品牌培育发展规划
2024年区质量品牌培育计划
2024年区质量品牌培育计划一、背景作为国家发展的重要组成部分，区域经济在中国的发展中始终占据着重要地位。
近年来，中国经济的发展已经进入到了新的阶段，改革开放的红利逐渐消退，改革结构的需求日益迫切。
在这个背景下，品牌建设成为了区域经济发展的重要策略之一。
通过培育质量品牌，提高产品和服务的质量水平，可以提升企业和区域的竞争力，实现经济的可持续发展。
因此，制定并实施区质量品牌培育计划，对于促进经济发展具有重要的意义。
二、目标1. 培育一批具有较高影响力和知名度的质量品牌，增强企业和区域的竞争力。
2. 提升质量品牌的品质和服务水平，满足消费者日益提高的需求和期待。
3. 建设质量品牌的管理机制和服务体系，形成可持续发展的品牌生态圈。
三、主要内容1. 建立质量品牌培育基金，为质量品牌的培育提供资金支持。
通过设立专项基金，支持符合培育条件的企业进行质量品牌建设，包括品牌形象设计、市场推广、用户体验等方面的投入。
2. 加强质量品牌的标准化建设。
制定或修订相应的标准，对质量品牌的产品、服务、管理等方面进行规范和指导，确保质量品牌在产品质量、安全性、环境友好等方面具备竞争力和可持续发展能力。
3. 建设质量品牌的推广平台。
通过建立官方网站、微信公众号、线上线下展示中心等方式，集中展示和宣传质量品牌的优势和特色，增强品牌的知名度和美誉度，提升品牌形象。
4. 加强质量品牌的培训和人才储备。
通过组织专业培训班、举办专题讲座等形式，提升企业员工的质量意识和品牌意识，培养质量品牌管理和运营的专业人才。
5. 加强质量品牌的国际合作和交流。
通过举办贸易展览、参加国际知名品牌活动等方式，扩大质量品牌的影响力和覆盖面，吸引国外知名品牌和投资者的关注和合作。
6.加强质量品牌的维权保护。
制定相关的法规和制度，对侵犯质量品牌权益的行为进行严厉打击，维护质量品牌的声誉和权益。
四、计划执行1. 制定具体的区质量品牌培育计划和实施方案，明确任务目标和时间表。
品牌培育方案
品牌培育方案第1篇品牌培育方案一、前言随着市场竞争日益激烈，品牌建设成为企业持续发展的重要手段。
本方案旨在结合企业发展现状，制定一套合法合规的品牌培育计划，提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
二、目标定位1. 提升品牌知名度与美誉度；2. 增强品牌忠诚度与市场份额；3. 优化产品结构，提高产品质量；4. 建立健全品牌培育体系，实现可持续发展。
三、策略措施1. 市场调研（1）了解目标市场的需求、竞争态势和行业动态；（2）分析消费者行为、消费习惯和消费心理；（3）评估企业现有品牌资产，找出优势和劣势；（4）为品牌培育提供数据支持和决策依据。
2. 品牌定位（1）明确品牌核心价值，提炼品牌主张；（2）根据市场调研结果，确定目标消费群体；（3）结合企业发展战略，制定品牌发展目标；（4）形成具有竞争力的品牌差异化优势。
3. 品牌形象设计（1）品牌视觉识别系统（VI）设计，包括标志、标准字、标准色等；（2）品牌形象应用设计，如产品包装、宣传物料、展示设计等；（3）品牌传播口号、广告语、宣传文案的创意撰写；（4）塑造统一、规范、具有辨识度的品牌形象。
4. 产品质量与创新（1）优化产品研发流程，提高产品研发能力；（2）严格把控产品质量，确保产品符合国家法规和行业标准；（3）关注消费者需求，持续推出具有竞争力的新产品；（4）加强产品创新，提升产品附加值。
5. 品牌传播与推广（1）线上线下同步发力，提升品牌曝光度；（2）利用数字营销、社交媒体、自媒体等新兴传播渠道，扩大品牌影响力；（3）策划有针对性的品牌活动，增强消费者互动与参与度；（4）建立良好的媒体关系，提高品牌口碑。
6. 渠道建设与管理（1）优化线上线下渠道布局，提高市场覆盖率；（2）加强对渠道合作伙伴的培训与支持，提升渠道执行力；（3）建立渠道激励机制，提高渠道积极性；（4）加强渠道监管，确保渠道合规经营。
