后危机时代中小企业发展面临的困难以及应对策略
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关于后危机时代中小企业融资难困境与对策本文讲述了关于后危机时代中小企业融资难困境与对策的内容，供大家参考，接下来我们一起具体阅读下吧。
[摘要]在后危机时代,我国要加强金融创新,破解中小企业融资难题,促进中小企业发展,保持社会稳定,应该加快金融创新步伐,由政府、金融机构和中小企业通力协作,共同来破解中小企业融资难题。
[关键词]中小企业;融资;对策随着全球金融风暴袭来,在我们实体经济当中占有相当重要地位和角色的中小企业,自从2008 年以来,已有相当一部分中小企业因经营困难而被迫裁员,甚至有不少中小企业因为资金链断裂而倒闭。
在后危机时代,我国要加强金融创新,破解中小企业融资难题,促进中小企业发展,保持社会稳定。
1 后危机时代我国中小企业融资难现状目前,我国中小企业面临的融资困难,主要表现在以下几方面：1.1 融资金额有限现在整个社会包括许多商业银行信贷观念还跟不上形势发展的需要,对中小企业缺乏必要的了解和足够的重视,普遍认为将资金投向中小企业风险高、成本高、工作量大且收益不大。
银行贷款是中小企业最主要的外部融资渠道,但银行主要提供的是流动资金以及固定资产更新资金,而不提供长期信贷。
据统计,占企业总量0.5%的大型企业拥有50%以上的贷款余额,占比88.1%的小型企业贷款余额不足20%。
1.2 融资渠道狭窄单一目前,我国中小企业的发展主要依靠自身内部积累,其中企业内部资源融资比重过高,外援融资比重过低。
据国际金融公司研究资料显示,我国中小企业业主资本和内部留存收益分别占我国中小私营企业资金来源的30%和26%。
内源性融资比重过高,外源性融资比重过低,从而制约了企业的快速发展和做强做大。
1.3 直接融资量小数微绝大多数中小企业无法采用包括股权融资和债权在内的直接融资,而获得政府支持的资金也极其有限。
融资方式比较单一,缺乏直接的市场融资渠道,据统计,我国中小企业融资总量中主要依靠商业银行贷款和民间借贷的融资方式占到了50%以上。
后金融危机时期我国中小企业发展中面临的挑战及对策
危机席卷 了整个金融市场 ，对实体经济来说这也 是一场突如其 的偏低转 变为偏高 ，近期部分劳动密集型产业出现 向周边 国家
来 的灾难 。在各 国的共 同努力下 ， 金融危机 日渐缓 和， 世界经济 转移势头加大 。原材料 和人力成本 同时上升 ， 使得企业毛利率下 逐渐复苏步入后金融危机时代 。
薪、 减少企业福利等措施 。这些措施虽然在 短期 内能收到一些成
效， 但是其消极影响在后经济危机时期充分地暴露了出来 。这些
１ ． 国外需求 萎缩与市场竞争加 剧 ， 企业 总体订 单量 、 出厂价 措施对员工造成 了一定程度上 的恐慌 ， 打击了员工的积极性 ， 造 格 双下滑 。金融危机 引发 的全球性经济效应导致出口订单锐减 。 成 了人才的流失 。由于员丁的培训也需要时间 ， 因而人员频繁流 金融危机前后 ， 超过 １ ／ ３的公 司订单 出现 明显下 降 ， 其中 １ ０ ． ８ ５ ％ 动给企业的运营效 率带来 了严重的影响。 公司降幅超过 ３ ０ ％，同外订单下 降幅度略大于国内订单 下降幅 中小企业本身 的实力就决定 了中小企业 比大企业更 难吸引 度。机电商品 、 轻１ 二 产品、 纺织服装等传统劳动密集型产 品受 国 到优秀 的人才 ， 因此在技术创新 、 财务管理 、 公司治理 、 内部控 制
对于后金融危机时代 的界定 学 术界并没有给 出统一 、 准确 的概念 ， 但是 比较一致的观点是 ： 后 金融 危机时代 是一个危机得
