谈中华传统文化与现代企业文化的融合(一)
论中国传统文化与企业文化的融合
论中国传统文化与企业文化的融合中国传统文化与企业文化的融合一、引言中国传统文化是中华民族的瑰宝，具有悠久的历史和深厚的底蕴。
企业文化是企业内部的核心价值观、行为准则和管理方式的总和。
本文旨在探讨中国传统文化与企业文化的融合，分析其意义和影响，并提出相应的建议。
二、中国传统文化的特点1. 尊重和谐：中国传统文化强调人与自然的和谐相处，注重人际关系的和谐与和睦。
2. 尊重长辈和传统价值观：中国传统文化注重尊敬长辈和传统的道德伦理观念，如孝道、忠诚等。
3. 注重礼仪：中国传统文化重视礼仪，尊重他人，注重社会规范和仪式。
4. 崇尚孔子思想：中国传统文化以孔子思想为核心，强调教育和人文精神的重要性。
三、企业文化的特点1. 企业价值观：企业文化体现了企业的核心价值观，包括诚信、创新、合作等。
2. 组织文化：企业文化是组织内部的共同信念、价值观和行为准则，塑造员工的行为方式和工作氛围。
3. 品牌文化：企业文化是企业品牌的重要组成部分，体现了企业的独特性和竞争优势。
4. 员工参与：企业文化鼓励员工参与决策和管理，增强员工的归属感和责任感。
四、中国传统文化与企业文化的融合意义1. 增强企业凝聚力：传统文化的价值观和行为准则可以帮助企业建立共同的价值观和文化认同，增强员工的凝聚力和归属感。
2. 塑造企业形象：融入中国传统文化元素可以为企业赋予独特的文化特色，提升企业形象和品牌价值。
3. 促进企业创新：传统文化注重思维方式和创新能力的培养，可以为企业创新提供新的思路和方法。
4. 增强企业社会责任感：传统文化强调社会责任和公益慈善，可以激发企业的社会责任感和公益意识。
五、实施中国传统文化与企业文化融合的建议1. 建立企业价值观：将传统文化的核心价值观融入企业的价值观体系，形成独特的企业文化。
2. 加强员工培训：通过培训课程和活动，让员工了解和学习中国传统文化，增强文化认同感。
3. 引入传统文化元素：在企业的标识、产品设计和宣传中融入传统文化元素，提升企业形象和品牌价值。
论中国传统文化与企业文化的融合
论中国传统文化与企业文化的融合中国传统文化与企业文化的融合一、引言中国传统文化是中华民族的瑰宝，具有深厚的历史传承和独特的价值观念。
企业文化是企业内部的核心价值观、行为准则和组织精神的体现。
本文旨在探讨中国传统文化与企业文化的融合，分析其意义、方式和挑战。
二、意义1. 传承文化精髓：中国传统文化融入企业文化，可以传承中华民族的优秀传统，弘扬中国精神，提升企业的文化底蕴。
2. 塑造企业形象：融合传统文化可以为企业树立独特的形象和品牌，增强企业的社会责任感和文化认同感。
3. 提升员工凝聚力：传统文化的融入可以增强员工的归属感和凝聚力，促进员工的团队合作和共同发展。
4. 拓展市场竞争力：传统文化融入企业文化，可以为企业带来市场竞争优势，满足消费者对于文化底蕴和情感共鸣的需求。
三、融合方式1. 价值观融合：将中国传统文化的核心价值观融入企业的价值观体系中，如诚信、敬业、和谐等，以引导员工的行为和决策。
2. 符号象征融合：运用传统文化的符号、图案、色彩等元素，设计企业标志、产品包装等，以展示企业的文化特色。
3. 文化活动融合：组织传统文化活动，如传统节日庆祝、书法绘画比赛等，让员工亲身体验传统文化，增强文化认同感。
4. 教育培训融合：开展传统文化教育培训，让员工了解和学习中国传统文化，培养文化素养和创新能力。
四、融合挑战1. 时代冲突：传统文化与现代企业文化之间存在一定的冲突，如个人主义与集体主义的差异，需要进行有效的沟通和调和。
2. 价值观转变：企业文化的融入需要员工的积极参与和价值观的转变，这需要时间和耐心。
3. 文化转化：传统文化的融入需要进行文化的转化和创新，以适应现代企业的需求和发展。
4. 领导力和管理能力：企业需要具备良好的领导力和管理能力，以引领企业文化的融合和发展。
