【中国地质大学】管理学阶段性作业4及答案
中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院
管理学课程作业4（共4 次作业）
学习层次：专升本涉及章节：第5章---第6章
一．单项选择
1．能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（）。
A．领导 B．组织 C．控制 D．协调
2．以下列举了现场控制必备的条件，除了（）项。
A．较高素质的管理人员 B．下属人员的积极参与
C．适当的授权 D．部门的明确划分
3．即时控制通常又被称作（）。
A．前馈控制 B．反馈控制
C．作业控制 D．现场控制
4．根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越（）。
A、高
B、低
C、一般
D、不能确定
5．根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。
A、自然消退
B、惩罚
C、负强化
D、正强化
6．希望更加成功有效地完成工作任务是属于：( )
A.归属需要
B.对成就的需要
C.对权力的需要
D.关系需要
7．一个组织的全部行为活动构成控制的（）。
A．目的 B．客体 C．媒体 D．主体
8．控制结果的控制是（）
A.直接控制
B.间接控制
C.前馈控制
D.现场控制
9．控制应当从实际目标出发，采用各种控制方式达到控制目的，不能过分依赖正规的控制方式，也要采用一些能随机应变的控制方式和方法。这就是控制的（）。
A．及时性原则B．灵活应变原则
C．多变性原则D．弹性原则
10．制定控制标准的时候，要注意把标准变成定量指标，这才符合制定控制标准的（）要求。
A．可检验性B．可操作性 C．应用性 D．可行性
11．布莱克和莫顿提出的领导理论是（）。
A、领导行为连续统一体理论
B、管理系统理论
C、管理方格理论
D、情境领导理论
12．卡曼提出的领导理论是（）。
A、领导行为连续统一体理论
B、情境领导理论
C、管理方格理论
D、领导生命周期理论
13．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）。
A、专断型领导
B、民主型领导
C、自由型领导
D、放任型领导
二．判断正误
1．组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。
2．前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。
3．一般来说，集中控制适用于规模较大的组织。
4．分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。
5．有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，
这就是控制的目标原则。
6．人与人之间的沟通障碍是由于信息通道失真或错误造成。
7．主管人员只需要使用正式沟通渠道就行了。
8．轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
9．现代管理理论认为，冲突具有正面和反面的性质。
10．没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突，最终导致组织绩效低下。
三．简答题
1.假如某企业要选聘一名高级主管，它应采用内源渠道还是外援渠道?为什么?
参考答案
一．单项选择
1．能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（ C ）。
A．领导 B．组织 C．控制 D．协调
2．以下列举了现场控制必备的条件，除了（D ）项。
A．较高素质的管理人员 B．下属人员的积极参与
C．适当的授权 D．部门的明确划分
3．即时控制通常又被称作（ D）。
A．前馈控制 B．反馈控制
C．作业控制 D．现场控制
4．根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越（A ）。
A、高
B、低
C、一般
D、不能确定
5．根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（C ）。
A、自然消退
B、惩罚
C、负强化
D、正强化
6．希望更加成功有效地完成工作任务是属于：( B )
A.归属需要
B.对成就的需要
C.对权力的需要
D.关系需要
7．一个组织的全部行为活动构成控制的（D ）。
A．目的 B．客体 C．媒体 D．主体
8．控制结果的控制是（B）
A.直接控制
B.间接控制
C.前馈控制
D.现场控制
9．控制应当从实际目标出发，采用各种控制方式达到控制目的，不能过分依赖正规的控制方式，也要采用一些能随机应变的控制方式和方法。这就是控制的（ D）。
A．及时性原则B．灵活应变原则
C．多变性原则D．弹性原则
10．制定控制标准的时候，要注意把标准变成定量指标，这才符合制定控制标准的（B ）要求。
A．可检验性B．可操作性 C．应用性 D．可行性
11．布莱克和莫顿提出的领导理论是（ C）。
A、领导行为连续统一体理论
B、管理系统理论
C、管理方格理论
D、情境领导理论
12．卡曼提出的领导理论是（ D）。
A、领导行为连续统一体理论
B、情境领导理论
C、管理方格理论
D、领导生命周期理论
13．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（ D）。
A、专断型领导
B、民主型领导
C、自由型领导
D、放任型领导
二．判断正误
1．组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。√
2．前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。×
3．一般来说，集中控制适用于规模较大的组织。×
4．分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。×
5．有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，
这就是控制的目标原则。×
6．人与人之间的沟通障碍是由于信息通道失真或错误造成。×
7．主管人员只需要使用正式沟通渠道就行了。×
8．轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。×
9．现代管理理论认为，冲突具有正面和反面的性质。√
10．没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突，最终导致组织绩效低下。√
三．简答题
1.假如某企业要选聘一名高级主管，它应采用内源渠道还是外援渠道?为什么?