经济危机对中小企业的影响及对策
经济危机对中小企业的影响及对策随着全球经济的不稳定性和复杂性增加，许多中小企业都面临着经济危机带来的挑战。
本文将探讨经济危机对中小企业的影响，并提出对策以应对这些挑战。
一、融资问题经济危机使得银行和其他金融机构更加谨慎地审查和批准贷款申请。
中小企业通常面临着融资难、融资成本高的问题。
缺乏足够的资金支持，中小企业难以扩大规模、创新和应对突发情况。
对策：1. 多元化融资渠道：中小企业可以考虑除了传统银行贷款之外的其他融资方式，如股权融资、债券发行、担保贷款等，以提高融资成功率。
2. 寻求政府支持：中小企业可以积极申请政府提供的融资支持计划，如贷款担保、财政补贴、创业基金等。
二、市场需求下降经济危机往往导致市场需求减少，这对中小企业来说意味着销售额下降和订单减少。
特别是在危机期间，消费者往往更谨慎对待消费，减少非必要开支。
对策：1. 寻找新的市场机会：中小企业可以通过市场调研和创新来找到新的市场机会，并提供符合市场需求的产品或服务。
2. 加强客户关系管理：保持和现有客户的良好关系，并积极开发新客户，以确保稳定的销售额。
3. 提高产品竞争力：优化产品质量、降低成本和提升服务水平，以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、成本上升经济危机往往伴随着原材料价格上涨、劳动力成本增加等问题，这给中小企业的生产和运营带来了巨大压力。
对策：1. 寻找替代原材料：中小企业可以寻找具有竞争力的替代原材料，以降低采购成本。
2. 提高生产效率：通过技术改进、工艺优化等方式提高生产效率，最大限度地降低生产成本。
3. 灵活调整人力资源：根据市场需求的变化，及时调整人力资源的配置，避免过度成本压力。
四、政策支持不足在经济危机期间，政府往往会采取一系列经济刺激政策来支持企业发展。
然而，中小企业往往面临着政策支持不足的问题，使得他们难以从政府的支持中充分受益。
对策：1. 积极参与政策制定过程：中小企业可以通过行业协会、商会等组织，积极参与政策制定过程，争取政策的关注和支持。
后金融危机时代中小公司财务战略的挑战与对策
后金融危机时代中小公司财务战略的挑战与对策后金融危机时代中小公司财务战略的挑战与对策后金融危机时代中小公司财务战略的挑战与对策一、后金融危机条件下的中小企业财务战略面临的挑战（一）经营压力仍没有缓解。
所谓的后金融危机时代，是指全球的经济形势在经历了美国 08 年的经济危机以后，从低谷逐步回升到平稳发展的一段时期。
因为经济危机在全球掀起了极大的波动，给众多中小企业造成了很多的融资问题和金融风险，而这些问题在短时间内还不能有效解决。
首先，国内企业的国际竞争力因其出口产品的生产成本提高而大大降低，尤其是对那些劳动力密集型企业的影响将会更加明显。
另外，经济危机的爆发还会导致许多中小企业人员被迫降薪甚至失业，使得消费市场逐渐疲软，这也造成市场上的产品大幅度受到积压，消费渠道减少。
债务问题时常发生，趋势越来越严重，相互拖欠贷款已经成为一种非常普遍的现象，应收账款大幅度增加，坏账比例的不断增大，导致很多的企业经营发展受到限制，并且非常容易陷入金融困境中很难脱身。
（二）企业抗压力能力较弱。
金融危机以后，当经济形势进入了一种非正常的轨道时，市场发展也极不稳定，这也就意味着企业外部环境的不确定因素逐渐增多，企业的投资风险进一步加大。
并且，我国中小企业的财务抗压水平到目前为止还不够强，很多企业的危机意识淡薄，在面对消费群体积极性不高、市场疲软的状况下，企业不能快速对现状做出及时反映，缺乏相关经验，只是简单地处理财务问题，处理危机手段相对比较直接，把希望主要寄托于政府的宏观调控，而它们自身却不能符合应对当前严峻形势的需要，无法提出具有建设性意见的财务管理对策。
