外委外协管理制度
外协外委管理制度

外协外委管理制度一、总则为规范和明确外协外委管理工作,提高外协外委管理的效率和质量,保障公司利益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司与外协外委单位签订的各类合同、协议和项目,包括但不限于技术外包、劳务外包、设备外购等。
三、管理原则1. 依法合规原则。
引导和规范外协外委行为,坚持合法合规,严格遵守国家相关法律法规,保证合同合法有效。
2. 公开、公平、公正原则。
遵循公开透明原则,对外协外委项目进行公开招标或邀请竞争性谈判,确保公平公正。
3. 独立自主原则。
外协外委单位独立自主经营,公司不干预其内部管理事务,不得干涉其正常经营活动。
4. 风险分担原则。
在签订合同和协议时,明确双方的权利和义务,规定责任的界定和风险的分担。
五、外协外委程序1. 项目确定。
根据公司业务需求,确定需要外协外委的项目,并明确委托事项、期限、费用及支付方式。
2. 供应商选择。
进行供应商评审,选择合适的外协外委单位,进行谈判或招标,确定合作对象。
3. 合同签订。
经供应商通过评审后,双方签订正式合同,明确项目内容、技术规范、质量标准、履约责任、风险责任等条款。
4. 项目管理。
建立完善的项目管理机制,指派专人负责外协外委项目的执行,跟踪监督项目进度和质量,确保合同按时按质完成。
5. 结算支付。
根据合同约定,进行项目结算,及时支付外协外委费用。
六、外协外委管理1. 组织结构。
公司设立外协外委管理部门,负责外协外委项目的规划、组织、协调和监督,制定外协外委管理制度,并进行内部审计。
2. 风险管控。
建立外协外委风险评估体系,对外协外委单位的资质、资信、财务状况等进行评估,筛选合格的外协外委单位。
3. 签订合同。
外协外委单位应与公司签订正式合同或协议,明确项目内容、工作要求、技术标准、保密义务等内容。
4. 监督检查。
外协外委项目实施过程中,公司应定期对外协外委单位进行监督检查,了解项目进展情况,确保项目按时完成。
5. 风险防范。
防止外协外委单位泄露公司商业机密和技术秘密,确保公司数据和信息的安全。
外委工程及外协单位安全管理办法

外委工程及外协单位安全管理办法1. 引言外委工程及外协单位在企业生产经营中占据重要地位,然而,外委工程和外协单位存在一定的安全风险。
为了保障企业生产经营的安全和顺利进行,制定外委工程及外协单位安全管理办法,对外委工程和外协单位的安全管理进行规范和指导。
2. 安全责任2.1 外委工程安全责任•外委工程负责单位要明确工程安全责任,并将其落实到具体的工程管理人员;•外委工程负责单位要组织专业技术人员对工程进行安全评估,确定工程的安全措施;•外委工程负责单位要对外委工程的施工过程进行监督,确保施工工艺符合安全要求,杜绝安全事故的发生;•外委工程负责单位要定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
2.2 外协单位安全责任•外协单位要按照合同约定,对外委工程中承担的具体工作进行安全评估,制定相应的安全措施;•外协单位要配备具备相应资质和经验的工作人员,确保施工过程中的安全;•外协单位要执行企业的安全管理制度,参加安全培训,提高员工的安全意识;•外协单位要配合企业的安全检查,接受监督和指导。
3. 安全控制措施3.1 外委工程安全控制措施•外委工程负责单位要制定工程安全管理制度,明确各个施工阶段的安全控制要求;•外委工程负责单位要配备专职安全员,负责施工现场的安全监督和管理;•外委工程负责单位要对施工现场进行划分,建立安全防护区域,确保工作区域的安全;•外委工程负责单位要加强施工人员的安全培训,提高其安全意识和应急处理能力;•外委工程负责单位要定期组织安全检查和隐患排查,及时整改施工中存在的安全隐患。
3.2 外协单位安全控制措施•外协单位要建立健全的安全管理制度,明确各项工作的安全要求;•外协单位要配备专职安全员,负责施工现场的安全监督和管理;•外协单位要按照企业的安全要求进行安全培训,提高员工的安全意识和技能水平;•外协单位要建立安全奖惩机制,激励员工遵守安全规定,严厉惩处违规行为;•外协单位要及时报告施工现场的安全问题,接受企业的安全检查和指导。
产品外委外协管理制度