1管理人员的选聘来源有两方面：一是从组织内部培养、选拔、任用，即内部来源；二是从组织外部招聘，即外部来源。选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。通常，一个组织高级主管的选聘采用外源渠道。因为：
2内源选任有一定的缺陷，具体表现为：
(1)“近亲繁殖”，形成思维定势；不利于创新。
(2)易形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派。
(3)备选对象范围狭隘，易受管理人员供给不足的制约。
3如果采用外源招聘，可以避免这些不足。因为：
(1)外源招聘，应聘人来源广泛，选择空间大。从外部招聘是面向社会的，任何符合条件的人员，包括现在供职于其他组织的管理人员都可应聘，因而可选范围十分广泛。
(2)外源招聘的管理者不受现有模式的约束，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新。此外，由于他们新近加入组织，没有与上级或下属历史上的个人恩怨关系，从而在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。
(3)有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。组织中空缺的管理职位可能有好几个内部竞争者希望得到。每个人都希望有晋升的机会。如果员工发现自己的同事，特别是原来与自己处于同一层次具有同等能力的同事提升而自己未果时，就可能产生不满情绪，懈怠工作，不服管理，甚至拆台。从外部选聘可能使这些竞争者得到某种心理上的平衡，从而有利于缓和他们之间的紧张关系。
2.．领导者合理用人的艺术表现在哪些方面？
（1）科学用人的艺术。
知人善任；量才适用；用人不疑。
（2）有效激励人的艺术。
（3）适度治人的艺术。
【中国地质大学】管理学阶段性作业4及答案
中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院 管理学课程作业4（共4 次作业） 学习层次：专升本涉及章节：第5章---第6章 一．单项选择 1．能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（）。 A．领导 B．组织 C．控制 D．协调 2．以下列举了现场控制必备的条件，除了（）项。 A．较高素质的管理人员 B．下属人员的积极参与 C．适当的授权 D．部门的明确划分 3．即时控制通常又被称作（）。 A．前馈控制 B．反馈控制 C．作业控制 D．现场控制 4．根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越（）。 A、高 B、低 C、一般 D、不能确定 5．根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。 A、自然消退 B、惩罚 C、负强化 D、正强化 6．希望更加成功有效地完成工作任务是属于：( ) A.归属需要 B.对成就的需要 C.对权力的需要 D.关系需要 7．一个组织的全部行为活动构成控制的（）。 A．目的 B．客体 C．媒体 D．主体 8．控制结果的控制是（） A.直接控制 B.间接控制 C.前馈控制 D.现场控制 9．控制应当从实际目标出发，采用各种控制方式达到控制目的，不能过分依赖正规的控制方式，也要采用一些能随机应变的控制方式和方法。这就是控制的（）。 A．及时性原则B．灵活应变原则 C．多变性原则D．弹性原则
10．制定控制标准的时候，要注意把标准变成定量指标，这才符合制定控制标准的（）要求。 A．可检验性B．可操作性 C．应用性 D．可行性 11．布莱克和莫顿提出的领导理论是（）。 A、领导行为连续统一体理论 B、管理系统理论 C、管理方格理论 D、情境领导理论 12．卡曼提出的领导理论是（）。 A、领导行为连续统一体理论 B、情境领导理论 C、管理方格理论 D、领导生命周期理论 13．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）。 A、专断型领导 B、民主型领导 C、自由型领导 D、放任型领导 二．判断正误 1．组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。 2．前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。 3．一般来说，集中控制适用于规模较大的组织。 4．分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。 5．有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制， 这就是控制的目标原则。 6．人与人之间的沟通障碍是由于信息通道失真或错误造成。 7．主管人员只需要使用正式沟通渠道就行了。 8．轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。 9．现代管理理论认为，冲突具有正面和反面的性质。 10．没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突，最终导致组织绩效低下。 三．简答题 1.假如某企业要选聘一名高级主管，它应采用内源渠道还是外援渠道?为什么?