（三）市场流动性紧缩，企业筹资难。
随着后金融危机的到来，一方面，中小企业的融资难度加大，短期内全球的经济形势不会有太大变动，国家会根据供过于求的现状实施相对从紧的货币政策，这就使得投资者一定要提前做出准备来适应未来的这种变化。
另一方面，流动中的资金必然会减小。
中央银行将会回收相当数量流通中的货币，通过实行紧缩流动性的政策达到这一目的。
中小企业发展面临的困难及对策
中小企业发展面临的困难及对策中小企业在经济发展中起到了至关重要的作用，它们促进了就业增长、创新和经济多样性。
然而，中小企业在发展过程中往往面临许多困难和挑战。
本文将探讨中小企业发展面临的困难，并提出应对这些困难的对策。
一、融资困难中小企业在创业初期和扩大规模时经常面临融资困难。
相比大型企业，中小企业往往缺乏优质资产和可靠的信用记录，这使得它们难以从传统金融机构获取支持。
另外，中小企业面临的借贷利率较高，使得融资成本增加。
应对对策：1.寻找创业投资：中小企业可以积极寻找创业投资，这些投资主要来自风险投资基金、天使投资人和私募股权投资机构。
2.利用互联网金融：中小企业可以利用互联网平台提供的小额贷款、众筹和其他金融服务来解决融资问题。
3.建立信用记录：中小企业应积极建立和维护良好的信用记录，通过缴纳及时的税款、遵守合同和协议等方式，增加获得贷款的机会。
二、市场竞争压力与大型企业相比，中小企业规模较小，资源有限。
它们往往面临来自国内外大型企业的激烈竞争，这使得中小企业的市场份额被逐渐侵蚀。
应对对策：1.差异化竞争：中小企业应通过创新产品、服务、定价和营销策略，找到自己的竞争优势，从而在市场中脱颖而出。
2.与供应链伙伴合作：与大型企业的供应链伙伴进行合作，中小企业可以借助大企业的规模和资源优势来扩大市场份额。
3.培养和保护自有品牌：中小企业应注重品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，从而在市场竞争中获得更大的存在感。
三、人才招聘与留任中小企业往往由于资金等各种原因，很难吸引和留住优秀的人才。
与大型企业相比，不能提供同样的福利待遇和广阔的发展空间。
应对对策：1.提供良好的工作环境：中小企业可以提供舒适的工作环境、积极的公司文化和良好的职业发展机会，吸引人才。
2.灵活薪酬制度：中小企业可以通过提供灵活的薪酬制度，如提供股权激励计划等，来吸引和留住优秀的人才。
3.加强培训和发展：中小企业应投入资源培养人才，提供定期培训和发展计划，以提升员工的技能和竞争力。
当前中小企业发展面临的主要困难与对策建议
当前中小企业发展面临的主要困难与对策建议随着经济的发展，中小企业在促进就业、带动经济增长、创新能力等方面发挥着重要作用。
然而，中小企业的发展也面临着许多困难。
本文将探讨当前中小企业发展面临的主要困难，并提出相应的对策建议。
一、融资难题中小企业在发展过程中常常面临资金不足的问题。
由于缺乏稳定收入和抵押物，融资渠道相对有限。
此外，银行贷款审批程序复杂，利率高昂，对中小企业来说更难以承受。
对策建议：1. 建立多层次的融资体系，促进中小企业借助股权融资、债券融资等方式筹集资金。
2. 加强政府引导，鼓励金融机构提供低利率贷款和担保服务。
3. 推动创新金融工具的发展，如众筹、供应链金融等，为中小企业提供更多融资选择。
二、市场竞争激烈当前市场竞争激烈，特别是新兴行业和热门领域。
中小企业面对跨国公司和大型企业的竞争时，常常处于弱势地位。
对策建议：1. 改善中小企业的技术创新能力，培养和引进高级人才，提高产品和服务质量。
2. 加强品牌建设，提高消费者对企业产品的认知度和信赖度。