产品外委外协管理制度一、外包和外协管理制度的建立目的1、规范外包和外协业务的合作关系,明确双方责任和权利,提高合作效率2、降低企业生产成本,提高生产效率和经济效益3、确保外包和外协业务的质量和进度,保障产品质量4、防范和化解外包和外协业务中的风险,保护企业利益二、外包和外协管理制度的内容一、外包和外协合作对象的选择1、合作对象应具备相应的生产能力和技术能力2、合作对象应具备良好的信誉和合作记录3、合作对象应符合相关法律法规和标准要求二、外包和外协合作协议的签订1、明确合作双方的权利和义务2、规定合作产品的质量标准和生产进度要求3、明确合作产品的技术要求和保密协议4、规定合作产品的价格和付款方式5、确定合作产品的交付地点和方式三、外包和外协合作过程管理1、建立外包和外协生产进度的跟踪和监控系统2、定期进行生产现场的检查和质量把关3、及时处理合作过程中出现的问题和纠纷4、保证合作产品的质量和交付进度四、外包和外协合作质量管理1、建立外包和外协产品的质量检验标准和流程2、定期对外包和外协产品进行抽样检验和测试3、处理外包和外协产品出现的质量问题和纠纷4、对合作对象进行定期评估和考核,提高合作质量五、外包和外协合作风险管理1、建立外包和外协合作的风险评估和控制机制2、防范外包和外协合作中可能出现的风险和问题3、及时处理外包和外协合作中出现的问题和风险4、保障企业利益和合作对象的合法权益六、外包和外协合作数据和信息管理1、建立外包和外协合作的数据和信息管理制度2、保护企业和合作对象的商业机密和敏感信息3、规范外包和外协合作数据的存储和交流方式4、防止数据泄露和侵权行为的发生三、外包和外协管理制度的实施和监督1、建立外包和外协管理制度的宣传和培训机制2、定期对外包和外协合作实施审核和评估3、及时处理外包和外协合作中出现的问题和纠纷4、持续改进和优化外包和外协管理制度四、外包和外协管理制度的意义和作用一、提高企业生产效率和降低成本有效管理外包和外协业务,能够提高企业生产效率,优化资源配置,降低生产成本,提高竞争力和经济效益。
外委工程外协单位安全管理办法

外委工程外协单位安全管理办法背景在工程建设领域中,外委是常见的一种管理模式。
外委就是将某些工程环节或某些专业领域的工程环节,委托给其他单位或个人来完成。
外协单位在工程建设中扮演着非常重要的角色。
但同时,由于外协单位众多,管理难度较大,安全风险也随之增加,因此急需一份规范的外协单位安全管理办法。
目的外协单位应遵守一定的安全管理措施,以确保工程建设的安全和质量,并保护职工、客户和公共利益。
该安全管理办法旨在为外委工程外协单位提供明确的安全管理要求,保障工程建设的安全和质量,提高生产效率。
范围本安全管理办法适用于所有涉及外委工程的外协单位。
安全管理要求1.资质要求1.1。
1.2、规模相适应的技术资质,并获得省级及以上资质认定机构颁发的相应资质证书。
2.安全生产管理2.1,并按照相关法律法规的要求做好岗位安全管理,明确安全生产职责。
2.2。
2.3,确保员工的安全生产知识掌握情况。
3.车辆与机械设备管理3.1,合理配置机械设备,确保其符合安全要求,并定期检查和维护。
3.2,每日开工前进行检查,并记录在册。
3.3、省级交通安全法规要求,车架编号必须清晰。
同时,外协单位应制定并严格执行车辆使用和维护制度,定期对车辆进行检查和维护。
4.现场安全管理4.1,防止越界,并设置安全警戒线。
4.2,互相不影响,防止发生交叉作业。
4.3,做好自我防护措施。
同时,外协单位应提供必要的防护装备。
5.现场临时用电安全管理5.1,保证供电可靠,并制定安全管理制度,确保电气安全。
5.2,并按照规定使用。
5.3。
临时用电设备的安装、操作及检查、维修、使用等必须由持有相关证书的人员操作。
6.危险化学品管理6.1。
负责制定危险化学品安全管理制度以及危险化学品使用计划。
6.2,外协单位应按照国家及地方相关办法规定,对危险化学品进行分类存放,标识清晰,加强包装,隔离储存。
6.3,应设置专人负责,操作前应检查设备状态和用具是否齐全,使用过程中应定时检查。
外委工程及外协单位安全管理办法

外委工程及外协单位安全管理办法外委工程和外协单位在安全管理方面一直是企业管理的重点和难点之一。
为了确保外委工程和外协单位的安全生产,保证员工的人身安全和财产安全,提高外委工程和外协单位的安全管理水平,制定《外委工程及外协单位安全管理办法》是非常必要的。
一、管理体制1. 外委工程和外协单位的安全管理应由公司总部负责,设立专职的安全管理部门,并配备足够的安全管理人员。
