高速公路施工项目成本管理分析与研究

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高速公路施工项目成本管理探讨

高速公路施工项目成本管理探讨

其 中变 动 的规 律 与 因素 进行 系统 的 分析和 研 究 , 对成 本计 划进 行详 细 的检查 , 找寻 出降低 成 本 的新途径 。 速 公 路 施 工 项 目成 本 管 理 工 作 还 存 在 着 一 些 不 足 之 处 ,本 文 主 要 分
1 . 5 成 本考核
成本 考核 即高速 公路 施工 完 成后 , 按 照项 目成 本 目标 关键词 : 高速 公路 施 工 项 目 成 本 管 理 探 讨 制 度 的相 关规 定 将 实 际成 本 与定 额 、 计划、 预 算进 行 详 细 在 我 国公 路 事业 的迅 速 发展 之 下 , 高速 公 路 的建 设取 的 对 比 以及 考核 , 成本 考 核 涉及 的 内容较 多 , 包 括 施 工 机 人 工 费用 、 材 料费 用 以及 现场 管理 费用 , 进行 成 本 得 了 良好 的成 就 , 各 个地 区 高速 公路 的建 设呈 现 出蓬 勃 的 械 费 用、 考核 能够 显著 降低 企业 的成本 , 提 升施 工企 业 的经济 效 益 发展 趋 势 , 但是 , 由于 各种 因素 的影 响 , 公路 施 工企 业在 项 目成本 的管理 过 程 中还存 在 着 一些 问题 , 如 果 施工 企业 想 与社会 效 益。 要在 激 烈 的市 场 竞争 中取 得 一席 之 地 , 必须 要控 制 好施 工 成本。
高速公 路施工项 目成本 管理探讨
谢 长 实 ( 西南交通建 设集团股 份有限 公司)
摘要 : 近年来 , 我国 高速 公路 的建 设取 得 了良好 的成就 , 各个地
区高 速 公 路 的建 设 呈 现 出蓬 勃 的发 展 趋 势 ,公 路 产 品 与 工 业 产 品 不 同, 有着其独特之 处, 其生产 方式也会 受到各种不确定 因素的影 响, 高 速 公 路 施 工 项 目成 本 是 一 项 综 合 性 的 内容 ,贯 穿 在 公 路 施 工 的 整

高速公路路基工程施工项目成本管理研究蒋睿铭 冯丽

高速公路路基工程施工项目成本管理研究蒋睿铭    冯丽

高速公路路基工程施工项目成本管理研究蒋睿铭冯丽摘要:高速公路项目存在作业面广、自动化程度高、工种复杂以及工程规模大等特点,成本管理是高度公路路基工程成本控制的重要方法之一,本文简要概述了高速公路路基工程施工项目成本管理的问题,并在此基础上提出了成本管理的具体措施,供大家参考。

关键词:高速公路;路基工程;成本管理1、高速公路路基工程施工项目成本管理中的问题1.1 缺少成本意识随着当今高速公路市场竞争压力的不断增大,大部分施工企业还没有对市场环境展开详细的分析,因此各施工单位之间缺少横向比较,加上缺少对施工原材料市场价格的调查和分析,一旦原材料价格出现了波动,往往不能及时采取有效的应对措施,只能临时性的对劳务队伍及原材料供应商进行调整,从一定程度上来说,这无疑加剧了高速公路路基工程的总体施工成本的提升。

纵观当今的高速公路路基工程建设,以上问题普遍存在,这主要是由于项目管理人员缺少成本管理意识造成的,直接反映了成本竞争意识的淡薄。

1.2 成本管理方法不完善当今市场经济发展情况非常好,为了进一步满足社会发展进步的要求,高速公路路基工程施工项目必须配置高校的管理方式,制定详细的管理方案。

但是从当前的管理水平上来看,高速公路路基工程施工成本管理方法并不完善,仅在竣工以后进行简单的成本分析,明显缺少合理的成本决策及成本预算,也没有形成事前、事中及事后的系统的成本核算体系。

虽然当前一些高速公路施工单位已经开始实行现代化管理方法,但是也仅停留在了表面研究层面上,并没有深入认识到管理模式的真正意义,甚至只有少部分人可以灵活运用这些方法,大部分人根本不了解管理方法如何运用,这在无形之中增加了管理方法在实施过程中的难度。