3. 适应市场需求，深入挖掘细分市场，寻找市场差异化竞争的机会。
三、人才短缺问题中小企业的发展离不开人才支持，然而，目前中小企业普遍存在人才短缺的问题。
一方面，大量优秀人才流向了大型企业和跨国公司；另一方面，中小企业往往无法提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
对策建议：1. 建立人才储备机制，加强对高层次、专业技术人才的留存与培养。
2. 与高校和科研院所建立紧密合作，吸引和培养高水平人才。
3. 改善薪资福利待遇，提供发展空间和培训机会，提高员工的归属感和忠诚度。
四、政策环境不利一些中小企业在发展过程中面临政策环境不利的问题。
政府的政策支持不完善、执行不到位、效果不佳，给中小企业带来了困扰。
对策建议：1. 完善中小企业扶持政策，加大财政和税收等方面的优惠支持。
2. 减少政策执行过程中的繁琐程序，提高透明度和公平性。
3. 加大对政策的宣传和普及，提高中小企业对政策的了解度。
浅论后危机时代中小企业融资难困境与对策
浅论后危机时代中小企业融资难困境与对策在后危机时代，中小企业面临着融资难的困境。
这主要是因为银行信贷紧缩、风险偏好降低以及融资渠道的缺乏。
为了解决这一问题，中小企业可以采取以下对策。
其次，中小企业可以加强与投资者的合作。
融资难的一个重要原因是中小企业的信息不对称，投资者对企业的信任度不高。
因此，中小企业可以积极与投资者建立合作关系，提高企业的透明度和可信度。
例如，可以与风险投资机构合作，帮助企业提高企业形象和价值。
另外，中小企业可以发挥现代科技的作用，寻求创新的融资模式。
随着数字经济的发展，互联网金融和区块链等新兴技术为中小企业提供了更多的融资机会。
通过利用这些新技术，中小企业可以直接与投资者进行沟通和交流，提高融资的效率和效果。
此外，中小企业可以加强与政府的合作，争取政府的支持和扶持。
政府可以通过提供税收减免、融资担保和专项资金等方式来支持中小企业的发展和融资需求。
企业可以积极参与政府的扶持政策，争取获得更多的资源和支持。
最后，中小企业可以加强自身的内部管理和经营能力。
在投资者眼中，一个有潜力和前景的中小企业是更有吸引力的。
因此，中小企业需要通过加强自身的内部管理和经营能力，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
这样不仅可以吸引更多的投资者，还可以降低融资成本和风险。
在后危机时代，中小企业面临的融资困境是一个复杂的问题。
解决这个问题需要中小企业本身的努力，也需要政府、投资者和社会各方的支持。
通过采取多元化的融资方式、加强与投资者的合作、利用新兴科技、争取政府的支持和提高企业自身的能力，中小企业可以克服融资难的困境，实现可持续发展。
现阶段我国中小企业战略转型面临的困难及破解方法
现阶段我国中小企业战略转型面临的困难及破解方法现阶段，我国中小企业正面临着前所未有的挑战和机遇，要想实现持续发展和战略转型，必须正确认识当前面临的困难，并寻找有效的破解方法。
本文将从多个角度分析中小企业战略转型面临的困难，并提出相应的应对措施。
一、市场挑战市场挑战是中小企业战略转型面临的首要困难。
由于市场竞争激烈，产品同质化严重，中小企业往往难以在竞争中脱颖而出，导致销售困难，市场份额萎缩。
为了应对市场挑战，中小企业可以采取以下措施：1. 不断创新产品和服务。
通过不断地研发和创新，推出具有竞争力的产品和服务，提高市场占有率。
2. 扩大市场渠道。
积极拓展市场渠道，开拓新的销售渠道和客户群体，提高市场竞争力。
3. 加强品牌营销。
通过有效的品牌推广和营销策略，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的客户。
