“烧钱大战”引发的思考
烧钱式营销对市场经济的影响

烧钱式营销对市场经济的影响烧钱式营销是指企业为了获取市场份额和消费者的关注,不惜投入大量资金进行推广营销的一种营销策略。
这种营销方式往往会给企业带来巨大的广告费用支出,但也能够带来很大的市场震动和宣传效果。
烧钱式营销对市场经济的影响却是双面的。
一方面,烧钱式营销对市场经济的影响可以说是积极的。
在竞争激烈的市场环境下,企业需要不断创新和推广自己的产品和服务,以便提升市场占有率和销售额。
而烧钱式营销正是一种向外界展示企业实力和产品特色的手段,通过大量的广告投放和促销活动,企业能够吸引更多的消费者关注,提高自己的品牌知名度,从而实现销售目标和市场份额的扩大。
烧钱式营销对市场经济的影响也存在一些消极的方面。
烧钱式营销往往需要大量的资金支出,对企业财务状况造成一定的压力。
尤其是对于一些中小型企业来说,过度的广告费用支出可能会导致企业财务状况不稳定甚至陷入困境。
烧钱式营销还可能导致市场价格的不稳定。
如果一家企业大手笔地进行烧钱式营销,往往会引起其他竞争对手的跟风效应,导致整个市场的广告费用支出水平升高,进而导致产品价格上涨,影响市场的正常竞争秩序。
烧钱式营销还可能对消费者产生一定的误导。
一些企业为了吸引消费者的关注和购买,可能会打出夸张或者不实的宣传口号,使消费者对产品特性和使用效果产生错误的认识,导致消费者的利益受损。
烧钱式营销也可能导致浪费资源和环境污染的问题,过度的广告投放和促销活动往往会产生大量的废弃物和能源消耗,对环境造成一定的负面影响。
烧钱式营销对市场经济的影响既有积极的一面,也存在消极的一面。
在推行烧钱式营销的过程中,企业需要充分考虑市场经济的发展规律,科学合理地制定营销策略,避免盲目跟风和过度浪费,同时也需要依法合规,切实保护消费者的合法权益。
只有这样,烧钱式营销才能够真正发挥积极的推动作用,为市场经济的稳定和健康发展做出应有的贡献。
货币战争读后感15篇

货币战争读后感15篇货币战争读后感15篇货币战争读后感(一):《货币战争》读后感这是我第一次看到的从金融战的视角来描述国际金融史的书,其功不可没。
其对货币发行权是一国金融主权和美元的本质与危机的等方面论述很为精釆。
但我不一样意书中关于建立金本位以对应货币战争的提议。
实际上书中也已证实了美元经济战胜英磅经济的其中一个原因就在于美元打破了金本位。
货币仅是经济发展的工具,不是中心。
金本位必然被打破不仅仅是因为贵金属太少(比较货币需求量而言),更主要有原因是,在资本利润的原则下,金本位制必然引发通缩。
适度的通货膨胀才能保证再生产不断扩大并与需求构成动态平衡。
所以,仅就货币的角度谈货币视角太窄,需要从经济发展与货币的关系上来谈论货币发展史才能更准确定位货币战争。
当然这样的难度很大,我们也不应对作者有这样的苛求,只是不要轻易下结论。
本书对当代的几场大的金融大战的论述过于概念化,有些遗憾,如欧元阻击战、日元升值、苏东崩溃时的金融大战,东南亚的金融危机等。
货币战争读后感(二):今日看完了《货币战争》,觉得很多情节讲得很荒唐,可是又觉得有理。
金融方面的知识有限,只能根据逻辑常识来做一个分析,请大家指正。
这本书核心就是:应当政府来发放货币,而不是私人。