由此来看,当前高速公路路基工程成本管理方法的作用根本没有得到发挥。

1.3 成本管理缺少系统性现阶段高速公路施工单位在成本管理工作中,经常会受到传统成本思想的影响,认为成本管理的重点在施工过程控制上,因此其成本管理内容是片面的。

高速公路项目管理中成本控制的研究与探讨

高速公路项目管理中成本控制的研究与探讨

e n t e r p i r s e m a n a g e me n t c o n t e n t . T h i s p a p e r r e s e rc a h e s a n d d i s c u s s e s he t r e l a t e d p r o b l e ms f o c o s t c o n t r o l i n e x p r e s s w a y p mj e c t m a n a g e m e n t .
消耗 的人工、 材 料、 设备等相关施工费用 的综合。 协作工程 行 完 成 的 成 本 。
1 高速公路项 目管理中成本控 制所存在 的问题
1 . 1缺 乏 良 好 的 成 本 控 制 意 识 在 开 展 高 速 公 路 项 目 作者简介 : 何 小文( 1 9 7 8 一) , 女, 安徽合肥 人 , 研究 方 向为项 目管 理、 投资控制、 合 同管 理 、 造价研究等。 管理 工作 中, 很多管理者缺 乏良好的成本 控制 意识 , 并且
证相位误差为 1 。 , 就必须要求 同步精度 不超过 5 5 t x S 。 精确 网络 时间 同步需要通过 以太 网实现 ,所 以使 用 1 0 0 0 M光纤 以太 网, 光纤以太网速 度快 , 传输延 时微 小 : 网 络中交换机具备透传 时钟功能即交换机和普通时钟之间可 以互相计算路径延迟和驻留时间,完全消除网络延 时的影 响。综上所述 , 每个环节的传输转换延 时之和在 l l x S以内。 2 . 2 - 2 I E E E 1 5 8 8的集散式矿 井电网保护系统 的应用方 案 在井下配 电系统和可能出现越级跳 闸的地面 6 K V线路 安装智能测控终端 ,采用高速光纤网络将采样 的数据上传 至位于地面开 闭所 或变电站的集成保护测控装置。基于全 站数据共享 的保护 装置按如下原则配置保护和 自动装置 : ①在各变 电所之间的联络线 配置双侧线路差 动保护、 三端线路差动保护 ;在 各变 电所 母线配 置母线差动保护 ; 在负荷线路配置 保护线路全长的过流速 断保护 , 由于 以上 速冻保护完全覆盖 了整个配 电系统且均有 明确 的动作 区 , 配 电系统任 一处故障 时保护 均能按最 小停 电原 则立即 动

高速公路施工企业的项目成本管理分析

高速公路施工企业的项目成本管理分析

高速公路施工企业的项目成本管理分析摘要:随着市场经济体制的不断完善,市场竞争也越来越激烈,利润越来越透明化,企业只有不断的适应我国市场经济的需要,适应现代科学技术的发展,不断的提高自身的管理水平才能在市场竞争中求得生存和发展。

本文通过对我国高速公路施工企业的项目成本管理存在的问题进行探讨和分析,并提出对成本管理的控制措施。

关键词:高速公路施工企业项目成本管理企业求得生存和发展的根本保证就是经济效益,然而随着市场竞争激烈化,利润也越来越透明化。

高速公路施工企业要想取得较大的经济效益,就得不断降低项目的工程成本,科学的控制项目成本,提高企业自身的成本管理水平。

由于高速公路工程投资很大,工期较长,且施工环境非常恶劣,特别是工程的人工费、材料费以及机械使用费占工程总造价的80%,如果通过合理的组织管理措施,完全可以对这部分的成本进行管理。

本文通过对我国高速公路施工企业的项目成本管理存在的问题进行探讨和分析,并提出对成本管理的控制措施。

一、影响高速公路施工企业成本的因素影响企业成本的因素很多,就其外部因素来讲,市场需求是否饱和,工程任务是否饱满以及地区供应材料是否充足等;就内部因素来讲,是否编制一份好的施工方案,并按照施工方案按部就班的进行施工,有效的控制施工进度;是否在保证施工质量的前提下,合理降低施工成本;施工人员是否具有专业的技术水平和技术能力,相互配合提高整个施工效率等等。

二、我国高速公路施工企业项目成本管理存在的问题(1)缺乏成本管理意识由于我国的高速公路施工企业都是直接由国家指定并下达施工任务的,企业无需担心行业竞争和生存、发展的危机,对经济利益也不承担任何风险。