二、资金短缺资金短缺是中小企业战略转型的另一个主要困难。
由于中小企业往往缺乏足够的资金支持，无法进行大规模的投资和战略转型，导致企业发展受限。
为了解决资金短缺问题，中小企业可以采取以下措施：1.积极寻找融资渠道。
中小企业可以通过银行贷款、信用担保、股权融资等渠道融资，解决资金短缺问题。
2.提高资金使用效率。
优化企业财务结构，合理分配资金，提高资金使用效率，降低资金成本。
3.加强内部管理。
建立健全的财务制度和风险控制机制，防止资金浪费和挥霍，确保资金的有效利用。
三、人才短缺1.培训现有员工。
通过培训和提升现有员工的能力和素质，使其具备更强的管理和专业能力，适应企业战略转型的需要。
2.引进外部人才。
积极引进具有丰富经验和专业技能的外部人才，填补企业人才空缺，提升企业整体素质。
3.建立人才培养机制。
建立健全的人才培养机制，为员工提供良好的成长平台和晋升机会，激励员工的创新和发展。
四、政策环境1.关注政策变化。
及时了解和关注国家和地方政策的变化，调整企业发展战略和策略，提前做好准备。
2.积极参与政策制定。
积极参与政府的政策制定和建议，争取政策倾斜和支持，为企业发展争取更多的机会和资源。
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后危机时代中小企业发展面临的困难以及应对策略
发布时间：2011-7-18信息来源：中国论文下载中心作者：胡军【摘要】2007年由美国房地产和次贷危机引发的全球性经济危机使很多中小企业陷入了经营的困境。
虽然已经过去了两年,全球的经济衰退得以部分恢复,然而金融危机所造成的负面影响仍使国内的很多中小企业举步维艰。
在后金融危机时代,中小企业所面临的挑战和机遇是什么?如何使之尽快摆脱金融危机的阴影,实现经济复苏和快速发展呢?本文作者对此对此进行了分析和探讨。
【关键词】金融危机中小企业困难对策
企业的发展受多方面因素的制约,资金、政策、投资环境、产品质量等。
2007年的全球性经济危机使很多中小企业陷入了经营的困境。
虽然如今全球的经济衰退得以部分恢复,然而金融危机所造成的负面影响仍然存在,并且影响着中小企业的发展。
那么,在后金融危机时代,中小企业的发展还面临什么样的困难,如何摆脱危机的阴影,实现“危”中求“机”,抢抓机遇,谋求快速发展呢?
一、中小企业在金融危机环境影响下的所面临的困难
1.亟需大量资金注入
我国中小企业的发展受到严重的阻碍,加之由于全球金融经济危机的影响,我国的大量企业面临倒闭或发展困难,尤其是沿海中小出口型出口企业。
而出口又是我国经济发展的主要动力,从而严重影响了我国经济的发展。
当前,融资难已经成为制约中小企业发展的首要“瓶颈”,而且突出表现为企业规模越小,融资越难,新创办的企业融资更难。
在调查中,企业反映最强烈、最普遍的就是融资难。
中小企业融资难是一个普遍性、长期性的老问题。
融资难主要表现为贷款难。
今年国家加大宏观调控力度,进一步收紧信贷闸门,金融部门把有限的信贷资源重点转向了大企业、大项目,从而使中小企业的融资难更加突出。
2.中小企业倒闭趋势不断加剧
据国家发展改革委相关部门去年8月发布的统计结果显示,全国2008年上半年6.7万家规模以上的中小企业倒闭。
1-8月份,规模以上工业企业亏损面18.3%,同比扩大2个百分点,电力、纺织、有色行业亏损情况严重。
倒闭的中小企业大都是集中于东南沿海地区的外向型中小企业。
实际上,从2007年开始就有大量中小企业停产,仅珠三角地区就有一两万家中小企业停产或者迁往内地。
目前状况更加严峻。
中小企业倒闭风潮似乎还有蔓延之势。