可是美国人真的这么荒唐到了活生生把国家的命运放到私人银行家手上吗?这么多聪明人都不能看清楚这个圈套,还往里面套,直到把自我套死吗?银行家最终把美联储搞成了私人的,总应当有其法源合理性吧?我仔细分析了,觉得美联储还真应当是私人的,而不是政府的,下头讲讲我的看法和推理逻辑:1.西方最核心的价值是:财产私有化!这个是所有西方都承认的普世价值。
正因为这个普世价值的认可,就造成了美联储私人化的必然合理性。
2.私人财产是神圣不可侵犯的,也就是说即使是国家也不能没有任何原因和理由的情景下把私人财产剥夺。
在西方国家的观念里,政府只是一个实体,和公民是平等的。
公民当然不允许国家推出某种能够随便剥夺自我利益的法规。
“烧钱”进化论

“烧钱”进化论作者:麦岚来源:《齐鲁周刊》2018年第05期从团购到网约车,从直播到共享单车,经过一轮又一轮的“烧钱”大战,资本以简单粗暴的投资逻辑显示实力,也一次又一次地改变着人们的行为、心智和生活方式。
用钱“烧”出一个新世界2018年的第一个风口无疑是直播竞答。
与《开心辞典》《一站到底》等节目相似的模式、巨额奖金的吸引、参与门槛的简单,直播竞答看似“知识益智”,却因为王思聪的一句“我撒币,我乐意”,而变得暧昧:很难说清,这是一场知识狂欢,还是一场烧钱大战。
“撒币”是真金白银的。
随着各大平台紧急上线直播答题,单场奖金很快突破十万达到百万元级别。
1月6日,西瓜视频的直播答题游戏“百万英雄”最终有23个人平分了100万元的奖金,平均每人获得4万多元,这让许多人“红了眼”。
到1月11日,直播答题单场最高奖金已达到200万元。
目前,“百万英雄”的单场奖金最高已达500万元。
同时,单日奖金也水涨船高,1月13日“百万赢家”率先将战火升级,单日奖金总额升至千万元级别,当日开13个场次累计奖金总额高达1300万元,成为有史以来直播答题单日最高奖金总额,创出直播行业数据新高点。
直播答题巨奖的背后反映出资本的不断参与。
首先,各个直播答题节目背靠大树。
如映客直播的“芝士超人”背后有投资大佬朱啸虎;西瓜视频的“百万英雄”属于今日頭条;“冲顶大会”则有普思投资董事长王思聪。
其次,直播答题开始获得广告商赞助。
1月9日,趣店成为映客旗下在线答题产品芝士超人的首位广告主,广告费为1亿元。
“百万赢家”首先开出美团专场,成为直播答题产品中首个商业化案例,让业内人士开始认可这种商业模式。
虽然“撒币大战”只进行了一个月,但这种烧钱模式太过眼熟。
“烧钱”,或者说成具体的免费模式和补贴经济,已不是新鲜事。
依靠“烧钱”,资本一次又一次地改变着人们的行为、心智和生活方式。
在没有合并之前,滴滴、快的和Uber的补贴大战异常凶猛,既要补贴司机,又要补贴打车人,在“烧钱”最厉害的2014年3到4月份的高峰时期,滴滴一天就花1亿元。
货币战 争1读后感

货币战争1读后感《货币战争 1 读后感》在翻开《货币战争》这本书之前,我对于货币的认知,仅仅停留在它是我们日常生活中用于交易的工具,是经济运行的血脉。
然而,当我深入阅读这本书之后,才发现货币的世界竟是如此的波谲云诡,充满了无数的阴谋与较量。
书中所描绘的货币战争,并非是真刀真枪的战场厮杀,而是在金融领域看不见硝烟的战争。
那些掌控着巨额财富和金融权力的家族与机构,通过操纵货币的发行、汇率的波动,悄无声息地掠夺着世界的财富,影响着全球的政治格局和经济走势。