中国地质大学智慧树知到“工商管理”《人力资源开发与管理》网课测试题答案卷4
中国地质大学智慧树知到“工商管理”《人力资源开发与 管理》网课测试题答案 （图片大小可自由调整） 第1卷 一.综合考核(共10题) 1.“科技兴教”、“全面提高劳动的素质”，所说的就是人力资源开发管理问题。() A、错误 B、正确 2.人力资源关注的是成本收益问题。() A、错误 B、正确 3.以下人员中，哪些人员的供给相对容易预测?() A、大中专院校应届毕业生 B、复转军人 C、职技校毕业生 D、失业人员 E、流动人员 4.人力资源规划，是指根据组织发展战略、组织目标及内外环境的变化，预测未来组织任务和环境对组织的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。() A、错误 B、正确 5.人力投资项目分析分为()。 A、人口生产投资分析 B、教育投资分析 C、人力保健投资分析 D、人力流动投资分析 6.影响人力资源质量的因素除了遗传因素之外，还有()。 A、营养因素 B、教育培训因素 C、人力投资的成本与收益比例 D、经济与社会发展状况 E、人的主观能动性 7.智力是人们认识客观事物，运用知识解决实际问题的能力，也就是人的;聪明程度。其要素或结构包括()。 A.感知力 B.记忆力 C.思维力 D.想象力 E.认知力 8.霍兰德的六种职业人格类型，除了现实型，调研型，还有()。 A、艺术型 B、社会型 C、企业型 D、操作型 E、常规型 9.在职位分析中，对本职位任务范围和责任大小、重要程度进行的分析属于()。 A.职位职责分析 B.职位任务分析 C.职位名称分析 D.职位关系分析 10.在企业的整体规划中，()和()是两大支柱。 A、技术开发规划 B、财务规划 C、人力资源规划 D、物资供应规划 E、其他 第1卷参考答案 一.综合考核 1.参考答案：A 2.参考答案：A
中国地质大学土木工程专业2014年秋季作业--建设法规与合同管理(专升本)阶段性作业4答案
建设法规与合同管理(专升本)阶段性作业4答案 单选题 1. 对他人之间的诉讼标的享有请求权或案件处理结果与其有直接利害关系，因而参加到他人已开始的诉讼中，以维护自己的合法权益的人称为_____。(4分) (A) 原告 (B) 被告 (C) 共同诉讼人 (D) 第三人 参考答案：D 2. 当受送达人是军人时，适用的送达方式是_____。(4分) (A) 直接送达 (B) 留置送达 (C) 公告送达 (D) 转交送达 参考答案：D 3. 在民事诉讼中，对法院判决不服的上诉期为送达后_____日。(4分) (A) 5 (B) 10 (C) 15 (D) 20 参考答案：C 4. 对于不公开审理的案件，_____。(4分) (A) 可以公开宣判，也可以不公开宣判 (B) 应公开宣判 (C) 应不公开宣判 (D) 依被告的意见选择公开或不公开宣判 参考答案：B 5. 人民法院在立案之日起5日内将起诉状副本发送到被告，被告在收到之日起_____日内提出答辩状。(4分) (A) 5 (B) 10 (C) 15 (D) 20 参考答案：C 6. 下列关于行政诉讼的说法错误的是_____。(4分) (A) 人民法院接到起诉状后应在5日内作出立案或不予受理的裁定
(B) 人民法院审理行政案件，不适用调解 (C) 一审的审限为3个月 (D) 二审的审限为2个月 参考答案：A 7. 仲裁的范围包括_____。(4分) (A) 婚姻争议 (B) 抚养争议 (C) 合同争议 (D) 行政争议 参考答案：C 8. 甲向乙借款20万元做生意，由丙提供价值15万元的房屋作抵押，并订立了书面抵押合同。因办理登记手续费过高，经乙同意未办理登记手续。甲另外以自己的一辆价值6万元的“夏利”车质押给乙，双方订立了质押合同。乙认为车放在自己家附近不安全，决定仍放在甲处。1年以后，甲因亏损无力还债。乙要求行使抵押权和质权。对本案的判断，下列各项正确的是_____。(4分) (A) 抵押权与质押权均无效 (B) 抵押权与质押权均有效 (C) 抵押权有效，质押权无效 (D) 抵押权无效，质押权有效 参考答案：A 9. 村长陈展与村民孙地牛因返还借款问题发生纠纷，后经村人民调解委员会调解，双方达成协议：村民孙地牛于调解协议达成后一个月内返还陈展借款500元。人民调解委员会就此制作了调解书，并将调解书送交给陈展、孙地牛二人。一个月之后，孙地牛未按该调解书履行义务。在此种情况下，陈展_____。(4分) (A) 可以直接到法院申请强制执行 (B) 应当通过村人民调解委员会向人民法院申请强制执行 (C) 可以直接到人民法院提起诉讼 (D) 应由村调解委员会开出借款问题经调解委员会调解的证明方可到人民法院起诉 参考答案：C 10. 甲公司为乙公司向丙公司借款作担保，在保证合同中没有明确约定保证的方式，根据有关法律规定，此保证属于_____。(4分) (A) 一般保证 (B) 连带保证 (C) 反担保保证 (D) 书面保证 参考答案：B
中国地质大学英语2(工商管理高起专)阶段性作业4
中国地质大学英语2(工商管理高起专)阶段性作业4 总分: 100分考试时间:分钟 阅读理解 In 1933 an unknown American called Clarence Nash went to see the filmmaker Walt Disney. He had an unusual voice and he wanted to work in Disney's cartoon（动画片） film for children. When Walt Disney heard Nash's voice, he said, "Stop! That's our duck!" The duck was the now-famous Donald Duck, who first appeared in 1934 in the film The Wise Little Hen. Donald lived in an old houseboat and wore his sailor jacket and hat. Later that year he became a star after an eight-minute Mickey Mouse film. The cinema audience liked him because he was lazy and greedy, and because he lost his temper very quickly. And they loved his voice when he became angry with Mickey's eight nephews. Soon Donald was more popular than Mickey Mouse himself, probably because he wasn't a goody-goody like Mickey. In the 1930s, 40s and 50s Donald and his friends Mickey, Goofy and Pluto made hundreds of Disney cartoons. He also made educational films about the place of the USA in the world and safety in the home. Then in 1966 Donald Duck and his voice disappeared---there were no more new cartoons. Clarence Nash died in February, 1985. But today's children can still see the old cartoons on television and hear that famous voice.