五、结论中国传统文化与企业文化的融合对于企业的发展具有重要意义，可以传承中华民族的优秀传统，提升企业形象和市场竞争力，增强员工凝聚力和文化认同感。
论中国传统文化与企业文化的融合
论中国传统文化与企业文化的融合中国传统文化与企业文化的融合一、引言中国传统文化是中华民族的宝贵财富，企业文化是企业的核心竞争力之一。
传统文化与企业文化的融合，既有助于传承和发扬中国传统文化，又能够提升企业的核心价值观和市场竞争力。
本文将从三个方面探讨中国传统文化与企业文化的融合，包括价值观的融合、管理模式的融合和品牌形象的融合。
二、价值观的融合1. 中国传统文化的核心价值观中国传统文化强调的核心价值观包括仁爱、诚信、和谐、孝顺等。
这些价值观强调个人与他人、个人与社会、个人与自然的和谐关系，注重人际关系和社会责任。
2. 企业文化的核心价值观企业文化的核心价值观通常包括创新、卓越、诚信、责任等。
这些价值观强调企业的核心竞争力、员工的专业素养以及与客户和合作伙伴的信任关系。
3. 价值观的融合通过将中国传统文化的核心价值观与企业文化的核心价值观相结合，企业可以形成独特的文化氛围和价值导向。
例如，企业可以注重员工的仁爱精神和和谐相处，同时强调创新和卓越的企业文化，从而实现员工之间的和谐共处和企业的持续发展。
三、管理模式的融合1. 中国传统文化的管理模式中国传统文化中的管理模式注重以人为本、重视人的情感和人际关系。
例如，儒家思想中的“仁者爱人”，强调领导者应该关心员工的感受和需求，形成亲和力和共情力。
2. 企业文化的管理模式企业文化的管理模式通常包括目标管理、绩效管理、团队合作等。
这些管理模式强调规范和效率，以达到企业的战略目标。
3. 管理模式的融合通过将中国传统文化的管理模式与企业文化的管理模式相结合，企业可以形成人性化的管理模式，既注重员工的情感需求，又能够实现高效的目标管理。
例如，企业可以在目标管理的基础上，注重员工的情感关怀和团队合作，从而激发员工的工作热情和创造力。
四、品牌形象的融合1. 中国传统文化的品牌形象中国传统文化中的品牌形象通常与传统价值观和文化符号相关。
例如，中国茶文化代表着中国的优雅和文化底蕴，成为一些茶叶企业的品牌形象。
谈中华传统文化与现代企业文化的融合
谈中华传统文化与现代企业文化的融合【摘要】本文探讨了中华传统文化与现代企业文化的融合问题。
传统文化作为企业文化的重要影响因素，对企业的核心价值观和管理方式产生重要作用。
文章分析了传统文化在现代企业管理中的体现，探讨了传统文化价值观与企业核心价值的契合，以及如何实现两者的融合。
结合中华传统文化对企业可持续发展的意义进行了分析。
文章强调了中华传统文化与现代企业文化融合的重要性，提出了未来发展方向，并呼吁在企业发展中重视传统文化的传承和发扬。
中华传统文化与现代企业文化的融合有助于提升企业的创新能力和核心竞争力，促进企业的可持续发展。
【关键词】传统文化、现代企业文化、融合、影响、体现、管理、价值观、核心价值、实现、可持续发展、重要性、未来发展方向。
1. 引言1.1 传统文化的重要性传统文化是一个国家和民族的灵魂，是历史的穿越和传承。
中华传统文化承载着丰富的哲学思想、价值观念和道德准则，蕴含着丰富的文化底蕴和智慧精神。
传统文化不仅仅是一种文化形式，更是一种生活方式和思维方式，是民族的精神支柱和文化密码。
传统文化的重要性体现在多个方面。
传统文化是一个国家和民族的根基和血脉，是思想观念和行为方式的重要来源。
传统文化的传承和发展能够增强民族认同感和文化自信，有利于传承和弘扬民族精神和文化传统。
传统文化是人们智慧和生活智慧的结晶，蕴含着丰富的文化内涵和人文精神。
通过传承和弘扬传统文化，可以丰富人们的精神世界，引导人们修身养性，培养良好的道德品质和文化素养。
传统文化的重要性在当代社会更加凸显，尤其是在企业文化建设和发展过程中。