所以,这些企业对项目成本没有太大的重视,在思想上没有形成成本意识,造成很多资源浪费,大大降低了企业利润。

(2)缺乏成本管理规划很多高速公路施工企业只重视施工阶段的成本管理,往往忽视了对整个项目进行成本控制规划,缺乏对整个施工项目成本的详细规划和研究,造成了施工过程中出现很多资源浪费,例如,原材料供应不足、施工人员安排不当导致施工延期等。

高速公路施工企业工程项目成本管理分析与研究

高速公路施工企业工程项目成本管理分析与研究

冉 l 分 配 的 核 算 。 工程 成 本 是 施 工企 业 工 作 质 量 的 一 个 综合 指 标 , 集 中反 映 了施 工 企 业 劳 动 生 产 率 的 高 低 材 料 的 消 它 耗 、节 约 或超 支 情 况 , 工 机 械 利 用 的 好 坏 以及 间接 费 用 施 是 否 超 支 等 。 因 此 , 是 一 个 价 值 范 畴 , 是 推 动 企 业 提 高 它 又
管 理 水 平 的 重 要 经 济 杠 杆 。 由 于 高 速 公 路 施 工 企 业 经 营 的 按 _ 程 项 目是 建 筑 产 品 , 建 筑 产 品 随 设 计 图纸 变 化 而 无 统 半 成 品 的 用 量 和 周 转 材 料 的 摊 销 量 , 工 程 所 在 地 的 材 料 r 而
( ) 速 公 路 工 程 施 工 项 目总 工 程 费 的构 成 一 高 高 速 公路 施 工企 业 施 工 项 目总 工 程 费用 包 括 总 成 本 、 计 划 利 润 和税 金 三 部分 。其 中 , 成 本包 括 以下 七项 内容 : 总 1 、材 料 费 。是 指在 高 速 公 路施 工 企 业 施 工 过程 中耗 用 的构 成 工 程 实 体 的原 材 料 、辅 助 材 料 、 构 ( ) 、 零 件 、 配 件
的 火系 。
( ) 创新 机 制的影 响 四 对 在 口新 月异 的 网络经济 时代 , 企业 面临着 从未有 过 的竞争 压 力和生存 危机 , 唯有 创新才有 出路 。由于社 会经济 发展速度 的加快 , 企业要 生存发展就必须适应 社会的节奏 , 企业产 品的某 项创 新发 明领先 的时间 日俱 缩短 , 这样 创新也就 成为 经常化 的 事, 旧的创新体 制 已显 过时 , 企业 的一切都必 须不 断更新 , 能 才 更 好 地 适 应 生 存 和 发 展 的需 要 。

高速公路路基工程施工项目成本管理探讨

高速公路路基工程施工项目成本管理探讨

到 位。其 中 :a . 人工费侧 重于控 制单价 而忽视用 工数量 。b . 费用 企业 的一个独立单 元 ,也要具备 现代成本效益 的观念 。通过提供质量 材料 的控制未能达到预期 的效果 。c 机械费用 的管理不到位 。 高功能 完善的高速公路建 筑产品 ,以求 获取尽可能 多利润。项 目的一 ( )近年 来我 国成 本管理 方法有 了长足改 进但 由于长期受 传统 切成 本管 理活 动应 以效益 驱 动的观 念作 为支 配思想 ,从 “ 2 投入 ”与 管理方法及计划 经济思想影 响 ,高速公路施工 企业的成本管理方 法仍
对象 、内容 、方法进行 全方位 的分 析研 究 。凡是影 响成本的一切 因素
二、成本管理应更新成 本管理理念
21 . 重视成本管理方法
成 本管理方法 的选 用 ,必须根据项 目自身特点和实 际情 况 ,全面 都要纳 入成本管理 的范畴 ,都要进行成 本和功能 、成 本与方案 、成本 考虑企业 的经 济实力 、技术状 况 、人员 因素以及项 目的工期 、质量要 与 工艺 、成本 与质 量 、成本 与规模 、成 本与体 制 机制等 的分 析和研
高速公路 施工项 目树立 “ 以人为本 ”的成 本管理意识 ,应主要从
以下几个方 面人手 :
() 1 培养 全员成本意识 ,实施全员参 与的成 本管理。 ( ) 2 充分
在引入市场竞争 机制后 ,施工企业 面临着很多新挑 战 ,以前粗放 调动 员工成 本管理 的积极性 。 ( )要注 重发现与 挖掘员工 成本管理 3 的经营管理形式渐 渐向集约管理 的形式转变 ,可是 因为长期受 到计划 的潜能 :a . 良好 的人才成 长环境 。一是心理环 境建设 ;二是 政策 创造 经济管理体制 的影 响 ,成本管理依 旧不能 良好适应 多变且复杂 的大环 环境建设 ;三是物 质环境建设 。b . 人才培训体 系 。一是设 立专职 建立

