神华杭锦能源公司公开招聘报名表
神华杭锦能源有限责任公司塔然高勒煤矿管理手册

1.1风险管理小组职责1.1 负责组织塔然高勒煤矿各单位、各部门对生产过程中的危险源进行辨识、分级分类,并制定管理标准与管理措施及危险源监测、预警和控制办法。
1.2 负责组织对《风险管理手册》、《管理标准和管理措施》进行审核。
1.3 负责组织各单位、各部门和承包商对本单位员工进行管理标准与管理措施相关知识培训。
1.4 负责组织相关部门进行危险源监测、预警和控制,对各单位、各部门管理标准和措施的执行情况进行监督、考核。
1.5 每年年初组织各单位、各部门和承包商对危险源进行全面辨识、评价,并对危险源的增减和升降级进行动态管理。
1.6 负责组织各单位、各部门和承包商对管理标准和管理措施进行动态和年度更新。
1.2 《风险管理手册》审核签字表《风险管理手册》审核签字表2 塔然高勒煤矿风险概述塔然高勒煤矿是神华杭锦能源公司的首座矿井,在建设、生产和服务过程中可能存在不同程度的“人-机-环-管”隐患,如果隐患一旦失控,将会造成一定的损失。
通过风险评估,全面辨识出煤矿生产活动中各类危险源,明确危险源可能产生的风险及其后果,对危险源进行分级分类、监测预警、控制,实现以最小投入将重大风险最小化,预防事故的发生。
塔然高勒煤矿风险管理小组组织各单位、部门运用工作任务分析法及事故机理分析法对全矿生产系统和辅助系统工作地点的任务进行了危险源辨识及风险分级分类。
全矿173项工作任务,614道工序,可能出现的危险源共有1215个,利用“矩阵法”(风险矩阵表如下)从人-机-环-管四个方面对风险进行分级分类和排序,其中重大风险任务34项、中等风险任务109项、一般风险任务30项(见塔然高勒煤矿工作任务风险等级统计图表)。
人员方面的危险源有938个,机器设备方面的危险源有134个,环境方面的危险源有50个,管理方面的危险源有93个。
3 塔然高勒煤矿重大危险源评估3.1 矿井瓦斯事故危险源评估3.1.1 瓦斯事故机理一、事故类型及危害1.事故类型:瓦斯事故2.事故危害:a.瓦斯爆炸时产生的瞬时温度在1850℃~2650℃之间,不仅会烧伤人员、烧坏设备、财产损失等还可能引起火灾。
人力资源管理手册GMS

人力资源管理手册G M S WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】南通银河投资开发有限公司人力资源管理手册审核:版本:A批准:持有人:编号:YHTZ—GMS—042005年月日发布 2005年月日起实施目录1 手册说明 (2)2 人力资源管理制度 (8)基本管理制度 (8)2.1.1 员工守则 (8)2.1.2 员工建议与意见管理规定 (9)2.1.3 公司礼仪规范 (12)招聘、录用、离职、辞退制度 (14)2.2.1 人员招聘、录用制度 (14)2.2.2 新进人员管理办法 (27)2.2.3 员工辞退处理规程 (28)2.2.4 员工离职管理制度 (31)2.2.5 劳资纠纷处理规程 (35)教育培训管理制度 (38)2.3.1 内部培训管理制度 (38)2.3.2 外部培训管理制度 (44)薪酬管理办法 (48)绩效考核办法 (60)奖惩管理制度 (84)1 手册说明1、本手册是公司为导入、实施GMS管理模式而编制。
2、本手册适用于公司的人力资源管理。
公司所有与人力资源管理有关的管理制度,包括对职能部门的业绩考核等都已纳入本手册。
3、本手册为公司受控文件,由总经理批准颁布执行。
手册管理的所有相关事宜由综合办公室统一负责,未经综合办公室经理批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。
手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还综合办公室,办理核收登记。
4、手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂改。
5、在手册使用期间,如有修改建议,各部门经理应汇总意见,及时反馈到综合办公室。
6、手册的领用、保管、修改等执行文件管理的有关规定。
2 人力资源管理制度基本管理制度2.1.1员工守则本公司员工均应遵守下列规定:(一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。
(二)服从上级指挥,如有不同意见,应主动沟通,一经上级主管决定,应立即遵照执行。
杭锦能源公司“428”高空坠落事故通报