传统文化不仅能够为企业提供源源不断的文化能量和精神动力，还能够为企业注入创新和发展的智慧和灵感。
企业要实现可持续发展，必须注重传统文化的传承和发扬，将传统文化的价值观念融入到企业文化建设中，实现中华传统文化与现代企业文化的融合与发展。
传统文化的重要性不容忽视，只有深入挖掘和传承传统文化，才能为企业文化建设提供根本的文化支撑和精神动力。
论中国传统文化与企业文化的融合
论中国传统文化与企业文化的融合中国传统文化与企业文化的融合一、引言中国传统文化是中华民族的宝贵财富，具有悠久的历史和深厚的底蕴。
企业文化是企业的精神核心和行为准则，对企业的发展起着重要的作用。
本文将探讨中国传统文化与企业文化的融合，探索如何将传统文化的智慧与企业文化相结合，以促进企业的可持续发展。
二、传统文化的特点1. 尊重传统价值观：中国传统文化强调尊重长辈、敬重师长、重视家庭和社会责任等价值观念。
2. 注重人际关系：传统文化注重人与人之间的和谐相处和互助合作，倡导团队合作和共同发展。
3. 崇尚节俭和勤劳：中国传统文化倡导节俭和勤劳的生活方式，注重积累和稳健发展。
三、企业文化的要素1. 价值观念：企业文化的核心是企业的价值观念，包括企业的使命、愿景和核心价值观等。
2. 组织结构：企业文化需要建立适应企业发展的组织结构，包括层级关系、沟通渠道等。
3. 行为准则：企业文化需要明确员工的行为准则，以规范员工的行为和激励员工的积极表现。
四、传统文化与企业文化的融合1. 借鉴传统文化的智慧：企业可以从传统文化中汲取智慧，如尊重长辈的价值观念可以应用到企业的管理中，鼓励员工尊重上级领导和帮助新人成长。
2. 建立和谐的人际关系：企业应注重员工之间的和谐相处和团队合作，倡导员工之间的互助合作和共同发展，营造良好的工作氛围。
3. 倡导节俭和勤劳的企业文化：企业可以借鉴传统文化的节俭和勤劳的精神，鼓励员工勤劳工作、节约资源，并将其融入到企业的价值观念和行为准则中。
五、传统文化与企业文化融合的案例分析以中国某知名企业为例，该企业将中国传统文化与企业文化相融合，取得了良好的效果。
该企业通过培养员工尊重长辈的价值观念，建立了和谐的人际关系和团队合作氛围。
同时，该企业倡导勤劳和节俭的企业文化，鼓励员工勤劳工作、节约资源，并将其融入到企业的行为准则中。
这种融合使得企业的员工更加团结一致，工作效率和企业形象得到了提升。
六、结论中国传统文化与企业文化的融合对于企业的可持续发展具有重要意义。
论中国传统文化与企业文化的融合
论中国传统文化与企业文化的融合引言概述：中国传统文化是中国几千年来积淀下来的宝贵财富，而企业文化是现代企业发展过程中形成的一种独特文化现象。
中国传统文化与企业文化的融合，不仅可以为企业提供独特的竞争优势，还能够传承和弘扬中国传统文化的精髓。
本文将从四个方面详细阐述中国传统文化与企业文化的融合。
一、价值观的融合1.1 中国传统文化强调的“仁爱”理念与企业文化中的“关爱员工”相契合，企业可以通过关注员工的福祉，提高员工的归属感和忠诚度。
1.2 中国传统文化注重的“诚信”与企业文化中的“诚信经营”相结合，企业可以树立诚信的形象，赢得客户的信任和支持。
1.3 中国传统文化追求的“和谐”与企业文化中的“和谐共赢”相融合，企业可以营造和谐的工作环境，促进员工之间的合作与共赢。
二、管理理念的融合2.1 中国传统文化中的“仁者爱人”与企业文化中的“以人为本”相结合，企业可以注重人性化管理，关注员工的成长与发展。
2.2 中国传统文化中的“君子和而不同”与企业文化中的“多元文化”相融合，企业可以鼓励员工的多元思维和创新能力，促进企业的发展和进步。
2.3 中国传统文化中的“知行合一”与企业文化中的“实践导向”相契合，企业可以注重实践与执行，将理念转化为实际行动，推动企业的发展。
三、沟通方式的融合3.1 中国传统文化中的“和而不同”与企业文化中的“开放沟通”相结合，企业可以鼓励员工之间的多元沟通，促进信息的流动和交流。