2. 外委工程和外协单位应设立安全管理岗位,明确安全管理人员的职责和权责。
3. 安全管理部门应与外委工程和外协单位建立稳定、密切的合作关系,加强信息沟通和协作。
二、安全生产责任1. 外委工程和外协单位应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员、安全管理人员和员工的安全生产责任。
2. 外委工程和外协单位应定期开展安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 外委工程和外协单位应加强事故隐患排查,定期进行安全检查和隐患整改,确保安全生产。
三、安全管理措施1. 外委工程和外协单位应制定安全管理制度和操作规程,确保员工按照规定进行安全操作。
2. 外委工程和外协单位应建立完善的安全记录和档案,对事故隐患、事故原因及处理措施进行详细记录。
3. 外委工程和外协单位应加强对劳动防护用具的管理和使用,确保员工的个人防护。
四、安全教育和培训1. 外委工程和外协单位应定期组织安全教育和培训,包括安全操作、应急处理、安全知识等方面的培训。
2. 外委工程和外协单位应对员工进行岗前培训和定期复训,确保员工安全操作能力的提高。
3. 外委工程和外协单位应设立安全奖惩制度,激发员工的安全意识和责任心。
五、事故应急预案1. 外委工程和外协单位应制定完善的事故应急预案,包括事故发生后的紧急处理措施和组织机构。
2. 外委工程和外协单位应定期进行应急演练,提高应急处理能力,确保员工的人身安全。
六、安全检查与评估1. 外委工程和外协单位应定期进行安全检查和评估,发现问题及时整改,确保安全措施的有效实施。
外委工程及外协单位安全管理办法范文(二篇)

外委工程及外协单位安全管理办法范文一、总则为了加强外委工程及外协单位的安全管理,确保施工过程中人员和财产的安全,保障项目的顺利进行,根据相关法律法规和工程施工实践,制定本办法。
本办法适用于我单位外委工程及外协单位的安全管理工作。
二、安全责任1. 外委工程单位和外协单位应当明确安全生产的责任制。
项目经理为安全生产的第一责任人,应对外委工程和外协单位的安全管理工作负总责。
2. 外委工程单位和外协单位的工人、技术人员等一线员工应认真遵守本单位和项目方的安全规章制度,按照安全要求进行作业。
3. 外委工程单位和外协单位的安全员应全面负责作业现场的安全管理工作,及时发现问题并采取措施加以解决。
安全员应定期组织安全培训,提高员工的安全意识和技能。
三、安全监管1. 施工现场安全检查应按照规定周期进行,检查内容包括安全设施的完善性、操作规程的执行情况、危险源的控制等。
2. 外委工程单位和外协单位应定期进行安全演练,提高员工的应急处理能力。
演练内容包括火灾应急预案和事故救援演练等。
3. 外委工程单位和外协单位应配备足够的安全设施和个人防护装备,并确保其有效使用。
对于发现的安全隐患必须及时整改。
四、项目管理1. 外委工程和外协单位应按照项目计划进行施工,并及时向项目方报告施工进展和安全情况。
2. 外委工程和外协单位需按照项目方要求配备足够的安全人员,确保作业现场的安全管理。
3. 外委工程和外协单位在施工过程中需要共用某些设施和资源时,应与项目方协商并制定相应的安全管理方案。
五、安全教育培训1. 外委工程单位和外协单位应定期组织安全教育培训活动,加强员工的安全意识和技能培养。
2. 培训内容包括安全规章制度、危险源辨识和控制、应急处理等方面的知识。
培训形式可以是集中培训、现场指导或者自学考试等。
3. 外委工程单位和外协单位的安全员应参加相关安全培训,不断提高自身的安全管理水平和知识储备。
六、安全事故处理1. 外委工程和外协单位应建立健全的安全事故报告和调查制度,及时上报任何发生的安全事故。
外委工程及外协单位安全管理办法范文
外委工程及外协单位安全管理办法范文第一章总则第一条为加强外委工程及外协单位的安全管理,防范事故的发生,保障生产和员工生命财产安全,根据有关法律法规和国家标准,制定本办法。
第二条适用范围:本办法适用于所有外委工程及外协单位,包括正式签订合同进行合作的单位和临时外聘的单位。
第三条安全管理目标:做到安全生产无事故,减少安全风险,保障员工安全。
第四条安全管理原则:科学预防、综合治理、严格管理、依法管理。
第二章安全生产责任第五条外委单位要落实安全生产的主体责任,建立健全安全管理制度和安全责任制,确保每一项工作都按照安全标准和要求进行。
