资产评估行、拍卖行等中介机构,政府在不良资产行业中的力量在一定程度上是决定性的,我们将这两种机构视为该行业的外部环境,在报告的第五部分进行详细分析。
金融机构类不良资产处置行业发展的初期类似于国有控股企业不良资产处置行业发展的今天,四大资产管理公司兼接收方与处置方于一身,投资方很少,整个产业的价值链条很短。
2016年不良资产管理AMC报告

2016年不良资产管理AMC报告2016年1月目录一、他山之石:美国不良资产管理行业发展启示录 (4)1、研究海外不良资产管理行业的背景 (5)2、美国经验:高度市场化,并表现三大特征 (5)(1)高度证券化 (6)(2)形成消费金融细分市场 (8)(3)存在大量专业不良资产投资机构 (11)二、橡树资本:逆向投资获得丰厚回报 (11)1、美国最大不良资产投资机构,长期投资业绩出众 (11)2、逆向投资:两次危机时期的经典投资案例 (13)(1)2001-2002:抓住安然丑闻机会,抄底电信行业 (13)(2)2007-2008 年:利用金融危机,抄底信用市场 (14)三、中国不良市场:关于未来的五个猜想 (14)1、不良资产加速释放,买方市场格局形成 (15)2、不良资产证券化重启,一级市场大变革 (16)3、消费金融爆发,细分领域不良资产管理公司有望崛起 (18)4、不良资产投资机构大发展,定价能力成核心竞争力 (20)5、不良资产管理公司未来靠专业获利 (20)(1)研究定价能力 (20)(2)融资能力 (21)(3)对宏观经济的判断 (21)四、投资时点已到,如果软着陆,仍是好生意 (22)1、买方市场格局下,中国不良资产市场已到投资时点 (22)2、只要宏观经济不断崖式下跌,AMC仍是一门好生意 (23)美国经验:高度市场化并现三大特征。
美国作为不良资产市场化管理的典范,其发展路径和特征具有借鉴价值。
研究表明,呈现出三大特征:1)高度证券化:不良资产及信贷资产证券化产品每年发行量在700 亿美元以上,不良资产投资公司大多通过投资证券化产品参与不良资产市场;2)形成消费金融细分市场:发达的消费金融市场孕育出不少聚焦不良消费贷款的专业机构,如PRA 集团和安可资本两家上市公司;3)存在大量专业投资机构:美国不良资产管理行业的集中度较低,存在大量的不良资产管理和投资公司。
此外,美国还有大量的对冲基金选择将不良资产市场作为重要的配臵品种,涌现出了橡树资本、艾威资本等优秀投资机构。
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(此文档为word格式,可任意修改编辑!)2016年8月目录一、行业界定 4二、行业集中度分析 4(一)接收方集中度分析 5(二)投资方集中度与投资方式分析 6(三)处置方集中度与处置方式分析 8三、标杆企业分析 11(一)上海盛融投资有限公司 11(二)江苏省国有资产经营(控股)有限公司 11 (三)华融资产管理公司 12四、行业价值链分析 13(一)发展现有业务 13(二)产业链后向延伸 14(三)业务线拓展 14(四)地域拓展 15(五)相关多元化 15(六)非相关多元化 16 五、行业环境分析 18 (一)政府环境 18 (二)资金环境 20 (三)法律法规环境 20 (四)中介机构环境 20 六、机遇与威胁 21一、行业界定在欧美国家,不良资产(NPL)主要是指金融机构的不良贷款。
而金融机构出现大量的不良贷款是一种阶段性现象,处置金融机构不良资产在这些国家从来就没有成为一个专门的行业,因为没有足够大且可持续的市场容量来支撑这个行业的存在。
中国则不同,金融机构类不良资产不是由于经济景气问题而是由于几十年来金融机构的非商业化经营和非职业化管理造成的,所以也并不会在短时期内消失。
国有控股企业的不良资产成因与之类似并且规模巨大,所以在中国不良资产处置将形成一个存续期较长的行业。
本报告将不良资产定义为实际价值低于帐面价值的资产(包括中国金融机构和国有控股企业的不良资产)。
不良资产是一种非标准化的高风险的商品,其价值有很大的不确定性。
不良资产处置行业由不良资产的提供方、接收方、投资方、处置方组成。
需要说明的是:第一,这是一个大致的划分,并非每笔不良资产处置都需经历所有环节,而是这些环节的不同组合;第二,不良资产处置行业内活跃着一批律师行、资产评估行、拍卖行等中介机构,政府在不良资产行业中的力量在一定程度上是决定性的,我们将这两种机构视为该行业的外部环境,在报告的第五部分进行详细分析。