3.2 中国传统文化中的“以和为贵”与企业文化中的“协作精神”相融合，企业可以倡导团队合作，提高工作效率和协同能力。
3.3 中国传统文化中的“以诚相待”与企业文化中的“诚信沟通”相契合，企业可以建立诚实守信的沟通机制，加强与员工和客户之间的信任。
四、创新思维的融合4.1 中国传统文化中的“博学多才”与企业文化中的“创新思维”相结合，企业可以鼓励员工广泛学习和积累知识，培养创新能力。
4.2 中国传统文化中的“协调平衡”与企业文化中的“平衡发展”相融合，企业可以注重经济效益与社会效益的平衡，实现可持续发展。
论中国传统文化与企业文化的融合
论中国传统文化与企业文化的融合中国传统文化与企业文化的融合一、引言中国传统文化是中华民族的珍贵财富，具有悠久的历史和深厚的底蕴。
企业文化是企业发展的重要组成部份，对于提升企业竞争力和员工凝结力具有重要作用。
本文旨在探讨中国传统文化与企业文化的融合，分析其意义和方法。
二、中国传统文化的特点1. 儒家思想的影响：儒家思想强调仁爱、礼仪、孝道等价值观念，注重人际关系和道德规范。
2. 道家思想的影响：道家思想强调自然和谐、无为而治，倡导平衡和谦逊的生活态度。
3. 佛家思想的影响：佛家思想强调慈悲、舍己救人，追求心灵的宁静与解脱。
4. 传统艺术的表达：中国传统文化以诗词、书画、音乐、戏曲等形式表达，强调审美和情感的体验。
三、企业文化的重要性1. 提升企业形象：企业文化是企业的“软实力”，能够塑造企业独特的形象和品牌价值。
2. 增强员工凝结力：企业文化能够激发员工的归属感和认同感，增强员工的工作动力和团队合作能力。
3. 促进企业创新：企业文化鼓励员工敢于创新和尝试，推动企业不断发展和进步。
4. 建立良好的企业价值观：企业文化能够引导员工树立正确的价值观念，推动企业的可持续发展。
四、中国传统文化与企业文化的融合意义1. 增强企业的文化底蕴：借鉴中国传统文化的精髓，能够为企业注入更深厚的文化底蕴，提升企业的文化品质和内涵。
2. 塑造企业独特的品牌形象：融合中国传统文化元素，能够使企业在市场竞争中脱颖而出，塑造独特的品牌形象。
3. 增强员工的归属感和认同感：传承中国传统文化的价值观念，能够激发员工的归属感和认同感，提高员工的忠诚度和凝结力。
4. 增强企业的社会责任感：中国传统文化强调仁爱和社会责任，融入企业文化中能够使企业更加注重社会责任，推动社会进步。
五、中国传统文化与企业文化融合的方法1. 借鉴传统文化的价值观念：企业可以借鉴儒家思想的仁爱、孝道等价值观念，建立以人为本的企业文化。
2. 宏扬传统艺术形式：企业可以支持和发展传统艺术形式，如举办书画展览、音乐会等，将传统文化融入企业的形象宣传中。
论中国传统文化与企业文化的融合
论中国传统文化与企业文化的融合中国传统文化与企业文化的融合一、引言中国传统文化是中华民族几千年来积累的宝贵财富，而企业文化则是企业在经营过程中形成的一种独特的文化体系。
传统文化与企业文化的融合，既是对传统文化的传承与发展，也是企业文化的丰富与提升。
本文将探讨中国传统文化与企业文化的融合的意义、现状以及融合的具体方式。
二、意义1. 传承与发展传统文化：传统文化是中华民族的根基，对于保持民族特色、增强文化自信具有重要意义。
通过将传统文化融入企业文化，可以促进传统文化的传承与发展，使其在现代社会焕发新的生机与活力。
2. 塑造企业核心价值观：传统文化中蕴含着丰富的道德伦理观念和价值观念，将这些价值观念融入企业文化中，可以帮助企业树立正确的经营理念和核心价值观，提升企业的社会责任感和公众形象。
3. 提升企业文化凝聚力：传统文化具有强大的凝聚力和感召力，通过在企业文化中融入传统文化元素，可以增强员工的归属感和凝聚力，促进员工的团队合作和创新能力，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