这让我深感震撼,原来在看似平静的经济表象之下,隐藏着如此汹涌的暗流。
其中给我印象最为深刻的,是关于罗斯柴尔德家族的描述。
这个神秘而强大的家族,据说在数百年的时间里,通过巧妙地利用金融手段,积累了惊人的财富,并在幕后操纵着许多国家的经济命脉。
他们的触角伸向了各个领域,从银行业到工业,从政治到文化,其影响力无处不在。
这让我不禁想起了自己曾经的一次小小的“经济冒险”。
那是在大学的时候,学校组织了一场模拟的股票交易比赛。
当时的我,对于金融市场一知半解,却满怀热情地想要一试身手。
我拿着虚拟的初始资金,开始在那个虚拟的股市中闯荡。
起初,我凭着直觉和一些道听途说的消息,随意地买卖股票,结果自然是亏多盈少。
但我不甘心就这样失败,于是开始认真地研究股票的走势、公司的财务报表,以及各种宏观经济数据。
在这个过程中,我发现了一只看起来很有潜力的股票。
它所属的公司刚刚发布了一款创新的产品,市场前景被广泛看好。
我毫不犹豫地把大部分资金都投入了进去,满心期待着它能够一飞冲天。
然而,事与愿违,就在我买入之后不久,市场上传出了关于该公司产品质量问题的负面消息,股价瞬间暴跌。
我的账户资金大幅缩水,心情也随之跌入了谷底。
那一刻,我深刻地体会到了金融市场的残酷和不可预测性。
就像在货币战争中,那些看似微不足道的消息,都可能引发市场的巨大波动,让无数人的财富瞬间蒸发。
而真正能够在这个战场上屹立不倒的,往往是那些掌握着核心信息和巨大资金的“巨头”们。
钱是万恶之源辩论赛观后感

钱是万恶之源辩论赛观后感篇一钱是万恶之源辩论赛观后感哎呀妈呀,最近看了一场关于“钱是万恶之源”的辩论赛,那可真是太精彩啦!正方观点认为钱就是万恶之源,一上来就列举了好多例子,什么为了钱犯罪啦,贪污受贿啦,听得我一愣一愣的。
我心里就在想,也许还真有点道理,毕竟现实中确实有不少人为了钱干出些丧良心的事儿。
反方也不甘示弱,他们说钱本身没啥错,错的是人的欲望和贪婪。
这让我又有点动摇了,好像也对啊,钱只是个工具,咋用还不是看咱自己?比赛过程中,双方辩手那是唇枪舌剑,你来我往,互不相让。
我一会儿觉得正方说得对,一会儿又觉得反方更有道理。
这让我纠结得不行,心里直犯嘀咕:“到底谁说得对呀?”我想起我自己,有时候为了买个喜欢的东西,拼命攒钱,累得要死,这时候我就觉得钱真不是个好东西。
可再一想,要是没有钱,我想买的东西不就都没指望了?这钱到底是好是坏,我也说不清楚。
这场辩论赛让我意识到,看待钱这个东西不能太简单粗暴,它可能既不是绝对的好,也不是绝对的坏。
也许,我们得学会正确地看待它,合理地使用它,才能不让它变成“恶”的源头。
篇二钱是万恶之源辩论赛观后感嘿,朋友们!刚看完那场“钱是万恶之源”的辩论赛,我这心里头啊,就跟打翻了五味瓶似的,啥滋味都有!一开始,正方那叫一个慷慨激昂,说钱能让人变得贪婪、自私,甚至不择手段。
我就在想,好像是这么回事儿,新闻里不经常报道那些为了钱坑蒙拐骗的事儿吗?这钱啊,说不定还真就是个“恶魔”。
可反方也不示弱,他们大声反驳:“难道没钱就没恶了?人的欲望才是罪魁祸首!”我一听,诶,也有道理啊!也许钱只是个替罪羊,真正的问题在于人心。
看着辩手们争得面红耳赤,我都跟着紧张起来。
我觉得吧,钱这东西,可能有时候像是一把双刃剑。
用好了,它能帮我们过上好日子;用不好,那就可能把自己给伤着了。