神华神东煤炭集团有限责任公司神东函〔2013〕35号杭锦能源公司“4·28”高空坠落事故通报各部门、各单位:2013年4月28日9时50分,杭锦能源公司塔然高勒煤矿发生一起高空坠落事故,现将事故情况通报如下:2013年4月28日18时20分,神华集团生产指挥中心接到杭锦能源公司汇报:28日9时50分,杭锦能源公司塔然高勒煤矿机电运输队李文奎(男,23岁,正式工)与同事在副井井塔5层打扫卫生时,两人欲将地面钢板抬走(不知钢板下有预留孔),李文奎不慎从预留孔掉下,坠落至井底(坠落高度640米左右)死亡。
接到汇报后,生产指挥中心立即向集团相关领导和部门负责人做了汇报。
张喜武董事长指示:要对事故进行严肃追查。
为什么施工现场没有防护措施?为什么杭锦能源公司延迟上报?张玉卓总经理指示:1.杭锦能源公司要迅速查明事故原因,并制定安全防范措施。
2.同意晓林总和郝总意见,对事故矿井进行停工彻查。
3.安监局要对所有的基建矿井进行彻底的安全检查,消除安全隐患,确保安全施工。
王晓林副总经理和郝贵副总经理指示:1.塔然高勒煤矿要立即停止一切施工,进行彻底的安全检查,尤其对主副井提升系统进行重点检查,经验收合格后再复工。
2.对事故原因和延迟上报进行严肃追查。
3.相关单位要深刻吸取事故教训,杜绝类似事故再次发生。
集团公司于29日11:00召开了全集团煤矿板块紧急安全视频会议,通报该事故,传达领导的指示精神,集团公司安监局对当前安全工作提出详细要求。
结合集团紧急会议精神和领导的指示,特提出提出如下要求:1.各生产及生产辅助单位要全面贯彻学习本起事故通报,在三班班前会通报,吸取事故教训,加强高空作业管理。
2.重点对井上下各类煤仓、皮带栈桥、支架检修等登高作业、井下各类立眼周边作业等补充修改专项措施。
井上、下各煤仓、立眼、栈桥孔洞及时封闭,加设可靠防护。
地面塔吊孔洞、高空设施的临边加防护设施,能封闭的要封闭。
3. 全面细致排查可能造成人员坠落地点,按照责任区划分,对安全排查实行责任追究,全面组织迅速处理发现的问题。
企业信用报告_国家能源集团杭锦能源有限责任公司

基础版企业信用报告
国家能源集团杭锦能源有限责任公司
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................9 1.5 联系方式 ....................................................................................................................................................10
20140228华宇公司及塔然高勒简介

北京华宇中选洁净煤工程技术有限公司简介及塔然高勒选煤厂运营项目情况一、北京华宇中选洁净煤工程技术有限公司简介及运营业绩表1简介北京华宇中选洁净煤工程技术有限公司是一家专门从事选煤厂生产运营专业公司。
其前身为中国煤炭科工集团北京华宇工程有限公司的运营管理部。
北京华宇工程有限公司在1996年就开展选煤厂的运营管理的业务,由于业务的不断拓展、为了专业化管理的需求,华宇公司在2009年成立了以选煤厂运营管理为主营业务的独资子公司,也就是现在的北京华宇中选洁净煤工程技术有限公司,公司注册资金为3050万元。
通过十多年的企业运作,在同行业中取得了良好的成绩和信誉。
北京华宇中选洁净煤工程技术有限公司拥有一批资深的选煤专家和专业技术人员,对国产或进口设备、重介质选煤或跳汰选煤、动力煤或炼焦煤选煤厂的运行拥有丰富的管理和运作经验,为用户创造了良好的经济效益,受到了用户及业界的一致好评。
中选洁净煤公司的现场管理及操作人员,都是多年从事选煤生产、维修的精英,能及时准确的预防和处理生产、管理过程中的一切问题。
公司的生产工艺检查及设备维护的人员,能及时准确地指导选煤生产专业化、高效化的运行。
公司的运营团队已对数十个选煤厂(厂型规模从0.6Mt/a到12Mt/a均有)进行了生产运营管理。
公司已运营完的选煤厂有:(1)淮南矿业集团顾桥矿选煤厂(厂型10.0Mt/a)、神华新疆能源有限公司乌东选煤厂(厂型8.0Mt/a),以上两厂生产工艺为+13mm块煤脱泥后进入重介浅槽分选机分选,-13mm末原煤直接做为电煤销售,煤泥压滤机回收做为电煤;(2)内蒙古众兴煤焦化天信选煤厂(厂型1.5 Mt/a),选煤工艺为重介加浮选;(3)陕西陕煤韩城矿业有限公司象山矿矿井选煤厂(厂型 2.40 Mt/a),矿井位于韩城市境内,其主导选煤工艺为:脱泥无压三产品重介旋流器+TBS粗煤泥分选+细煤泥浮选。
产品结构为精煤和电煤,同时生产煤泥和矸石。