四、实施步骤1. 制定详细的品牌培育计划，明确时间节点、责任人；2. 按照计划推进各项工作，定期进行进度评估；3. 对品牌培育过程中的问题及时进行纠正和调整；4. 总结品牌培育经验，形成长期的品牌管理机制。
品牌培育工作打算
品牌培育工作打算
《品牌培育工作打算》
随着市场竞争的日益激烈，品牌的重要性也变得愈发明显。
作为一家公司，如何培育和打造自己的品牌成为了至关重要的任务。
在这个过程中，必须要有清晰的战略规划和全面的执行计划。
下面将介绍一些关于品牌培育工作的打算。
首先，公司需要对自己的品牌进行全面的分析和定位。
这包括对品牌的识别，目标受众，竞争对手分析等方面。
只有在清楚了解了自己的品牌优势和劣势，才能在市场上找到一个合适的定位。
而在定位的基础上，制定品牌传播策略和内容。
其次，在品牌培育工作中需要注重产品与品牌的一致性。
产品是品牌的基石，只有产品质量过硬才能够获得消费者的认可。
同时，产品的特点和品牌形象也要保持一致，这样才能够形成品牌的独特性。
最后，品牌培育工作还需要注重与消费者的沟通和互动。
通过各种渠道，如社交媒体、线下活动等，不断增强消费者对品牌的认知和好感度。
同时，接受消费者的反馈和建议，不断优化品牌形象和产品。
综上所述，品牌培育工作需要清晰的战略规划和全面的执行计划。
只有通过深入了解品牌和目标受众，保持产品与品牌的一致性，以及与消费者的互动，才能够成功地打造一个强大的品牌形象。
希望通过我们的努力，能够让公司的品牌在市场中发光发热。
区域品牌培育工作计划范文
区域品牌培育工作计划范文一、前言在当今激烈的市场竞争下，区域品牌的培育成为企业发展的重要战略。
通过区域品牌的培育，企业能够在本地市场中建立起良好的品牌形象，增强市场竞争力，实现可持续发展。
本文将对区域品牌培育工作进行详细规划，以期为企业的品牌建设提供更好的指导和支持。
二、区埗品牌培育的意义1、树立品牌形象通过区域品牌培育工作，企业能够树立起良好的品牌形象，塑造出独特的品牌个性，使消费者对品牌产生认同感，从而增加品牌忠诚度。
2、增强市场竞争力区域品牌的培育能够提升企业的市场竞争力，通过品牌的影响力和吸引力，赢得更多的市场份额，实现销售业绩的增长。
3、推动地方经济发展区域品牌的培育不仅有利于企业自身的发展，也为当地经济的繁荣做出了贡献，提高了当地产品和服务的知名度和美誉度，提升了地方的整体经济实力。
三、区域品牌培育的策略1、明确品牌定位区域品牌的培育需要根据企业发展的实际情况来进行规划，首先需要明确品牌的定位，包括品牌的核心竞争力、目标市场和消费群体等。
2、突出地域特色区域品牌的培育需要在品牌建设中突出地域特色，将当地的文化、历史、风土人情等元素融入品牌之中，以增加品牌的独特性和认同感。
3、倡导可持续发展在区域品牌培育的过程中，企业需要倡导可持续发展的理念，将环保、社会责任等价值观融入品牌中，树立品牌的良好形象。
4、重视口碑营销在培育区域品牌的过程中，企业需要重视口碑营销，通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的口碑支持，增加品牌的美誉度和信任度。
四、区域品牌培育的具体工作计划1、建立品牌团队首先需要建立一个专门的品牌团队，由一批有经验和热情的成员组成，同时引进一些品牌建设专家，为品牌培育工作提供专业支持。
2、梳理品牌资源对企业现有的品牌资源进行梳理分析，包括产品特点、市场表现、品牌形象等，找出品牌的优势和劣势，为品牌培育工作提供参考和支持。
3、明确品牌战略根据企业的发展策略和市场需求，确定品牌的战略目标和发展方向，包括品牌定位、品牌核心竞争力等，为品牌建设提供清晰的指导。
品牌培育工程实施方案
品牌培育工程实施方案一、背景。
随着市场竞争的日益激烈，品牌对企业的重要性日益凸显。
品牌不仅是企业形象的体现，更是企业核心竞争力的体现。
因此，实施品牌培育工程成为企业发展的重要战略之一。
二、目标。
1. 提升品牌知名度和美誉度，树立企业良好的品牌形象；2. 增强品牌忠诚度，提高客户黏性；3. 扩大市场份额，提升品牌竞争力。