第六条外委单位要配备专职安全管理员,负责监督、检查和评估外委工程的安全环境,及时发现和解决安全隐患。
第七条外委单位要定期组织安全培训,提高员工的安全意识和自我保护能力,确保员工熟悉应急方案和安全操作规程。
第八条外委单位要建立健全事故报告制度,严格按照报告程序和时间节点上报事故信息,并及时进行调查和处理。
第三章安全管理措施第九条外委单位要对每一项工程进行安全风险评估,确定风险等级,并制定相应的防范措施和应急预案。
第十条外委单位要按照安全标准和规范进行现场布置,设置明显的安全警示标志和设备,确保员工和施工人员遵守安全规定。
第十一条外委单位要负责施工现场的安全保卫工作,建立严格的进出管理制度,监控人员和物资的进出。
第十二条外委单位要对施工现场进行定期巡视和检查,发现安全隐患及时整改,防止事故的发生。
第十三条外委单位要配备必要的安全设施和安全器具,如防护网、安全带等,确保员工在施工中的安全。
第四章外协单位安全管理第十四条外协单位要严格遵守相关法律法规和安全规范,按照外委单位的安全要求进行工作。
第十五条外协单位要落实安全管理责任,指定专人负责外委工程的安全管理,并与外委单位保持良好的沟通和合作。
第十六条外协单位要对员工进行安全培训,保证员工具备相关的安全知识和技能,能够熟练操作安全设备和器具。
外协、工序外委管理制度
文件类别:文件编号:版本号: 颁布日期:外协、工序外委管理制度编制:审核:审定:批准:目录1 目的 (2)2 适用范围 (2)3 定义 (2)4 管理职责 (2)5 管理内容 (2)1 目的为了规范自制件外协、工序外委的工作流程,明确各部门的职责,特制定本制度。
2 适用范围适用公司所有自制件外协、工序外委的实施过程。
3 定义3.1 自制件外协:公司自制件委托其他企业完成加工的零件、部件(成品或半成品)。
以下称外协件。
3.2 工序外委:公司的工序或工位委托其他企业完成制造的过程。
4 管理职责4.1生产部4.1.1负责外协件和工序外委过程的组织实施工作。
4.1.2负责生产线提出外协件和工序外委需求申请。
4.2技术部4.2.1负责外协件和工序外委需求申请的审核;负责技术资料发放、管理;试装、试用评审;技术协议签订等工作。
4.2.2负责试制车间提出外协件和工序外委需求申请。
4.3质量部负责外协件和工序外委生产的产品入库的质量检验;参与试装、试用评审工作。
4.4采购部负责外协件、工序外委的供方资源认定、商务合同签订等工作。
4.5仓储物流负责外协件和工序外委生产的产品出库、入库的签单确认。
5 管理内容5.1有下例原因之一者,可提交外协件、工序外委申请5.1.1因建厂初期特殊岗位员工招聘的数量和技能,不能满足生产需要。
5.1.2因设备加工制造的零件、部件(成品或半成品),达不到质量要求。
5.1.3因产量增加,生产设备或人员加工制造的零件、部件(成品或半成品)不能满足生产需要。
5.1.4因现有的零件、部件(成品或半成品)工艺加工方法无法满足产品的质量和数量要求。
5.1.5因制造加工的零件、部件(成品或半成品),在质量和成本均不如外协件或工序外委。
5.1.6临时增加的或特殊的零件、部件(成品或半成品),车间不能按时交付或质量(数量)不能满足生产需求。
5.2生产部根据生产车间的工作状况提出外协件和工序外委需求申请,包含产品名称、规格、交货状态、交货地点、实施批量等相关信息,并进行汇总报技术中心审核。
11外委及外协管理办法
武钢金属结构有限责任公司关于加强外来施工单位及临时劳务工安全管理规定的通知为加强外来施工单位及临时劳务工的安全管理,避免人身、设备及生产事故,确保施工和生产安全,根据武钢公司相关文件规定,并结合我公司实际,特制定本规定。
一、外来施工单位管理1、凡外来施工单位,在我公司参加工程招标或承接工程项目时,必须持有(集团)公司安全环保部签发的《施工安全资格合格证》,否则工程主管部门、招标管理部门均不允许其参加投标,更不准为其办理外委发包手续。
2、所有外委工程、外用劳务在签订工程合同、用工合同时,必须凭《施工安全资格合格证》签定安全协议,明确各自职责。
第九条安全协议,由产权单位主管部门会同同级安全部门与施工单位、外来劳务单位签订。
外来施工单位必须严格遵守武钢及金结公司安全管理制度,外来施工单位必须配有专(兼)职安全管理人员,负责对本单位作业现场的安全管理。
第十条安全协议的基本条款由公司安全环保部统一制订(见附件一),未尽事宜在签订协议时由双方协商补充。