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神华杭锦能源公司基本情况
神华杭锦能源公司基本情况一、基本情况介绍神华杭锦能源有限责任公司注册成立于2005年10月,是神华集团的全资子公司,正在建设的塔然高勒煤矿项目是国家“十一五”规划重点开工项目,神华集团公司首座千万吨级现代化立井,井田面积229.1平方公里,总资源量152131万吨,设计可采储量91570万吨,设计生产能力1000万吨/年,矿井服务年限67.8年,配套建设入洗能力1000万吨/年选煤厂、全长77.138公里铁路专用线,原计划于2014年建成试生产。
塔然高勒煤矿项目(矿井、选煤厂、铁路专用线)于2008年7月24日获得国家发改委核准批复(发改能源[2008]1887号),2009年神华集团公司对项目(矿井、选煤厂)初步设计进行了审查批复(神华规划[2009]24号),2012年6月取得塔然高勒煤矿采矿权(证号:C1000002012061110126071),2013年11月27日取得了塔然高勒煤矿项目国有土地使用证。
二、建设项目进展情况矿建工程现已完成主井、副井和风井井筒掘砌和井塔施工,西翼主运、辅运、回风大巷已掘砌至首采工作面位置,井底车场主要巷道及硐室工程已全部完工,西翼试采工作面已完成掘进,已具备综采设备安装条件。
机电安装工程完成了主、副井提升系统,主要通风机、空压机房、井下中央变电所、中央水泵房、矿井安全监测监控系统均已完成安装调试并投入使用。
土建工程方面,办公楼、职工公寓楼、联合建筑、食堂文体中心、35KV变电所、检修车间、综合库房、生活污水处理站、矿井水处理系统、进场道路已全部完工并投入使用。
塔然高勒选煤厂已完成全部土建工程施工和设备安装与调试工作,并利用塔然高勒煤矿工程煤进行带料试生产, 2014年7月10日实现了第一列商品煤外运。
三、矿井建设暂停原因在塔然高勒矿井东翼,经中核集团勘查,在3-1煤层顶板含水层顶部有铀矿赋存,储量约为1.7万吨。
中核集团目前正在进行地浸采铀试验工作,但从我公司对水文补勘钻孔和西翼试采工作面疏放水试验钻孔进行的水样化验分析看,地下水中的放射性含量虽在安全范围之内,但已经明显有所增加。
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部门经理_________先生(小姐):本人因:由即日起于一个月后辞去职务,本人最后到职日期为________年___ 月____ 日。
辞职员工:年月日人事部_________先生(小姐):本人同意员工__________辞职申请,该员工于_____年____月____日进公司工作,职位为______。
辞职生效日期为____年____月____日。
部门经理签字年月日部门办理结果辞职生效已于________年____ 月_____ 日进行,辞职原因:已办理领取:辞职手续辞职证明员工签字日期面试评价表面试评价表面试评价表面试评价表面试评价表面谈构成表姓名 ______________ 申请职位_____________________________1.工作兴趣•你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?•你为什么想做这份工作?•你为什么认为你能胜任这方面的工作?•你对待遇有什么要求?•你怎么知道我们公司的?2.目前的工作状况•如果可能,你什么时候可以到我们公司上班?•你的工作单位是?工作职务?3.工作经历•目前或最后一个工作的职务(名称)•你的工作任务是什么?•在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?是或不是•如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务•你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少?•你为什么要辞去那份工作?4.教育背景•你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?•对你受过的所有正规教育进行说明5.工作以外的活动(业余活动)•工作以外你做些什么?6.个人问题•你愿意出差吗?•你最大限度的出差时间可以保证多少?•你能加班吗?•你周末可以上班吗?7.自我评估•你认为你最大优点是什么?•你认为你最大的缺点是什么?8.你希望的薪水是多少?9.你为什么要换工作?10.你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?11.你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满?12.你与你的上、下级及同事的关系怎么样?13.你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?14.你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。