三、实施方案。
1. 品牌定位。
品牌定位是品牌培育的基础，要根据企业的实际情况和市场需求，明确品牌的定位和定位策略。
通过市场调研和分析，确定品牌的目标消费群体和市场定位，确保品牌形象和市场需求的契合度。
2. 品牌形象塑造。
品牌形象是企业对外传播的重要内容，要注重品牌形象的塑造和传播。
通过品牌故事、品牌标识、品牌口号等方式，树立企业独特的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
3. 品牌传播。
品牌传播是品牌培育的重要环节，要通过多种渠道和方式进行品牌传播，包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等。
通过精准的品牌传播，提升品牌曝光度和影响力，吸引更多客户关注和认可。
4. 品牌保护。
品牌保护是品牌培育的重要保障，要加强品牌知识产权的保护，防止品牌被侵权和盗用。
建立完善的品牌保护体系，维护品牌的合法权益，确保品牌形象的稳固和持续发展。
四、实施步骤。
1. 制定品牌培育计划，明确品牌培育的目标和策略；2. 开展市场调研和分析，了解目标消费群体和市场需求；3. 确定品牌定位和定位策略，明确品牌形象和市场定位；4. 进行品牌形象塑造，包括品牌故事、品牌标识、品牌口号等；5. 开展品牌传播活动，包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等；6. 加强品牌知识产权的保护，建立完善的品牌保护体系。
五、实施效果评估。
1. 品牌知名度和美誉度的提升情况；2. 品牌忠诚度和客户黏性的提高情况；3. 市场份额和品牌竞争力的提升情况。
六、总结。
品牌培育工程是企业发展的重要战略，通过科学合理的实施方案，可以提升品牌知名度和美誉度，增强品牌忠诚度，提高客户黏性，扩大市场份额，提升品牌竞争力，从而实现企业可持续发展的目标。
2024农产品品牌培育计划范文(三篇)
2024农产品品牌培育计划范文一、背景分析近年来，我国农产品市场竞争日益激烈，农产品品牌的培育成为农业发展的重要方向。
品牌是产品差异化竞争和增值的重要手段，对于提高产品附加值、增强市场竞争力具有重要意义。
因此，制定农产品品牌培育计划是当前打造特色农业、提高农产品附加值的重要举措。
二、目标设定1. 培育一批有竞争力、有影响力的农产品品牌，提高农产品的知名度和美誉度；2. 提高农产品附加值，推动农民增收；3. 拓宽农产品销售渠道，促进农产品市场化、品牌化发展。
三、品牌培育策略1. 挖掘本地农产品特色，强化地域品牌。
通过深入挖掘本地农产品的特色和优势，推动形成以地域为核心的品牌。
鼓励区域内农民、农业合作社、农产品加工企业等主体参与品牌建设，提高农产品的质量和包装设计，增强地域品牌的竞争力。
2. 引导产业龙头企业发展品牌。
对于一些有实力的农业合作社、农产品加工企业等产业龙头企业，要引导其开展品牌建设，通过整合产业链资源，提高产品的质量和品牌影响力。
政府可给予一定的政策支持和资金扶持，帮助企业进行品牌建设。
3. 加强科技创新，提高农产品品质。
农产品品质是品牌建设的基础。
要加大科技创新力度，引导农民采用新技术、新材料，提高农产品的品质和附加值。
同时，加强农产品质量监管，建立健全质量追溯体系，为品牌建设提供可靠的质量保证。
4. 开展宣传推广，提升品牌知名度。
通过多种渠道和方式开展农产品品牌宣传推广活动，提高品牌的知名度和美誉度。
可以组织农产品展销会、农产品品牌推介会等活动，与消费者、零售商建立更紧密的联系。
同时，要合理利用互联网和社交媒体等新媒体平台，增加品牌曝光度。
四、组织实施1. 成立农产品品牌培育工作组，负责制定具体实施方案和任务分工。
2. 加强与相关部门的协调配合，充分利用现有农业政策和资金支持。
3. 开展培训指导，提高农民及从业人员的品牌意识和品牌管理能力。
4. 建立健全品牌评价体系，定期评估和监测品牌建设成果。
培育品牌企业方案策划书3篇