第十一条凡未签订安全协议而开工的项目,一经发现,安全部门有权停止其施工,所造成损失由准许其施工的部门负责。
第四章现场施工竣工验收及结算的安全管理第十二条产权单位主管部门及安全部门在外来单位进入现场前,应指派专人负责,进行安全交底,双方共同进行项目消化、危险预知、填写安全确认书,项目开工后,所有施工人员应挂牌上岗。
第十三条施工单位必须执行武钢的各项安全管理制度,各级工程项目主管部门和安全部门有权对施工现场进行安全检查。
对不执行安全协议、违章指挥、违章作业的行为,安全部门有权制止、处罚,直至吊销其安全施工资格。
第十四条工程竣工验收时,产权单位主管部门应通知同级安全部门参加,对工程项目中存在的事故隐患,应及时督促进行整改,合格后,签发《施工安全签证单》。
第十五条工程项目完工后,办理费用结算手续时,结算审办单位及财务部门必须审查安全部门签发的《施工安全签证单》(见附件二),并严格执行签证单上的处理决定,否则不予结算付款。
外委工程及外协单位安全管理办法模版
外委工程及外协单位安全管理办法模版一、目的和适用范围本管理办法的目的是规范外委工程及外协单位的安全管理,确保工程施工过程中的人身安全和设备安全,适用于所有外委工程及外协单位。
二、安全责任1. 外委单位负责人应当对外委工程的安全负主要责任,确保施工过程中符合安全要求。
2. 外协单位负责人应当对本单位的安全管理负责并制定安全措施和应急预案。
3. 甲方工程总监应当确保外委单位和外协单位的安全管理工作得到有效的支持和监督。
三、安全培训1. 外委单位和外协单位的工作人员应当接受相应的安全培训,了解施工现场的安全要求和安全操作规程,并承诺遵守。
2. 外委单位和外协单位应当定期组织安全知识培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、作业前准备1. 外委单位和外协单位在作业前应当制定详细的安全作业计划,包括安全防范措施和安全工具的准备。
2. 外委单位和外协单位应当对施工现场进行安全检查,确保施工场所和设备符合安全要求。
五、施工现场安全管理1. 外委单位和外协单位应当设立专门的施工现场安全管理人员,负责安全巡查和安全事故的处理。
2. 外协单位应当合理安排设备和材料的堆放,防止倒塌和滑落等安全事故。
3. 外委单位和外协单位应当建立安全警示标识,明确禁止隐患区域和安全通道。
六、安全设施和防护措施1. 外委单位和外协单位应当提供符合标准的安全设施和个人防护用品,并确保施工人员正确佩戴和使用。
2. 外协单位应当落实施工现场的防护措施,包括安装安全网、搭设防护栏杆等。
七、安全事故的处理1. 外委单位和外协单位发生安全事故时,应当立即采取措施进行救援和处理,并及时向甲方工程总监报告。
2. 外委单位和外协单位应当对安全事故进行调查和分析,并采取相应的措施防止类似事故再次发生。
八、安全监督和检查1. 甲方工程总监应当定期对外委单位和外协单位的安全管理情况进行检查和评估,并提出整改要求。
2. 相关的安全监督机构应当对外委单位和外协单位的安全管理进行定期抽查,确保施工过程安全。
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外委外协管理制度本公司的产品可以分为外委成套产品和外委零部件两类。
根据投料方的不同,可以分为外委供方投料并生产和由我方带料外委供方加工(简称带料加工)。
根据加工工艺的不同,可以分为锻造、铸造、热处理、焊接、表面处理、切削加工等。
外协是指其他公司(以下称协作单位)将产品生产过程的一部分委托本公司代为加工的过程。
根据加工工艺的不同,可以分为切削加工、表面处理、热处理、焊接、压力试验、校直、冷拔、清洗等。
在生产加工时机方面,外委加工适用于以下情形:公司的生产能力不足、特殊零部件的特殊工序不能自行加工、外委加工品质更好、外委加工成本更低、认为比公司自行加工更有利。
外协加工适用于协作单位有需求且满足其他要求的情况。
本制度的目的是规范公司外委、外协加工管理,合理利用生产资源,保护双方权益,促进双方合作共赢。
适用范围是本公司制造中心外委、外协加工或生产的所有产品。
外委是指本公司将产品生产过程的一部分或全部委托其他公司(以下称供方)代为加工或生产的过程。
根据相应设备的生产任务不足、临时通知或规定等情况,可以分类处理。
外协是指其他公司将产品生产过程的一部分委托本公司代为加工的过程。