分析如何做好高速公路工程项目成本管理

分析如何做好高速公路工程项目成本管理

分析如何做好高速公路工程项目成本管理摘要:高速公路工程建设要在如此繁复的市场经济竞争中立足与发展,必须做好工程项目中的成本控制,凭借过硬的技术实力,以及工程项目中良好的目标成本管理进行运营。

本文结合高速公路施工项目管理中出现的问题,对如何做好高速公路工程项目成本管理进行了分析。

关键字:高速公路、工程项目、成本管理随着改革开放政策的进一步加强,我国高速公路发展,经过了从单一的计划经济体制到逐步多元化的市场经济体制的转型。

在激烈的市场竞争机制中,施工管理措施、施工技术水平等各方面都得到了很大的提升。

但是施工企业的内部效益却没有得到根本的提高,施工成本管理水平差最为显著。

从我国高速公路建设施工项目管理的成本管理来看,根据公路工程成本居高不下的严峻情况,在高速公路建设中,如何保证施工质量,缩短施工进程,有效控制好施工成本,是当下我国高速公路发展的战略步伐。

要想获得更多的优势、更高的效益就必须抓好成本管理。

高速公路施工项目成本管理的主要问题高速公路施工项目成本管理是对大规模、大投资、整体与团队相连接的科学组织与合理分配,它是对一次性多变的活动进行科学合理调配运营的管理体系。

制度问题由于当下的国有经济模式比较单一,高速公路建设一般都由国有企业掌控,或者由项目部门进行承包,从而让项目的权责分配不均,岗位责任不明确,岗位多,却杂而乱。

权、责、利概念模糊不清,从而不能使相关部门充分的发挥能动性,造成项目部操作层因为自身利益与项目成本没有关系而玩忽职守,从而造成项目亏空的现象。

成本管理机制、成本管理作为一种重要的经济管理活动,必须有一套与自身管理相适应的管理体制,才能真正发挥出它的主动性。

对于施工项目制定的规章制度,因为不完善,责任分工不明确,造成各部门相互推卸责任;对于奖罚办法不得力,就会造成难以调动项目员工管理的积极性。

物资管理在高速公路施工中,物资问题主要变现在:没有科学有效的使用建筑材料,没有建立完善的建筑材料管理制度,从而造成物资管理不到位。

高速公路施工成本管理与探讨

高速公路施工成本管理与探讨

高速公路施工成本管理与探讨文中笔者从影响高速公路施工成本的几个主要因素入手,指出了现阶段高速公路施工成本管理中存在的问题,并针对这些问题给出了相应的控制措施。

标签高速公路;施工成本;成本管理一、前言在高速公路建设中,成本管理贯穿于施工项目建设的全过程,现阶段我国高速公路在进行施工成本管理的同时仍存在很多的问题,这些都是导致我国高速公路止步不前的重要因素,科学合理的项目成本管理有利于更好地分析施工项目的财务情况,调整资金流动、控制项目收支、促进项目效益的实现。

因此,加强对高速公路施工成本管理措施的研究具有重大意义。

二、影响高速公路施工成本的主要因素影响高速公路施工成本的因素主要有以下几个方面:第一,施工组织设计及方案因素。

主要包括施工总体方案设计、施工方法、施工进度计划等等;第二,人员因素,主要指参与高速公路施工的管理人员和技术人员的组织管理水平、专业技能以及人员费用等因素;第三,质量因素,主要指为达到高速公路的质量目标而产生的成本,包括高质量材料、高技术施工设备、质量检测费用等等;第四,工期因素,主要指为了使高速公路施工项目在规定期限内完成而发生的施工成本。

三、高速公路施工成本管理中存在的主要问题1、施工方案的不合理导致成本增加施工方案是根据施工组织设计制定的施工现场操作流程及操作细节的指导性方针,其是否科学合理,直接影响着施工企业的经济效益。