(30分) 1). Who was Clarence Nash?_______(6分) (A) A cartoonist (B) Donald Duck's voice (C) A film-maker (D) A film star 参考答案：B 2). The underlined word “audience” in the second paragraph means_______.(6分) (A) readers (B) formal interview (C) law freedom (D) the people who watch a film at a cinema 参考答案：D 3). The underlined word “goody-goody” in the second paragraph means a person who_______ .(6分) (A) likes to appear to be faultless in behavior (B) who likes to appear to be faulty in behavior (C) dislikes to appear to be faultless in behavior (D) dislikes to be faulty in behavior 参考答案：A 4). Who made Donald Duck film?_______(6分) (A) Mickey Mouse (B) Clarence Nash (C) Walt Disney (D) Pluto
中国地质大学 管理学(高起专)阶段性作业4
中国地质大学管理学(高起专)阶段性作业4 总分: 100分考试时间:分钟 单选题 1. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于_______领导。(5分) (A) 集权型 (B) 分权型 (C) 均权型 参考答案：B 2. 管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即_____。 (5分) (A) 现场控制 (B) 前馈控制 (C) 即时控制 (D) 反馈控制 参考答案：B 3. 老张到总公司开会，回来的路上丢失了部分文件，致使总公司的指令不能及时被传达。由此造成的信息沟通障碍源于_____。(5分) (A) 沟通通道的选择 (B) 外部环境的干扰 (C) 信息接受者的态度、知识和价值观的影响 (D) 内部环境的干扰 参考答案：A 4. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的_____原则。(5分) (A) 因人设职 (B) 量才使用 (C) 因才施教 (D) 量入为出 参考答案：B 5. 为了充分运用用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营，常常采用 _____部门的方法。(5分) (A) 按产品划分
(B) 按职能划分 (C) 按专业划分 (D) 按技能划分 参考答案：B 6. 马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的_____。(5分) (A) 双因素理论 (B) 需要层次理论 (C) 过程型激励理论 (D) 心理激励理论 参考答案：B 7. 当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的_____。(5分) (A) 弹性 (B) 刚性 (C) 不确定性 (D) 确定性 参考答案：B 8. 领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于_____领导。(5分) (A) 集权型 (B) 均权型 (C) 分权型 (D) 以上都不对 参考答案：C 9. 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是_______的培训方法。(5分) (A) 职务轮换 (B) 临时职务 (C) 岗位学习 (D) 岗位轮换 参考答案：B 10. 企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是_____。(5分) (A) 正式组织 (B) 非正式组织
中国地质大学 管理信息系统(高起专)阶段性作业1-4答案
管理信息系统(高起专)阶段性作业1 一、单选题 1.下面关于MIS和DSS关系的描述中，不正确的是_____(6分) (A)MIS面对结构化系统，而DSS面对非结构化的系统 (B)MIS侧重于管理，而DSS侧重于决策 (C)MIS是数据驱动的，而DSS是模型驱动的 (D)MIS强调集中管理，而DSS趋向于信息的分散利用 参考答案：A 2.下列叙述中，与提高软件可移植性相关的是_____(6分) (A)选择时间效率高的算法 (B)尽可能减少注释 (C)选择空间效率高的算法 (D)尽量使用高级语言编写系统中对效率要求不高的部分 参考答案：D 3.计算机的软件系统一般分为_____(6分) (A)系统软件和应用软件 (B)操作系统和计算机语言 (C)程序和数据 (D)DOS和Windows 参考答案：A 4.决策支持系统的作用是_____(6分) (A)代替或辅助人进行决策 (B)辅助或支持人进行决策 (C)自动执行具体的决策过程 (D)企业业务部门和上级管理部门的紧密协调 参考答案：B 5.管理信息的处理应满足的要求是_____(6分) (A)及时 (B)经济 (C)适用