根据加工工艺的不同,可以分类为不同的加工方式。
制造中心计划员负责提出外委生产计划或临时生产作业计划,经制造中心经理批准。
制造中心外委外协人员负责签订外委、外协合同,办理外委、外协产品的交付、接收、入库、转移、费用核算等手续,管理供方或协作单位及其档案资料。
质控部负责外委加工产品的质量检验和供方质量记录管理。
保卫科门岗经警负责查验外委、外协加工产品出门手续的完整性、真实性、准确性。
财务结算中心负责外委、外协业务的账务管理。
在外委方面,各部门要严格按CY/QP11《供方评定程序》选择和管理供方,对供方进行业绩评价。
常规产品的外委加工或生产要严格按质控部最新发布的《合格供方名单》执行。
与本公司有长期外委生产加工业务的供方,外委外协员应在每年年底以前,组织与供方签订次年的《年度合作协议》和《质量保证协议》,一式二份,双方各执一份。
在生产组织过程中,制造中心计划员会根据公司的生产情况编制《外委生产计划》或《锻铸件采购计划》。
外委外协员会按照计划安排采购或外委加工生产。
如果是属于供方投料生产的,双方应该签订《采购订单》;如果是属于带料加工的,应该签订《委托加工订单》。
订单需要经过制造中心经理的签字批准。
订单的内容应该明确,包括生产令号、产品图号、产品名称、数量、价格、交货期、提供的技术资料、质量要求及标准、违约责任和其他约定事项。
如果是属于供方投料并生产的,应该注明“供方投料”字样;如果是属于带料加工的,应该注明“需方带料”字样;如果是外委加工的只是其中的一道或几道工序,还需要注明加工工序。
订单中产品的价格按照公司最新的采购或外委加工价格规定执行。
如果规定中有定价的产品且在没有进行过设计更改时,按定价执行;如果没有定价的,按生产工时乘以单位工时定额单价计算。
提供技术资料时,供方业务人员需要凭《订单》领取技术资料。
技术资料管理员负责技术资料的发放登记等管理。
在提货出门方面,外委外协员会按照《订单》开据《送货单》一式四联,并加盖“外协专用章”。
供方业务人员需要持《送货单》到毛坯库提货。
毛坯库管员会在《送货单》上填写实际送交数量,经双方签字确认,留存第一联。
供方业务人员需要将《送货单》的第二联返交外委外协员,第三联自行保存,___开《出门证》。
___接到盖有“外协专用章”的《送货单》会开《出门证》,在《出门证》上加盖“出门证”印章。
供方业务人员需要凭《出门证》持产品出厂。
保卫科门岗经警接到盖有“出门证”印章的《出门证》,需要验证物料的数量与之相符后方可放行。
如果持物人未将物料装整齐导致执勤经警无法验证,不得放行,应由持物人整理并经重新清点核实后方可放行。
外委外协员负责核实并跟催未完成订单的生产进度,确保供方按约定期限交货。
在完工交付方面,采购或外委产品完成后,供方需要持送货单或销货清单一式三联,到制造中心办理交付手续。
锻铸件由毛坏库管员负责核实产品、数量等内容并签字确认后留一联,供方保存一联,另一联交外委外协员;其他产品由外委外协员负责核实产品、数量等内容并签字确认后留两联,供方保存一联。
外委外协员会根据供方送货单或销货清单填写《外委检验通知单》一式三联。
最后,质量检验是非常重要的一环。
在生产过程中,需要严格按照质量要求及标准进行检验,确保产品质量符合要求。
返修产品由供方负责修理。
如需退回供方,外委外协员应开具《送货单》,并在上面标明“返修”字样。
供方到检验区提货并按相应流程办理。
经检验合格的返修产品,加工费用全额计付。
回用产品应予以接收。
属于供方投料并生产的产品,费用全额计付。
属于带料加工的产品,加工费用计付50%。
废品不予接收。
外委外协员应在《送货单》上标明“废品退货”字样,供方到检验区提货。
属于供方投料并生产的产品,不计付生产费用。
供方应重新投料生产,按相应流程办理。
属于带料加工的产品,不计付生产费用。
责任由供方承担。
其责任额为材料费加我方加工费。
材料费为材料毛坯重量乘以单价。
我方加工费为加工工时乘以单位工时定额单价。
外协核算员在入库结算时扣除。
我方将该废品重新投料后,由供方负责加工,按相应流程办理。
采购产品或外委加工产品不允许配作处理。
外委成品油缸经试验发现漏油的,由供方进行返修,并按油缸价值的3%承担责任。
外协核算员在入库结算时扣除。
外委成品油缸出厂后发生质量问题,其售后服务费用由供方全部承担。
如果供方没有按照《订单》约定的期限交货,每逾期一天按未交货金额的5%收取逾期滞纳金。
外协核算员在入库结算时扣除。