比如说,我有个朋友,为了赚钱拼命工作,结果累垮了身体。
这能怪钱吗?好像不能,是他自己太拼命了。
再想想那些做慈善的人,他们用钱去帮助别人,这钱不就成了善的源泉吗?这场辩论赛真的让我陷入了深深的思考,钱到底是不是万恶之源?我觉得吧,可能没有一个绝对的答案。
【2018.4.15】外卖大战(标注版)

无锡外卖"烧钱战" 老故事里有新算计最近,业界主要几家外卖平台先后加入无锡“外卖大战”,0.01元吃炸鸡,1元喝奶茶……全国网友都羡慕坏了。
对此,相关部门初步调查情况显示,相关外卖服务平台的行为已经涉嫌构成不正当竞争行为和垄断经营行为,还出现了商家拒绝接单、订单被迫取消等现象。
为此,无锡市工商局已对三大外卖平台紧急约谈,要求企业停止相关违法行为,规范市场经营秩序。
事发之后,三大外卖平台分别表态,将按照要求立即整改。
一场声势浩大的外卖“价格战”,让无锡一夜之间成为全国围观的对象。
一分钱吃炸鸡、一元钱喝奶茶,这些近乎“天上掉馅饼”的事情,既匪夷所思又似曾相识。
在网约车任性“火拼”的年月,在外卖平台拓荒争地的初段,所谓的烧钱大战、疯狂补贴,已是司空见惯的桥段。
此后,随着监管的介入,市场格局的大致抵定,血雨腥风的价格肉搏终会渐告一段落。
在相当长时间的交手过招之后,在线外卖平台的江湖座次和业务份额已经大致确定。
在此前提下,两大主要的外卖平台似已达成了相当的默契,按理来说市场或将进入一个相对稳定的“收割期”。
然而出人意料的是,滴滴外卖这一来头巨大的新玩家以搅局者的姿态突然闯入,直接打破了市场刚刚形成的脆弱且微妙的平衡——无锡的这场外卖“三国杀”,正是发生在这一背景之下。
无锡这场疾风暴雨般的价格大战,和过往案例既有相似之处也有着显著的区别:首先,这场价格战,同样是遵循着“烧钱攒人气,价格换份额”的逻辑,并没有什么新奇;除此之外,此次“遭遇战”本身有着显著的特性——对参与各方来说,此次交手显然都带有明显的战略考量和宣示意义:一方面,市场现有的两大巨头,打算藉此重申地盘,并建构市场壁垒来限制后来者进入;另一方面,新进场的外卖企业则希望一战成名,凸显实力和决心。
其实,考虑到无锡城市定位和真实的市场规模,各家外卖平台原本并不需要在此不遗余力地杀得面红耳赤。
这场可打可不打的价格战,实际却是打得轰轰烈烈,打得全国围观。
烧钱式营销对市场经济的影响

烧钱式营销对市场经济的影响
烧钱式营销是一种通过高额投入、大规模广告宣传、价格优惠等手段来吸引消费者的
营销方式。
虽然这种营销方式能够快速提升企业的知名度和市场份额,但是在市场经济中,烧钱式营销也存在一些潜在的负面影响。
首先,烧钱式营销会导致企业的成本大幅增加。
高额的广告宣传和价格优惠等投入,
将会对企业的财务造成很大的负担。
如果企业不能有效地控制成本,就有可能导致企业的
盈利能力下降,最终导致企业进入衰退期。
其次,烧钱式营销容易导致竞争加剧。
在市场经济中,烧钱式营销很容易引发同行业
内其他企业的跟进,形成激烈的价格竞争。
这样一来,企业之间的竞争只会越来越激烈,
给整个市场带来不良影响。
再次,烧钱式营销可能会影响消费者的购买心理。
过分低廉的价格和高过头的宣传会
使消费者产生质疑,售后服务未充分也会出现维权困难、售后成本等问题。
其次,如果企
业一直以低价销售产品,很容易让消费者认为这是低质量的产品,降低消费者对产品的信
任度。