(D)以上都是 参考答案：D 6.以存储程序原理为基础的冯.诺依曼结构的计算机，一般都由五大功能部件组成，他们是_____(6分) (A)运算器、控制器、存储器、输入设备和输出设备 (B)运算器、累加器、寄存器、外部设备和主机 (C)加法器、控制器、总线、寄存器和外部设备 (D)运算器、存储器、控制器、总线和外部设备 参考答案：A 7.各类信息系统中，哪类系统不涉及全局的、系统性的管理，比如财会管理、生产管理等_____(6分) (A)办公自动化系统 (B)管理信息系统 (C)决策支持系统 (D)事务处理系统 参考答案：D 二、填空题 8.管理工作的六个要素是目标、信息、人员、资金、设备、物资，它们构成物流、人员流、信息流。 9.系统是由五个基本部分组成的，分别是输入、输出、处理、反馈和控制。 10.信息系统包括信息处理和信息系统传输系统两个方面。 11.管理信息系统的三大要素是系统的观点、数学的方法和计算机支撑。 12.一个组织通常分为四个层次：操作层、知识层、管理层和战略层。 13.管理信息系统（MIS）是一个服务于管理层的信息系统，具有规划、控制和决策功能，并提供所需的汇总和报表处理程序。 14.瀑布模型将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、初步设计、详细设计、编程调试、测试和运行维护七个基本活动。 15.面向对象的开发方法中，对象由属性和方法两个方面组成。 16.冯·诺依曼计算机由运算器、存储器、控制器、输入设备和输出设备五个部分组成。 17. 目前，网络互联使用得最广泛的网络协议是 TCP/IP 。
中国地质大学智慧树知到“工商管理”《企业文化建设与管理》网课测试题答案4
中国地质大学智慧树知到“工商管理”《企业文化建设与 管理》网课测试题答案 （图片大小可自由调整） 第1卷 一.综合考核(共15题) 1.企业成败的关键是战略决策。() T.对 F.错 2.关于对企业文化的理解，下列哪些说法是片面的()。 A.是包装企业的方法 B.是企业的形象设计 C.是企业的产品品位 D.是企业的文化活动 E.是企业信奉并实践的价值理念 3.企业文化建设要注重“三性”，即自有性、原创性、独特性。() T.对 F.错 4.海尔是最早在企业里设置“企业文化中心”这一专门机构的企业。() T.对 F.错 5.判断企业文化优劣的内容标准有()。 A.效率性 B.整体性 C.道德性 D.公益性 E.创新性 6.以科技为核心的文化体系的模式特点是()。 A.树立“超越客户期待”的服务观念，规范服务标准 B.突显以“市场促进科技开发，科技开发引导市场”的观念，尊重知识、人才，建立科研和创新型团队 C.确立员工的市场竞争观和服务观，提升员工把握市场的技能 D.提升员工效率意识，时间管理，改善现场和环境，改进工艺，降低成本 7.赌博型企业文化多见于()。 A.风险小、反馈极快的企业 B.风险大、反馈慢的企业 C.高风险、反馈快的企业 D.风险小、反馈慢的企业 8.愿景的设立一定要宏伟，因此，越大越好。() T.对 F.错 9.文化是人们的生活方式和认识世界的方式。() T.对 F.错 10.中国企业文化的国际化必须依据一定的原则，这些原则可以归结为()。 A.以现实文化为起点 B.以民族特色为基础 C.以经济效益为目标 D.以美好生活为归宿 11.工作与娱乐并重型企业文化多见于()。 A.风险小、反馈极快的企业 B.风险大、反馈慢的企业 C.高风险、反馈快的企业 D.风险小、反馈慢的企业 12.刘向在《说苑·指武》中说：“圣人之治天下也，先文德而后武力。凡武之兴，为不服也，文化不改，然后加诛。”此处的“文化”是指()。 A.礼仪风俗 B.文治教化 C.社会制度 D.人文素养 13.()是得到社会普遍认同、体现企业自身个性特征，反映整个企业明确的经营意识的价值体系。 A.企业标志 B.企业理念识别 C.企业行为识别 D.企业视觉识别 14.强悍型文化形成于风险极小、反馈极快的企业，如房地产经纪公司、计算机公司、汽车批发商、大众消费公司等。() T.对 F.错
中国地质大学2021年9月《信息资源管理》作业考核试题及答案参考4
中国地质大学2021年9月《信息资源管理》作业考核试题及答案参考 1. ( )所进行的审计均属于强制审计。 A．政府审计机关 B．社会审计组织C．内部审计机构 ( )所进行的审计均属于强制审计。 A．政府审计机关B．社会审计组织 C．内部审计机构 A 2. “如古代甲骨文自身的骨头的年份、类别等是实物本身的信息，而甲骨文是其自身所承裁的信息资源”是什么信息资源?( ) A.人脑信息资源 B.实物信息资源 C.文献信息资源 D.网络信息资源 参考答案：B 3. 从管理过程内容看，信息资源管理对信息资源进行( )。 A.规划 B.组织 C.开发 D.利用 E.控制 参考答案：ABCDE 4. 信息评价应包括对信息源、信息准确度和信息经济性三方面的评价。( ) A.错误 B.正确 参考答案：B 5. 在以质量为竞争手段时，列示( )成本占销售收入的比率则更具有现实意义。A．质量 B．内部缺陷 C．外部 在以质量为竞争手段时，列示( )成本占销售收入的比率则更具有现实意义。 A．质量B．内部缺陷C．外部缺陷D．机会成本
C 6. 谈判对方有优势，是指对方在所有的方面都有优势。( ) 谈判对方有优势，是指对方在所有的方面都有优势。( ) 正确答案：错误 7. 综合配送（名词解释） 综合配送（名词解释） 参考答案：是指将若干种相关的产品汇集在一处，由某一个专业组织进行的配送。它是对用户提供比较全面服务的一种配送形式，可以很快备齐用户所播的各种物资，从而减轻用户的进货负担. 8. 信息政策主体是指( )。 A.决定政策目标，选择实现政策目标手段，参与、影响政策过程，对政策有直接或间接作用的组织和个人 B.各类信息活动以及由这些信息活动带来的矛盾和问题 C.政策主体为实现政策目标而采取的办法、措施 D.一定的行为以及在特定的环境中物化和非物化的财产 参考答案：A 9. 民间非营利组织在使用限定性收入过程中发生的费用应当记入“限定性净资产”账户。( ) 民间非营利组织在使用限定性收入过程中发生的费用应当记入“限定性净资产”账户。( ) 错误民间非营利组织在使用限定性收入过程中发生的费用应当计入业务活动成本、管理费用、筹资费用等。民间非营利组织的费用账户不区分限定性费用与非限定性费用，年终借方余额全部转入“非限定性净资产”账户。 10. 如果期末股东权益大于期初股东权益，则说明通过企业经营使资本增值。( ) 如果期末股东权益大于期初股东权益，则说明通过企业经营使资本增值。( ) 错误股东新增投资也会导致股东权益发生变化。 11. 信息政策的最终目标是( )。 A.发挥国家信息系统的总体功能
市政学阶段性作业4
中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院 市政学课程作业4（共 4 次作业） 学习层次：专升本涉及章节：第七章——第八章 一、名词解释 1、城市人口 2、城市社区 二、简答题 1、我国城市人口管理的主要任务是什么? 2、我国原有城市人口管理制度的特点和弊端是什么? 3、城市社会治安管理的内容有哪些? 4、我国城市社会保障管理体制改革的内容是什么?