金融机构类不良资产处置行业发展的初期类似于国有控股企业不良资产处置行业发展的今天,四大资产管理公司兼接收方与处置方于一身,投资方很少,整个产业的价值链条很短。
随着行业发展,专业分工细化,不良资产处置的各个环节独立出来,各类企业在产业价值链的一个或者多个环节参与市场竞争。
国有控股企业不良资产处置行业也许会同样沿着这一路径发展。
这两块不良资产处置市场已经出现了融合的迹象:上海盛融投资有限公司已经与中国金融机构上海分行签定了框架合作协议,并联合购买了建设金融机构的不良资产包,涉足金融机构类不良资产的处理。
1 如2004年股改后的建行设立了资产保全部——作为经营性不良资产、抵债资产等特殊资产,并承担非剥离债转股资产的经营管理部门二、行业集中度分析行业集中度反映一个行业的整合程度。
一般而言,一个行业的集中度越高,行业利润率越高。
(一)接收方集中度分析1、金融机构类不良资产市场:市场总量:1999年,四大资产管理公司接收了近14000亿不良资产;2004年信达接收了3家国有金融机构的3300亿不良资产。
但以上两个数字的加总并非是目前中国金融机构业不良资产的全部,据普华永道一份2004年中国不良资产投资者调查报告称,中国目前不良资产(指金融机构类不良资产)总额近41300亿人民币,仅次于日本,位居亚洲第二位。
市场占有率:金融机构类不良资产的接收市场基本被四大资产管理公司垄断:华融1999年获得政策性剥离工行不良资产4077亿元;信达1999年获得政策性剥离建行不良资产3500亿元,国开行1200亿元,2004年招标获得中行、建行、交行的3300亿元不良资产,合计8000亿元;东方:1999年获得政策性剥离中行不良资产2714亿元;长城:1999年获得政策性剥离农行不良资产3458亿元。
市场集中度的CR3已经达到了85%,说明这是一个典型的寡头垄断行业。
资产处置状况:集中度变化趋势:金融机构类不良资产剥离方式已经向市场化方向转变,如2004年金融机构不良资产剥离就采用了招标的方式,最终信达夺标,抢占了产业链的上游,牢固树立了不良资产批发商的地位;行业内新的接收方(上海盛融投资公司等)的进入,降低了行业集中度。
从金融监管当局的思路来看,中国未来应当发展统一、多层次的不良资产交易市场,包括市场参与者的培育和市场交易工具的开发,要吸引各类机构战略投资者、民营企业和国外投资者参与不良资产市场的交易,从而扩大市场投资的主体,通过引入市场竞争机制实现不良资产价值的最大化。
2但是至少3年内,金融机构类不良资产接受方寡头垄断的市场格局不会改变。
2、国有控股企业不良资产市场市场总量:全国地方国有控股企业不良资产占权益比重2002年财政年鉴有披露,但是时隔三年,变化巨大,数据已经没有参考意义。
各地区市场容量与行业集中度:浙江省:据2002年数据推算,浙江地方国资总量4393亿元,按照当时的全国国有控股企业不良资产帐面统计率115%计算3,浙江省国企不良资产是400多亿(此数据没有扣除市级国有资产量)。
浙江省省属国有控股企业清产核资量没有最新统计数据,只能根据以往数据进行推算。
根据2001年统计,浙江省24家国资运营机构总资产1216亿元,同样按照1115%不良资产率测算,市场容量共为136亿元(由于不良资产界定口径问题,此数据仅做参考)。
××和浙江省荣大资产管理公司构成了寡头垄断市场,但是两个公司目前不存在直接竞争,各有分工。
上海:截至2004年底,上海市国有控股企业参与重组的资产规模达到3000亿元,集约处置不良债务达230亿元,20多家大企业集团进行了重组或改制。
上海盛融投资有限公司、上海国有资产经营公司、上海大盛资产管理公司构成了寡头垄断市场,这三家企业资金实力雄厚、市场化程度较高,与国外机构多有合作。
2 中国人民银行和财政部通过竞标的方式选择信达作为不良资产批发商,以推动中国建立多层次的不良资产处置市场3 根据国有企业年度财务决算资料统计, 2002年末全国国有企业不良资产占总资产的比重达115%。
2002年末中央企业的不良资产也达44531亿元,占中央企业总资产的比重为5%。
实际上,国有企业不良资产比例要高于帐面反映的情况。
一些企业呆坏帐、潜亏挂帐的问题相当突出;一些企业随意担保,担保额甚至超过了资产总额;还有一些企业或有负债严重,而或有负债一旦成为现实,往往会使企业陷入绝境江苏:江苏国有资产经营控股公司是江苏省国资委的托管公司。