如果使用了错误的技术资料导致供方交付的产品为废品,制造中心经理应组织人员进行详细调查。
责任人员应承担损失。
各部门应按规定填写和保存相关记录。
记录内容应清楚、齐全,盖章规范,不随意涂改、划改、圈改等。
特殊情况需要改写时,必须由改写人在改写处亲笔签字或盖章注明改写日期。
相关记录包括《订单》、《送货单》、供方送货单或销货清单、《外委检验通知单》、《外购入库单》、《不合格品处理单》、《缴送通知单》等。
凡协作单位向本公司制造中心提出业务协作需求并经本公司同意的,必须首先到制造中心外委外协办理协作手续,并提供技术资料。
___ the weight。
area。
or volume of materials。
and verifying the quantity。
If it is a machined product。
the n hours need to be calculated。
and the corresponding n hours should be reported to the technical center process ___" in four copies and submit it to the ___.2.n and Processing___ "Temporary n n Plan" based on the "___" and sends it to the n workshop along with the material and technical data。
The workshop director organizes the n according to the principle of "internal n first。
external n second" and "first in。
first out。
and reasonable arrangement" based on the "Temporary n n Plan."3.SettlementAfter the workshop completes the processing task。
it reports to the manufacturing center。
and the ___ calculates it based on the company'___。
They also fill out a "ned Processing ___" (referred to as the "___") in triplicate.___" and the "___" and ___" or "Cash Received" seal on each copy of the "___" and keep one copy of the "___" and one copy of the "___.4.Material DepartureThe ___ issues an "Exit Permit" based on the "___" or "Cash Received" seal and stamps the "Exit Permit" seal on both the "___" and "Exit Permit." ___ the first copy of the "___ the third copy for themselves。
They can then take the materials out of the factory with the "Exit Permit."___ "Exit ___" stamped with the "Exit Permit" seal and can only release the ___ officer。
___.5.Other nsNo unit or individual may send materials or drawings to the n workshop or processing site without ___ "Temporary n n Plan" or "Workshop Dispatch Order." Any ns will result in the company holding the workshop leaders and individuals responsible。