5、如何理解城市政府在经营城市过程中的作用? 6、如何在市场经济的背景下理解经营城市的理念? 三、论述题 1．如何理解当今世界城市的发展趋势? 2、结合自己的理论与实践认识，分析在中国城市化进程中的策略选择。
3．公共管理理论的发展是如何影响城市治理模式变化的?
参考答案 一、名词解释 1、城市人口 城市人口是相对于农村人口而言的，指居住在城市地区的人口，既包括拥有一个城市户籍的常住人口，也包括来自其他城市和农村的暂住的流动人口。从目前的统计标准来看，我国城市常住人口既包括城市非农业人口，也包括城市农业人口。城市人口管理，就是指相关市政部门对城市常住人口的户籍、人口变动、数量、质量的管理，以及对城市流动人口的管理。 2、城市社区 城市社区是在城市中的一定地域内发生各种社会关系和社会活动，有特定的生活方式，并具有归属感的人群所组成的一个相对独立的社会实体。城市社区的主要特点是：地域边界较为确定，范围较小；人群规模大，密度高，异质性较高；公共设施较齐全，能够满足社区居民基本的物质文化生活需要；政治经济文化活动较集中，人们之间的联系较为密切，有较强的归属感。从某种意义上讲，城市社区就是人类社会在某一特定区域内的缩影。社区发展对推动城市经济和社会协调发展，提高居民的生活质量和城市的社会管理水平，有着广泛的现实意义。 二、简答题 1、我国城市人口管理的主要任务是什么? 作为城市社会的主体，城市人口对于城市的发展有着重要的意义。城市人口增加、城市人口占总人口的百分比的提高，是城市化的主要标志之一，也是现代化发展的重要标志之一。据建设部发布的((2002年城市建设统计公报)显示，到2002年末，全国设市城市660个，城市人口35 343．78万人，其中非农业人口22 060．02万人。随着小城镇建设的兴起，我国城市人口占总人口的比例近l0 年来平均每年提高0．63个百分点，未来20年内，这一比例将接近或达到世界平均47％的水平。因此，城市人口管理作为市政主体的一项重要职能，在城市的发展、城市功能的发挥和维护城市正常生活秩序等方面的作用和意义越来越突出。 总体来看，城市人口管理的内容主要有： (1)进行城市计划生育管理、户政管理、人口普查与预测工作，控制常住人口的自然增长和规模、结构、布局等方面的机械变动。 (2)对城市流动人口进行全面管理。 (3)促进城市人口质量的提高，即逐步提高城市居民的生存能力、就业能力、创业能力、贡献能力，促进城市经济和社会发展的现代化进程。 2、我国原有城市人口管理制度的特点和弊端是什么? 我国现行的城市人口管理制度是中华人民共和国成立以后逐步建立和发展起来的。在计划经济体制时期形成的人口管理制度的最突出的特点，就是特别严格的户籍管理，尤其是限制农村人口向城市转移。1958年公布的《中华人民共和国户口登记条例》及一系列补充规定，以法律的形式限制农民进入城市，以及城市间的人口相互流动，形成了城乡分离的“二元结构”，即以供应市镇居民定量粮为依据划分“农业户口”和“非农业户口”，并实行户口二元管理。这种人口管理制度适应了计划经济时代，特别是在短缺经济条件下，国家对劳动力、消费品等实行计划分配，以及控制城市人口过快增长的需要，促进了城乡经济的协调发展，维护了社会稳定。但是，这种制度人为地把人口分割为城市人口和农村人
中国地质大学 管理学(高起专)阶段性作业1-4答案
管理学(高起专)阶段性作业1 一、判断题 1.决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。 参考答案：错误 2.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。参考答案：正确 3.目标管理强调成果，实行“效益至上”。 参考答案：正确 4.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。 参考答案：正确 5.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。 参考答案：错误 6.从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。参考答案：错误 7.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。 参考答案：正确 8.强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。 参考答案：错误 9.组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。 参考答案：错误 10.在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 参考答案：错误 11.在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。 参考答案：错误 12.管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
参考答案：错误 13.决策追求的是最优方案。 参考答案：错误 14.管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。 参考答案：正确 15.管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。 参考答案：正确 二、单选题 16.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是_____，其手段都是管理。(5分) (A)对人的合理使用 (B)科学技术的高度应用 (C)资源的最优配置和最优利用 (D)对钱的合理使用 参考答案：A 17.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是_____。(5分) (A)《社会组织与经济组织理论》 (B)《工业管理和一般管理》 (C)《科学管理理论》 (D)《时间管理》 参考答案：B 18.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）。(5分) (A)管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 (B)管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 (C)管理就是决策 (D)管理就是协调 参考答案：B
2022年中国地质大学(北京)工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年中国地质大学(北京)工商管理专业《管理学》科目期末试卷A （有答案） 一、选择题 1、组织行为学尤其关注的是（）。 A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现 C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效 2、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织 是一个开放系统观点的学者是（）。 A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯 C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥 3、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应 4、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》 C．文艺复兴 D．霍桑实验 5、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。 A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力 6、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。A．风险性 B．环境的复杂性 C．决策者心理定位 D．决策的时间压力