刘斌总经理在物资集团2013年一季度经济活动分析会上的工作
刘斌总经理在物资集团2013年一季度经济活动分析会上的工作报告(摘要)发布来源:办公室发布日期:2013-04-07 点击量:88次创新求变稳中求进为加快建成世界一流物资管理企业而努力奋斗——在物资集团2013年一季度经济活动分析会上的工作报告(摘要)(2013年3月29日)同志们:这次会议的主要任务是,总结一季度经济运行情况、存在的问题和困难,部署二季度重点工作。
第一部分 2013年一季度重点工作一季度,物资集团认真贯彻落实集团公司工作会议精神,坚持“物贸一体化经营”,抓经营、谋发展、转作风,确保了“两节”“两会”期间物资保供和生产安全,各项工作取得较好成绩,为完成全年各项工作起好了步、开了好局。
主要经济指标完成情况(略):一季度主要的工作主要有以下八个特点:一、集中采购工作取得突出成绩国内外物资采购中心以确保生产安全、基建需求和物资保障为前提,认真研究可纳入集采的品类,积极与神华各子分公司对接。
一是业务对接取得实效。
通过赴神东煤炭集团、神宁煤业集团、国华电力公司、准能公司、乌海能源公司、神朔铁路公司、新准铁路公司和朔黄铁路公司等单位开展业务对接,主动了解物资需求,解决集采中的问题,制定采购方案,在两节前提前行动,确保了备品备件的应急采购。
二是完成集采品类分析。
在开展电力、铁路、煤化工板块物资品类分析的基础上,赴神宁煤业集团、准能公司和锦界煤矿等单位全面调研,研究了物资需求品类、寻源方式以及采购模式,提出了矿用轮胎、铁路通信设备和牵引供电设备等物资纳入集中采购的建议。
三是项目采购获得佳绩。
经过多轮的策划、招标和谈判,煤制油板块的陕西甲醇下游加工项目、新疆煤基新材料项目、宁煤间接液化项目的采购工作取得了新进展,特别是引进国内最大空分装置,比同类项目采购节支近3亿元。
四是保税业务稳定发展。
成功完成卡特公司、艾柯夫和万德等主要设备供货商的价格谈判工作,以及荷兰天玛公司、美国长壁公司的保税协议谈判工作。
1.北京华宇:梁生芳 - 中煤科工集团西安研究院有限公司
北京华宇:梁生芳姓名梁生芳性别男出生年月1963.1学历本科民族汉政治面貌中共党员职称教授级高级工程师职务副总工程师、所长工作单位北京华宇工程有限公司矿山工程二所联系电话139******** 通讯地址西城区安德路67号416 邮编100120学习经历1981.9-1984.7 河北建筑工程大学读书工作经历1984.7-今北京华宇工程有限公司工作获奖情况2013,获“优秀团队”、“优秀管理者”;2012,获“优秀管理者”、先进党支部;2011,获“优秀管理者”、先进党支部;2010,获“优秀管理者”、先进党支部;2009,获“优秀共产党员”、“优秀团队”、先进党支部。
2009年到2013年,作为项目负责人、主要参与者获省部级及以上咨询、设计奖9项。
优秀事迹梁生芳,1984年7月由河北建筑工程大学采矿专业毕业,中国共产党员。
现担任北京华宇工程有限公司副总工程师、纪委委员,矿山工程二所所长、党支部副书记。
梁生芳同志工作三十多年来,求真务实,乐观向上,工作勤恳,爱岗敬业,在工作岗位上做出了突出的成绩,多次被评为各级“优秀党员”、“先进工作者”,获得国家级和部级设计咨询成果奖。
带领矿山二所一路筚路蓝缕,从弱小走向强大,从胜利走向胜利。
一、艰苦创业——带领二所走向辉煌矿山二所成立初期,项目并不丰富。
梁生芳同志带领大家在做好项目的基础上,大力拓展业务。
自2006年开始,矿山二所在投标工作中,梁生芳同志亲自挂帅,听从指挥,服从大局,勇挑重担,积极主动,努力开拓,不断进取,斩获颇丰。
因为投标方案优异,前期工作扎实,屡投屡中,开拓了华宇公司在西部鄂尔多斯市场的业务,为矿山二所赢得了“标王”的称号!从2005年到2012年,我们先后获得了青春塔、塔然高勒、李家壕、泊江海子、黄玉川、王家塔、梅林庙、孔兑沟、东二、色连一号、毛家川、新庄、红庆梁、古城一号、上安等一系列矿井项目。
尤其是在煤炭市场下滑的2013年,矿山二所先后中标小保当矿井(15Mt+12Mt)、甘能九龙川矿井(8Mt)、五彩湾矿井(15Mt)等特大型矿井项目。