三、现状目前，越来越多的企业开始重视传统文化与企业文化的融合。
一方面，一些传统行业的企业，如文化艺术、传统手工业等，将传统文化作为企业文化的核心，通过传统文化元素的运用，打造独特的品牌形象和市场竞争力。
另一方面，一些新兴行业的企业，也在积极探索将传统文化融入企业文化中的方式，以增强企业的文化底蕴和品牌内涵。
四、融合方式1. 传统文化元素的运用：企业可以通过在企业标志、产品设计、员工着装等方面运用传统文化元素，展现企业的文化特色和个性，提升品牌的辨识度和吸引力。
2. 建立传统文化教育体系：企业可以开展传统文化教育活动，组织员工学习传统文化知识，提高员工的文化修养和传统文化的认同感。
3. 举办传统文化活动：企业可以定期举办传统文化活动，如传统节日庆祝、传统技艺展示等，加强员工对传统文化的体验和感受，增强企业文化的凝聚力和吸引力。
4. 建立传统文化价值体系：企业可以将传统文化的价值观念融入企业的价值体系中，形成独特的企业文化，引导员工树立正确的价值观念和行为规范。
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谈中华传统文化与现代企业文化的融合(一)
内容摘要:要提高我国企业的凝聚力、向心力和核心竞争力,必须重视现代企业文化的建设。
建设我国现代企业文化要重点处理好三个关系,要体现民族特色、现代文明成果和个性特征。
关键词:现代企业文化民族特色现代文明个性特征现代企业的竞争,越来越表现为企业文化的竞争。
要提高我国企业的凝聚力、向心力和核心竞争力,必须建设好我国现代企业文化。
建设我国现代企业文化要重点处理好以下三个关系。
民族性和时代性的融合我国现代企业文化,首先要体现中华民族特色。
优秀的企业文化总是在文化的民族性与时代性统一的基础上,吸收本国优秀的文化传统,并显示出不同的民族文化特色。
企业文化是亚文化,必然根植于传统文化的土壤中。
中华五千年的传统文化是一个巨大的宝库,包涵着丰富的、具有规律性的管理思想。
传统文化的精髓部分不仅可以与市场经济相容,而且能够成为现代企业文化的深厚基础,更能使我们的企业显示出突出的中国特色,即中国作风、中国气派。
我国传统文化,从广义上说,指我国世代相传,具有特点的物质、制度和思想文化的总和;从狭义上讲,它是包括风俗、习惯、心理、道德、宗教、哲学、文学、艺术等观念形态的思想文化。
我国传统文化中的儒家、兵家和道家思想在许多方面与现代企业管理理论所倡导的经营理念、战略思想和管理原则是相符的。
儒家尊仁德,法家严赏罚,兵家重谋略,道家讲无为而无不为,都可以给现代企业的经营管理提供借鉴。
如儒家的“仁义”、“慈爱”、“忠信”、“诚敬”等思想,同现代企业发展的精神是吻合的,可以指导企业家和从业人员更好地做人做事,爱岗敬业,凝聚企业的向心力。
随着我国社会主义现代化事业的发展,历史需要并将造就一批具有“国士”之风的现代企业家。
现代管理学之父德鲁克先生在给北京光华德鲁克研究会的开幕词中说,“管理者不能依赖进口。
即便是引进,也只是权宜之计,而且也不能大批引进。
中国的管理者应该是中国自己培养的,他们深深植根于中国的文化,熟悉并了解自己的国家和人民。
只有中国人才能建设中国。
”
培育我国现代企业文化最深厚的根基就是我国传统民族文化。
我们要以中华优秀传统文化为养料,吸收传统文化合理内核,从六方面建设我国特色现代企业文化:
坚持以人为本的价值取向。
以人为本是我国民本思想的继承和发展。
我国现代企业制度要吸收儒家文化传统,坚持以人为本,对职工讲仁爱关怀。
重视人际之间情感的交流和情感型的管理,成为企业文化民族化的突出表现。
树立合作竞争的“双赢”竞争理念。
市场经济是竞争经济也是协作经济,即合作竞争,实现“双赢”。
“双赢”模式是我国传统“和”文化的继承和发展。
实践证明,和谐与竞争的统一才是企业经营的最高境界。
我国现代企业要继承和发展我国“和”文化,正确处理竞争与合作的关系,树立“双赢”的竞争理念。