7、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（） A．告知 B．推销 C．参与 D．授权 8、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（） A．组织设计优化 B．时间和动作的研究 C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调 9、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是 （）。 A．领导 B．协调 C．控制 D．组织 10、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。 A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织 二、名词解释 11、组织变革 12、有限理性决策
中国地质大学远程教育学习指南设计(专升本)阶段性作业1~4
中国地质大学 远程教育学习指南（专升本）阶段性作业1~4 远程教育学习指南（专升本）阶段性作业一 单选题 1. 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院对学生采用弹性学分制管理，高起专和专升本学制均为_____。(6分) (A) 2.5－6年 (B) 2.5－3年 (C) 2.5－5年 (D) 2－4年 参考答案：C 2. _____的学习者，最起码的信息化素养要求就是能够掌握计算机操作的基本技能，掌握基本的网络操作技能。(6分) (A) 现代远程教育 (B) 传统教育 (C) 成人教育 (D) 自考 参考答案：A 3. 课程学习完成，必须参加课程考核。考试形式为_____。(6分) (A) 开卷或撰写论文 (B) 闭卷.开卷 (C) 闭卷和撰写论文
(D) 在线考试.开卷和考查 参考答案：D 4. 学生的必修课程总成绩平均在_____ ，已经办理免修的课程不计入在内。方具有学士学位申请资格。(6分) (A) 60 分以上（含 60 分） (B) 65 分以上（含 65 分） (C) 75 分以上（含 75 分） (D) 70 分以上（含 70 分） 参考答案：C 5. 以下属于媒体播放软件的是_____ 。(6分) (A) Winzip (B) Mediaplay (C) Winrar (D) Netants 参考答案：B 6. 网络教育的特点之一是：学生的学习过程主要是在网络环境中进行的，比如在_____ 网上讨论.网上辅导等等。(7分) (A) 网上做作业 (B) 网上答疑 (C) 网上自测 (D) 以上全部 参考答案：D
7. 第一代远程教育是以_____为主要学习资源.以邮政传递收写作业和批改评价（函授辅导）为主要通信手段（主要技术特征）的函授教育。(7分) (A) 电视媒体 (B) 光盘 (C) 网络媒体 (D) 印刷教材 参考答案：D 8. 现代远程教育的特点决定了远程学习以学生_____为主。(7分) (A) 上课 (B) 学习 (C) 自学 (D) 上网 参考答案：C 9. 现代远程教育其主要技术特征是_____，即通过数字.多媒体等信息技术实现人机.人际的相互交流和交互作用，可以加强教师和学习都之间的双向交流，极大地促进学习者之间的个性化学习和协作学习。(7分) (A) 适应性 (B) 网络化 (C) 实时性 (D) 双向交互 参考答案：D 10. 掌握网络学习的技能，主要特指_____的技能。(7分)
2022年中国地质大学(武汉)工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年中国地质大学(武汉)工商管理专业《管理学》科目期末试卷A （有答案） 一、选择题 1、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（） A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络 C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络 2、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。 A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划 3、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。 A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织 4、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应 5、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。A．社会响应 B．道德准则 C．社会义务 D．社会责任 6、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（） A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制 C．事业部制 D．矩阵制
7、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注 B．更关注人 C．对人和工作两个维度都不是特别关注 D．更关注工作 8、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。 A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误 C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误 9、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（） A．组织的层次 B．权力的大小 C．环境的不确定性 D．未来投入的持续时间 10、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。 A．确定型决策 B．非程序化决策 C．例常型决策 D．重复性决策 二、名词解释 11、管理的领导职能
中国地质大学22春“工商管理”《运筹学》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号4
中国地质大学22春“工商管理”《运筹学》作业考核题库高频考点版（参 考答案） 一.综合考核(共50题) 1. 下列关于运输问题模型特点的说法正确的是() A.约束方程矩阵具有稀疏结构 B.基变量的个数是m+n-1个 C.基变量中不能有零 D.基变量不构成闭回路 参考答案：ABD 2. 如果线性规划中的cj、bi同时发生变化，可能对原最优解产生的影响是() A.正则性不满足，可行性满足 B.正则性满足，可行性不满足 C.正则性与可行性都满足 D.正则性与可行性都不满足 E.可行性和正则性中只可能有一个受影响 参考答案：ABCD 3. 在下列整数规划问题中，分枝定界法和割平面法都可以采用的是()。 A.纯整数规划 B.混合整数规划 C.0—1规划 D.线性规划 参考答案：A 4. 对于标准型的线性规划问题，下列说法错误的是() A.在新增变量的灵敏度分析中，若新变量可以进入基底，则目标函数将会得到进一步改善 B.在增加新约束条件的灵敏度分析中，新的最优目标函数值不可能增加 C.当某个约束常数bk增加时，目标函数值一定增加