目前有2亿元不良资产转入该公司处置,后续将有上百亿资产划入。
江苏省属国有控股企业的不良资产行业是垄断市场。
(二)投资方集中度与投资方式分析1、金融机构类不良资产市场投资方集中度分析从上表来看,外国投资者共从中国收购了面值6016亿美元(合498亿人民币)的不良资产。
其中,直接从建行和中行收购不良资产面值为2313亿美元,从4家资产管理公司收购3703亿美元。
外资从资产管理公司收购的不良资产仅占资产管理公司已处理的不良资产的454%。
金融机构类不良资产的投资商主要还是外资投行(这于四大资产管理公司习惯打大包有关,有实力竞标的大多是国际投行)也是一个寡头垄断的行业。
但是民间资本也有少量介入。
从发展趋势来看,据国家统计局副局长邱晓华估计,可资利用的民间资本总量高达10万亿元,在处置不良资产的资金供给上不成问题;另一方面,民营企业迫切希望通过并购,绕过政策限制,获得行业准入,实现规模扩张。
四大资产管理公司也逐步推出一些适合中小投资者的资产包,金融机构类不良资产投资的进入壁垒逐步降低。
2、浙江省不良资产市场投资者分析××处置的不良资产由于资产质量较差(核销资产),现金回收率在2%左右,鲜有投资者问足,大部分由公司自行处置。
通过多种渠道了解到省内存在以下不良资产投资者:浙江中能资产管理公司是浙江中能控股集团有限公司的子公司。
浙江中能控股集团有限公司是一家综合性的大型企业,主要从事房地产与基础能源投资开发、资本经营、金融机构不良资产收购处置等业务。
目前拥有浙江中能房地产开发有限公司、杭州小和山庄开发有限公司、浙江中能资产管理有限公司、中能(上海)投资有限公司、浙江连连科技有限公司等6家控股子公司。
公司资产规模10亿多人民币。
浙江文华控股公司主要经营金融机构不良资产等等投资业务,在国有金融机构不良资产处置经营的产业链中,公司将自身定位为:国内外资产管理公司与市场投资者之间的“桥梁”。
浙江华策资产管理有限公司是华立集团全资下属二级子公司,由上海华策投资有限公司控股,主营不良资产处置,其他业务主要包括企业并购策划、债务重组咨询、资产委托管理、实业投资等。
公司主营业务不良资产处置是指从相关机构收购不良资产而后进行处置变现。
不良资产除金融不良资产外,还包括退出的国有资产,企业主辅分离出来的资产等;不良资产处置方式债务追偿、转让、重组,资产拍卖、协议转让、置换等。
公司的目标是通过专业化的运作,用五年的时间发展成为国内一流的不良资产运营商。
浙江安信资产管理有限公司是一家专业从事资产管理、资产担保、市场调查及社会经济信息咨询,一般商品调剂等业务的服务机构。
公司创建于2004年6月份注册资金为人民币1000万元,下设资产管理、车贷担保、商品调剂及法律服务等部门。
公司与中国人民保险公司临海支公司、路桥支公司、玉环支公司、中国金融机构台州市分行、临海支行、路桥支行、中国农业金融机构临海支行、中国工商金融机构玉环支行等金融单位达成资产管理业务的委托及各项业务的合作意向。
可见就潜在投资者来看,市场的交易主体数量十分有限。
不良资产市场缺少投资者容易造成有价无市的状况,对不良资产的政策性接收者而言就难以找到合适的买家。
3、投资特点简析根据普华永道的报告,外资投资者对大中型资产包兴趣最大、愿意投资与房地产有关的不良资产,而不论其营运状态如何。
这可能是因为这类贷款/资产的定价比较直截了当,感觉上比较容易回收;酒店和处于营运状态的制造业公司也受投资者欢迎,这是因为即使有关公司已经停止营运,但有实物资产作抵押的不良贷款/不良资产比较有可能实现更高的处置价值。
精密技术和专业知识也是投资者垂青制造业多于服务业的原因之一,服务业和出入口贸易公司获得的评分相对较低,可能是因为这类公司相对于制造业而言实物资产比较少,令投资者较难获得理想的回报。
受投资者欢迎的投资形式包括:与中国伙伴成立合营公司、在小型财团里担当积极的投资者、单独投资;投资者属意的出售方式主要是双方协议交易、非公开拍卖、公开拍卖、证券化。
民营投资者投资不良资产进入不良资产行业的主要目的有产业整合、转手以获利、债务追讨、债务冲销、资产投资以求升值,为了吸引民营投资者在资产包设计和付款方式上都要有所考虑。
(三)处置方集中度与处置方式分析1、处置方集中度分析金融机构类不良资产处置方集中度较上两个环节而言较低,多家企业进入到这个环节。