发扬自强不息的进取精神。
中华民族素来有自强不息的进取精神。
在古老的《周易》中就有“天行健,君子以自强不息”、“苟日新,日日新,又日新”的宝贵箴言,这是对中华民族刚健有为、自强不息精神的集中概括和生动写照。
发扬自强不息的精神,将充分调动发挥员工的积极性、自主性和创造性,增强组织的向心力和凝聚力,使整个组织充满活力地向前发展。
秉承诚实守信的职业道德。
社会主义市场经济实质上是一种信任经济。
在我国传统文化中,儒家文化倡导“仁、义、礼、智、信”为做人的基本准则。
培育我国现代企业精神,要充分发挥和利用国人诚实守信的传统,把诚信作为企业精神和企业文化的重要内容贯穿始终。
强化敬业乐群的团队意识。
中华文化和西方文化的一个显著区别就是特别强调群体意识和团体主义精神。
建设我国现代企业文化,要继承和发扬中华民族文化强调群体牺牲精神、勤劳敬业精神、整体为上的集体主义道德,强化敬业乐群的团队意识,创造出一种共同的价值观念,发挥出企业的集体主义精神。
胸怀以天下为己任的社会责任感。
要发扬“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的我国知识分子的传统美德,把发展现代企业同振兴中华民族联系起来。
历史性和现代性的统一对于中华文化传统的继承和发扬一定要融入现代意识,要融入市场经济意识。
我国现代企业文化建设,
必须学习与借鉴西方先进的企业文化,体现现代文明的成果。
企业文化本身就是20世纪80年代初在西方国家出现的管理新潮,是一种新的管理科学理论。
学习和借鉴西方先进企业文化成为培育我国企业文化的重要途径。
西方现代企业文化所包含的人本精神、科学理性精神、民主精神、自由、平等、人权、法治、市场经济等等,这些都是全人类共同的基本价值和最重要的基本观念,是社会进步和现代化最重要的标志和保障。
我们应该以开放的心态,对西方企业文化中优秀的东西大胆拿来,为我所用,并要将其“本土化”。
同时,西方每个国家的企业文化也各有特色,如美国企业重视的是创新精神,日本企业强调的是团队精神。
在新的时代条件下,个人创新精神是知识经济的迫切需要,而团队精神是企业作为有效率的科层组织的内在要求。
我们要综采众家之长,把个人创新精神和团队精神结合起来。
建设企业文化,实质上是一个文化选择、文化组合和文化重构的创造性过程。
由于东西方文化背景不同,在企业的经营管理哲学方面,存在一些差别。
比如,英美国家的企业比较强调“理性”管理,注重规章制度、管理组织结构、契约、个人奋斗、竞争等的作用。
而东方的企业则更强调“人性”的管理,如强调人际关系、资历、群体意识、忠诚、合作等的作用。
在是以理性为本,还是以情感为本的问题上,英美企业管理和东亚企业管理形成了鲜明的对照,从而也形成了两种不同的企业管理模式。
这些都值得我国企业借鉴,以取长补短。
现代企业文化建设,在学习与借鉴西方先进的企业文化的同时,还要摒弃传统文化中的糟粕,弥补我国传统文化中缺失的基本价值和思想观念。
我国传统的等级制度、自给自足的农业经济和传统的计划经济使企业缺乏服务意识;官本位倾向和论资排辈的思想影响了人才的成长;法治精神的缺乏和对言传身教的重视给企业制度文化建设带来难题;复杂的人际关系增加了组织的内耗;求稳怕乱的思想影响了企业创新精神、竞争意识的发挥;片面的群体观念影响了个体才智的发挥;平均主义的分配模式淡化了企业的人才激励机制。
当前我国企业文化建设特别要强调法治精神,因为我国传统文化中重“人治”轻“法治”的观念根深蒂固。
在市场经济条件下,现代企业制度要求“依法治企”、“加强制度建设”,追求科学管理,这必然要求企业要从习惯的“人治”向现代的、科学的“法治”转变。
管理是科学,也是艺术,强调“法治”,并不是否认企业家和管理人员个人素质、管理能力和知识经验对企业管理的重要性,关键是处理好“人治”和“法治”、科学和艺术之间的关系,把二者有效结合起来。