参考答案：C 5. 未到达目标的差值称为负偏差。() T.对 F.错 参考答案：T 6. 若针对实际问题建立的线性规划模型的解是无界的，不可能的原因是()。 A.出现矛盾的条件 B.缺乏必要的条件 C.有多余的条件 D.有相同的条件 参考答案：B 7. 关于最短路，以下叙述()不正确。 A.从起点出发到终点的最短路是唯一的 B.从起点出发到终点的最短路不一定是唯一的，但其最短路线的长度是确定的 C.从起点出发的有向边中的最小权边，一定包含在起点到终点的最短路上 D.从起点出发的有向边中的最大权边，一定不包含在起点到终点的最短路上 E.整个网络的最大权边的一定不包含在从起点到终点的最短路线上 参考答案：ACDE 8. 若线性规划存在基本解则也一定存在基本解可行解。() T.对 F.错 参考答案：F
管理数学(高起专)阶段性作业及答案-中国地质大学
中国地质大学 管理数学(1)(高起专)阶段性作业1 单选题 1. 下列各对函数中，_____是相同的。(5分) (A) :； (B) :； (C) :； (D) : 参考答案：C 2. 设函数的定义域为，则函数的图形关于（）对称。(5 分) (A) y＝x； (B) x轴； (C) y轴； (D) 坐标原点 参考答案：D 3. 设函数的定义域是全体实数，则函数是（）.(5分) (A) 单调减函数； (B) 有界函数； (C) 偶函数； (D) 周期函数 参考答案：C 4. 函数_____(5分) (A) 是奇函数； (B) 是偶函数； (C) 既奇函数又是偶函数； (D) 是非奇非偶函数。 参考答案：B
5. 若函数，则_____(5分) (A) :； (B) :； (C) :； (D) :。 参考答案：B 6. 下列各对函数中，（）是相同的.(5分) (A) :； (B) :； (C) :； (D) : 参考答案：C 7. 函数在点处（）.(5分) (A) 有定义且有极限； (B) 无定义但有极限； (C) 有定义但无极限； (D) 无定义且无极限 参考答案：B 8. 下列函数在指定的变化过程中，（）是无穷小量。(5分) (A) :； (B) :； (C) :； (D) :
参考答案：B 判断题 9. . (5分) 正确错误 参考答案：错误 解题思路： 10. 是函数的振荡间断点。(5分) 正确错误 参考答案：错误 解题思路： 11. .(5分) 正确错误 参考答案：错误 解题思路： 12. 因为但当时， ，从而，。(5分) 正确错误 参考答案：正确 解题思路： 13. .(5分) 正确错误 参考答案：错误 解题思路： 14. 设在点连续，则。(5分) 正确错误 参考答案：正确
中国地质大学管理学（高起专）阶段性作业2
中国地质大学管理学（高起专）阶段性作业2 第一篇：中国地质大学管理学(高起专)阶段性作业2 中国地质大学管理学(高起专)阶段性作业2 总分: 100分考试时间:分钟 判断题 1.影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路： 2.企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路： 3.从企业组织结构的定义中可以看出，组织结构的本质是责权利关系的划分。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路： 4.战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路： 5.经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路： 6.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路： 7.事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等，都属于高层决策。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路： 8.由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：单选题 9.定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的_____做
2022年中国地质大学(武汉)行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年中国地质大学(武汉)行政管理专业《管理学》科目期末试卷B （有答案） 一、选择题 1、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好 B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效 C．制定正式计划会降低组织的灵活性 D．好的计划可以消除变化 2、组织行为学尤其关注的是（）。 A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现 C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效 3、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（） A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络 C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络 4、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（） A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制 C．事业部制 D．矩阵制 5、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。 A．确定型决策 B．非程序化决策
C．例常型决策 D．重复性决策 6、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。A．风险性 B．环境的复杂性 C．决策者心理定位 D．决策的时间压力 7、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为（）决策。 A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性 8、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。 A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略 9、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织 是一个开放系统观点的学者是（）。 A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯 C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥 10、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol） 则概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是 （）。 A．领导 B．协调 C．控制 D．组织 二、名词解释 11、利益相关者