最后,烧钱式营销还可能导致整个市场的价格水平下降。
烧钱式营销的目的是通过大
幅度的价格优惠来吸引消费者,但是价格战一旦开始,所有企业将不得不一直以低廉的价
格销售产品,这就会导致整个市场价格的不断下降,最终影响整个市场的健康发展。
总之,烧钱式营销虽然对企业的市场份额和知名度提升有一定的作用,但是也会带来
一些潜在的负面影响,需要企业在营销策略上加强控制,保持健康的市场竞争环境。
中国式烧钱营销是VS不是可取的市场竞争手段。辩论赛 反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿

中国式烧钱营销是VS不是可取的市场竞争手段。
辩论赛反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿一辩发言稿:尊敬的评委、各位辩手,大家好。
今天我们反方的立场是认为中国式烧钱营销不是可取的市场竞争手段。
我们认为,烧钱营销虽然可以短期内带来一定的效果,但长期来看,它只会让企业陷入不可持续的发展困境。
首先,烧钱营销会让企业失去盈利能力。
企业的最终目的是盈利,但烧钱营销会让企业不断地投入资金,却得不到相应的回报。
这样的做法只会让企业越来越负债累累,最终导致企业破产。
其次,烧钱营销会影响企业的品牌形象。
烧钱营销往往会给人一种“低俗”、“无底线”的印象,这样的形象会让消费者对企业失去信任感,进而影响企业的长期发展。
最后,烧钱营销并不是可持续的市场竞争手段。
短期内的烧钱营销可以带来一定的效果,但长期来看,企业需要的是创新和品质,而不是不断地烧钱。
只有通过不断的创新和提高品质,才能让企业在市场竞争中立于不败之地。
综上所述,我们认为中国式烧钱营销不是可取的市场竞争手段。
谢谢!二辩发言稿:尊敬的评委、各位辩手,大家好。
作为反方的第二位辩手,我想进一步强调中国式烧钱营销的弊端。
首先,烧钱营销是一种投机行为,它并不是真正的市场竞争。
烧钱营销往往是通过大量的广告宣传和价格战来吸引消费者,而不是通过提高产品和服务质量来赢得消费者的青睐。
这样的做法并不可取,因为它只会让企业陷入价格战的泥淖中,同时也会损害整个行业的利益。
其次,烧钱营销会让企业忽视了市场的真正需求。
烧钱营销往往是一种“以销量为王”的做法,企业只关注销售额,而忽视了消费者的真正需求。
这样的做法会导致企业生产出来的产品和服务与市场需求脱节,最终会被市场淘汰。
最后,烧钱营销并不是可持续的市场竞争手段。
烧钱营销只能短暂地提高销量,但它并不能提高企业的核心竞争力。
只有通过提高产品和服务质量、不断创新,才能让企业在市场竞争中立于不败之地。
综上所述,我们反方坚信中国式烧钱营销不是可取的市场竞争手段。
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“烧钱大战”引发的思考
“滴滴”VS“快的”——烧钱大战
经过几轮淘汰战,打车应用市场已经从最初的数十家群雄逐鹿,转变为嘀嘀打车和快的打车“双雄争霸”的市场格局。
目前,整个打车应用市场的竞争正趋于白热化。
正所谓“一山难容二虎”,嘀嘀打车与快的打车之间的恶战在所难免,随着腾讯阿里双方“微信PK来往”愈演愈烈,“财付通VS支付宝”,“理财通VS余额宝”,世纪大战的战火已经延续到了“滴滴”VS“快的”!