培育品牌企业方案策划书3篇篇一《培育品牌企业方案策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，品牌已经成为企业在市场中立足和发展的重要因素。
培育品牌企业不仅可以提高企业的知名度和美誉度，还可以增强企业的市场竞争力和盈利能力。
本方案旨在为企业提供一套全面、系统的品牌培育方案，帮助企业打造具有核心竞争力的品牌。
二、品牌培育目标1. 提高品牌知名度和美誉度，使品牌在目标市场中具有较高的认知度和认可度。
2. 增强品牌的市场竞争力，使品牌在同类产品中具有差异化优势。
3. 提升品牌的价值和影响力，使品牌成为企业的核心资产。
三、品牌培育策略1. 品牌定位（1）明确品牌的目标市场和目标客户群体。
（2）确定品牌的核心价值和品牌个性。
（3）制定品牌的定位策略，包括品牌形象、品牌口号、品牌故事等。
2. 品牌传播（1）制定品牌传播策略，包括广告、促销、公关、网络营销等。
（2）选择合适的传播渠道，如电视、报纸、杂志、网络等。
（3）制作高质量的传播内容，如广告创意、宣传文案、视频等。
3. 品牌管理（1）建立品牌管理体系，包括品牌形象管理、品牌质量管理、品牌危机管理等。
（2）加强品牌的维护和保护，防止品牌侵权和品牌贬值。
（3）定期对品牌进行评估和调整，确保品牌的持续发展。
四、品牌培育实施计划1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）（1）进行市场调研，了解目标市场和目标客户群体的需求和偏好。
（2）确定品牌的定位和核心价值，制定品牌的传播策略和管理体系。
（3）设计品牌的形象和标识，制作品牌的宣传资料和广告创意。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）（1）选择合适的传播渠道，进行品牌的宣传和推广。
（2）开展促销活动，提高品牌的知名度和美誉度。
（3）加强品牌的质量管理和危机管理，确保品牌的形象和声誉。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）（1）对品牌进行评估和调整，根据市场反馈和客户需求，优化品牌的定位和传播策略。
（2）加强品牌的维护和保护，防止品牌侵权和品牌贬值。
品牌培育专项行动实施方案
品牌培育专项行动实施方案一、背景分析随着市场竞争日益激烈，品牌的重要性日益凸显。
在品牌培育方面，我们需要制定专项行动实施方案，以提升品牌影响力和竞争力，进而实现企业的可持续发展。
二、目标设定1. 提升品牌知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
2. 扩大市场份额，增加品牌的市场占有率。
3. 提高品牌忠诚度，增加客户黏性。
三、实施策略1. 品牌定位的精准通过市场调研和分析，明确品牌的定位和目标受众群体，确保品牌形象和产品定位的一致性，使品牌更加精准地满足目标客户的需求。
2. 品牌形象的提升通过多种渠道进行品牌形象的宣传和推广，包括线上线下广告、公关活动、赞助活动等，提升品牌的知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
3. 产品质量和服务的提升品牌的核心是产品和服务，只有通过不断提升产品质量和服务水平，才能赢得客户的信任和认可。
因此，需要加大对产品研发和服务提升的投入，确保产品质量和服务水平的持续提升。
4. 品牌文化的塑造借助企业文化建设，树立企业的核心价值观和品牌文化，使员工在工作中能够深刻理解和传承品牌文化，从而使品牌文化深入人心，成为品牌的有力支撑。
5. 品牌推广的创新在品牌推广方面，需要不断创新，结合新媒体、社交媒体等渠道，制定更加有针对性的推广策略，提高品牌的曝光度和影响力。
四、实施步骤1. 制定品牌培育专项行动计划，明确目标和时间节点。
2. 组建品牌培育工作小组，明确各项工作的责任人和具体任务。
3. 开展市场调研和分析，明确品牌定位和目标受众群体。