作为劳动密集型产业代表的纺织行业中小企业倒闭超过1万家,有2/3的纺织企业面临重整,超过2000万工人解聘。
3.资金紧缺,融资更难,部分中小企业面临资金链断裂
最近据浙江省企业联合会等部门深入台州、温州、杭州等地,走访10多个主要行业和数十家重点企业的调查显示,由于中小企业资金缺口严重,现金流紧张,缺少抵押物的中小企业贷款首当其冲被压缩掉,许多企业出现资金链断裂。
同时,中小企业大多互相担保,资金链断裂的连锁效应将使更多企业受影响;此外,小企业处境艰难,使以往依附大企业、配套协作的产业链正在断裂。
二、中小企业在金融危机环境影响下的应对措施
1.加大力度,实施中小企业成长工程
国家要积极协调财政、发改委等部门,认真落实有关措施。
继续抓好小企业孵化、最具成长性中小企业扶持、骨干企业培育三大工程。
以实施中小企业成长工程为重点,继续抓好提升民营经济、发展乡镇企业、壮大县域经济的各项工作。
对于中小企业的用地问题,要积极协调土地部门,利用国有企业的闲置厂房、土地和各类园区,在大中城市和有条件的县规划建设中小企业创业基地,并比照享受工业园区和开发区的优惠政策,形成大型工业企业进工业园区、高新科技企业进开发区,中小企业进创业基地的新格局。
2.加快发展服务业,培育新的增长点。
要以服务业为主,把第三产业的培育和发展作为我们工作的重中之重,认真搞好规划,分行业选择一批带动性强、发展潜力大的企业给予重点扶持,帮助其尽快做大做强。
积极引导支持被关停的煤、焦、铁企业转向农副产品加工业和现代服务业,帮助其“二次创业”。
推广先进典型和经验,出台相关扶持政策,引导帮助企业在节能减排中发展新产业。
3.多途径努力,破解中小企业融资难题。
中小企业融资难主要是担保难。
借鉴国外的经验做法,创新中小企业担保运作机制,探索将政府资金直接抵押在银行,作为担保资金和风险补偿金,银行也可采取灵活利率,超出固定利率的收入部分也作为风险补偿金,然后由中小企业局和银行共同审核放贷,直接支持中小企业发展。
这样既可以调动银行的积极性,又可降低担保门槛和成本。
引导担保机构健康发展,鼓励各级财政出资的中小企业担保机构以现有的财政资金为引导资金,吸引民间资金和企业资金参与,扩大资本金,放大担保效益,做大做强担保机构。
4.引导企业加强管理,提高企业素质。
开展强化企业活动,在企业中组织开展以基础管理、现场管理、财务管理和质量管理为主要内容的达标升级活动,评选一批管理先进中小企业和管理达标中小企业,以推动企业管理的规范和上档升级。
继续加强企业家队伍的建设,提高企业家素质。
开展树立企业家形象活动,加强企业家的教育引导,提高企业家的社会责任感。
继续引导企业以建立现代企业制度为方向,推行股份制改革,推进企业所有权和经营权的分离。
5.加快服务体系建设,为中小企业提供优质服务。
充分利用中小企业服务体系建设资金,推进在每个县建设一个中小企业综合服务中心的工作,努力打造一支业务精、素质高的服务队伍,使基层企业能够在最短的时间、最近的距离得到最优质的服务。
三、总结
中小企业是社会经济发展的重要因素,是社会主义市场经济体系下不可或缺的重要组成部分,正视企业发展中金融危机带来的负面影响,实现企业的生存与发展,需要政府、社会、企业自身的多方努力。
只有通过政策扶持,社会融资,企业创新,人才培养等途径把企业做大做强,寻找新的经济增长点,外塑形象,内强素质,突破企业发展“瓶颈”实现“危”中求“机”才能实现企业扭亏为盈,造福一方百姓,实现经济效益与社会效益双丰收。
参考文献:
[1]吴江中小企业融资问题与对策吴彬洪《企业经济》2006.1
[2]薛云建以持续创新破解企业发展宿命论《企业活力》2007.3
[3]王忠禹贯彻落实科学发展观扎实做强做大做久《企业管理》2008.10。