在传统观念及保守思想作用下,加上信息滞后、市场行情不了解等原因,施工方案经常会出现施工流程不科学、施工工艺不先进等现象。

以大型土石方工程和高速路面工程为例,启用松土机、挖掘机和运输车综合施工就比陈旧的推土机配合拖拉机施工效率高,且对保证施工进度、施工质量、控制工程成本有着重要意义。

当然,也需要综合考虑施工现场的许多因素,不能一味的为了追求工艺、施工材料的新颖而不顾及成本控制。

例如土石方比较少的土丘,或者前期路面除杂清理,即使是采用人工处理也用不了几个工日就可以清理干净的,如果为了工作轻松而调用挖掘机挖装、卡车运输就会大大加重施工成本,得不偿失,因此,在施工方案中采用的工艺、方法的不合理是施工成本增加的重要原因之一。

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题。
2在 高速 公 路 项 目工 程 施 工 中 项 目 成 本 管理存 在 的问 题 2 . 1在 高速公 路施T 中 , 项 目管理人 员 缺乏 成本 管理 意识 。面对 严 峻的市 场竞 争 压力 ,由于项 目管理 人员 成本 管理 意识 不 强 ,有很 多施工 项 目存在 着对 其所处 的市 场环 境调 查还 不深入 ,对 同行业 竞争 对 手 没有 全 面地调 查和 比较 ,对项 目施工 中所 需 的各种 物料 ,对其 市场 价格 了解不 够 深 入, 高 速公 路施 工企业 , 在 面对物 料价 格 随 着市 场变 化发生 的变 动 , 缺 乏应 对策 略 , 缺 乏市 场意识 , 心理 准备 不足 , 在选 择材 料供 应商及 劳 动力方 面很 随意 ,由于 上述 种种 原 因, 其 结果 必 然造成 工程 项 目 施 工成 本 无 形 中增加 了许 多 ,这 统统 都是 项 目管理 人 员缺乏 成本控 制意 识 的具 体表 现 。 2 . 2为 了更 好地 适应 市 场经 济 发展 的 需要 , 在 高 速公 路 施 _ 丁行 业 中 , 对 成 本 管 理方法 、 方 式提 出 了更 高 的要 求 , 为 了 更 好 地 跟 上 当 今 社 会 以及 经 济快 速 发 展 的 步伐 , 高速 公 路企 业 必须 在 施 工项 目 中建 立 完 善 的 成 本 管 理 方 法 和行 之有 效 的 手 段 。 目前许 多 高 速公 路施 工 企 业 , 对项 目 的成 本 管理 , 流于 事后 的成 本 核算 以及 进 行简 单 的成 本 分 析状 态 , 缺 乏 必要 的科 学 的事 前 成本 预 控制 策 略 , 更 是 缺乏 事 中状 态 成 本控 制 以及 事 后 成 本 考 核 等 管 理 控 制程 序 。 当然 , 目前 也 有 一些 高 速 公路 施 工 企 业采 用 了一 些 现 代成 本 管理 方 法 , 但 也 只 是流 于 表 面进行 分 析 以及 研 究 , 没 有 对现代 的成本管理方法进行广泛运用以 及更深层次 的推广。 具体的表现没有对现 代 的成 本 管理 方 法进 行 全 员培 训 和普 及 , 只针 对 少数 管 理 人员 进 行 了必 要 培训 。 而 对其 他 员 工 以及 现 场施 工 人 员 没 有 进 行 必要 的培训 , 从 而 为 现代 成 本管 理 方 法 开 展 实 施 的过 程 中带 来 了很 多 障 碍 , 因此 这
现 项 目成 本控 制 问题 进 行研 究 。
关 键词 : 高速路 ; 施 工项 目; 成 本控 制 ; 成本 管理 ; 研 究 中图分 类号 : U 4 1 文献 标 识码 : A
l概 述
由于 高 速 公 路 项 目其 固有 的复 杂 性 和 系统 性 的特 点 , 这就 对 施 工技 术 的 要求 提 出更 高 的要 求 , 又 由 于项 目施 工 条 件极 其艰苦 , 高 速 公 路 项 目本 身 的 特 点 , 都 使 得 高速 公路 施 T企 业 ,在生 存 竞争 中 , 所 面 临的 挑 战 比其 他 行业 及 领 域 更为 严 峻 。 为此 , 高 速施 T 企业 怎 样 在 高速 公路 施 工 过 程中 , 在 项 目工 程 质 量 、 工 程 进 度 得 到 保 证 的前 提 下 , 对项 目成本 实 施 有效 的控 制 ,是 高 速 公 路 施 T 需 要 亟 待 解 决 的 问