4. 制定品牌形象提升的具体方案，包括广告、公关活动、赞助活动等。
5. 加大对产品质量和服务提升的投入，确保产品质量和服务水平的提升。
6. 开展品牌文化建设，树立企业的核心价值观和品牌文化。
7. 制定品牌推广的创新策略，结合新媒体、社交媒体等渠道进行推广。
五、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，需谨慎制定品牌推广策略，避免盲目跟风。
2. 产品质量风险：需加强对产品质量的管控，确保产品质量稳定。
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二零一零年虞城烟草分公司卷烟市场
品牌培育方案
品牌规划是以市场需求为导向，对各品类的单品数和整个品牌体系的总体规模进行规划，建立合理的品类结构，确保满足市场需求和分散经营风险。
随着“两个十多个”目标的不断深入，围绕加强名优品牌的培育，提高品牌培育能力，提升品牌管理水平，构建一个适合本地市场、较为科学的品牌管理体系的总体目标。
根据《中国卷烟品牌发展纲要》和《卷烟产品百牌号目录》结合我县卷烟市场实际，制定本规划。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以市场为导向，以“百牌号”为基础，以培育“两个十多个”为重点，以工商协同为手段，坚持国家利益至上、消费者利益至上，大力实施品牌培育工程，着力构建科学优化的重点骨干品牌、价位体系，尽快促进卷烟销售规模、销售结构和盈利能力适应全省经济发展和全国行业发展水平，努力推动我县烟草商业实现又好又快发展。
二、基本原则
市场开放原则。
按照“大市场、大企业、大品牌”的要求，建设开放性市场，构建公开、公平、通明的品牌展示平台，营造健康、公正、良性的竞争环境，夯实品牌培育的市场基础。
市场主导原则。
突出市场的主导地位，发挥市场机制作用，重新优化配置市场资源，通过市场作用构建科学、优化、互补的品牌体系、
价位体系和结构体系。
省内外互补原则。
稳定省产烟销售，提升省产烟结构，根据市场需求逐步扩大省外烟比重，丰富本地卷烟市场。
通过努力把省内外卷烟市场份额调整到较为合理的水平，形成省内外卷烟价位互补、品牌互补、结构互补的本地卷烟市场的骨干品牌体系。
“两个10多个”原则。
把精力和工作的重点放在“两个10多个”的培育上来通过制定科学的培育策略，采用科学的培育手段，扎实的培育工作，把合作企业、经销牌号逐步集中到“两个10多个”上来。
工商协同营销原则。
建立协同营销机制，明确协同营销职责，构建协同营销平台，畅通协同营销渠道，共同推介、引导、维护、培育品牌。
扩量、升档、增效原则。
综合考虑品牌市场影响、发展趋势、盈利水平等因素，有针对性的开展品牌培育和置换，不断扩充市场容量，提升品牌结构，增强盈利能力。
持续、平稳、精简、整合原则。
制定主导品牌规格，持续渐进有计划有步骤地进行品牌整合，培育主导品牌规格，压缩非主流品牌规格，保证市场秩序和市场平稳。
三、目标任务
通过2一3年的努力，到“十一五”末，力争实现“两个集中、两个调整”的目标。
“两个集中”即：将合作的卷烟工业企业集中到全国重点骨干工业企业上，将我县经销的卷烟品牌集中到全国大牌名牌上；“两个调整”即：把我省经销的卷烟品牌体系和价位梯次调整到科
学的水平上，把我县卷烟品牌销售比重调整到合理的程度上。
（一）品牌体系目标
通过培育重点品牌，建立起省内外互补、类别价区设置合理的骨干品牌体系。
其中，一类卷烟品牌10--12个，二类卷烟品牌8--10个，三类卷烟品牌8--10个，四、五类卷烟品牌10--15个；
省产卷烟品牌培育目标
到“十一五”末，将省产卷烟经销品牌整合到3—4个品牌、8--10个规格。
重点选择零售价300元/条、200元/条、100元/条、50元/条、30元/条的品牌作为主销品牌进行培育。
高档烟以“帝豪”为主，中低档烟以“红旗渠”为主。
（三）省外卷烟品牌培育目标