不挣钱的企业是不道德的企业。
不烧钱就要挣钱的企业是打酱油的企业。
“烧钱”是打车应用的必备属性。
用滴滴CEO程维的话来说,烧钱是市场培育期必须做这些事情。
就“烧钱圈地”对比看来。
目前嘀嘀打车一共获得三轮融资共1亿1800万美元投资:2012年A 轮,300万美金,金沙江创投;2013年5月B轮,1500万美元,腾讯;2013年12月份C 轮,1亿美元,中信基金领投6000万美元、腾讯跟投3000万美元。
快的打车目前公开的融资情况是:2013年4月A轮,800万美元,阿里巴巴投资;2013年11月,阿里跟进投资近亿美元。
2014年4月,阿里跟进投资超亿美元。
烧钱是浮云,变现靠用户
黄花梨做的椅子终究是用来让人坐在屁股底下,泥巴塑的菩萨终究会登堂入室,被人顶礼膜拜。
产品的最重要价值要看用途,用户也只为好的产品体验付费。
打车应用的用户,无论是乘客端还是司机端,都比较看重产品体验和产品服务质量,服务是否及时、出现问题是否能快速解决等,软件厂商要做的就是如何快速实现智能调度,有效实现线上与线下对接,来提高用户满意度。
无论是滴滴还是快的,目前还是依赖于巨头,得到融资先烧钱将市场做大,将用户圈进来,后续再利用用户数据赢得利润。
产品变现的过程就是商业化探索的过程。
以不断优化产品、提升用户体验,提高服务品质为左足,以延伸平台的增值商业空间为右足,两足交替,才能在打车市场中不断前进。
烧钱大战的核心思想是扩大影响力及受众人群。
由此联想到公司的微信平台推广。
随着微信的普及,各大企业和个人都在利用微信来进行推广及盈利,那么就免不了利用微信上做活动,在微信上做活动要比传统的方法和独立网站上做活动要轻松的多,因为它是依靠于本身的粉丝来进行展开,也省去了很多不必要的花销,受众面更加大,范围更加宽广,并且活动的可控性也是比较高的。
如何做好微信推广活动?
1.活动的门槛要低
根据我们的目标客户群体,开展活动的时候门槛自然是越低越好,这样可以充分调动每一个粉丝的积极性,有的活动粉丝还会由于低门槛而转发到自己的朋友圈,门槛低,参加的人也就多,那么你就一直活跃于粉丝的视线,自然也达到了推广的目的。
2.中奖率要高
既然我们是做活动,那么就要让粉丝得到好处,不然别人凭什么来支持你?难道因为你是企业么? 我们既然决定做活动那就不要舍不得钱,做活动就要让粉丝高兴,让粉丝得到好处,中奖率高了,粉丝的积极性也一样被你给调动起来了,才会去帮你做转介绍,再一个,现在各种各样的活动已经让人见得太多了,你的活动如果中奖率再不高,你凭什么吸引别人参与?
3.能吸引人的文案
我们也许策划了一个很好的活动方案,活动流程,但是却没有一个能吸引人的文案,别人看一眼之后就没兴趣看下去,那你的活动即使再吸引人也是白搭。
文案的名字需要给别人想象的空间,开头要能够吸引别人继续读下去的欲望,结尾要能够让别人自然的参与活动,这些都是我们在策划一个活动中需要注意的地方,毕竟微信不是传统行业,传统行业找个主持人去台上讲讲话,去电视台投投广告,但是在微信上,是以文字和图片为主,所以一个能吸引人的文案是必不可少的。
4.持续性
我们开展活动的目的是为了得到更多的客户,那么这个活动就绝对不能只看到眼前,我们要着眼于之后的活动,让他成为一个系列的,就像是我们看电影一样第一部,第二部,第三部。
那么我们的活动就也应该是这样,持续性的活动可以让其他没有参加这次活动的人继续关注我们,等待我们的下次活动开展,所以在活动策划的时候不要只顾着眼前,最好是把几次活动的架构和联系全部列出来之后再准备文案,这样不会让人觉得突兀。
5.趣味性
微信上前段时间《围住神经猫》非常火,为什么,因为它有趣,那么我们在活动策划的时候也要加之趣味性,不要硬生生的把活动文案推出,有趣味性更能让粉丝参与并且把这个活动转发到朋友圈,如此循环下去。
其实不管是做什么微信活动策划还是做现实中的活动策划,都是一样的道理,如果你能够认真去思考,认真去分析,那么一个活动也就成功了一半,怕的就是不认真,没耐心。