些 现 代 的 成 本 管 理 方 法 和 手 段并 没有 真 正 的发 挥作 用 。 2 . 3在 高度公 路 施 工企 业 中 ,还 缺 少 对 成本 管理 整体 规 划 。由于受 到 以往 的传 统 观念 影 响 ,一 些高 速 公路 施 工企 业 , 在 进 行成 本 控制 及 管理 活 动 的时 候 , 只 是 针 对施 工 过 程 的成 本控 制 , 成 本 管理 的范 围 不够 全 面 , 没 有全 面 、 全过 程展 开 。 在项 目 施 工 中发 生 的成 本 于全 过 程 的 ,具 体 包 括: 从前 期 的施 工 准备 到 工 程竣 工 直 到交 付使 用 以及 保 修期 满 等过 程 , 也 就 是要 经 过前 期 的施 工 准备 、 工 程 施工 以及 竣工 验 收直 至 回访 保修 等 几 个 阶段 , 在 每 一个 阶 段都 随 时发 生着 人 力 、 物 力 的消 耗 以及 各 种费用 的支 m。 2 . 4在 高速公 路施工 企业 中 , 还存在 着 成 本动 因分 析不 全面 的问题 。所谓 成本 动 因通 常 指引起 一项 活动 成本 发生 了变化 的 原因。 目前很 多高 速公路 施工企 业 , 对施 工 项 目进行 成本 管理 时 ,对 引起 成本 费用 发 生 以及 变动 的原 因 , 对其 重视 不够 , 或是 根 本没 有 追根求 源 ,或是对 其原 因进行 了分 析, 却不 全面 、 不合理、 不科 学 , 因此使 成本 管理 发挥 的作用 大大折扣 。 3 高 速 公 路 施 工 中企 业 项 目成 本 控 制策 略 及建 议 3 . 1设置 独立 的项 目成 本管 理机 构 在 高速 公路 施 工 中 , 企业 所 进 行 的任 何 一 个 高 速公 路 建 设 项 目都 具 有 系 统 性 和复 杂 性 , 所 以, 高速公路施l T企 业 有 必 要 根 据项 目规模 的大小 、 施工 过 程 的特 点 以及 施 工 方 案 等 条 件 设 置 能 独 立 行 驶 权 利 的 项 目成 本管 理 机构 , 对 其 所 管辖 的 项 目和 过程 进 行成 本控 制 和 管 理 , 并 对 其 责 任 与权 利 进 行具 体 明确 , 从 而 形成 完 善 项 目成本 管 理体 系 , 以便更 好 地 进行 独 立 的 财务管理和和核算 , 并贯穿于从项 目的开 始 直 到完 工 的全 过程 , 进 而 有 效 的控 制 高 速 公路 施工 的项 目成本 。 3 . 2 对总 成本 的合 理科 学 控制 本 文在 对 高速 公 路 施工 的项 目当 中 , 由于施 工 过 程 中需 要 各 种 原材 料 成 本 , 需 要对各种成本进行合理的科学的控制。 也 只有 这样 , 在高 速公 路 修 修建 的施 工企 业 来说 , 必 须 加 强 项 目的成 本 控 制 , 才 能 减 少 消耗 , 节约资源 , 才 能 在 修 筑 的 微 薄 利 润空间中求得生存。在高速公路项 目施工 总 成本 中 , 其 中原 材 料 的成 本 占有 的 比重 是 相 当大 , 在 整个 高 速公 路 项 目成 本 控制
摘 要: 项 目成本 的 控制 存在 于在 高速 公路 施 工 企业 成本 控 制 过程 中 , 项 目成本 的管 理和 控 制是 企 业 生存 和发 展 的 关键 所 在, 并且贯 穿于项 目施 工企 业成 本 管理 的全过 程 , 本 文具 体 提 出 了八 方 面主要 的影 响 因素 , 对 高速 公路 施 工 企业 在施 工 中 出
2 Q 1
Q : Q ( 王2
工 程 技 术
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
Ch i n a Ne w Te c h n o l o g i e s a n d P r o d u c t s
高速公路施 工项 目成 本管理分析 与研究
赵 秀 女 王 建 ( 江 西公 路 开发 总公 司 , 江西 南昌 3 3 0 0 3 8 )
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