到“十一五”末，将省外销售品牌整合到27—30个、规格45--50个。
其中：年产销量在100万箱以上的品牌1--2个，50万箱以上2--3个品牌，20万箱以上2--5个品牌，10万箱以上的品牌3--7个，5--7万箱的品牌5--10个，2一5万箱的品牌10--15个。
省外烟零售价200元/条以上的以中华、苏烟、玉溪为主，150-200元/条的以黄鹤楼、红杉树为主，100-150元/条的以利群、大红鹰为主，60-90元/条以红杉树、红塔山、红金龙为主，50元/条以红金龙为主，零售价25元/条以下的低档卷烟品牌不予限制厂家。
四、主要措施
（一）完善机制，健全品牌培育的工作机制。
成立卷烟品牌培育工作领导小组，结合行业内工业企业产品整合发展的总体趋势，统筹
卷烟品牌管理工作，制定卷烟品牌总体发展规划，出台卷烟品牌管理相应制度，为卷烟品牌培育提供良好的制度平台，组织专门人员深入市场进行调研，统筹考虑本地合作厂家、品牌、规格、价区和消费水平等因素，制定切合本单位实际的长期和阶段性品牌培育目标。
（二）突出主体，加强品牌培育的团体建设。
按照市局统一规划，设置品牌管理部门，努力培养一支素质较高的品牌管理专业团队，分析研究本地市场，进行中长期品牌发展规划、品牌动态分析、品牌引退管理、品类管理，跟踪品牌市场表现及工商协同营销团队的建设。
客户经理担负着商业企业培育品牌的主要任务，要发挥客户经理在品牌培育方面的主力军作用，立足于市场，负责工商信息互交，落实品牌宣传措施和投放策略，，确定订货周期和库存。
要加强零售终端建设，以核心客户为突破口，发挥他们的引导作用，对客户形成全方位的宣传，并定期对市场中品牌培育的情况进行交流，对市场中出现的问题，有针对性地进行解决。
（三）协同营销，确立共同的品牌发展目标。
工商企业加强在品牌培育工作方面的合作，充分发挥各自优势，科学分工，紧密配合，共同制定品牌培育的长期规划和阶段目标，提高品牌管理工作质量。
完善相应市场的协同运作环境，打造一个准确、及时地工商协同信息平台，不断提高品牌采供的市场化水平，共同提高对市场的把握和预测程度，逐步实现在销售预测、商业需求计划和工业生产计划等层次上的多维度协同。
（四）把握关键，积极推进“按客户订单组织货源”。
扎实推进“按
客户订单组织货源”工作，发挥市场机制作用，克服货源组织上的非市场因素，切实解决货源不能满足零售客户需要的问题，提高品牌集中度。
加强对零售客户的引导，努力满足零售客户的合理货源，保证零售客户对货源品牌、数量和时效的需要。
同时，克服货源投放的简单化倾向，切实纠正有什么品牌就供应什么品牌的消极做法，提高货源组织的积极性和主动性，努力保证零售市场的稳定。
（五）加强管理，完善品牌维护管理体系。
积极适应工业企业组织结构调整带来的品牌整合变化，深入开展市场调研，制定品牌整合实施方案，建立和完善品牌管理办法，科学评估品牌表现。
加强卷烟品类管理，加大品牌整合力度，确定重点合作的工业企业和重点培育的品牌，逐步淘汰一批百牌号产品目录以外及没有发展前景的品牌，培育一批销售规模大、市场潜力大、盈利水平高的区域性主导品牌，为重点品牌扩张提供发展空间，提高品牌的集中度。
（六）共享资源，建立公开、公平、公正的市场竞争环境。
按国家局出台的《卷烟产品百牌号目录》和《中国卷烟品牌发展纲要》进行品牌结构清理和调整，以市场需求和重点品牌为导向，制定品牌引进退出的规范性管理意见，建立一个公平、公正、公开、有序竞争的品牌培育平台。
对本地区卷烟牌号实行动态管理，根据品牌培育周期性规律，按照品牌准入及退出规则定期向服务对象公布卷烟经营牌号、新增牌号、退市牌号。
建立量化的进退标准和具体的品牌培育方法，使品牌的进退有据可依、有章可循，切实做到流程化、透明化、规范化。
通过搭建一个公平竞争的平台，让真正具有市场竞争力和比较优
势的品牌脱颖而出，不断扩大重点企业和名优烟的销售比重，提高中式卷烟的竞争力。
虞城烟草分公司2010年卷烟品牌培育规划
虞城县烟草分公司按区域重点卷烟品牌经营目录
商丘市烟草公司虞城县分公司2010年元月20日。